xx公司人事制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
xx公司人事制度
文件類別: 管理文件 文件編號: BS-III-0907-005 編寫單位: 行政人事部 版 本: b。版 發(fā)行日期: 2004.03.28 機密等級: □機密 □一般 合計頁數(shù): 共 7 頁 一、錄用原則 1、錄用原則 本公司招聘員工的主要原則,視其對某一工作標(biāo)準(zhǔn)是否適合而定,并以該工作的業(yè) 務(wù)常識作為考核標(biāo)準(zhǔn)。 凡具有一定專業(yè)知識、身體健康、政歷清楚的應(yīng)聘人員,通過自愿報名,全面考核,符 合錄用條件者均有被錄用的可能。 2、體格檢查 員工到職后須依公司安排統(tǒng)一進(jìn)行體質(zhì)檢查一次,費用由個人承擔(dān),日后每年進(jìn)行 檢查一次。員工工作滿一年體檢費用由公司承擔(dān),對體檢不合格或患有傳染性疾病者, 公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定不予錄取或 視狀況做(無償)辭退。 二、 招聘與任命 1、人力需求申請 1.1各部門根據(jù)年度人力編制計劃及實際工作需求,填寫《人力需求表》經(jīng)部門最高主管 審核后交至人力資源部門; 1.2人力資源部門根據(jù)該部門之人力需求計劃與編制及實際狀況進(jìn)行核實分析,簽署意 見(含招募方式等)報總經(jīng)理批示后方可安排及組織人員招募。 2、招募面試 |職 位 |面試人員 |配合人員 |檔案保管 |備 注 | |總經(jīng)理 |董事長 |人力資源副總 |董事長 |人力資源副總/經(jīng)理可代為| | | | | |收集資料 | |副總經(jīng)理 |董事長 |人力資源副總 |人力資源副總|人力資源經(jīng)理可代為收集 | | | | | |資料 | |經(jīng) 理 |總經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理 |人力資源副總|人力資源主任可代為收集 | | | | | |資料 | |副經(jīng)理 |總經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理|人力資源主任可代為收集 | | | | | |資料 | |主 任 |副總經(jīng)理/經(jīng)|人力資源經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理|招募人員可收集資料 | | |理 | | | | |主任以下 |人力資源部 |所屬主任/(副 |人力資源部 | | | | |)經(jīng)理 | | | |注:如屬特殊性人員(如財務(wù)、采購等)經(jīng)部門面試合格后,尚須總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn) | |。 | 2.2為確保應(yīng)聘人員及公司個人資料的保密性,公司在組織招聘人員時之接待層級及檔案 保管分配如下: 2.3面試之方式:由人力資源部門根據(jù)職位安排測試、面談、情景模擬等不同之面試方 式; 2.4面試通過,按授權(quán)辦法進(jìn)行批準(zhǔn)后,由人力資源部門與用人部門進(jìn)行協(xié)調(diào)并通知應(yīng) 聘人員按時前來公司進(jìn)行試用。 3、試用 3.1本公司雇用人員除特殊情形核準(zhǔn)免予試用外,應(yīng)一律先經(jīng)試用,試用即為見習(xí)職 務(wù)期;一般員工試用期間以1個月、職員試用以3個月為限,試用期間經(jīng)考核不合格 者,應(yīng)無條件接受延長試用期或解雇,不得提出異議; 3.2凡經(jīng)本公司通知試用之新進(jìn)員工,應(yīng)於限期內(nèi)辦理報到手續(xù),逾期取消其資格; 3.3試用之員工應(yīng)具備以下資料: A、有效身份證、學(xué)歷或其它證書復(fù)印件; B、最近一寸免冠證件彩色照片6張; C、身體檢查證明(健康證)(由公司統(tǒng)一安排); D、其他有效證明文件復(fù)印件(暫住證等)。 