XX家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
XX家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)
受控狀態(tài): 文件編號(hào):SXZQM-2004 持 有 者: 版 本: A 上海思想者家具有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) (依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000) 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 2004年01月20日 發(fā)布 2004年01月20日 實(shí)施 |主題:目錄 |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |章節(jié)號(hào):0 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |1/28 | | | |0. 目錄 | |0.1 批準(zhǔn)令 | |0.2 管理者代表任命書(shū) | |0.3 主題內(nèi)容 | |0.4 企業(yè)概況 | |0.5 質(zhì)量手冊(cè)的管理 | |1. 目的、范圍 | |1.1 目的 | |1.2 適用產(chǎn)品范圍 | |1.3 裁剪說(shuō)明 | |2. 質(zhì)量方針和目標(biāo) | |2.1 質(zhì)量方針 | |2.2 質(zhì)量目標(biāo) | |3. 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) | |組織結(jié)構(gòu)圖 | |職能分配表 | |3.3 職責(zé)描述 | |4. 質(zhì)量管理體系文件要求 | |4.1 總則 | |4.2 質(zhì)量手冊(cè) | |4.3 文件控制 | |4.4 質(zhì)量記錄的控制 | |5. 質(zhì)量管理體系過(guò)程描述 | |5.1 管理職責(zé)主程序 | |5.2 資源管理主程序 | |5.3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)主程序 | |5.4 測(cè)量、分析和改進(jìn)主程序 | |附錄: 程序文件目錄 | |NO: |更改章節(jié) |更改日期 |申請(qǐng)單編號(hào) |更改后版本 |更改的主要內(nèi)容 | |1 | | | | | | |2 | | | | | | |3 | | | | | | |4 | | | | | | |5 | | | | | | |6 | | | | | | |7 | | | | | | |8 | | | | | | |9 | | | | | | |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |批準(zhǔn)令 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):0.1 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |2/28 | 批 準(zhǔn) 令 質(zhì)量是企業(yè)生存之本,是企業(yè)永恒的主題。為提高公司的質(zhì)量管理水平,創(chuàng)出品牌 ,經(jīng)本公司全體員工的充分討論和公司管理層一致決定,導(dǎo)入新的ISO9001:2000質(zhì)量管 理體系,作為本公司實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。針對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量 特性,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),編制《上海思想者家具有限公司 質(zhì)量手冊(cè)》及與之配套的質(zhì)量管理體系文件?,F(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,自2004年01月20日開(kāi)始正 式實(shí)施。各部門員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),切實(shí)貫徹執(zhí)行。 上海思想者家具有限公司 總經(jīng)理: 日 期: |主題:管理者代表|上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |任命書(shū) |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):0.2 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |3/28 | 管理者代表任命書(shū) 今任命 潘寒冬 為本公司管理者代表。除履行日常工作職責(zé)外,另負(fù)責(zé)以下工作: 1.負(fù)責(zé)組織建立實(shí)施和保持本公司的質(zhì)量管理體系。 2.定期向最高領(lǐng)導(dǎo)人及公司管理層匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及改進(jìn)之需求。 3.在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成; 4.代表本公司負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。 希公司所有員工服從協(xié)調(diào),共同履行質(zhì)量職能,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 總經(jīng)理: 日 期: |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |主題內(nèi)容、企業(yè)概 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |況 | | | | |章節(jié)號(hào):0.3、0.4 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |4/26 | 0. 3主題內(nèi)容 本手冊(cè)規(guī)定了本公司的質(zhì)量方針,引用了質(zhì)量管理體系程序的核心內(nèi)容,并對(duì)質(zhì)量管 理體系的過(guò)程順序和相互作用進(jìn)行了描述,是本公司實(shí)施質(zhì)量管理,開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì) 量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。 0. 4企業(yè)概況 上海思想者家具有限公司場(chǎng)所。 