房地產(chǎn)公司聘用管理制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)公司聘用管理制度
****房地產(chǎn)公司聘用管理制度 1. 目的 1. 為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序 化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。 2. 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各 部門共同組織實施。 2. 適用范圍及原則 3. 本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。 4. 求職員工分為兩類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的 主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期 的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短 期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司繼簽聘用合同 ,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 5. 本公司員工的聘用,實行下列原則: 1. 編制控制,突出重點,按計劃用人; 2. 內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合; 3. 全面考核,最適者錄用。 3. 聘用條件 6. 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述條件: 1. 大專以上學(xué)歷; 2. 二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗; 3. 無不良行為記錄; 4. 特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件; 5. 所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?! ?7. 屬于下列情況之一的,不得聘用: 1. 在學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、參加工作時間、婚姻狀況、原工作等方面有隱瞞、欺騙行 為; 2. 有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病,醫(yī)生認(rèn)為影響正常工作的; 3. 正在孕期和哺乳期的。 8. 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過一個月的 試用期后才可考慮聘為正式員工,特殊職位可考慮將試用期延長為三個月。 4. 招聘程序 9. 計劃申報、審批: 1. 各部門根據(jù)年度工作計劃填報<部門年度人員需求計劃表>; 2. 人力資源部匯總各部門計劃填報<公司年度人員需求計劃表>報主管副總經(jīng)理、 總經(jīng)理審批; 3. 一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫<人員需求申請表>,報主管副總經(jīng)理 、總經(jīng)理審批。 10. 組織招聘及面試: 1. 人力資源部匯總各類人員需求,根據(jù)情況選擇招募方式及渠道,組織招聘; 2. 內(nèi)部正式員工可推薦人才,并將推薦人簡歷提交人力資源部; 3. 人力資源部收集簡歷并篩選,進行初試,主要側(cè)重于人員基本條件核實、基本素 質(zhì)測試等方面,合格后提交用人部門;需填寫<應(yīng)聘人員登記表>、<面試評 估表>、<應(yīng)聘人員審批表>; 4. 用人部門進行面試,主要側(cè)重于人員的專業(yè)技能,合格后提交主管副總經(jīng)理; 5. 主管副總經(jīng)理復(fù)試; 6. 經(jīng)理級以上人員總經(jīng)理復(fù)試、審批,經(jīng)理級以下人員總經(jīng)理無需面試,直接審批 。 11. 應(yīng)聘人員面試合格,由人力資源部填寫<錄用通知書>、通知錄用,錄用人員在 通知時間至人力資源部辦理錄用手續(xù),接受入職培訓(xùn)。 5. 招聘紀(jì)律 12. 嚴(yán)禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)評估錄用人員; 13. 面試主持人如遇同學(xué)、朋友或以前同事前來應(yīng)聘應(yīng)主動回避。稀缺人才或其他特 殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn); 14. 公司不招聘與公司員工有夫妻、直接親屬或親戚關(guān)系的人員,急需的業(yè)務(wù)骨干需 由總經(jīng)理審定; 15. 應(yīng)聘人員必須如實向公司提供規(guī)定提供的材料,不得弄虛作假。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,即行解除勞動合同,同時除追回其在本公司的薪酬、福利所得外,還可視情節(jié) 嚴(yán)重程度向其索賠給公司造成的經(jīng)濟損失。 6. 附則 16. 人力資源部應(yīng)對錄用員工的下述材料進行備案: 1. 公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格; 2. 在驗看學(xué)歷證明、職稱證明、資格證書、身份證等的原件后,留存復(fù)印件; 3. 個人簡歷; 4. 近期一寸照片2張。 17. 試用員工經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,享受正式員工的各種待遇;員工 轉(zhuǎn)正后試用期計入本公司工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用 。 18. 本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部; 19. 本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。 ***公司 年 月 日 招 聘 工 作 流 程 人才需求申請表 填表日期: 年 月 日 |申請部門 | |增補職位 | |增補額 人 | |申請增 |□擴大編制 □儲備人才 |希望到 | | |補理由 |□人才補充 □短期需要 |職日期 | | |應(yīng)具資格條件 | |性 別 | |婚 姻 | |年 齡 | | |學(xué) 歷 | |外 語 | |個 性 | | |經(jīng)驗要求 | | |具備技能 | | |增加人員 | | |工作內(nèi)容 | | |部門經(jīng)理意見 | |主管副總經(jīng)理審批 | |行政中心主任審核 | |總經(jīng)理批示 | 應(yīng)聘人員登記表 登記時間: 年 月 日 |姓名 | |性別 | |民族 | |籍貫 | | | |出生日期 | |婚姻狀況 | |政治面貌 | | | |學(xué) 歷 | |外語水平 | |職稱 | | | |最后畢業(yè)學(xué)校| |專業(yè) | |應(yīng)聘 | | | | | | | |部門 | | | |身份證號碼 | |郵編 | |電話 | | | | | | |(注明H or | | | | | | |O) | | |通訊地址 | | |推薦人 | | |教 |時間 |院校及專業(yè) |證書 | |育 | | | | |培 | | | | |訓(xùn) | | | | |經(jīng) | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | |工 |時間 |工作單位及部門 |職務(wù) | |作 | | | | |簡 | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | |特 | | |長 | | |目前薪水 | |期望薪水 | | |本人定位和 | | |期望發(fā)展方向 | | |備 | | |注 | | 說明:1. 本登記表必須由應(yīng)聘本人認(rèn)真如實填寫,字跡清楚。 2. “備注”欄內(nèi)可注明應(yīng)聘本人需要說明的其它情況。 面試評估表 應(yīng)聘人姓名: 應(yīng)聘職位: 面試日期: 以下由行政中心填寫 對每一項目按1—5級來評定,1是最低評定,5是最高評定 |項目 |1 |2 |3 |4 |5 |評語 | |表達能力 | | | | | | | |溝通能力 | | | | | | | |團隊精神 | | | | | | | |管理能力(管理人| | | | | | | |員) | | | | | | | |領(lǐng)導(dǎo)能力(管理人| | | | | | | |員) | | | | | | | |以往工作的穩(wěn)定性| | | | | | | |應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗| | | | | | | |求職動機 | | |總 評 | | | | | | | | | | | | | | | 面試結(jié)果:( )不錄用 ( )推薦給部門進行第二次面試 ( )其它 行政中心面試主持人: 以下由用人部門填寫 對每一項目按1—5級來評定,1是最低評定,5是最高評定 |項目 |1 |2 |3 |4 |5 |評語 | |工作技能 | | | | | | | |對應(yīng)聘崗位的 | | | | | | | |經(jīng)驗、知識 | | | | | | | |對應(yīng)聘崗位的 | | | | | | | |認(rèn)識程度 | | | | | | | |其 它 | | | | | | | | | | | | | | | |總 評 | | | | | | | 面試結(jié)果:( )不錄用 ( )請主管副總經(jīng)理面試 ?。?)其它 用人部門面試主持人: 聘用人員審批表 |聘用單位、部門| |聘用崗位 | | |聘 |姓名 |性別 |年齡 |學(xué)歷 |專業(yè) |技能 |其他 | |用 | | | | | | | | |人 | | | | | | | | |員 | | | | | | | | |情 | | | | | | | | |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |薪金標(biāo)準(zhǔn)及特別要求 | |到崗日期 | | | | | 年 月 日| |用人部門意見(包括| | |對聘用人員崗位勝任| | |力的評價) | | | | | | |簽字 ...
房地產(chǎn)公司聘用管理制度
****房地產(chǎn)公司聘用管理制度 1. 目的 1. 為加強本公司員工隊伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),促進招聘工作的規(guī)范化、程序 化,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要,特制定本規(guī)定。 2. 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門,招聘工作由人力資源部和各 部門共同組織實施。 2. 適用范圍及原則 3. 本制度適用于公司各級組織機構(gòu)。 4. 求職員工分為兩類:正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的 主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期 的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員,其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短 期聘用員工聘期滿后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司繼簽聘用合同 ,正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。 5. 本公司員工的聘用,實行下列原則: 1. 編制控制,突出重點,按計劃用人; 2. 內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合; 3. 全面考核,最適者錄用。 3. 聘用條件 6. 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述條件: 1. 大專以上學(xué)歷; 2. 二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗; 3. 無不良行為記錄; 4. 