3.4凡員工辦妥前項手續(xù)后,由人力資源部門發(fā)給員工證、員工手冊等; 3.5員工到任,經(jīng)派定工作后,應(yīng)至派定崗位工作,不得籍故請求更動; 3.6凡試用員工有下列情形之一者,不得任用: A、曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者; B、經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)檢查體格不合格者; C、視力不正常者; D、年齡未滿16周歲者; E、通緝有案者; F、無法勝任所擔(dān)任工作者。 3.7試用期間內(nèi),工作未達(dá)15日而辭職者,公司不予以發(fā)放任何薪資;工作滿15天后如 有一方不滿意,雙方可隨時提出終止勞動關(guān)系,并支領(lǐng)所工作日內(nèi)的工資; 4.任用 4.1考核 4.1.1一般員工如滿試用期時,由人事部于每月25日根據(jù)其入廠日期填寫“新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正 通知單”,其部門主管收到通知單時,依試用者之表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正或簽注其它意見后 回饋人事 。 4.1.2職員類滿試用期時,由所屬部門按《績效評估表》之要求進(jìn)行綜合考核,并將考核表 呈總經(jīng)理審核。合格者由所屬部門填寫《人事異動表》逐級審批后交人力資源部審核, 由人力資源部門發(fā)出《任用通知書》。須延長試用期或不合格者,由人力資源部門發(fā)出 《延長試用通知書》或《解雇通知書》。 5、合同及培訓(xùn)費 5.1凡試用期滿的員工必須與公司簽訂《勞動合同》,合同書一式兩份,公司及本人各持 一份。 5.2員工到職后先培訓(xùn)后上崗,培訓(xùn)費用為人民幣200元,分四個月在員工工資中扣除( 每月扣除50元),在公司服務(wù)滿兩年后在離職時予以全額退回,工作不足兩年或因 自身工作態(tài)度不端正、違規(guī)、或工作中經(jīng)常失誤而屢教不改而離職者將不予退還。 6、暫住證 6.1員工到職時,原則上由本公司代為其辦理暫住證,自有暫住證的須提供復(fù)印件給人 力資源部門存檔。 6.2員工第一次辦理暫住證的費用自付,工作滿兩年后公司免費為其辦理延期手續(xù)。 6.3員工離職時必須將暫住證交還給公司,如不交還,公司將扣除其本人未發(fā)的工資。 7.附錄 7.1人力須求表 7.2職員錄用表 7.3應(yīng)征履歷表 7.4人事異動表 7.5績效考核表 7.6新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正通知單 7.7任命書 三、 辭職,辭退,解雇,調(diào)動與升遷 1. 辭職 1.1定義 員工以私人理由向公司提出離職申請,經(jīng)批準(zhǔn)后離廠的行為。 1.2審批要求:由辭職人員自行填寫“辭工申請書”,一般員工經(jīng)所屬部門最高主管簽名,職 員則需總經(jīng)理核準(zhǔn),所有辭職申請經(jīng)所屬部門批準(zhǔn)后報人力資源部審核后方可生效。 1.3具體要求: 1.3.1辭職申請單提出之時間規(guī)定: 5. 1.3.1.1試用期人員可隨時提出辭職; 1.3.1.2試用期滿后之正式工人辭職,需提前15天申請; 1.3.1.2試用期滿后之正式職員辭職,需提前1個月申請 *未按以上時間規(guī)定提出者,公司將從其薪資內(nèi)扣除以上相應(yīng)工作日薪資 ;工人(含班組長、保安、清潔工、廚工、生產(chǎn)工人等)在試用培訓(xùn)期內(nèi)(培訓(xùn)期為 1個月)或職員入職不滿15天提出辭職者,不發(fā)任何薪金、獎金。 1.3.2離職手續(xù)辦理﹕ 1.3.2.1離職者在辦理手續(xù)前﹐須將所領(lǐng)之公司用品(含工作服﹐帽﹐鞋及工用、文具等 )全部上交部門主管﹐并將工作移交辦理清楚之后﹐其主管方于離職單各相關(guān)欄上簽 字注明﹐否則人事可拒絕辦理手續(xù)。 