地址:上海市金山區(qū)高科技園區(qū)亭衛(wèi)公路8383號(hào) 電話:021-57276688 57276666 傳真:021-57275727 郵編:201506 |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |質(zhì)量手冊(cè)和管理 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):0.5 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |5/28 | 0.5質(zhì)量手冊(cè)的管理 0.5.1質(zhì)量手冊(cè)的適用范圍 本質(zhì)量手冊(cè)適用于本公司的質(zhì)量管理體系的全過(guò)程。 0.5.2質(zhì)量手冊(cè)的編制、審批和發(fā)布 質(zhì)量手冊(cè)由后勤部組織編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。后勤部歸口管理 。 0.5.3質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放 質(zhì)量手冊(cè)分“受控”和“非受控”兩種文本。受控本加蓋“受控”章,接受更改通知。非受控 本不加蓋“受控”章,不接受更改通知。 質(zhì)量手冊(cè)由后勤部編號(hào)發(fā)放,發(fā)放時(shí)做好發(fā)放記錄。發(fā)放對(duì)象為總經(jīng)理、管理者代表、 各部門負(fù)責(zé)人、認(rèn)證和咨詢機(jī)構(gòu)等。 質(zhì)量手冊(cè)“受控”本遺失,由原持有者到后勤部進(jìn)行補(bǔ)領(lǐng)。原發(fā)放號(hào)作廢。質(zhì)量手冊(cè)不得 擅自復(fù)制、更改、外借。 0.5.4質(zhì)量手冊(cè)的修改或換版 質(zhì)量手冊(cè)以活頁(yè)裝訂、換頁(yè)修改。版本以大寫英文字母A、B、C……順序表示。修改號(hào)以阿 拉伯?dāng)?shù)字0、1、2、3……順序表示。質(zhì)量手冊(cè)的修改或換版由管理者代表組織,總經(jīng)理批 準(zhǔn)。修改或換版后注明修改或換版日期、修改人、批準(zhǔn)人簽名,由后勤部發(fā)放給原持有 者。發(fā)放時(shí),收回質(zhì)量手冊(cè)原來(lái)修改頁(yè)或原手冊(cè)、“非受控”本不予換版,換版時(shí)舊版本 自行作廢。 當(dāng)本公司組織機(jī)構(gòu)或質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境有較大變化或質(zhì)量手冊(cè)修改 程度較大等情況發(fā)生時(shí),由總經(jīng)理決定換版,管理者代表組織實(shí)施,換版手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)布。 0.5.5質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審 每年末,由管理者代表組織相關(guān)部門,對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的適宜性和符合性予以評(píng)審,以確 定質(zhì)量手冊(cè)是否需要修改和換版。 |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |目的、范圍 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):1 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |6/28 | 1 目的、范圍 1. 1目的 本手冊(cè)依據(jù)ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,用于證實(shí)本企業(yè)有能力 穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù),及通過(guò)體系的有效應(yīng)用 ,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過(guò)程進(jìn)而達(dá)到顧客滿意。 1.2適用產(chǎn)品范圍 本手冊(cè)描述的質(zhì)量管理體系要求適用于本公司之實(shí)木家具、板飾家具、沙發(fā)和屏風(fēng)系 列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)過(guò)程的控制。 1.3裁剪說(shuō)明 本公司質(zhì)量管理體系未涉及任何要素的刪減。 1.4外包過(guò)程 本公司的質(zhì)量管理體系未涉及任何外包過(guò)程。 |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |質(zhì)量方針和目標(biāo) |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):2 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |7/28 | 2 質(zhì)量方針和目標(biāo) 2.1質(zhì)量方針 專業(yè)設(shè)計(jì)、精心制造、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 及時(shí)交貨、定期回訪、保證顧客滿意 質(zhì)量方針含義: 積極采用科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)工藝、優(yōu)良設(shè)備,嚴(yán)格按照ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立、 實(shí)施和保持符合本公司實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系,規(guī)范管理和控制,提高質(zhì)量與意識(shí), 確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠,交貨及時(shí),價(jià)格合理,并為顧客提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),以滿足顧客 的要求和期望,保證顧客滿意! 2.2質(zhì)量目標(biāo) 一次交驗(yàn)合格率98%以上 顧客滿意率為95%以上 2.2.1質(zhì)量目標(biāo)類型 A 組織的總體質(zhì)量目標(biāo); B 相應(yīng)層次的分解質(zhì)量目標(biāo)。 2.2.2質(zhì)量目標(biāo)制定的主要依據(jù) A 質(zhì)量方針確定的內(nèi)容、框架; B 顧客的期望和需求; C 本公司管理及生產(chǎn)的實(shí)際情況; D 市場(chǎng)的信息及影響; E 企業(yè)的發(fā)展; F 其它有關(guān)影響因素。 2.2.3質(zhì)量目標(biāo)的制定 2.2.3.1總體質(zhì)量目標(biāo) 總經(jīng)理主體負(fù)責(zé),各部門共同參與,根據(jù)2.2.2之相關(guān)依據(jù)確定本公司的總體質(zhì)量目 標(biāo),形成文件報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。 2.2.3.2部門的分解質(zhì)量目標(biāo) 各部門根據(jù)本公司總體質(zhì)量目標(biāo)確定的內(nèi)容以及2.2.2之相關(guān)依據(jù)確定分解目標(biāo)的具 體內(nèi)容...
