安徽金大陸集團(tuán)管理制度

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

安徽金大陸集團(tuán)管理制度
[pic] 金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造小組 安徽金大陸集團(tuán)管理制度 版本:A / O AJ/OR-企-01 編制:企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組 審核: 批準(zhǔn): 受控狀態(tài): 前言 安徽金大陸集團(tuán)自成立以來,得到社會各界的關(guān)心和厚愛,企業(yè)已從一家名不 見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為如今頗具規(guī)模的民營企業(yè)集團(tuán),取得了一定的社會影 響。在企業(yè)的發(fā)展過程中,我們以海納百川的胸懷吸納了一大批優(yōu)秀人才加盟 ,加快了企業(yè)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程及企業(yè)的快速發(fā)展,市場競爭日趨激 烈,原有的企業(yè)管理制度已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為盡快地實現(xiàn)企業(yè)管理 現(xiàn)代化,規(guī)范化,我們結(jié)合了先進(jìn)的管理經(jīng)驗,制定了新的企業(yè)管理制度。在 今后的實際運(yùn)行中,我們還要增加、修改一些內(nèi)容,以期使企業(yè)管理制度更加 完善,最終形成具有金大陸特色的管理模式,從而推動企業(yè)的健康發(fā)展。 安徽金大陸集團(tuán)企業(yè)管理再造領(lǐng)導(dǎo)小組 2003年3月26日 目 錄 第一章 行政辦公管理制度 一、辦公設(shè)施及辦公用品管理制度---------------------------------------- -------------------------7 二、電話管理制度------------------------------------------------------ ---------------------------------8 三、印章管理制度---------------------------------------------------- -----------------------------------9 四、文檔管理體制制度書文案管理制度------------------------------------ -----------------------10 五、值班管理制度------------------------------------------------------ ---------------------------------11 六、車輛管理制度------------------------------------------------------ ------------------------- ------ 12 七、會議管理制度------------------------------------------------------ --------------------------------13 八、請示報告制度----------------------------------------------------- --------------------------------14 九、辦公區(qū)環(huán)境規(guī)定---------------------------------------------------- -------------------------------15 十、關(guān)于節(jié)能降耗的管理規(guī)定-------------------------------------------- ---------------------------16 第二章 業(yè)務(wù)洽談簽定合同有關(guān)規(guī)定 一、關(guān)于對外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談簽訂維修合同(協(xié)議)的有關(guān)規(guī)定------------------ -----------18 二、關(guān)于嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)交往中收受賄賂拿回扣的規(guī)定-------------------------- ------------------19 第三章 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及辦公自動化管理制度 1. 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息管理制度------------------------------------------- --------------------------- 23 2. 電子化辦公管理規(guī)定----------------------------------------------- ------------------------------26 第四章 財務(wù)管理制度 一、資金預(yù)決算制度---------------------------------------------------- --------------------------------30 二、差旅費(fèi)報銷制度----------------------------------------------- ---- ---------------------------------33 三、內(nèi)部資金管理制度(暫行規(guī)定)-------------------------------------- --------------------------35 四、固定資產(chǎn)管理制度(暫行規(guī)定)------------------------------------ ----------------------------37 第五章 人力資源管理制度 一、員工禮儀行為規(guī)范---------------------------------------------- --------------------------------- 40 二、員工招聘錄用管理制度------------------------------------- --------------------------------------43 三、員工月度績效考評管理規(guī)定--------------------------------- ------------------------------------46 四、員工考勤管理規(guī)定-------------------------------------- --------------------------------------------51 五、關(guān)于辦理社會養(yǎng)老和失業(yè)保險的暫行規(guī)定-------------------- --------------------------------55 六、員工購房補(bǔ)貼管理規(guī)定------------------------------------ ------------- --------------------------57 七、員工職、薪異動管理規(guī)定---------------------------------- ---------------------------------------60 