產(chǎn)業(yè)資本怎樣參與風險投資
綜合能力考核表詳細內容
產(chǎn)業(yè)資本怎樣參與風險投資
|產(chǎn)業(yè)資本怎樣參與風險投資 | |風險投資在我國已逐步得到認同,但資金來源不足一直是制約我國風險| |投資發(fā)展的主要因素。1999年7月,上海市第一百貨商店股份有限公司 | |(簡稱上海一百)與清華大學學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)——視美樂公司簽署5250萬元| |的高科技風險投資協(xié)議,這在我國風險投資界引起了巨大的反響和爭議| |,人們對象上海一百這類從事實業(yè)的企業(yè),特別是上市公司參與高風險| |的創(chuàng)業(yè)投資,提出了各種各樣的看法,從而引發(fā)出對產(chǎn)業(yè)資本參與風險| |投資問題的探索。 | |所謂產(chǎn)業(yè)資本,按照政治經(jīng)濟學概念上的理解,通常指“投在物質生產(chǎn) | |部門(工業(yè)、農業(yè)、運輸業(yè)和建筑業(yè)等)的資本”。撇開資本物資形態(tài) | |的這種劃分,本文研究中所涉及的產(chǎn)業(yè)資本概念,選取的是另一個角度| |,即是從資本的價值形態(tài)出發(fā),根據(jù)投資主體用于投資的資本來源加以| |界定的。一般地,按照資本的直接來源不同,可以將社會投資資本劃分| |為金融資本、政府資本、產(chǎn)業(yè)資本和私人資本四類,分別表征金融機構| |、政府、非金融性產(chǎn)業(yè)、居民個人等投資主體用于投資的資本性質。 | |風險投資與產(chǎn)業(yè)資本:從矛盾到統(tǒng)一 | |典型的風險投資一般具有以下幾個基本特征: | |高風險,高收益。風險投資的對象大都是高新技術中小企業(yè)的技術創(chuàng)新| |活動,它看重的是投資對象潛在的增長前景,因而具有很大的不確定性| |,即高風險。據(jù)統(tǒng)計,美國的風險投資項目中,高達50%的項目完全失| |敗,40%左右不賠不賺或微利,只有10%大獲成功。但技術創(chuàng)新一旦成| |功,就可以獲得超額的投資回報,例如,當初美國研究開發(fā)公司(AR&| |D)以7萬美元風險資本投資于美國數(shù)據(jù)設備公司(DEC),在14年后獲 | |得469億美元的投資回報。 | |風險投資大都投向高新技術領域。風險投資是以冒高風險為代價來追求| |高收益為特征的,所以,產(chǎn)品附加值高的高新技術產(chǎn)業(yè)成為風險投資的| |主要對象。在美國,大約90%的風險投資投向了高新技術領域。 | |風險投資具有很強的參與性。風險投資者在向處于創(chuàng)業(yè)期的中小型企業(yè)| |注入資金的同時,也積極參與被投資企業(yè)或項目的經(jīng)營管理全過程,提| |供增值服務。這要求風險投資者不僅要有相當?shù)母咝录夹g知識,還必須| |掌握現(xiàn)代金融和管理理論,而且應當有豐富的實踐經(jīng)驗。 | |風險投資具有循環(huán)性。風險資本是以“投入-回收-再投入”的資金運作| |方式為特征的,投資期限至少在3-5年以上,一般為股權投資,在被投| |資企業(yè)增值后,風險投資者會通過上市(IPO)、收購兼并(M&A)或 | |其他股權轉讓方式撤出資本,兌現(xiàn)增值,之后又選擇新的風險投資項目| |進行投資。此外,除了種子期的融資外,風險投資者一般也對被投資企| |業(yè)以后各個發(fā)展階段的融資需求予以滿足。風險資本的循環(huán)滾動,不斷| |推動著高新技術產(chǎn)業(yè)化的進程。 | |從風險投資的上述基本特征看,它與產(chǎn)業(yè)資本的傳統(tǒng)投資要求存在著對| |立的矛盾,但隨著技術創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要,高科技對| |經(jīng)濟的巨大推動作用已非常明顯,對高科技的參與是企業(yè)發(fā)展的必然環(huán)| |節(jié)。風險投資與高科技的天然絕配,使得產(chǎn)業(yè)資本拋開傳統(tǒng)投資理念的| |束縛,開始追逐風險投資,二者逐步從矛盾走向統(tǒng)一。 | |產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資的經(jīng)濟合理性 | |1、產(chǎn)業(yè)資本有著雄厚的資金實力,可以為風險投資提供充足的資金來 | |源。 | |目前,我國風險投資的資金來源不足,渠道單一,投資基金規(guī)模偏小。| |從國內目前已經(jīng)建立的風險投資機構的資金來源看,絕大部分是由政府| |、銀行等金融機構出資,私人、產(chǎn)業(yè)資本很少,并且基金規(guī)模明顯偏小| |,遠不能滿足我國風險投資的資金需求,且達不到分散風險、組合投資| |的目的。我國目前風險投資基金總規(guī)模僅有35億元左右,風險資本的缺| |乏限制了我國風險投資事業(yè)的快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資,有利| |于拓寬資金來源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本在風險投資中的不可或缺的作用,它是| |目前除政府財政資金外最現(xiàn)實可行的風險資本來源之一。從國外的實踐| |來看,產(chǎn)業(yè)投資基金是發(fā)達國家風險資本的重要組成部分。 | | | |2、風險投資是產(chǎn)業(yè)資本尋求新的經(jīng)濟增長點,拓寬經(jīng)營領域,向高科 | |技進軍的有效途徑。 | |國內許多企業(yè)目前正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)階段,由于進一步發(fā)展以及競爭等方| |面的因素,都面臨著改善經(jīng)營、多元化發(fā)展等問題,一些企業(yè)需要通過| |資產(chǎn)重組,調整主營方向,向高科技領域發(fā)展。風險投資為企業(yè)提供了| |一種新的資產(chǎn)重組模式,通過風險投資,能迅速介入所選準的領域,同| |時風險投資的巨額回報前景也給企業(yè)帶來潛在的利潤增長點。 | |3、風險投資也是企業(yè)優(yōu)化業(yè)務結構、促進技術進步的重要措施。 | |風險投資在促進高新技術產(chǎn)業(yè)化和推動技術創(chuàng)新等方面的作用是巨大的| |,企業(yè)參與風險投資,能吸收風險企業(yè)技術創(chuàng)新的優(yōu)勢,提高本企業(yè)研| |究開發(fā)的效率。 | |4、產(chǎn)業(yè)資本從事風險投資,有助于培養(yǎng)高素質的投資管理人才,為企 | |業(yè)發(fā)展提供人力資源支持。 | |風險投資要求一批具有專業(yè)素質和管理才能的創(chuàng)新型人才,在風險投資| |的過程中培養(yǎng)出來的管理人才,對企業(yè)的長遠發(fā)展將起到很大作用。 | |在國外,產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資也正在成為一種趨勢,如西門子、拜爾| |等公司都介入了風險投資,IT業(yè)巨頭微軟也開始進入風險投資領域。由| |于小企業(yè)的技術創(chuàng)新效率優(yōu)于大企業(yè),因此在技術創(chuàng)新步伐越來越快的| |今天,大公司積極進行高科技風險投資。這些企業(yè)從事風險投資的目的| |,一是通過高新技術風險投資,為企業(yè)打開了解前沿科技的窗口,以期| |從戰(zhàn)略上對世界范圍內的科技發(fā)展趨勢進行預測,并據(jù)此對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)| |略作出相應的調整;二是通過高新技術風險投資,與被投資企業(yè)建立戰(zhàn)| |略伙伴關系,互惠互利,以合作取代競爭,共同對付來自第三方的挑戰(zhàn)| |;三是通過對高新技術小企業(yè)進行適當?shù)娘L險投資,鼓勵小企業(yè)的技術| |創(chuàng)新,這樣既可減少自己研發(fā)的費用和風險,又能獲得新技術。 產(chǎn)業(yè) | |資本參與風險投資的模式選擇 | |從國內外風險投資的實踐看,產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資一般有以下三種模| |式: | |1、“視美樂”模式:直接向中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行風險投資。 | |如前所述,上海一百直接向視美樂公司投入5250萬元風險投資,用于開| |發(fā)、生產(chǎn)視美樂多媒體超大屏幕投影電視,這是我國第一例該模式的運| |用。產(chǎn)業(yè)資本采用這種模式進行風險投資,為的是利用小企業(yè)在技術創(chuàng)| |新等方面的優(yōu)勢,當小企業(yè)成功后,可以采用增加投資、收購等方式控| |股吞并,達到增強企業(yè)實力、調整經(jīng)營結構的目的。上海一百與視美樂| |公司的投資協(xié)議規(guī)定,在產(chǎn)品中試成功后,上海一百在視美樂公司的股| |權上升到60%。英特爾公司曾對一些經(jīng)營網(wǎng)絡業(yè)務的公司大力進行風險| |投資,并通過控股將其納入英特爾的營業(yè)體系,現(xiàn)在英特爾共擁有50多| |家經(jīng)營網(wǎng)絡業(yè)務的公司的股本,其市場價值超過5億美元。在國外一些 | |大公司的風險投資資金中,用于直接風險投資的占到40%以上。 | |優(yōu)點:增強了風險投資項目選擇的靈活性,有利于選準符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)| |略的項目;如果被投資的企業(yè)成功,就可獲得高額的直接投資回報,提| |升公司的投資價值;能對投資項目的風險直接加以控制;如果風險投資| |項目符合企業(yè)業(yè)務發(fā)展方向,可將其作為長期戰(zhàn)略投資。 | |缺點:無法分散單個項目固有的風險,一旦項目失敗,將對公司盈利產(chǎn)| |生一定的消極影響;可能缺乏高素質的專業(yè)投資管理人才,無法對投資| |項目做出科學、準確的評估而導致投資失誤。 | |2、“中青旅”模式:投資于風險投資基金。 | |中青旅股份有限公司(簡稱中青旅),在98年斥資1.25億元投資北京 | |科技風險投資股份有限公司,持有該公司25%的股份,是該公司的并列| |第一大股東,北京科技風險投資股份有限公司是一家專門從事高新技術| |風險投資的機構,管理著5億元風險投資基金。 | |中青旅通過投資于風險投資基金,進而介入風險投資領域,這種模式是| |國外產(chǎn)業(yè)資本介入風險投資比較普遍的方式,在我國,隨著國家對風險| |投資各項鼓勵政策的出臺,各地紛紛出現(xiàn)一批風險投資基金,如深圳創(chuàng)| |投等,眾多的企業(yè)參與了這些投資基金的組建。 | | | |優(yōu)點:通過基金投資組合,分散了風險;投資收益比較穩(wěn)定;較大的資| |金規(guī)模,投資領域、范圍廣;投資基金擁有豐富的專業(yè)投資管理人才,| |基金投資者借助基金管理者在投資方面的優(yōu)勢實現(xiàn)投資增值。 | |缺點:不便于直接控制投資項目的風險和發(fā)展方向;無法獲得被投資企| |業(yè)的技術創(chuàng)新優(yōu)勢;難以與被投資企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,或將其收購。 | | | |3、“施樂”模式:成立企業(yè)內部風險投資基金。 | |美國施樂(Xerox)公司的案例具有典型代表性,其具體做法是;母公 | |司成立企業(yè)內部風險投資基金,鼓勵研發(fā)部門提出創(chuàng)業(yè)計劃,選擇最具| |增長潛力的項目成立風險企業(yè),由母公司進行孵化,并為其進一步發(fā)展| |向外部風險投資基金融資,在風險企業(yè)成功后,將其剝離或出售。股權| |結構安排是:母公司占20 50%,創(chuàng)業(yè)團隊占20%,其余為外部風險投 | |資基金所有。 | |優(yōu)點:激勵研發(fā)部門的創(chuàng)新活動,促進企業(yè)內部的技術進步;將企業(yè)內| |部的研發(fā)成本轉為市場化的外部投資,會帶來財務等方面的好處。 | | | |缺點:在約束機制、利益分配上容易產(chǎn)生混亂;無法充分借用外來的資| |金、技術、管理優(yōu)勢,實現(xiàn)市場化運作;技術發(fā)展與投資方向容易局限| |在本企業(yè)所從事的領域內,失去在其它領域內新的發(fā)展機會。 | |對國內產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資的幾點建議 | |1、控制風險?,F(xiàn)階段我國企業(yè)的資金實力尚不十分雄厚,風險投資所 | |蘊含的高風險有可能會帶來致命的后果,因此,在風險投資時,如何控| |制投資風險是至關重要的。