XX飲料公司管理制度匯編
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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XX飲料公司管理制度匯編 第一章、組織管理制度 一、組織結(jié)構(gòu)模式(見下圖) 總 裁 總部 總 經(jīng) 理 經(jīng)理助理 行政部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理 外貿(mào)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 分部 省經(jīng)理 經(jīng)理助理 行政部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 經(jīng)理助理 行政部主管 財(cái)務(wù)部主管 市場(chǎng)部主管 備注:①虛線上部為總部主要組織結(jié)構(gòu),虛線下部為各省級(jí)組織結(jié)構(gòu)模式 二、工作職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé) 1. 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主 持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 2. 根據(jù)總裁提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式 ,經(jīng)公司總裁確定后組織實(shí)施,并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告?!?3. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理 制度; 4. 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并 組織實(shí)施;審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件; 5. 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì) 、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào); 6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃; 7. 處理公司重大突發(fā)事件; 8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 省經(jīng)理工作職責(zé) 1 、執(zhí)行公司總部的經(jīng)營(yíng)方針與決議,主持省辦事處的日常工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 及時(shí)、足額地完成總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 2、 組織指揮辦事處的日常銷售管理工作,在公司總部委托權(quán)限內(nèi),以省辦事處負(fù)責(zé)人的身 份代表省辦事處簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 3 、建立健全省辦事處統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 4 、根據(jù)公司總部授權(quán)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分 ,直至辭退。 5 、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證省辦事處現(xiàn)有資 產(chǎn)的保值和增值。 6、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練 有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。 7、發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立省辦事處良好的社會(huì)形象。 9、負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì)及區(qū)域經(jīng)理例會(huì)會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門和各 區(qū)域的工作進(jìn)展。 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé) 1. 執(zhí)行省辦事處的經(jīng)營(yíng)方針與決議,主持區(qū)域辦事處的日常工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 及時(shí)、足額地完成省辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 2. 協(xié)助省經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)省辦事處及本所屬區(qū)域的 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 3. 建立健全區(qū)域辦事處統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,組織指揮辦事處的日常銷售管 理工作,在公司總部委托權(quán)限內(nèi),以區(qū)域辦事處負(fù)責(zé)人的身份代表區(qū)域辦事處簽署有 關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 4. 根據(jù)公司總部授權(quán)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分, 直至辭退。 5. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證區(qū)域辦事處現(xiàn)有資 產(chǎn)的保值和增值。 6. 發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 7. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立區(qū)域辦事處良好的社會(huì)形象。 8. 負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì),檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門和各區(qū)域的工作進(jìn)展。 9. 完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。 經(jīng)理助理工作職責(zé) 1. 協(xié)助經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 2. 協(xié)助經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解; 3. 起草各階段工作總結(jié)和其他正式文件; 4. 協(xié)助經(jīng)理對(duì)各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作 關(guān)系和事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)工作會(huì)議; 5. 配合經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等); 6. 跟蹤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議; 7. 對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 8. 撰寫和跟進(jìn)落實(shí)經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要; 9. 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理并開展企業(yè)文化工作; 10. 完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 行政部工作職責(zé) 1. 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作,當(dāng) 好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查 ,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。 2. 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案; 3. 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 4. 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所 需各項(xiàng)證照; 5. 起草及歸檔公司相關(guān)文件;搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫公司大事記; 管理公司重要資質(zhì)證件; 6. 組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作; 7. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò); 8. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 1. 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù) 部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。 2. 根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn); 3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控 制; 4. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái) 務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及 時(shí)的調(diào)整; 5. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作; 6. 比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和 運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制; 7. 對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo) 、跟蹤和控制; 8. 向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為公司高級(jí)管 理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。 9. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 市場(chǎng)部工作職責(zé) 1. 規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 2. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)、省、區(qū)市場(chǎng)銷售推廣工作;規(guī) 劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè); 3. 建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步; 4. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù); 5. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作; 6. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策; 7. 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任 務(wù)。 8. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 外貿(mào)部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞和發(fā)布國(guó)際經(jīng)貿(mào)信息,舉辦有關(guān)國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 的報(bào)告會(huì); 2. 辦理公司進(jìn)出口貨物通關(guān)結(jié)匯外貿(mào)單據(jù)認(rèn)證業(yè)務(wù); 3. 辦理進(jìn)出口貿(mào)易所需文件的證明; 4. 負(fù)責(zé)調(diào)解涉外經(jīng)貿(mào)和海事糾紛; 人力資源部工作職責(zé) 1. 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公 司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 2. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資 源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和 完善人力資源管理制度; 3. 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司 的綜合管理水平; 4. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化; 5. 組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施; 6. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第二章、人事管理制度