1.3.2.2人事辦理手續(xù)時﹐需收回廠牌﹐并同時知會宿舍管理員取消離職者之住宿。 1.3.2.3辭職者之薪資﹐按公司正常發(fā)薪日結(jié)算工資,結(jié)算后由財務(wù)部直接存入銀行帳戶 。需他人代領(lǐng)者由其本人自行填寫“委托領(lǐng)薪單”,由被委托人于發(fā)薪日為其代領(lǐng)﹔如 特殊情況需實時結(jié)算工資時﹐須有部門最高主管于離職單上簽字注明﹐且經(jīng)總經(jīng)理核 準(zhǔn)者﹐財務(wù)方可執(zhí)行。 6. 1.3.2.4辭職者辦完手續(xù),最后到人事開具“放行單”(放行單一式兩份,一份交辭職者于拿 行李外出時,經(jīng)宿舍管理員檢查后簽名,并于出公司大門時,交回值勤保安;一份存人事 ,作為跟進(jìn)辭職者是否按規(guī)定時間離廠之依據(jù))。 1.3.3離職者離廠時間規(guī)定﹕ 1.3.3.1上午辦理離廠手續(xù)者(限于10﹕00前)﹐須與當(dāng)天中午12﹕00前離廠﹔ 1.3.3.2下午辦理離廠手續(xù)者(限于15﹕00前)﹐須于當(dāng)天下午18﹕00前離廠。 *離職者自離廠之日起,一年內(nèi)公司不予再錄用,并于未錄用前禁止進(jìn)入公司。 2﹒辭退 2.1定義﹕員工于試用期滿后﹐公司單方面認(rèn)為工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或因其它特定原因而停 止使用的解約行為。 2.2審批要求﹕ 2.2.1由本部門主管直接考核﹐確實無法使用在本部門繼續(xù)任用者﹐提出相關(guān)“辭退報告 ”﹐經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)至人力資源部,人力資源部審核后根據(jù)實際情況決定調(diào)任其它 部門或辦理離廠手續(xù)。 2.2.2人員之辭退﹐公司需提前1個月通知。若未按此規(guī)定時間提前通知者,公司將以相 應(yīng)天數(shù)之基本工資代替通知被辭退者。 2.3離廠規(guī)定﹕ 2.3.1公司無任何額外補償﹔ 2.3.2無需提前通知﹔ 2.3.3“辭退書”一經(jīng)核準(zhǔn)﹐一份至被辭退人﹐一份行政部留存待辦手續(xù)。 2.3.4被辭退者之薪資及入廠保證金于辭退日一并計給﹐并于領(lǐng)薪后之當(dāng)天離廠。 2.4附錄 2.4.1辭退書 3﹒開除(除名) 3.1開除﹕ 3.1.1定義﹕員工因觸犯公司有關(guān)制度或國家法律法規(guī)由公司單方面解除雇用員工的行為 ﹒ 3.1.2審批要求﹕ 由本部門填寫“解雇單”﹐經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效(含員工及職員)。 3.1.3離廠規(guī)定: 3.1.3.1離廠無任何額外補償﹒ 3.1.3.2無需提前通知﹒ 3.1.2.3故意制造被開除機會﹐而達(dá)到即走機會﹐將試情節(jié)予以罰款。 3.1.3.4解雇單一經(jīng)核準(zhǔn)﹐一份至被開除者﹐一份連同被開除者之工卡一并交至人事計算 工資。 3.1.3.5被開除者收到解雇單﹐需立即將工﹑用品及相關(guān)工作交接清楚后﹐到人事辦理離 廠手續(xù);如未能完全移交者﹐財務(wù)部將不予結(jié)算工資。 3.1.3.6被開除者﹐工資一旦領(lǐng)取﹐必須收拾行李﹐于保安監(jiān)督下立即離廠。 3.1.3.7 因違反公司規(guī)章制度被開除者,給予最低罰款300元作為對公司的補償,如給公司造 成的經(jīng)濟(jì)損失超過此額,則以實際損失賠償。 3.1.4附錄 3.1.4.1解雇單 3.2裁員 3.2.1定義﹕ 公司因生產(chǎn)或經(jīng)營的實際情況﹐單方面向員工提出解除合約申請的行為﹐被裁減員工 應(yīng)服從本公司的決定,不得提出無理要求。 3.2.2審批要求﹕ 由于裁員為公司整體性之規(guī)劃﹐故裁員名單由部門主管考核提出(含試用中人員和正 式任用人員)﹐經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)生效。 