營銷管理-固定資產管理制度
固定資產管理制度 1. 酒店購置固定資產必須全部納入內部核算和管理，并將其實物和價值分開管理 ，購置固定資產的原始憑證及其有關的合同由財務部保管（合同的正式文本 酒店應至少有兩份，行政辦一份，財務部一份）。對實物的管理應建立固定 資產卡片，卡片詳細列明固定資產的名稱、單價、預計使用年限、折舊率等 ，并定期與財務核對，做到帳物相符，帳卡相符； 2. 固定資產實行分級歸口管理制度，分級是按照固定資產的使用地點，由酒店內 部各部門或各人管理，歸口是指按照固定資產的用途進行管理，各部門設備 歸各部門管理，各部門對使用及分管的固定資產的用途進行管理，各部門設 備歸各部門管理，各部門對使用及分管的固定資產負責，確保其安全、完整 ，加強保養(yǎng)和維護，充分發(fā)揮其效用； 3. 已購置的固定資產，因使用部門內部調撥，應由調出部門填制“固定資產交接單 ”，經調撥雙方確認，一式三份，一份交財務辦理財產轉移手續(xù)，一份連同固 定資產卡片交調入使用部門造冊入帳，另一份作為調出部門注銷在冊的固定 資產及日后查對； 4. 因個人責任造成固定資產毀損、丟失的，應根據情節(jié)的輕重追究管理部門，使 用部門以及責任人的責任，并給予相應的處罰； 5. 對于酒店固定資產單位價值較高，使用時間較長的設施設備（如攝像機、投影 儀等），應由工程部指派專人保管，進行日常維護，保管人員工作變動時要 辦理相應的交接手續(xù)； 6. 使用部門因營業(yè)或工作需要，需購置新添固定資產應書面提出購置申請并填寫 “固定資產申請表”（如屬更新，應同時提出原物品處理意見），填報新增固 定資產的名稱、規(guī)格、數量、價值呈總經理審批； 7. 已購置的固定資產因閑置需轉讓，應將轉讓固定資產處理報告連同轉讓金交財 務部，而財務部根據有效審批報告注銷在冊的固定資產，并作相關的帳務處 理； 8. 定期或不定期的對固定資產進行清查盤點，并將盤點情況表報送有關部門，對 固定資產盤盈、盤虧及毀損、轉讓和報廢的處理，由固定資產歸口、管理部 門或責任人填寫固定資產基本情況及其有關說明送財務部、工程部批示處理 意見后報總經理批準實施；
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