20動(dòng)力部門經(jīng)理工作責(zé)任制度(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
20動(dòng)力部門經(jīng)理工作責(zé)任制度(doc)
20動(dòng)力部門經(jīng)理工作責(zé)任制度 職務(wù) 1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策 、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力 降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。 2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃; 備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。 3.根據(jù)廠技措計(jì)劃、技改計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動(dòng)能、制冷、 儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加 自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、 整理、立卷、歸檔工作。 4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的試車驗(yàn) 收工作。 5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,簽發(fā)操作合格證。 6.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲備,確保供應(yīng) ,不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理,做到合理儲備,賬卡、物相符。收集、整理、宣傳 國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)通知停止應(yīng)用。 7.加強(qiáng)對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動(dòng)力總平面管理),負(fù)責(zé)基建自營項(xiàng)目中 的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。 8.負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,督促做 好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 9.開展群眾性的"三好"、"四會"活動(dòng),推行三級保養(yǎng)制,擬定預(yù)防事故的措施,定期組 織全廠設(shè)備大檢查,做好記錄,做好評比考核工作。 10.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào) 告廠部和上級主管部門,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改 造工作。 12.根據(jù)廠長的方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 13.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 □ 職權(quán) 1.對全廠設(shè)備的遷動(dòng)和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對 各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。 2.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查 權(quán)。 3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出 處理意見,必要時(shí),有權(quán)收回其操作證。 4.按計(jì)劃要求,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。 5.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、 獎(jiǎng)勵(lì)、晉級有參與審定權(quán)。 6.對違反能源政策和管理制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 □ 職責(zé) 1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度 負(fù)責(zé)。 2.對由于技術(shù)上的差錯(cuò)或工作不深入計(jì)劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量 或完不成修理計(jì)劃,造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 3.對設(shè)備完好率達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。 4.對設(shè)備備件不能按時(shí)供應(yīng)或超儲積壓,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 5.對動(dòng)力管線管理不嚴(yán),造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。 6.對本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 7.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
20動(dòng)力部門經(jīng)理工作責(zé)任制度(doc)
20動(dòng)力部門經(jīng)理工作責(zé)任制度 職務(wù) 1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理和維修工作的方針、政策 、法令。組織安排機(jī)修動(dòng)力車間搞好設(shè)備修理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo),努力 降低設(shè)備、動(dòng)力事故頻率和修理成本。 2.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃;設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃; 備件制造和供應(yīng)計(jì)劃;動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃。 3.根據(jù)廠技措計(jì)劃、技改計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)金切、鍛壓、熱工窯爐、制瓷、動(dòng)能、制冷、 儀器儀表、曬圖復(fù)印、計(jì)算機(jī)等構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備的申請、訂貨、催交、驗(yàn)收并參加 自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作。建立健全設(shè)備管理制度,做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、 整理、立卷、歸檔工作。 4.負(fù)責(zé)設(shè)備大修的計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,并對修理工作進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,主持修理后的試車驗(yàn) 收工作。 5.組織編制設(shè)備操作規(guī)程,做好對有關(guān)工人的技術(shù)操作考核,簽發(fā)操作合格證。 6.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維修機(jī)械備件的供應(yīng)工作。做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲備,確保供應(yīng) ,不誤生產(chǎn)。加強(qiáng)對備件庫的管理,做到合理儲備,賬卡、物相符。收集、整理、宣傳 國家已淘汰和即將淘汰的設(shè)備和元、器件信息并及時(shí)通知停止應(yīng)用。 7.加強(qiáng)對全廠水、電、氣、汽的技術(shù)管理(包括動(dòng)力總平面管理),負(fù)責(zé)基建自營項(xiàng)目中 的動(dòng)力設(shè)計(jì)工作,保障全廠水、電、氣、汽的正常供應(yīng)。 8.負(fù)責(zé)對各車間的維修組、機(jī)械員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督,加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,督促做 好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。 9.開展群眾性的"三好"、"四會"活動(dòng),推行三級保養(yǎng)制,擬定預(yù)防事故的措施,定期組 織全廠設(shè)備大檢查,做好記錄,做好評比考核工作。 10.組織處理重大設(shè)備事故,參加一般事故的分析,提出處理意見,對重大事故應(yīng)及時(shí)報(bào) 告廠部和上級主管部門,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 11.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)能源的方針政策,抓好電力供應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改 造工作。 12.根據(jù)廠長的方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。 13.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 □ 職權(quán) 1.對全廠設(shè)備的遷動(dòng)和精密、大型、稀有、關(guān)鍵等設(shè)備的使用、維修有集中管理權(quán)。對 各單位隨意遷動(dòng)設(shè)備或更改動(dòng)力管線的現(xiàn)象有監(jiān)督、處罰權(quán)。 2.對設(shè)備大修有技術(shù)監(jiān)督權(quán),對各車間檢修計(jì)劃和各項(xiàng)維修經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有督促、檢查 權(quán)。 3.有權(quán)監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù),對違反規(guī)程操作的人員,有權(quán)提出 處理意見,必要時(shí),有權(quán)收回其操作證。 4.按計(jì)劃要求,有權(quán)代表工廠簽訂設(shè)備、備件訂貨合同。 5.對設(shè)備技術(shù)管理人員、各車間機(jī)械員、設(shè)備技術(shù)員及維修工人的配備及調(diào)動(dòng)、調(diào)整、 獎(jiǎng)勵(lì)、晉級有參與審定權(quán)。 6.對違反能源政策和管理制度的單位與個(gè)人有制止和處罰權(quán)。 □ 職責(zé) 1.對精密、大型、關(guān)鍵等設(shè)備,由于管理不嚴(yán)、維護(hù)保養(yǎng)不好、使用不當(dāng)而降低精密度 負(fù)責(zé)。 2.對由于技術(shù)上的差錯(cuò)或工作不深入計(jì)劃調(diào)度不周、組織領(lǐng)導(dǎo)不力,影響設(shè)備大修質(zhì)量 或完不成修理計(jì)劃,造成經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi)負(fù)責(zé)。 3.對設(shè)備完好率達(dá)不到計(jì)劃指標(biāo)要求或發(fā)生重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。 4.對設(shè)備備件不能按時(shí)供應(yīng)或超儲積壓,耽誤設(shè)備維修或超過資金占用指標(biāo)負(fù)責(zé)。 5.對動(dòng)力管線管理不嚴(yán),造成能源浪費(fèi)或發(fā)生事故負(fù)責(zé)。 6.對本科方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。 7.副科長協(xié)助科長工作,對科長布置的工作負(fù)責(zé)。
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