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XX飲料公司管理制度匯編 第一章、組織管理制度 一、組織結(jié)構(gòu)模式(見下圖) 總 裁 總部 總 經(jīng) 理 經(jīng)理助理 行政部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 市場(chǎng)部經(jīng)理 外貿(mào)部經(jīng)理 人力資源部經(jīng)理 分部 省經(jīng)理 經(jīng)理助理 行政部經(jīng)理 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 經(jīng)理助理 行政部主管 財(cái)務(wù)部主管 市場(chǎng)部主管 備注:①虛線上部為總部主要組織結(jié)構(gòu),虛線下部為各省級(jí)組織結(jié)構(gòu)模式 二、工作職責(zé) 總經(jīng)理職責(zé) 1. 制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主 持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 2. 根據(jù)總裁提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式 ,經(jīng)公司總裁確定后組織實(shí)施,并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告?!?3. 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理 制度; 4. 審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并 組織實(shí)施;審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件; 5. 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì) 、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào); 6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃; 7. 處理公司重大突發(fā)事件; 8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 省經(jīng)理工作職責(zé) 1 、執(zhí)行公司總部的經(jīng)營(yíng)方針與決議,主持省辦事處的日常工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 及時(shí)、足額地完成總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 2、 組織指揮辦事處的日常銷售管理工作,在公司總部委托權(quán)限內(nèi),以省辦事處負(fù)責(zé)人的身 份代表省辦事處簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 3 、建立健全省辦事處統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 4 、根據(jù)公司總部授權(quán)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分 ,直至辭退。 5 、健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證省辦事處現(xiàn)有資 產(chǎn)的保值和增值。 6、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練 有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。 7、發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立省辦事處良好的社會(huì)形象。 9、負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì)及區(qū)域經(jīng)理例會(huì)會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門和各 區(qū)域的工作進(jìn)展。 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé) 1. 執(zhí)行省辦事處的經(jīng)營(yíng)方針與決議,主持區(qū)域辦事處的日常工作,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 及時(shí)、足額地完成省辦事處下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。 2. 協(xié)助省經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)省辦事處及本所屬區(qū)域的 經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。 3. 建立健全區(qū)域辦事處統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,組織指揮辦事處的日常銷售管 理工作,在公司總部委托權(quán)限內(nèi),以區(qū)域辦事處負(fù)責(zé)人的身份代表區(qū)域辦事處簽署有 關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 4. 根據(jù)公司總部授權(quán)決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分, 直至辭退。 5. 健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證區(qū)域辦事處現(xiàn)有資 產(chǎn)的保值和增值。 6. 發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。 7. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立區(qū)域辦事處良好的社會(huì)形象。 8. 負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會(huì),檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門和各區(qū)域的工作進(jìn)展。 9. 完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。 經(jīng)理助理工作職責(zé) 1. 協(xié)助經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 2. 協(xié)助經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解; 3. 起草各階段工作總結(jié)和其他正式文件; 4. 協(xié)助經(jīng)理對(duì)各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作 關(guān)系和事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)工作會(huì)議; 5. 配合經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等); 6. 跟蹤經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況,提供分析意見及改進(jìn)建議; 7. 對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向經(jīng)理提供相關(guān)解決方案; 8. 撰寫和跟進(jìn)落實(shí)經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等會(huì)議紀(jì)要; 9. 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃,配合管理并開展企業(yè)文化工作; 10. 完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 行政部工作職責(zé) 1. 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織管理下屬人員完成本職工作,當(dāng) 好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查 ,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理。 2. 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案; 3. 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 4. 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所 需各項(xiàng)證照; 5. 起草及歸檔公司相關(guān)文件;搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫公司大事記; 管理公司重要資質(zhì)證件; 6. 組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作; 7. 主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò); 8. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 1. 主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù) 部日常管理工作,監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。 2. 根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn); 3. 建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控 制; 4. 主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái) 務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及 時(shí)的調(diào)整; 5. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作; 6. 比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和 運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制; 7. 對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo) 、跟蹤和控制; 8. 向上級(jí)主管匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為公司高級(jí)管 理人員提供財(cái)務(wù)分析,提出有益的建議。 9. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 市場(chǎng)部工作職責(zé) 1. 規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略,實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 2. 依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,組織全國(guó)、省、區(qū)市場(chǎng)銷售推廣工作;規(guī) 劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè); 3. 建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步; 4. 依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù); 5. 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作; 6. 制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策; 7. 培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員,建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任 務(wù)。 8. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 外貿(mào)部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)收集、整理、傳遞和發(fā)布國(guó)際經(jīng)貿(mào)信息,舉辦有關(guān)國(guó)內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 的報(bào)告會(huì); 2. 辦理公司進(jìn)出口貨物通關(guān)結(jié)匯外貿(mào)單據(jù)認(rèn)證業(yè)務(wù); 3. 辦理進(jìn)出口貿(mào)易所需文件的證明; 4. 負(fù)責(zé)調(diào)解涉外經(jīng)貿(mào)和海事糾紛; 人力資源部工作職責(zé) 1. 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公 司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 2. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資 源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和 完善人力資源管理制度; 3. 向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司 的綜合管理水平; 4. 塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化; 5. 組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施; 6. 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 第二章、人事管理制度
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