3.2.3具體要求﹕ 3.2.3.1“裁員通知單”之提出由總經(jīng)理室直接發(fā)至部門主管﹐再由主管通知被裁減人。 3.2.3.2被裁減人收到通知單后﹐需于當(dāng)日到人力資源部辦理離廠手續(xù)(離廠手續(xù)之辦 理同“離職手續(xù)辦理”﹐離廠時間亦同“離職者離廠時間規(guī)定”)﹒ 3.2.3.3被裁減人將由公司按其工齡給予相應(yīng)之補償﹐原則上﹐補償金和當(dāng)月工資一并計 給(未滿一年者無)﹒ 4﹒遷調(diào)(包括升遷、平調(diào)、降職) 4.1、本公司員工合乎下列條件者,得予遷調(diào): 4.1.1屬優(yōu)秀管理人員須通過培養(yǎng),需要歷練者 4.1.2避免職務(wù)疲勞,對久任一職人員予以遷調(diào),以發(fā)揮其工作潛能者 4.1.3不能勝任現(xiàn)職,但工作態(tài)度正確,未受行政處分者 4.1.4業(yè)務(wù)需要,必須遷調(diào)者 4.2、員工之遷調(diào),應(yīng)以業(yè)務(wù)性質(zhì)相近職類及該員之勝任程度調(diào)動為原則; 4.3、各部門內(nèi)部管理人員出現(xiàn)空缺時,首先由該部門就其部門內(nèi)部提升為原則; 4.4、為穩(wěn)定業(yè)務(wù)運作,部門主管以不同時間遷調(diào)為原則; 4.5、遷調(diào)人員依職位調(diào)整生效日期到任,除特殊原因經(jīng)核準(zhǔn)外,逾期不赴任者,視情 節(jié)輕重給予處罰; 4.6、遷調(diào)人員應(yīng)將經(jīng)手的工作項目、未結(jié)案財務(wù)等事項列冊辦理移交手續(xù); 4.7、若本公司人員遷調(diào)至不同部門從事不同性質(zhì)之工作,須總經(jīng)室批準(zhǔn)方可; 4.8、遷調(diào)人員職位、薪資如有異動,須依考核辦法之規(guī)定辦理。 5、附錄: 5.1、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書 5.2、績效考核表 5.3、人事異動表 ----------------------- 商標(biāo)
xx公司人事制度
文件類別: 管理文件 文件編號: BS-III-0907-005 編寫單位: 行政人事部 版 本: b。版 發(fā)行日期: 2004.03.28 機密等級: □機密 □一般 合計頁數(shù): 共 7 頁 一、錄用原則 1、錄用原則 本公司招聘員工的主要原則,視其對某一工作標(biāo)準(zhǔn)是否適合而定,并以該工作的業(yè) 務(wù)常識作為考核標(biāo)準(zhǔn)。 凡具有一定專業(yè)知識、身體健康、政歷清楚的應(yīng)聘人員,通過自愿報名,全面考核,符 合錄用條件者均有被錄用的可能。 2、體格檢查 員工到職后須依公司安排統(tǒng)一進(jìn)行體質(zhì)檢查一次,費用由個人承擔(dān),日后每年進(jìn)行 檢查一次。員工工作滿一年體檢費用由公司承擔(dān),對體檢不合格或患有傳染性疾病者, 公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定不予錄取或 視狀況做(無償)辭退。 二、 招聘與任命 1、人力需求申請 1.1各部門根據(jù)年度人力編制計劃及實際工作需求,填寫《人力需求表》經(jīng)部門最高主管 審核后交至人力資源部門; 1.2人力資源部門根據(jù)該部門之人力需求計劃與編制及實際狀況進(jìn)行核實分析,簽署意 見(含招募方式等)報總經(jīng)理批示后方可安排及組織人員招募。 