博士后工作站管理制度
博士后工作站管理制度 擬制： 技術管理部 審核： 隋進國 日期： 2002年7月23日 批準： 姜 涌 日期： 2002年8月8日 北京公司股份有限公司 博士后工作站管理暫行條例 1. 根據(jù)全國博士后管委會的文件精神，結合公司的具體情況，同時為了促進 產(chǎn)、學、研結合，加快知識技術的商品化、產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)和造就適應國 民經(jīng)濟發(fā)展的高層次科技人才，提高公司的整體科研實力，并推動民族 通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立公司博士后工作站（以下簡稱“工作站”），特制 定本管理條例。 2. 工作站接受全國博士后管理委員會的領導和工作指導。 3. 成立公司博士后工作站辦公室，直接接受工作站站長的領導： 1、負責工作站的人才招聘（與人力資源部的協(xié)調(diào)工作）、人才培養(yǎng)管理和行政協(xié)調(diào) 工作，包括同上級主管部門和各有關設立博士后流動站（以下簡稱“流動站”）單位的聯(lián) 系，辦理博士后進、出站手續(xù)，以及其他日常管理工作，并根據(jù)國家有關規(guī)定，負責博 士后的管理工作。 2、負責與博士后科研工作有關的科研管理工作，包括：制定年度博士后工作和預 算計劃，研究課題的編制和發(fā)放；博士后科研項目的落實、項目的過程管理；項目經(jīng)費 預算的落實和管理、項目的內(nèi)外協(xié)調(diào)；項目的成果管理和知識產(chǎn)權管理，負責博士后課 題的科研成果和知識產(chǎn)權的保密和歸屬等問題的處理協(xié)調(diào)工作，并在技術、人力、物力 上給予積極的配合和支持，負責博士后日常生活的安排管理工作。 4. 工作站的有關重大問題通過召開工作管委會會議決定。 5. 招收對象 凡新近在國內(nèi)外獲得博士學位、尚未正式安排固定工作單位或未到工作單位報到、品學 兼優(yōu)、身體健康、年齡在40周歲以下者，均可向有關設站單位申請進工作站做博士后科 研人員（以下簡稱“博士后”）。 6. 所需材料 國內(nèi)博士生需提供的有關材料包括： 1、《博士后研究人員登記表》； 2、博士學位證書（如證書未發(fā)，可由博士培養(yǎng)單位出具答辯證明）。 國外博士申請進工作站做博士后研究人員，需送下列材料： 1、經(jīng)住外使館教育部門簽署意見的《留學博士回國做博士后登記表》一份； 2、博士學位復印件或其他學位證明材料； 3、博士生導師或研究課題負責人兩人（至少一人是國外的）的推薦信。 7. 招收專業(yè)及人數(shù) 根據(jù)需要，聯(lián)合培養(yǎng)博士后的專業(yè)初步定為：無線、通信、網(wǎng)絡、計算機、微電子、管 理等專業(yè)；具體在站人數(shù)視公司科研開發(fā)需要而定，隨著公司的不斷發(fā)展，今后根據(jù)需 要逐步擴大專業(yè)和人數(shù)。 8. 博士后課題 課題由公司技術部門提出、立項，課題接受工作站的管理，納入公司研究院科研開發(fā)計 劃、并報有關部門備案，如博士后自己確定科研課題，需事先征得流動站和工作站有關 專家的評估認可，并經(jīng)工作站管委會批準方可。 9. 進站程序 1. 進站博士后由工作站和流動站聯(lián)合招收，雙方組織專家對其進行資格審查，報人 事部備案，辦理進站手續(xù)。 2. 工作站根據(jù)公司確定的科研課題，從流動站推薦的博士生中擇優(yōu)錄用，在雙方確 定接受意見后，博士生申請進該流動站進行該課題的研究。 3. 確定最終接受意見后，為保證博士后培養(yǎng)工作順利進行，公司和相關的流動站所 屬單位簽訂《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》，明確雙方的權利和義務， 雙方各一份，并報人事部博士后管委會備案。 4. 流動站派出相關專業(yè)的博士后導師，公司選派相關的技術指導人，共同組成博士 后科研項目小組，雙方配備必要的技術人員協(xié)助和參與課題研究。 5. 博士后通過調(diào)研，最長在三個月內(nèi)完成科研立項的可行性科研研究報告，包括： 詳細的科研目標、進度和階段計劃、經(jīng)費計劃、人員計劃、儀器設備要求等， 遞交工作站，經(jīng)技術部門評審確認后，正式立項，立項批準后工作站向博士后 下達任務書，并由工作站、流動站、博士后三方簽定《博士后科研工作協(xié)議書 》，明確各方的權利和義務。 6. 需要提交給流動站資料有《企業(yè)博士后研究人員審查意見表》、《企業(yè)博士后研究 項目立項表》、《聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)博士后研究人員協(xié)議書》。 10. 在站期間 博士后在站期間一般為二年，以工作站工作為主，在流動站工作不超過三個月（視具體 人員情況而定），由于課題進度等工作方面的客觀原因需要延長的，由本人申請和雙方 專家確認，經(jīng)工作站和流動站同意，可以適當延長，延長一般不能超過一年。 11. 博士后在站期間，如不適合或因病不能繼續(xù)做研究工作的，工作站報申請 人事部博管會批準，勸其離站，并終止其相關合同。 12. 為保證課題的順利進行，博士后在站期間除非委派，否則不能申請到國外 進修，擅自出國者作自動離站處理，并報上級主管部門。 