八 、員工培訓(xùn)管理制度--------------------------------------- -----------------------------------------63 九、員工解聘管理制度---------------------------------------- ------------------------------------------67 十、員工職稱評定暫行規(guī)定----------------------------------------- -----------------------------------69 十一、薪資管理規(guī)定---------------------------------------- ---------------------------------------------71 十二、優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體評比辦法--------------------------------- -------------------------------73 第六章 市場信息處理制度 市場信息處理制度------------------------------------------- ---------------------------------------------77 第七章 合肥裝飾公司管理制度 一、裝飾公司辦公室管理制度--------------------------------------- -----------------------------------80 二、裝飾公司計算機(jī)使用管理制度----------------------------------- ---------------------------------81 三、裝飾公司材料采購管理制度------------------------------------- ----------------------------------82 四、裝飾公司市場部管理制度--------------------------------------- -----------------------------------83 五、裝飾公司設(shè)計部管理規(guī)定--------------------------------------- ------------------------------------84 六、工程管理制度------------------------------------------------- -----------------------------------------85 七、裝飾公司連鎖店管理制度--------------------------------------- ----------------------------------- 91 八、裝飾公司加盟連鎖店管理制度----------------------------------- --------------------------------- 92 九、裝飾公司辦公環(huán)境及著裝禮儀管理制度--------------------------- ----------------------------- 96 十、裝飾公司車輛管理制度-------------------------------------------- ----------------------------------98 十一、裝飾公司獎懲制度---------------------------------------------- -----------------------------------99 十二、裝飾工程施工工藝規(guī)范------------------------------------------ ----------------------------------102 8. 合肥置業(yè)(淮南房地產(chǎn))公司管理 一、工程施工管理制度-------------------------------------------------- ----------------------------------128 二、建設(shè)施工安全管理制度------------------------------------------ ------------------------------------132 三、工程檔案管理制度---------------------------------------------- --------------------------------------135 四、樓盤銷售日常管理---------------------------------------------- --------------------------------------138 五、銷售人員基本手則---------------------------------------------- --------------------------------------140 六、銷售案場管理規(guī)定---------------------------------------------- --------------------------------------143 七、銷售案場崗位及處罰細(xì)則---------------------------------------- -----------------------------------145 第一章 行政辦公管理制度 金大陸集團(tuán)管理制度 |文件名稱 |辦 公 設(shè) 施 及 辦 公 用 品 管 理 制 度 | |部 門 |總裁辦 |發(fā)布日期 |2003年3月26日 | |文件編號 |AJ/ ZCBZDN001 |版本號 |0 |次 |1 | |編制: |審核: |批準(zhǔn): |共 1 頁 | 一、辦公設(shè)施及辦公用品管理制度 1. 各部門的辦公設(shè)施由總裁辦統(tǒng)一管理。每年末由總裁辦對各部門使用的辦公設(shè)施 按固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記、盤存。 2. 各部門應(yīng)負(fù)責(zé)對所使用的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),如因人為原因使辦公設(shè)施遭 到破壞的,應(yīng)照價賠償。 3. 辦公用品的發(fā)放與領(lǐng)用由總裁辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)于每月27日前到總裁辦領(lǐng) 取《辦公用品申購單》,如實填寫所需物品,然后交總裁辦審核,經(jīng)總裁或分管 領(lǐng)導(dǎo)簽字后統(tǒng)一購買,并登記入庫。 4. 總裁辦于每月3日前發(fā)放各部門需要的辦公用品,各部門應(yīng)指派專人領(lǐng)取,非 《辦公用品申購單》內(nèi)所列物品以及非指定領(lǐng)取時間內(nèi)總裁辦拒絕發(fā)放。 五、各部門臨時需要的緊急物品,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報總裁同意后,方可購買。 六、未經(jīng)總裁辦審核,私自購買的辦公用品財務(wù)不予報銷。 金大陸集團(tuán)管理制度 |文件名稱 |電 話 管 理 制 度 | |部 門 |總裁辦 |發(fā)布日期 |2003年3月26日 | |文件編號 |AJ/ ZCBZDN002 |版本號 |0 |頁次 |1 | |編制: |審核: |批準(zhǔn): |共 1 頁 | 二、電話管理制度
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