2、招募面試 |職 位 |面試人員 |配合人員 |檔案保管 |備 注 | |總經(jīng)理 |董事長 |人力資源副總 |董事長 |人力資源副總/經(jīng)理可代為| | | | | |收集資料 | |副總經(jīng)理 |董事長 |人力資源副總 |人力資源副總|人力資源經(jīng)理可代為收集 | | | | | |資料 | |經(jīng) 理 |總經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理 |人力資源副總|人力資源主任可代為收集 | | | | | |資料 | |副經(jīng)理 |總經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理|人力資源主任可代為收集 | | | | | |資料 | |主 任 |副總經(jīng)理/經(jīng)|人力資源經(jīng)理 |人力資源經(jīng)理|招募人員可收集資料 | | |理 | | | | |主任以下 |人力資源部 |所屬主任/(副 |人力資源部 | | | | |)經(jīng)理 | | | |注:如屬特殊性人員(如財務(wù)、采購等)經(jīng)部門面試合格后,尚須總經(jīng)理進(jìn)行確認(rèn) | |。 | 2.2為確保應(yīng)聘人員及公司個人資料的保密性,公司在組織招聘人員時之接待層級及檔案 保管分配如下: 2.3面試之方式:由人力資源部門根據(jù)職位安排測試、面談、情景模擬等不同之面試方 式; 2.4面試通過,按授權(quán)辦法進(jìn)行批準(zhǔn)后,由人力資源部門與用人部門進(jìn)行協(xié)調(diào)并通知應(yīng) 聘人員按時前來公司進(jìn)行試用。 3、試用 3.1本公司雇用人員除特殊情形核準(zhǔn)免予試用外,應(yīng)一律先經(jīng)試用,試用即為見習(xí)職 務(wù)期;一般員工試用期間以1個月、職員試用以3個月為限,試用期間經(jīng)考核不合格 者,應(yīng)無條件接受延長試用期或解雇,不得提出異議; 3.2凡經(jīng)本公司通知試用之新進(jìn)員工,應(yīng)於限期內(nèi)辦理報到手續(xù),逾期取消其資格; 3.3試用之員工應(yīng)具備以下資料: A、有效身份證、學(xué)歷或其它證書復(fù)印件; B、最近一寸免冠證件彩色照片6張; C、身體檢查證明(健康證)(由公司統(tǒng)一安排); D、其他有效證明文件復(fù)印件(暫住證等)。 3.4凡員工辦妥前項手續(xù)后,由人力資源部門發(fā)給員工證、員工手冊等; 3.5員工到任,經(jīng)派定工作后,應(yīng)至派定崗位工作,不得籍故請求更動; 3.6凡試用員工有下列情形之一者,不得任用: A、曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者; B、經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)檢查體格不合格者; C、視力不正常者; D、年齡未滿16周歲者; E、通緝有案者; F、無法勝任所擔(dān)任工作者。 3.7試用期間內(nèi),工作未達(dá)15日而辭職者,公司不予以發(fā)放任何薪資;工作滿15天后如 有一方不滿意,雙方可隨時提出終止勞動關(guān)系,并支領(lǐng)所工作日內(nèi)的工資; 4.任用 4.1考核 4.1.1一般員工如滿試用期時,由人事部于每月25日根據(jù)其入廠日期填寫“新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正 通知單”,其部門主管收到通知單時,依試用者之表現(xiàn),決定是否轉(zhuǎn)正或簽注其它意見后 回饋人事 。 4.1.2職員類滿試用期時,由所屬部門按《績效評估表》之要求進(jìn)行綜合考核,并將考核表 呈總經(jīng)理審核。合格者由所屬部門填寫《人事異動表》逐級審批后交人力資源部審核, 由人力資源部門發(fā)出《任用通知書》。須延長試用期或不合格者,由人力資源部門發(fā)出 《延長試用通知書》或《解雇通知書》。 5、合同及培訓(xùn)費 5.1凡試用期滿的員工必須與公司簽訂《勞動合同》,合同書一式兩份,公司及本人各持 一份。 5.2員工到職后先培訓(xùn)后上崗,培訓(xùn)費用為人民幣200元,分四個月在員工工資中扣除( 每月扣除50元),在公司服務(wù)滿兩年后在離職時予以全額退回,工作不足兩年或因 自身工作態(tài)度不端正、違規(guī)、或工作中經(jīng)常失誤而屢教不改而離職者將不予退還。 6、暫住證 6.1員工到職時,原則上由本公司代為其辦理暫住證,自有暫住證的須提供復(fù)印件給人 力資源部門存檔。 