人們對視美樂項目最大的爭議,也是擔心上| |海一百作為上市公司直接進行風險投資的風險問題。風險控制的主要方| |法有:(1)控制風險投資資金比例。單個企業(yè)通過有效的風險控制方 | |式,將比例較低的一小部分資金作為風險投資的投入,由于用于風險投| |資的資金比例很小,可以控制風險,減少因投資失敗對企業(yè)的影響;眾| |多企業(yè)的投資積累效應,會極大地豐富風險資本的來源。(2)研究應 | |用風險控制技術,創(chuàng)新出新的制度安排來降低投資項目的風險。在視美| |樂案例中,上海一百采用兩步投資策略,具有鎖定風險、放大收益的雙| |重功效。(3)采取直接風險投資(視美樂模式)和參加風險投資基金 | |(中青旅模式)相結合的方式,以減少單一項目的非系統(tǒng)風險。 | |2、投資方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致。企業(yè)的發(fā)展要突出主營業(yè)務和核 | |心競爭力,投資方向要與發(fā)展戰(zhàn)略相符合。 | |3、產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資,可不著眼于近期取得直接高額利潤,而將 | |其作為企業(yè)整體研究發(fā)展計劃的一個組成部分,以所投資的小企業(yè)作為| |開發(fā)新技術和新產(chǎn)品的試驗田,從而使被投資的小企業(yè)有明確的技術發(fā)| |展方向和目標,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供新的機會。 | |4、國內一些優(yōu)秀企業(yè),如海爾、長虹等,它們擁有雄厚的技術和資金 | |實力,這些企業(yè)可采用“施樂模式”,設立內部風險投資基金,一是在企| |業(yè)內部孕育風險企業(yè),使之成為企業(yè)的科技發(fā)展先導;二是對企業(yè)內的| |技術創(chuàng)新提供風險補償;三是支持內部關...
產(chǎn)業(yè)資本怎樣參與風險投資
|產(chǎn)業(yè)資本怎樣參與風險投資 | |風險投資在我國已逐步得到認同,但資金來源不足一直是制約我國風險| |投資發(fā)展的主要因素。1999年7月,上海市第一百貨商店股份有限公司 | |(簡稱上海一百)與清華大學學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)——視美樂公司簽署5250萬元| |的高科技風險投資協(xié)議,這在我國風險投資界引起了巨大的反響和爭議| |,人們對象上海一百這類從事實業(yè)的企業(yè),特別是上市公司參與高風險| |的創(chuàng)業(yè)投資,提出了各種各樣的看法,從而引發(fā)出對產(chǎn)業(yè)資本參與風險| |投資問題的探索。 | |所謂產(chǎn)業(yè)資本,按照政治經(jīng)濟學概念上的理解,通常指“投在物質生產(chǎn) | |部門(工業(yè)、農業(yè)、運輸業(yè)和建筑業(yè)等)的資本”。撇開資本物資形態(tài) | |的這種劃分,本文研究中所涉及的產(chǎn)業(yè)資本概念,選取的是另一個角度| |,即是從資本的價值形態(tài)出發(fā),根據(jù)投資主體用于投資的資本來源加以| |界定的。一般地,按照資本的直接來源不同,可以將社會投資資本劃分| |為金融資本、政府資本、產(chǎn)業(yè)資本和私人資本四類,分別表征金融機構| |、政府、非金融性產(chǎn)業(yè)、居民個人等投資主體用于投資的資本性質。 | |風險投資與產(chǎn)業(yè)資本:從矛盾到統(tǒng)一 | |典型的風險投資一般具有以下幾個基本特征: | |高風險,高收益。風險投資的對象大都是高新技術中小企業(yè)的技術創(chuàng)新| |活動,它看重的是投資對象潛在的增長前景,因而具有很大的不確定性| |,即高風險。據(jù)統(tǒng)計,美國的風險投資項目中,高達50%的項目完全失| |敗,40%左右不賠不賺或微利,只有10%大獲成功。但技術創(chuàng)新一旦成| |功,就可以獲得超額的投資回報,例如,當初美國研究開發(fā)公司(AR&| |D)以7萬美元風險資本投資于美國數(shù)據(jù)設備公司(DEC),在14年后獲 | |得469億美元的投資回報。 | |風險投資大都投向高新技術領域。風險投資是以冒高風險為代價來追求| |高收益為特征的,所以,產(chǎn)品附加值高的高新技術產(chǎn)業(yè)成為風險投資的| |主要對象。在美國,大約90%的風險投資投向了高新技術領域。 | |風險投資具有很強的參與性。風險投資者在向處于創(chuàng)業(yè)期的中小型企業(yè)| |注入資金的同時,也積極參與被投資企業(yè)或項目的經(jīng)營管理全過程,提| |供增值服務。這要求風險投資者不僅要有相當?shù)母咝录夹g知識,還必須| |掌握現(xiàn)代金融和管理理論,而且應當有豐富的實踐經(jīng)驗。 | |風險投資具有循環(huán)性。風險資本是以“投入-回收-再投入”的資金運作| |方式為特征的,投資期限至少在3-5年以上,一般為股權投資,在被投| |資企業(yè)增值后,風險投資者會通過上市(IPO)、收購兼并(M&A)或 | |其他股權轉讓方式撤出資本,兌現(xiàn)增值,之后又選擇新的風險投資項目| |進行投資。此外,除了種子期的融資外,風險投資者一般也對被投資企| |業(yè)以后各個發(fā)展階段的融資需求予以滿足。風險資本的循環(huán)滾動,不斷| |推動著高新技術產(chǎn)業(yè)化的進程。 | |從風險投資的上述基本特征看,它與產(chǎn)業(yè)資本的傳統(tǒng)投資要求存在著對| |立的矛盾,但隨著技術創(chuàng)新在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越重要,高科技對| |經(jīng)濟的巨大推動作用已非常明顯,對高科技的參與是企業(yè)發(fā)展的必然環(huán)| |節(jié)。風險投資與高科技的天然絕配,使得產(chǎn)業(yè)資本拋開傳統(tǒng)投資理念的| |束縛,開始追逐風險投資,二者逐步從矛盾走向統(tǒng)一。 | |產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資的經(jīng)濟合理性 | |1、產(chǎn)業(yè)資本有著雄厚的資金實力,可以為風險投資提供充足的資金來 | |源。 | |目前,我國風險投資的資金來源不足,渠道單一,投資基金規(guī)模偏小。| |從國內目前已經(jīng)建立的風險投資機構的資金來源看,絕大部分是由政府| |、銀行等金融機構出資,私人、產(chǎn)業(yè)資本很少,并且基金規(guī)模明顯偏小| |,遠不能滿足我國風險投資的資金需求,且達不到分散風險、組合投資| |的目的。我國目前風險投資基金總規(guī)模僅有35億元左右,風險資本的缺| |乏限制了我國風險投資事業(yè)的快速發(fā)展。產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資,有利| |于拓寬資金來源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本在風險投資中的不可或缺的作用,它是| |目前除政府財政資金外最現(xiàn)實可行的風險資本來源之一。從國外的實踐| |來看,產(chǎn)業(yè)投資基金是發(fā)達國家風險資本的重要組成部分。 | | | |2、風險投資是產(chǎn)業(yè)資本尋求新的經(jīng)濟增長點,拓寬經(jīng)營領域,向高科 | |技進軍的有效途徑。 | |國內許多企業(yè)目前正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)階段,由于進一步發(fā)展以及競爭等方| |面的因素,都面臨著改善經(jīng)營、多元化發(fā)展等問題,一些企業(yè)需要通過| |資產(chǎn)重組,調整主營方向,向高科技領域發(fā)展。風險投資為企業(yè)提供了| |一種新的資產(chǎn)重組模式,通過風險投資,能迅速介入所選準的領域,同| |時風險投資的巨額回報前景也給企業(yè)帶來潛在的利潤增長點。 | |3、風險投資也是企業(yè)優(yōu)化業(yè)務結構、促進技術進步的重要措施。 | |風險投資在促進高新技術產(chǎn)業(yè)化和推動技術創(chuàng)新等方面的作用是巨大的| |,企業(yè)參與風險投資,能吸收風險企業(yè)技術創(chuàng)新的優(yōu)勢,提高本企業(yè)研| |究開發(fā)的效率。 | |4、產(chǎn)業(yè)資本從事風險投資,有助于培養(yǎng)高素質的投資管理人才,為企 | |業(yè)發(fā)展提供人力資源支持。 | |風險投資要求一批具有專業(yè)素質和管理才能的創(chuàng)新型人才,在風險投資| |的過程中培養(yǎng)出來的管理人才,對企業(yè)的長遠發(fā)展將起到很大作用。 | |在國外,產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資也正在成為一種趨勢,如西門子、拜爾| |等公司都介入了風險投資,IT業(yè)巨頭微軟也開始進入風險投資領域。由| |于小企業(yè)的技術創(chuàng)新效率優(yōu)于大企業(yè),因此在技術創(chuàng)新步伐越來越快的| |今天,大公司積極進行高科技風險投資。這些企業(yè)從事風險投資的目的| |,一是通過高新技術風險投資,為企業(yè)打開了解前沿科技的窗口,以期| |從戰(zhàn)略上對世界范圍內的科技發(fā)展趨勢進行預測,并據(jù)此對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)| |略作出相應的調整;二是通過高新技術風險投資,與被投資企業(yè)建立戰(zhàn)| |略伙伴關系,互惠互利,以合作取代競爭,共同對付來自第三方的挑戰(zhàn)| |;三是通過對高新技術小企業(yè)進行適當?shù)娘L險投資,鼓勵小企業(yè)的技術| |創(chuàng)新,這樣既可減少自己研發(fā)的費用和風險,又能獲得新技術。 產(chǎn)業(yè) | |資本參與風險投資的模式選擇 | |從國內外風險投資的實踐看,產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資一般有以下三種模| |式: | |1、“視美樂”模式:直接向中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行風險投資。 | |如前所述,上海一百直接向視美樂公司投入5250萬元風險投資,用于開| |發(fā)、生產(chǎn)視美樂多媒體超大屏幕投影電視,這是我國第一例該模式的運| |用。產(chǎn)業(yè)資本采用這種模式進行風險投資,為的是利用小企業(yè)在技術創(chuàng)| |新等方面的優(yōu)勢,當小企業(yè)成功后,可以采用增加投資、收購等方式控| |股吞并,達到增強企業(yè)實力、調整經(jīng)營結構的目的。上海一百與視美樂| |公司的投資協(xié)議規(guī)定,在產(chǎn)品中試成功后,上海一百在視美樂公司的股| |權上升到60%。英特爾公司曾對一些經(jīng)營網(wǎng)絡業(yè)務的公司大力進行風險| |投資,并通過控股將其納入英特爾的營業(yè)體系,現(xiàn)在英特爾共擁有50多| |家經(jīng)營網(wǎng)絡業(yè)務的公司的股本,其市場價值超過5億美元。在國外一些 | |大公司的風險投資資金中,用于直接風險投資的占到40%以上。 | |優(yōu)點:增強了風險投資項目選擇的靈活性,有利于選準符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)| |略的項目;如果被投資的企業(yè)成功,就可獲得高額的直接投資回報,提| |升公司的投資價值;能對投資項目的風險直接加以控制;如果風險投資| |項目符合企業(yè)業(yè)務發(fā)展方向,可將其作為長期戰(zhàn)略投資。 | |缺點:無法分散單個項目固有的風險,一旦項目失敗,將對公司盈利產(chǎn)| |生一定的消極影響;可能缺乏高素質的專業(yè)投資管理人才,無法對投資| |項目做出科學、準確的評估而導致投資失誤。 | |2、“中青旅”模式:投資于風險投資基金。 | |中青旅股份有限公司(簡稱中青旅),在98年斥資1.25億元投資北京 | |科技風險投資股份有限公司,持有該公司25%的股份,是該公司的并列| |第一大股東,北京科技風險投資股份有限公司是一家專門從事高新技術| |風險投資的機構,管理著5億元風險投資基金。 | |中青旅通過投資于風險投資基金,進而介入風險投資領域,這種模式是| |國外產(chǎn)業(yè)資本介入風險投資比較普遍的方式,在我國,隨著國家對風險| |投資各項鼓勵政策的出臺,各地紛紛出現(xiàn)一批風險投資基金,如深圳創(chuàng)| |投等,眾多的企業(yè)參與了這些投資基金的組建。 | | | |優(yōu)點:通過基金投資組合,分散了風險;投資收益比較穩(wěn)定;較大的資| |金規(guī)模,投資領域、范圍廣;投資基金擁有豐富的專業(yè)投資管理人才,| |基金投資者借助基金管理者在投資方面的優(yōu)勢實現(xiàn)投資增值。 | |缺點:不便于直接控制投資項目的風險和發(fā)展方向;無法獲得被投資企| |業(yè)的技術創(chuàng)新優(yōu)勢;難以與被投資企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,或將其收購。 | | | |3、“施樂”模式:成立企業(yè)內部風險投資基金。 | |美國施樂(Xerox)公司的案例具有典型代表性,其具體做法是;母公 | |司成立企業(yè)內部風險投資基金,鼓勵研發(fā)部門提出創(chuàng)業(yè)計劃,選擇最具| |增長潛力的項目成立風險企業(yè),由母公司進行孵化,并為其進一步發(fā)展| |向外部風險投資基金融資,在風險企業(yè)成功后,將其剝離或出售。股權| |結構安排是:母公司占20 50%,創(chuàng)業(yè)團隊占20%,其余為外部風險投 | |資基金所有。 | |優(yōu)點:激勵研發(fā)部門的創(chuàng)新活動,促進企業(yè)內部的技術進步;將企業(yè)內| |部的研發(fā)成本轉為市場化的外部投資,會帶來財務等方面的好處。 | | | |缺點:在約束機制、利益分配上容易產(chǎn)生混亂;無法充分借用外來的資| |金、技術、管理優(yōu)勢,實現(xiàn)市場化運作;技術發(fā)展與投資方向容易局限| |在本企業(yè)所從事的領域內,失去在其它領域內新的發(fā)展機會。 | |對國內產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資的幾點建議 | |1、控制風險?,F(xiàn)階段我國企業(yè)的資金實力尚不十分雄厚,風險投資所 | |蘊含的高風險有可能會帶來致命的后果,因此,在風險投資時,如何控| |制投資風險是至關重要的。人們對視美樂項目最大的爭議,也是擔心上| |海一百作為上市公司直接進行風險投資的風險問題。風險控制的主要方| |法有:(1)控制風險投資資金比例。單個企業(yè)通過有效的風險控制方 | |式,將比例較低的一小部分資金作為風險投資的投入,由于用于風險投| |資的資金比例很小,可以控制風險,減少因投資失敗對企業(yè)的影響;眾| |多企業(yè)的投資積累效應,會極大地豐富風險資本的來源。(2)研究應 | |用風險控制技術,創(chuàng)新出新的制度安排來降低投資項目的風險。在視美| |樂案例中,上海一百采用兩步投資策略,具有鎖定風險、放大收益的雙| |重功效。(3)采取直接風險投資(視美樂模式)和參加風險投資基金 | |(中青旅模式)相結合的方式,以減少單一項目的非系統(tǒng)風險。 | |2、投資方向與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致。企業(yè)的發(fā)展要突出主營業(yè)務和核 | |心競爭力,投資方向要與發(fā)展戰(zhàn)略相符合。 | |3、產(chǎn)業(yè)資本參與風險投資,可不著眼于近期取得直接高額利潤,而將 | |其作為企業(yè)整體研究發(fā)展計劃的一個組成部分,以所投資的小企業(yè)作為| |開發(fā)新技術和新產(chǎn)品的試驗田,從而使被投資的小企業(yè)有明確的技術發(fā)| |展方向和目標,為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展提供新的機會。 | |4、國內一些優(yōu)秀企業(yè),如海爾、長虹等,它們擁有雄厚的技術和資金 | |實力,這些企業(yè)可采用“施樂模式”,設立內部風險投資基金,一是在企| |業(yè)內部孕育風險企業(yè),使之成為企業(yè)的科技發(fā)展先導;二是對企業(yè)內的| |技術創(chuàng)新提供風險補償;三是支持內部關...
產(chǎn)業(yè)資本怎樣參與風險投資
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695