010原輔料管理制度(doc)
綜合能力考核表詳細內容
010原輔料管理制度(doc)
|一、原輔料的采購: | |對符合國家標準或公司訂標準、質量穩(wěn)定、信譽良好的生產公司,經審查后可作為主要供 | |應單位。 | |供應單位一經選定,盡可能減少變更,需變更時,經本公司有關部門審查批準。 | |經常了解供應單位的產品質量,發(fā)現質量問題應及時采取措施。 | |二、原輔料的管理: | |1.原輔料初檢、編號、請檢 | |1.1原輔料進公司,由倉庫保管員按購物憑證或合同協議核對后,檢查包裝是否破損,標簽 | |是否完好,與貨物是否一致等,凡不符合要求,應予拒收。 | |1.2進公司原輔料,在倉庫先統一編號。按要求放置指定區(qū),并掛置待檢標識牌。 | |1.3倉庫保管員按原輔料進公司順序,填寫進公司原輔料總帳。 | |2、原輔料檢驗 | |2.1工程部接到原輔料請驗單后,派專人按抽樣方法取樣。 | |2.2根據檢驗結果,工程部向倉庫送交檢驗報告單,并根據檢驗結果發(fā)放合格證或不合格證| |。 | |3.原輔料入庫: | |3.1倉庫保管員根據檢驗結果,取下待驗牌,在貨物處逐件貼上合格證或不合格證,按區(qū)域| |放置,以防混用。 | |3.2不合格原輔料要隔離存放,按不合格原輔料處理程序交采購業(yè)務部處理,并建立臺帳記| |錄。 | |3.3原輔料存放區(qū)應保持整潔。 | |3.4原輔料堆放要貨行間必須留有一定距離,并執(zhí)行先進先出的發(fā)料順序。 | |4.原輔料發(fā)放 | |4.1生產車間投料員按生產需要填寫領料單交倉庫備料。 | |4.2倉庫送料員按規(guī)定要求稱量計量,并填寫稱量記錄。 | |4.3倉庫送料員與倉庫保管員核對實物后,把原輔料送到車間指定地點,碼放整齊,由車間| |投料員點收。發(fā)料、送料、領料人均應在出倉單上簽名。 | |4.4每次發(fā)送料后,倉庫保管員要在庫存貨位卡和臺帳上填寫貨物去向、結存情況。 | |4.5不合格原輔料不得發(fā)放使用,易變質的原輔料及貯存期超過規(guī)定期限的原輔料,必須抽| |樣復驗合格后方可發(fā)放。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |批準 | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
010原輔料管理制度(doc)
|一、原輔料的采購: | |對符合國家標準或公司訂標準、質量穩(wěn)定、信譽良好的生產公司,經審查后可作為主要供 | |應單位。 | |供應單位一經選定,盡可能減少變更,需變更時,經本公司有關部門審查批準。 | |經常了解供應單位的產品質量,發(fā)現質量問題應及時采取措施。 | |二、原輔料的管理: | |1.原輔料初檢、編號、請檢 | |1.1原輔料進公司,由倉庫保管員按購物憑證或合同協議核對后,檢查包裝是否破損,標簽 | |是否完好,與貨物是否一致等,凡不符合要求,應予拒收。 | |1.2進公司原輔料,在倉庫先統一編號。按要求放置指定區(qū),并掛置待檢標識牌。 | |1.3倉庫保管員按原輔料進公司順序,填寫進公司原輔料總帳。 | |2、原輔料檢驗 | |2.1工程部接到原輔料請驗單后,派專人按抽樣方法取樣。 | |2.2根據檢驗結果,工程部向倉庫送交檢驗報告單,并根據檢驗結果發(fā)放合格證或不合格證| |。 | |3.原輔料入庫: | |3.1倉庫保管員根據檢驗結果,取下待驗牌,在貨物處逐件貼上合格證或不合格證,按區(qū)域| |放置,以防混用。 | |3.2不合格原輔料要隔離存放,按不合格原輔料處理程序交采購業(yè)務部處理,并建立臺帳記| |錄。 | |3.3原輔料存放區(qū)應保持整潔。 | |3.4原輔料堆放要貨行間必須留有一定距離,并執(zhí)行先進先出的發(fā)料順序。 | |4.原輔料發(fā)放 | |4.1生產車間投料員按生產需要填寫領料單交倉庫備料。 | |4.2倉庫送料員按規(guī)定要求稱量計量,并填寫稱量記錄。 | |4.3倉庫送料員與倉庫保管員核對實物后,把原輔料送到車間指定地點,碼放整齊,由車間| |投料員點收。發(fā)料、送料、領料人均應在出倉單上簽名。 | |4.4每次發(fā)送料后,倉庫保管員要在庫存貨位卡和臺帳上填寫貨物去向、結存情況。 | |4.5不合格原輔料不得發(fā)放使用,易變質的原輔料及貯存期超過規(guī)定期限的原輔料,必須抽| |樣復驗合格后方可發(fā)放。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |批準 | |審核 | |編制 | | |日期 | |日期 | |日期 | |
010原輔料管理制度(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
- 1設備部組織結構與責權 2169
- 2員工食堂管理制度(doc) 223
- 3公司母子公司管理制度.doc 242
- 4投資公司薪酬制度.doc 333
- 5集團公司員工培訓辦法.doc 214
- 6集團公司員工考勤制度.doc 190
- 7投資集團運營監(jiān)控管理制度.d 169
- 8投資集團公司員工招聘管理辦法 202
- 9投資集團公司會議管理辦法.d 167
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695