博士后確因需要出國參加國際學術會議或?qū)W術交流活動，或從事與課題直接相關的 工作的，需報請工作站管委會批準同意后，可以辦理出國手續(xù)。預期不歸，按自動離站 處理，并報上級主管部門。 13. 博士后離站，流動站和工作站應安排博士生繼續(xù)該課題的研究，保證課題 不中斷運行。 14. 職稱評定 工作站和流動站結合博士后的科研能力、學術水平和取得的科研成果，根據(jù)國家有關規(guī) 定報請有關機構，評定在站博士后的專業(yè)技術職稱任職資格。 15. 成果評定和分享 由工作站提出課題、研究項目、提供研究課題經(jīng)費和日常經(jīng)費，博士后人員主要在工作 站完成研究工作的，按照國家相關規(guī)定其成果歸公司。 如果研究項目是工作站和流動站共同完成的，或是流動站有階段性成果轉(zhuǎn)讓，則研究成 果應該歸屬該工作站和流動站，雙方應先簽署協(xié)議進行處理成果歸屬。 博士后研究成果，未經(jīng)公司批準同意，不得公開發(fā)表有關論文或進行有關的學術交流活 動。 16. 考核 博士后在站期間，由工作站或和流動站共同進行進行階段考核，一般每半年考核一次， 并作為獎勵的主要依據(jù)。 17. 獎懲 1. 為激勵博士后在博士后科研工作期間多出成果、早出成果，在考核的基礎上將對 表現(xiàn)突出的博士后進行表彰和獎勵，具體獎勵辦法由管委會確定。 2. 博士后在站期間應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，對一切違反工作站規(guī)定的行為 ，將給予處罰、處分、留站察看、驅(qū)逐出站等處分，處罰的最終決定由工作站 管委會決定，期間可參考流動站的相關意見。 3. 對在科研中有創(chuàng)造性成果、重大技術革新或解決了關鍵性技術難題、具有顯著的 經(jīng)濟效益和社會效益的博士后，應給予重獎，具體獎勵辦法由工作站管委會決 定。 4. 在推薦和評獎中，應實事求是、嚴肅、認真。對營私舞弊、弄虛作假的有關人員 ，將根據(jù)情節(jié)輕重對當事人作出嚴肅處理，撤消獎勵，退回頒發(fā)的獎金，并根 據(jù)情節(jié)輕重作出相應的處分。 5. 對博士后在站期間泄密或竊取公司技術獲利的，或利用工作時間，利用工作站或 流動站工作設備和資源，從事與工作站博士后科研項目無關的工作，視情節(jié)輕 重作出批評直至驅(qū)除出站處理，對造成損失的，將根據(jù)國家相應的法律追究當 事人的責任。 6. 博士后因任何原因，中途離站的，公司將終止博士后及家屬、子女的一切安排和 享受的一切待遇福利；對違反工作站或流動站有關規(guī)定的，將視具體情況，根 據(jù)有關制度和法規(guī)，作出相應的處罰。 18. 經(jīng)費及管理、生活福利 博士后的經(jīng)費分日常經(jīng)費和科研經(jīng)費兩部分： 1. 日常經(jīng)費及管理 日常經(jīng)費由工作站和流動站共同管理 根據(jù)企業(yè)應提供不低于國家規(guī)定的博士后日常經(jīng)費的規(guī)定（目前國家標準為二萬元/年） ，主要用于支付國家規(guī)定的博士后的工資、津貼及流動站的行政管理和專家指導費用， 原則上博士后應等同本單位同崗位、同等技術人員的待遇，工資待遇視具體博士的具體 情況而定（一般在6000－8000元/月左右），流動站專家的費用在《聯(lián)合培養(yǎng)博士后研究 人員協(xié)議書》中明確規(guī)定，如博士后研究工作需要延長的，工作站應繼續(xù)提供相應的日常 經(jīng)費。 2. 科研經(jīng)費 1. 科研經(jīng)費由工作站統(tǒng)一管理，博士后所需的科研經(jīng)費，統(tǒng)一納入院辦科研開發(fā) 經(jīng)費管理。 2. 每個博士后課題的項目經(jīng)費預算（包括博士后在流動站或工作站期間發(fā)生的費 用）需在可行性報告中提出，費用專門設立公單，帳目清楚。 3. 如果項目是和流動站共同完成或是流動站階段成果轉(zhuǎn)讓，則由工作站承擔費用 及日后的費用支出，應在技術合作協(xié)議中明確。 19. 博士畢業(yè)生進入公司做博士后科研工作，工作站為在站博士提供較好的生 活條件，提供博士后住房一套，博士后出站后，需同時交出住房，若不 提供住房，應給予一定的住房補助，等同博士畢業(yè)生。 20. 博士后出站及工作分配 1. 博士后在站的科研工作結束時，應提交工作報告、論文及著作和科研成果，工作 站和流動站雙方組織博士后出站評審會，對其學術水平、業(yè)務能力、工作態(tài)度 等方面進行綜合評議，提出今后業(yè)務發(fā)展方向和使用意見，并進行成果評審和 評定，同時按國家規(guī)定企業(yè)應填寫《企業(yè)博士后研究人員期滿工作意見表》，報 人事部博管會。 2. 工作分配 博士后在站期滿，經(jīng)雙向選擇后分配工作，愿意在公司工作的在辦理出站手續(xù)后，正式 轉(zhuǎn)入公司，若到其他單位工作的則辦理相應出站手續(xù)。 21. 博士后戶口及配偶、子女的隨遷 博士后在站期間，本人戶口及配偶、子女的戶口由工作站或流動站協(xié)商，落在工作站或 流動站所在地。配偶工作問題，如本人可以解決的自行解決，若不能解決的，公司可以 根據(jù)其專業(yè)考慮解決專業(yè)對口的工作，若專業(yè)不能滿足公司需要，按國家規(guī)定給予博士 后配偶一定的生活補助。
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