6.2員工第一次辦理暫住證的費用自付,工作滿兩年后公司免費為其辦理延期手續(xù)。 6.3員工離職時必須將暫住證交還給公司,如不交還,公司將扣除其本人未發(fā)的工資。 7.附錄 7.1人力須求表 7.2職員錄用表 7.3應(yīng)征履歷表 7.4人事異動表 7.5績效考核表 7.6新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正通知單 7.7任命書 三、 辭職,辭退,解雇,調(diào)動與升遷 1. 辭職 1.1定義 員工以私人理由向公司提出離職申請,經(jīng)批準(zhǔn)后離廠的行為。 1.2審批要求:由辭職人員自行填寫“辭工申請書”,一般員工經(jīng)所屬部門最高主管簽名,職 員則需總經(jīng)理核準(zhǔn),所有辭職申請經(jīng)所屬部門批準(zhǔn)后報人力資源部審核后方可生效。 1.3具體要求: 1.3.1辭職申請單提出之時間規(guī)定: 5. 1.3.1.1試用期人員可隨時提出辭職; 1.3.1.2試用期滿后之正式工人辭職,需提前15天申請; 1.3.1.2試用期滿后之正式職員辭職,需提前1個月申請 *未按以上時間規(guī)定提出者,公司將從其薪資內(nèi)扣除以上相應(yīng)工作日薪資 ;工人(含班組長、保安、清潔工、廚工、生產(chǎn)工人等)在試用培訓(xùn)期內(nèi)(培訓(xùn)期為 1個月)或職員入職不滿15天提出辭職者,不發(fā)任何薪金、獎金。 1.3.2離職手續(xù)辦理﹕ 1.3.2.1離職者在辦理手續(xù)前﹐須將所領(lǐng)之公司用品(含工作服﹐帽﹐鞋及工用、文具等 )全部上交部門主管﹐并將工作移交辦理清楚之后﹐其主管方于離職單各相關(guān)欄上簽 字注明﹐否則人事可拒絕辦理手續(xù)。 1.3.2.2人事辦理手續(xù)時﹐需收回廠牌﹐并同時知會宿舍管理員取消離職者之住宿。 1.3.2.3辭職者之薪資﹐按公司正常發(fā)薪日結(jié)算工資,結(jié)算后由財務(wù)部直接存入銀行帳戶 。需他人代領(lǐng)者由其本人自行填寫“委托領(lǐng)薪單”,由被委托人于發(fā)薪日為其代領(lǐng)﹔如 特殊情況需實時結(jié)算工資時﹐須有部門最高主管于離職單上簽字注明﹐且經(jīng)總經(jīng)理核 準(zhǔn)者﹐財務(wù)方可執(zhí)行。 6. 1.3.2.4辭職者辦完手續(xù),最后到人事開具“放行單”(放行單一式兩份,一份交辭職者于拿 行李外出時,經(jīng)宿舍管理員檢查后簽名,并于出公司大門時,交回值勤保安;一份存人事 ,作為跟進(jìn)辭職者是否按規(guī)定時間離廠之依據(jù))。 1.3.3離職者離廠時間規(guī)定﹕ 1.3.3.1上午辦理離廠手續(xù)者(限于10﹕00前)﹐須與當(dāng)天中午12﹕00前離廠﹔ 1.3.3.2下午辦理離廠手續(xù)者(限于15﹕00前)﹐須于當(dāng)天下午18﹕00前離廠。 *離職者自離廠之日起,一年內(nèi)公司不予再錄用,并于未錄用前禁止進(jìn)入公司。 2﹒辭退 2.1定義﹕員工于試用期滿后﹐公司單方面認(rèn)為工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或因其它特定原因而停 止使用的解約行為。 2.2審批要求﹕ 2.2.1由本部門主管直接考核﹐確實無法使用在本部門繼續(xù)任用者﹐提出相關(guān)“辭退報告 ”﹐經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)至人力資源部,人力資源部審核后根據(jù)實際情況決定調(diào)任其它 部門或辦理離廠手續(xù)。 2.2.2人員之辭退﹐公司需提前1個月通知。若未按此規(guī)定時間提前通知者,公司將以相 應(yīng)天數(shù)之基本工資代替通知被辭退者。 2.3離廠規(guī)定﹕ 2.3.1公司無任何額外補償﹔ 2.3.2無需提前通知﹔ 2.3.3“辭退書”一經(jīng)核準(zhǔn)﹐一份至被辭退人﹐一份行政部留存待辦手續(xù)。 