XX家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)
受控狀態(tài): 文件編號(hào):SXZQM-2004 持 有 者: 版 本: A 上海思想者家具有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) (依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000) 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 2004年01月20日 發(fā)布 2004年01月20日 實(shí)施 |主題:目錄 |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |章節(jié)號(hào):0 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |1/28 | | | |0. 目錄 | |0.1 批準(zhǔn)令 | |0.2 管理者代表任命書(shū) | |0.3 主題內(nèi)容 | |0.4 企業(yè)概況 | |0.5 質(zhì)量手冊(cè)的管理 | |1. 目的、范圍 | |1.1 目的 | |1.2 適用產(chǎn)品范圍 | |1.3 裁剪說(shuō)明 | |2. 質(zhì)量方針和目標(biāo) | |2.1 質(zhì)量方針 | |2.2 質(zhì)量目標(biāo) | |3. 組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) | |組織結(jié)構(gòu)圖 | |職能分配表 | |3.3 職責(zé)描述 | |4. 質(zhì)量管理體系文件要求 | |4.1 總則 | |4.2 質(zhì)量手冊(cè) | |4.3 文件控制 | |4.4 質(zhì)量記錄的控制 | |5. 質(zhì)量管理體系過(guò)程描述 | |5.1 管理職責(zé)主程序 | |5.2 資源管理主程序 | |5.3 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)主程序 | |5.4 測(cè)量、分析和改進(jìn)主程序 | |附錄: 程序文件目錄 | |NO: |更改章節(jié) |更改日期 |申請(qǐng)單編號(hào) |更改后版本 |更改的主要內(nèi)容 | |1 | | | | | | |2 | | | | | | |3 | | | | | | |4 | | | | | | |5 | | | | | | |6 | | | | | | |7 | | | | | | |8 | | | | | | |9 | | | | | | |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |批準(zhǔn)令 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):0.1 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |2/28 | 批 準(zhǔn) 令 質(zhì)量是企業(yè)生存之本,是企業(yè)永恒的主題。為提高公司的質(zhì)量管理水平,創(chuàng)出品牌 ,經(jīng)本公司全體員工的充分討論和公司管理層一致決定,導(dǎo)入新的ISO9001:2000質(zhì)量管 理體系,作為本公司實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。針對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量 特性,從實(shí)際出發(fā),根據(jù)ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),編制《上海思想者家具有限公司 質(zhì)量手冊(cè)》及與之配套的質(zhì)量管理體系文件?,F(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,自2004年01月20日開(kāi)始正 式實(shí)施。各部門員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),切實(shí)貫徹執(zhí)行。 上海思想者家具有限公司 總經(jīng)理: 日 期: |主題:管理者代表|上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |任命書(shū) |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):0.2 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |3/28 | 管理者代表任命書(shū) 今任命 潘寒冬 為本公司管理者代表。除履行日常工作職責(zé)外,另負(fù)責(zé)以下工作: 1.負(fù)責(zé)組織建立實(shí)施和保持本公司的質(zhì)量管理體系。 2.定期向最高領(lǐng)導(dǎo)人及公司管理層匯報(bào)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況及改進(jìn)之需求。 3.在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成; 4.代表本公司負(fù)責(zé)就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方進(jìn)行聯(lián)系。 希公司所有員工服從協(xié)調(diào),共同履行質(zhì)量職能,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 總經(jīng)理: 日 期: |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |主題內(nèi)容、企業(yè)概 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |況 | | | | |章節(jié)號(hào):0.3、0.4 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |4/26 | 0. 3主題內(nèi)容 本手冊(cè)規(guī)定了本公司的質(zhì)量方針,引用了質(zhì)量管理體系程序的核心內(nèi)容,并對(duì)質(zhì)量管 理體系的過(guò)程順序和相互作用進(jìn)行了描述,是本公司實(shí)施質(zhì)量管理,開(kāi)展質(zhì)量策劃、質(zhì) 量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。 0. 4企業(yè)概況 上海思想者家具有限公司場(chǎng)所。 