“可以叫他們金融企業(yè)家”
“可以叫他們金融企業(yè)家”--劉鴻儒談五道口畢業(yè)生 《中國企業(yè)家》：這二十多年的中國金融史上，關(guān)于海南的事情，似乎已成了一段公案， 有人說，當(dāng)年在海南翻云覆雨的，不少是五道口畢業(yè)生？ 劉鴻儒：這是一個(gè)誤解，或者是不實(shí)的傳言。你可以去查，當(dāng)時(shí)海南有多少家信用社、 有多少其他金融機(jī)構(gòu)，這些金融機(jī)構(gòu)有多少是五道口的人，尤其是有多少在做正職？我 敢保證，絕對(duì)不多，數(shù)都數(shù)得出來。為什么有人這么覺得？我認(rèn)為，是因?yàn)槲宓揽诘膶W(xué) 生人數(shù)雖少，但他們活躍。 　　《中國企業(yè)家》：您認(rèn)為那些曾經(jīng)參與創(chuàng)建了許多金融機(jī)構(gòu)的人可以被認(rèn)為是“金融企 業(yè)家”嗎？ 　　劉鴻儒：可以這么稱。任命你到國家的銀行去當(dāng)行長的，這叫干部分配，這不叫企 業(yè)家，只能叫行長。但那些創(chuàng)建了一個(gè)銀行、一只基金、一個(gè)證券公司的人，就可以叫 做“金融企業(yè)家”。企業(yè)家是沒有級(jí)別的，它是個(gè)事實(shí)的概念，你去做你就叫企業(yè)家。 　　《中國企業(yè)家》：為什么五道口的學(xué)生會(huì)在金融改革中處于先導(dǎo)地位？ 　　劉鴻儒：當(dāng)時(shí)他們?cè)谖宓揽趯W(xué)到的東西是超前的，在中國前所未有。而且他們不僅 有理論，還有實(shí)踐。在改革的大背景下，他們自然會(huì)走在前列。因?yàn)橛惺姑?，?duì)國家 有責(zé)任心，所以他們能不斷地創(chuàng)新。 　　《中國企業(yè)家》：五道口出了很多金融領(lǐng)域的改革者、先行者，但大多數(shù)人都早已不 在其位，這是為什么呢？ 　　劉鴻儒：這個(gè)很正常。所有改革者沒有存在下來的，大部分要犧牲。他是突破舊體 制障礙的人，從理論本身到既得利益集團(tuán)都需要他來突破。你沖到前面，觸犯律條，突 破理論禁區(qū)、習(xí)慣禁區(qū)，盡說一些“歪道”的話，當(dāng)然就有一幫人反對(duì)你。從歷史上看， 這樣的人最后都不會(huì)留在原位，古今中外都是如此。接著再做的，很可能是曾經(jīng)批判過 他們的人，這沒關(guān)系，改革是要付出代價(jià)的，但是它最終是一步一步沿著這個(gè)方向走下 去了。這個(gè)東西要坦然相對(duì)。 　　《中國企業(yè)家》：但其中有很多人都或者“出了事”，或者不了了之了，您認(rèn)為這主要 是有制度或者說體制造成的問題嗎？ 　　劉鴻儒：我認(rèn)為這是兩個(gè)方面的問題。我們的改革是前所未有的，沖擊非常大。有 的人能夠把握住自己，有的人就不能。制度不允許你貪污，你貪了，這是制度的事嗎？ 另一方面，因?yàn)槲覀兊姆ㄒ?guī)是逐步建立起來的，所以很可能以前認(rèn)為是對(duì)的東西后來變 成不對(duì)的了，這是制度的問題。金融是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，處在風(fēng)口浪尖上，人人都關(guān) 注，所以比其他行業(yè)容易出問題。 　　《中國企業(yè)家》：您怎么評(píng)價(jià)五道口最初的幾批學(xué)生？ 　　劉鴻儒：他們刻苦，務(wù)實(shí)，理論與實(shí)踐結(jié)合得緊密。再有，他們基本上是嚴(yán)于律己 的。這幾批學(xué)生創(chuàng)新能力強(qiáng)，使命感強(qiáng)，遇到了改革的好機(jī)會(huì)，所以脫穎而出。 我的五道口軼事 * 在教室圖書室宿舍間與黃主任等長期地(基本是成功地)打逃課逃會(huì)學(xué)游擊戰(zhàn)；與仨倆同 道們陶醉在很不入流的棋牌球侃諸營生上；剛剛進(jìn)口的巴赫磁帶終以學(xué)外語為名而報(bào)銷 了，何等快哉！ 　　* 在很投入地授業(yè)的諸師堂上，怡然自得地讀閑書復(fù)私函翻檢雜志。特別是將大開張報(bào)紙 整月整月地瀏覽而不發(fā)出一點(diǎn)異樣的聲音，其技法之嫻熟至今難以忘懷。 　　