2.3.4被辭退者之薪資及入廠保證金于辭退日一并計給﹐并于領(lǐng)薪后之當(dāng)天離廠。 2.4附錄 2.4.1辭退書 3﹒開除(除名) 3.1開除﹕ 3.1.1定義﹕員工因觸犯公司有關(guān)制度或國家法律法規(guī)由公司單方面解除雇用員工的行為 ﹒ 3.1.2審批要求﹕ 由本部門填寫“解雇單”﹐經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效(含員工及職員)。 3.1.3離廠規(guī)定: 3.1.3.1離廠無任何額外補償﹒ 3.1.3.2無需提前通知﹒ 3.1.2.3故意制造被開除機會﹐而達(dá)到即走機會﹐將試情節(jié)予以罰款。 3.1.3.4解雇單一經(jīng)核準(zhǔn)﹐一份至被開除者﹐一份連同被開除者之工卡一并交至人事計算 工資。 3.1.3.5被開除者收到解雇單﹐需立即將工﹑用品及相關(guān)工作交接清楚后﹐到人事辦理離 廠手續(xù);如未能完全移交者﹐財務(wù)部將不予結(jié)算工資。 3.1.3.6被開除者﹐工資一旦領(lǐng)取﹐必須收拾行李﹐于保安監(jiān)督下立即離廠。 3.1.3.7 因違反公司規(guī)章制度被開除者,給予最低罰款300元作為對公司的補償,如給公司造 成的經(jīng)濟(jì)損失超過此額,則以實際損失賠償。 3.1.4附錄 3.1.4.1解雇單 3.2裁員 3.2.1定義﹕ 公司因生產(chǎn)或經(jīng)營的實際情況﹐單方面向員工提出解除合約申請的行為﹐被裁減員工 應(yīng)服從本公司的決定,不得提出無理要求。 3.2.2審批要求﹕ 由于裁員為公司整體性之規(guī)劃﹐故裁員名單由部門主管考核提出(含試用中人員和正 式任用人員)﹐經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)生效。 3.2.3具體要求﹕ 3.2.3.1“裁員通知單”之提出由總經(jīng)理室直接發(fā)至部門主管﹐再由主管通知被裁減人。 3.2.3.2被裁減人收到通知單后﹐需于當(dāng)日到人力資源部辦理離廠手續(xù)(離廠手續(xù)之辦 理同“離職手續(xù)辦理”﹐離廠時間亦同“離職者離廠時間規(guī)定”)﹒ 3.2.3.3被裁減人將由公司按其工齡給予相應(yīng)之補償﹐原則上﹐補償金和當(dāng)月工資一并計 給(未滿一年者無)﹒ 4﹒遷調(diào)(包括升遷、平調(diào)、降職) 4.1、本公司員工合乎下列條件者,得予遷調(diào): 4.1.1屬優(yōu)秀管理人員須通過培養(yǎng),需要歷練者 4.1.2避免職務(wù)疲勞,對久任一職人員予以遷調(diào),以發(fā)揮其工作潛能者 4.1.3不能勝任現(xiàn)職,但工作態(tài)度正確,未受行政處分者 4.1.4業(yè)務(wù)需要,必須遷調(diào)者 4.2、員工之遷調(diào),應(yīng)以業(yè)務(wù)性質(zhì)相近職類及該員之勝任程度調(diào)動為原則; 4.3、各部門內(nèi)部管理人員出現(xiàn)空缺時,首先由該部門就其部門內(nèi)部提升為原則; 4.4、為穩(wěn)定業(yè)務(wù)運作,部門主管以不同時間遷調(diào)為原則; 4.5、遷調(diào)人員依職位調(diào)整生效日期到任,除特殊原因經(jīng)核準(zhǔn)外,逾期不赴任者,視情 節(jié)輕重給予處罰; 4.6、遷調(diào)人員應(yīng)將經(jīng)手的工作項目、未結(jié)案財務(wù)等事項列冊辦理移交手續(xù); 4.7、若本公司人員遷調(diào)至不同部門從事不同性質(zhì)之工作,須總經(jīng)室批準(zhǔn)方可; 4.8、遷調(diào)人員職位、薪資如有異動,須依考核辦法之規(guī)定辦理。 5、附錄: 5.1、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)書 5.2、績效考核表 5.3、人事異動表 ----------------------- 商標(biāo)
xx公司人事制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695