地址:上海市金山區(qū)高科技園區(qū)亭衛(wèi)公路8383號(hào) 電話:021-57276688 57276666 傳真:021-57275727 郵編:201506 |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |質(zhì)量手冊(cè)和管理 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):0.5 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |5/28 | 0.5質(zhì)量手冊(cè)的管理 0.5.1質(zhì)量手冊(cè)的適用范圍 本質(zhì)量手冊(cè)適用于本公司的質(zhì)量管理體系的全過(guò)程。 0.5.2質(zhì)量手冊(cè)的編制、審批和發(fā)布 質(zhì)量手冊(cè)由后勤部組織編寫,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。后勤部歸口管理 。 0.5.3質(zhì)量手冊(cè)的發(fā)放 質(zhì)量手冊(cè)分“受控”和“非受控”兩種文本。受控本加蓋“受控”章,接受更改通知。非受控 本不加蓋“受控”章,不接受更改通知。 質(zhì)量手冊(cè)由后勤部編號(hào)發(fā)放,發(fā)放時(shí)做好發(fā)放記錄。發(fā)放對(duì)象為總經(jīng)理、管理者代表、 各部門負(fù)責(zé)人、認(rèn)證和咨詢機(jī)構(gòu)等。 質(zhì)量手冊(cè)“受控”本遺失,由原持有者到后勤部進(jìn)行補(bǔ)領(lǐng)。原發(fā)放號(hào)作廢。質(zhì)量手冊(cè)不得 擅自復(fù)制、更改、外借。 0.5.4質(zhì)量手冊(cè)的修改或換版 質(zhì)量手冊(cè)以活頁(yè)裝訂、換頁(yè)修改。版本以大寫英文字母A、B、C……順序表示。修改號(hào)以阿 拉伯?dāng)?shù)字0、1、2、3……順序表示。質(zhì)量手冊(cè)的修改或換版由管理者代表組織,總經(jīng)理批 準(zhǔn)。修改或換版后注明修改或換版日期、修改人、批準(zhǔn)人簽名,由后勤部發(fā)放給原持有 者。發(fā)放時(shí),收回質(zhì)量手冊(cè)原來(lái)修改頁(yè)或原手冊(cè)、“非受控”本不予換版,換版時(shí)舊版本 自行作廢。 當(dāng)本公司組織機(jī)構(gòu)或質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化,經(jīng)營(yíng)環(huán)境有較大變化或質(zhì)量手冊(cè)修改 程度較大等情況發(fā)生時(shí),由總經(jīng)理決定換版,管理者代表組織實(shí)施,換版手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)發(fā)布。 0.5.5質(zhì)量手冊(cè)的評(píng)審 每年末,由管理者代表組織相關(guān)部門,對(duì)質(zhì)量手冊(cè)的適宜性和符合性予以評(píng)審,以確 定質(zhì)量手冊(cè)是否需要修改和換版。 |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |目的、范圍 |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):1 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |6/28 | 1 目的、范圍 1. 1目的 本手冊(cè)依據(jù)ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,用于證實(shí)本企業(yè)有能力 穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù),及通過(guò)體系的有效應(yīng)用 ,包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過(guò)程進(jìn)而達(dá)到顧客滿意。 1.2適用產(chǎn)品范圍 本手冊(cè)描述的質(zhì)量管理體系要求適用于本公司之實(shí)木家具、板飾家具、沙發(fā)和屏風(fēng)系 列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)過(guò)程的控制。 1.3裁剪說(shuō)明 本公司質(zhì)量管理體系未涉及任何要素的刪減。 1.4外包過(guò)程 本公司的質(zhì)量管理體系未涉及任何外包過(guò)程。 |主題: |上海思想者家具有限公司 |編號(hào) |SXZQM-2004 | |質(zhì)量方針和目標(biāo) |質(zhì) 量 手 冊(cè) | | | |章節(jié)號(hào):2 | | | | | | |版本 |A/0 | | | |頁(yè)碼 |7/28 | 2 質(zhì)量方針和目標(biāo) 2.1質(zhì)量方針 專業(yè)設(shè)計(jì)、精心制造、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 及時(shí)交貨、定期回訪、保證顧客滿意 質(zhì)量方針含義: 積極采用科學(xué)技術(shù)、先進(jìn)工藝、優(yōu)良設(shè)備,嚴(yán)格按照ISO9001:2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立、 實(shí)施和保持符合本公司實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系,規(guī)范管理和控制,提高質(zhì)量與意識(shí), 確保產(chǎn)品質(zhì)量可靠,交貨及時(shí),價(jià)格合理,并為顧客提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),以滿足顧客 的要求和期望,保證顧客滿意! 2.2質(zhì)量目標(biāo) 一次交驗(yàn)合格率98%以上 顧客滿意率為95%以上 2.2.1質(zhì)量目標(biāo)類型 A 組織的總體質(zhì)量目標(biāo); B 相應(yīng)層次的分解質(zhì)量目標(biāo)。 2.2.2質(zhì)量目標(biāo)制定的主要依據(jù) A 質(zhì)量方針確定的內(nèi)容、框架; B 顧客的期望和需求; C 本公司管理及生產(chǎn)的實(shí)際情況; D 市場(chǎng)的信息及影響; E 企業(yè)的發(fā)展; F 其它有關(guān)影響因素。 2.2.3質(zhì)量目標(biāo)的制定 2.2.3.1總體質(zhì)量目標(biāo) 總經(jīng)理主體負(fù)責(zé),各部門共同參與,根據(jù)2.2.2之相關(guān)依據(jù)確定本公司的總體質(zhì)量目 標(biāo),形成文件報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施。 2.2.3.2部門的分解質(zhì)量目標(biāo) 各部門根據(jù)本公司總體質(zhì)量目標(biāo)確定的內(nèi)容以及2.2.2之相關(guān)依據(jù)確定分解目標(biāo)的具 體內(nèi)容...
XX家具有限公司質(zhì)量手冊(cè)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695