* 以糧票換雞蛋花生米下酒；兼職批改作業(yè)買燒雞；未名湖圓明園聽老廖放歌；清華園舞 池作壁上觀。晨跑時(shí)，一干人馬習(xí)以為常地聽孟兄旁若無人地喊口號(hào)領(lǐng)跑：“一慢二看三 通過”、“獨(dú)生子女最光榮”，頓引路人側(cè)目。 　　* 考試之際，必向老大姐們借筆記，楚楚可憐。幸每每以七十余分擦過，心律漸齊，歡呼 雀躍。惟有數(shù)學(xué)一局，自視甚高，炫以示友，竟為北大教授當(dāng)堂捉手。平生第一次補(bǔ)考 ，然旋以滿分加二十而勝出，不亦樂乎。 　　* 赴美留學(xué)之際方悔成績平平，部主任們竟不予通融。然則大力推薦名師并指點(diǎn)迷津─以五 道口媲美哈佛牛津普林斯頓。言之鑿鑿加情之切切，洋人面前自雄自壯終將第一年獎(jiǎng)學(xué) 金攮入。 五道口金融先鋒人物：1985-2003王巍 非主流的主流歷史 最早的書商、最早的信用社、最早的基金、多得不能再多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷…… 非主流的主流歷史 　　五道口人身上，大都有一種相近的氣質(zhì)，但和同學(xué)們比起來，王巍有那么點(diǎn)特別。 最重要的，是他從來不主流，但又從來都離主流最近。五道口同學(xué)的聚會(huì)，一般而言沒 了他就沒氣氛，這倒不是因?yàn)樗錾牡胤诫x趙本山家不遠(yuǎn)，而是他這人天生就喜歡把 各種各樣的東西聯(lián)結(jié)到一起—或者說總能找到各種各樣的理由把不同的人和不同的事情聯(lián) 結(jié)在一起。因?yàn)檫@個(gè)，從1985年畢業(yè)離開五道口，他做的所有事情都帶有這種特別復(fù)雜 的、相互交叉著的軌跡—他從未曾老老實(shí)實(shí)地只熱愛過一件事。 　　比如說吧，1985年一畢業(yè)，他就開始了身份復(fù)雜的折騰，中國銀行金融研究所、國 家科委、北京社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所里都有他的職位，這期間他忙于“把知識(shí)商品化”，至今行 里人都承認(rèn)，他是中國最早的書商，是第一套企業(yè)家叢書的作者，“走向未來叢書”第四 批作者。到1987年，他已經(jīng)賺到八百萬，“是當(dāng)時(shí)最大的民營企業(yè)了”。那時(shí)，他還給科 委幫忙，科委屬下的“賽特”集團(tuán)，名字就是他起的。 　　采訪到后來，我們所試圖描述的、五道口學(xué)子們翻云覆雨的時(shí)代，竟無處不有他的 身影。他曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于五道口的小文，“近年的金融圈中，五道口漸起聲名。交往之 中，人們往往對(duì)我的五道口背景大表敬意，常常令你有狐假虎威的窘態(tài)。名實(shí)相爭使我 多次暗誓，決不與五道口身份認(rèn)同。然而，只要你仍在這個(gè)行當(dāng)里混飯，總是讓你抬頭 不見低頭見，難以擺脫這一種情緣，奈何！” 　　1987年，他折騰書折騰得沒了興趣以后，就毅然放棄他已經(jīng)有的，出國去了。到了 美國福坦莫大學(xué)去拿經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。不過在美國他也還是沒閑著，仍然什么都摻和摻 和，什么也都搞得不錯(cuò)。1988年，銀行系統(tǒng)的幾個(gè)人在美國搞一個(gè)座談，讓他去當(dāng)翻譯 ，今天中國證券研究設(shè)計(jì)中心的掌門王波明，當(dāng)時(shí)也在美國(在紐約證券交易所工作)， 也去會(huì)上做翻譯，倆人聊天，王波明說，我們?cè)诟阋患皞ゴ蟮氖隆薄⒅袊鹑谑袌?chǎng) 。王巍跟他們說了合肥會(huì)議的事，可能長期在國外吧，王波明他們聽了挺驚訝，王巍就 建議說人家先提了這個(gè)，我們從規(guī)范的角度再提，這樣比較新。當(dāng)時(shí)參加討論的還有高 西慶、李青原等，一共8個(gè)人，后來王巍執(zhí)筆，王波明、高西慶、王巍三個(gè)人聯(lián)合署名。 這篇5000字的東西被快速拿回國內(nèi)，給了財(cái)政部長張勁夫，之后又給到谷牧，這就是曾 被濃墨重彩渲染過的、著名的“金融市場(chǎng)白皮書”。 　　白皮書很著名，但在前兩者的光輝下，很少有人注意到王巍這個(gè)名字，這段歷史， 和白皮書身上的五道口痕跡，因?yàn)橥跷〉挠肋h(yuǎn)不入主流，永遠(yuǎn)躲在幕后，而不為人所知 ，甚至連五道口的人，也不甚了了。 　　1992年，王巍回國。一回來就去了海南。當(dāng)時(shí)的中國金融業(yè)，正在迅猛發(fā)展之際， 因而也是大量渴求人才之際。王巍在那時(shí)，樣子年輕得還像一個(gè)司機(jī)，就被看上，先去 三大證券公司之一的國泰，感覺不好，就轉(zhuǎn)移到南方證券(深圳)，先當(dāng)總裁助理同時(shí)兼 任海南證券總經(jīng)理，不久，當(dāng)上副總裁?；貒?，在沈陽老家，辦了一家信用社，在海 南時(shí)，他還嘗試著創(chuàng)辦了一家小基金。 　　王巍1992年10月進(jìn)南方證券，1996年6月離開，“4年沒休息過一天”。王巍主動(dòng)結(jié)束 了他在體制內(nèi)愉快但“非常辛苦”的日子，徹底跳到了體制外，當(dāng)自己的主人。 　　王巍就是這樣，下意識(shí)里都有一種想回避主流的愿望，但骨子里頭，他對(duì)五道口的 感情、對(duì)五道口人的認(rèn)知，甚至超出了他那些很主流的同學(xué)。他至今認(rèn)為，五道口人“做 事非常認(rèn)真，有一種使命感，當(dāng)時(shí)海南許多人醉生夢(mèng)死，絕大多數(shù)五道口人都不，沒人 想自己拿錢?！?　　現(xiàn)在，王巍是萬盟投資公司董事長，這個(gè)公司，是他堅(jiān)持最長、而且看樣子將要一 直堅(jiān)持下去的事業(yè)。他現(xiàn)在除了數(shù)量驚人地讀書，找人談書，照顧好家人，就是研究并 且實(shí)踐“并購”。并購現(xiàn)在是他最重要的事業(yè)，他如今在做的，是“制定這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)” 。 非主流的主流歷史 　　五道口人身上，大都有一種相近的氣質(zhì)，但和同學(xué)們比起來，王巍有那么點(diǎn)特別。 最重要的，是他從來不主流，但又從來都離主流最近。五道口同學(xué)的聚會(huì)，一般而言沒 了他就沒氣氛，這倒不是因?yàn)樗錾牡胤诫x趙本山家不遠(yuǎn)，而是他這人天生就喜歡把 各種各樣的東西聯(lián)結(jié)到一起—或者說總能找到各種各樣的理由把不同的人和不同的事情聯(lián) 結(jié)在一起。因?yàn)檫@個(gè)，從1985年畢業(yè)離開五道口，他做的所有事情都帶有這種特別復(fù)雜 的、相互交叉著的軌跡—他從未曾老老實(shí)實(shí)地只熱愛過一件事。 　　比如說吧，1985年一畢業(yè)，他就開始了身份復(fù)雜的折騰，中國銀行金融研究所、國 家科委、北京社會(huì)經(jīng)濟(jì)研究所里都有他的職位，這期間他忙于“把知識(shí)商品化”，至今行 里人都承認(rèn)，他是中國最早的書商，是第一套企業(yè)家叢書的作者，“走向未來叢書”第四 批作者。到1987年，他已經(jīng)賺到八百萬，“是當(dāng)時(shí)最大的民營企業(yè)了”。那時(shí)，他還給科 委幫忙，科委屬下的“賽特”集團(tuán)，名字就是他起的。 　　采訪到后來，我們所試圖描述的、五道口學(xué)子們翻云覆雨的時(shí)代，竟無處不有他的 身影。他曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于五道口的小文，“近年的金融圈中，五道口漸起聲名。交往之 中，人們往往對(duì)我的五道口背景大表敬意，常常令你有狐假虎威的窘態(tài)。名實(shí)相爭使我 多次暗誓，決不與五道口身份認(rèn)同。然而，只要你仍在這個(gè)行當(dāng)里混飯，總是讓你抬頭 不見低頭見，難以擺脫這一種情緣，奈何！” 　　1987年，他折騰書折騰得沒了興趣以后，就毅然放棄他已經(jīng)有的，出國去了。到了 美國福坦莫大學(xué)去拿經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。不過在美國他也還是沒閑著，仍然什么都摻和摻 和，什么也都搞得不錯(cuò)。1988年，銀行系統(tǒng)的幾個(gè)人在美國搞一個(gè)座談，讓他去當(dāng)翻譯 ，今天中國證券研究設(shè)計(jì)中心的掌門王波明，當(dāng)時(shí)也在美國(在紐約證券交易所工作)， 也去會(huì)上做翻譯，倆人聊天，王波明說，我們?cè)诟阋患皞ゴ蟮氖隆薄⒅袊鹑谑袌?chǎng) 。王巍跟他們說了合肥會(huì)議的事，可能長期在國外吧，王波明他們聽了挺驚訝，王巍就 建議說人家先提了這個(gè)，我們從規(guī)范的角度再提，這樣比較新。當(dāng)時(shí)參加討論的還有高 西慶、李青原等，一共8個(gè)人，后來王巍執(zhí)筆，王波明、高西慶、王巍三個(gè)人聯(lián)合署名。 這篇5000字的東西被快速拿回國內(nèi)，給了財(cái)政部長張勁夫，之后又給到谷牧，這就是曾 被濃墨重彩渲染過的、著名的“金融市場(chǎng)白皮書”。 　　白皮書很著名，但在前兩者的光輝下，很少有人注意到王巍這個(gè)名字，這段歷史， 和白皮書身上的五道口痕跡，因?yàn)橥跷〉挠肋h(yuǎn)不入主流，永遠(yuǎn)躲在幕后，而不為人所知 ，甚至連五道口的人，也不甚了了。 　　1992年，王巍回國。一回來就去了海南。當(dāng)時(shí)的中國金融業(yè)，正在迅猛發(fā)展之際， 因而也是大量渴求人才之際。王巍在那時(shí)，樣子年輕得還像一個(gè)司機(jī)，就被看上，先去 三大證券公司之一的國泰，感覺不好，就轉(zhuǎn)移到南方證券(深圳)，先當(dāng)總裁助理同時(shí)兼 任海南證券總經(jīng)理，不久，當(dāng)上副總裁。回國后，在沈陽老家，辦了一家信用社，在海 南時(shí)，他還嘗試著創(chuàng)辦了一家小基金。 　　王巍1992年10月進(jìn)南方證券，1996年6月離開，“4年沒休息過一天”。王巍主動(dòng)結(jié)束 了他在體制內(nèi)愉快但“非常辛苦”的日子，徹底跳到了體制外，當(dāng)自己的主人。 　　王巍就是這樣，下意識(shí)里都有一種想回避主流的愿望，但骨子里頭，他對(duì)五道口的 感情、對(duì)五道口人的認(rèn)知，甚至超出了他那些很主流的同學(xué)。他至今認(rèn)為，五道口人“做 事非常認(rèn)真，有一種使命感，當(dāng)時(shí)海南許多人醉生夢(mèng)死，絕大多數(shù)五道口人都不，沒人 想自己拿錢?！?　　現(xiàn)在，王巍是萬盟投資公司董事長，這個(gè)公司，是他堅(jiān)持最長、而且看樣子將要一 直堅(jiān)持下去的事業(yè)。他現(xiàn)在除了數(shù)量驚人地讀書，找人談書，照顧好家人，就是研究并 且實(shí)踐“并購”。并購現(xiàn)在是他最重要的事業(yè)，他如今在做的，是“制定這個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)” 。 因特別關(guān)注內(nèi)地赴港上市民企而在業(yè)界引起爭論和震動(dòng)，連續(xù)兩年當(dāng)選“香港最佳分析員 ” 香港最佳分析員 　　1983年入學(xué)的張化橋沒有繼承前兩級(jí)師兄們的老傳統(tǒng)，出身湖北荊門農(nóng)民家庭的他 20歲就進(jìn)了五道口。1979年他才17歲，就跟著一幫已經(jīng)上過山下過鄉(xiāng)的老三屆們一起進(jìn) 了大學(xué)，到五道口時(shí)，看師兄師姐們，不少已經(jīng)拉家?guī)Э?，而他總像小毛孩一個(gè)。 　　1986年，張化橋畢業(yè)，進(jìn)了人總行計(jì)劃司。 　　1989年，26歲時(shí)，在狂熱的出國潮中，赴澳大利亞國立大學(xué)，三年后，求得經(jīng)濟(jì)學(xué) 碩士學(xué)位，留在澳洲，進(jìn)堪培拉大學(xué)任教。 　　1996年，他應(yīng)聘進(jìn)了里昂證券(亞洲新興市場(chǎng)部)工作，從此來到香港，浸淫于證券 市場(chǎng)，成為一個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的分析師。1998年他又跳槽進(jìn)了匯豐銀行，只...
“可以叫他們金融企業(yè)家”