特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件; 5. 所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?! ?7. 屬于下列情況之一的,不得聘用: 1. 在學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、參加工作時間、婚姻狀況、原工作等方面有隱瞞、欺騙行 為; 2. 有肝炎、肺結(jié)核等急、慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病,醫(yī)生認(rèn)為影響正常工作的; 3. 正在孕期和哺乳期的。 8. 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過一個月的 試用期后才可考慮聘為正式員工,特殊職位可考慮將試用期延長為三個月。 4. 招聘程序 9. 計劃申報、審批: 1. 各部門根據(jù)年度工作計劃填報<部門年度人員需求計劃表>; 2. 人力資源部匯總各部門計劃填報<公司年度人員需求計劃表>報主管副總經(jīng)理、 總經(jīng)理審批; 3. 一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫<人員需求申請表>,報主管副總經(jīng)理 、總經(jīng)理審批。 10. 組織招聘及面試: 1. 人力資源部匯總各類人員需求,根據(jù)情況選擇招募方式及渠道,組織招聘; 2. 內(nèi)部正式員工可推薦人才,并將推薦人簡歷提交人力資源部; 3. 人力資源部收集簡歷并篩選,進行初試,主要側(cè)重于人員基本條件核實、基本素 質(zhì)測試等方面,合格后提交用人部門;需填寫<應(yīng)聘人員登記表>、<面試評 估表>、<應(yīng)聘人員審批表>; 4. 用人部門進行面試,主要側(cè)重于人員的專業(yè)技能,合格后提交主管副總經(jīng)理; 5. 主管副總經(jīng)理復(fù)試; 6. 經(jīng)理級以上人員總經(jīng)理復(fù)試、審批,經(jīng)理級以下人員總經(jīng)理無需面試,直接審批 。 11. 應(yīng)聘人員面試合格,由人力資源部填寫<錄用通知書>、通知錄用,錄用人員在 通知時間至人力資源部辦理錄用手續(xù),接受入職培訓(xùn)。 5. 招聘紀(jì)律 12. 嚴(yán)禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)評估錄用人員; 13. 面試主持人如遇同學(xué)、朋友或以前同事前來應(yīng)聘應(yīng)主動回避。稀缺人才或其他特 殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn); 14. 公司不招聘與公司員工有夫妻、直接親屬或親戚關(guān)系的人員,急需的業(yè)務(wù)骨干需 由總經(jīng)理審定; 15. 應(yīng)聘人員必須如實向公司提供規(guī)定提供的材料,不得弄虛作假。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn) ,即行解除勞動合同,同時除追回其在本公司的薪酬、福利所得外,還可視情節(jié) 嚴(yán)重程度向其索賠給公司造成的經(jīng)濟損失。 6. 附則 16. 人力資源部應(yīng)對錄用員工的下述材料進行備案: 1. 公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格; 2. 在驗看學(xué)歷證明、職稱證明、資格證書、身份證等的原件后,留存復(fù)印件; 3. 個人簡歷; 4. 近期一寸照片2張。 17. 試用員工經(jīng)試用考核合格后,可轉(zhuǎn)為正式員工,享受正式員工的各種待遇;員工 轉(zhuǎn)正后試用期計入本公司工齡,試用不合格者,可延長其試用期或決定不予聘用 。 18. 本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部; 19. 本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。 ***公司 年 月 日 招 聘 工 作 流 程 人才需求申請表 填表日期: 年 月 日 |申請部門 | |增補職位 | |增補額 人 | |申請增 |□擴大編制 □儲備人才 |希望到 | | |補理由 |□人才補充 □短期需要 |職日期 | | |應(yīng)具資格條件 | |性 別 | |婚 姻 | |年 齡 | | |學(xué) 歷 | |外 語 | |個 性 | | |經(jīng)驗要求 | | |具備技能 | | |增加人員 | | |工作內(nèi)容 | | |部門經(jīng)理意見 | |主管副總經(jīng)理審批 | |行政中心主任審核 | |總經(jīng)理批示 | 應(yīng)聘人員登記表 登記時間: 年 月 日 |姓名 | |性別 | |民族 | |籍貫 | | | |出生日期 | |婚姻狀況 | |政治面貌 | | | |學(xué) 歷 | |外語水平 | |職稱 | | | |最后畢業(yè)學(xué)校| |專業(yè) | |應(yīng)聘 | | | | | | | |部門 | | | |身份證號碼 | |郵編 | |電話 | | | | | | |(注明H or | | | | | | |O) | | |通訊地址 | | |推薦人 | | |教 |時間 |院校及專業(yè) |證書 | |育 | | | | |培 | | | | |訓(xùn) | | | | |經(jīng) | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | |工 |時間 |工作單位及部門 |職務(wù) | |作 | | | | |簡 | | | | |歷 | | | | | | | | | | | | | | | | | |特 | | |長 | | |目前薪水 | |期望薪水 | | |本人定位和 | | |期望發(fā)展方向 | | |備 | | |注 | | 說明:1. 本登記表必須由應(yīng)聘本人認(rèn)真如實填寫,字跡清楚。 2. “備注”欄內(nèi)可注明應(yīng)聘本人需要說明的其它情況。 面試評估表 應(yīng)聘人姓名: 應(yīng)聘職位: 面試日期: 以下由行政中心填寫 對每一項目按1—5級來評定,1是最低評定,5是最高評定 |項目 |1 |2 |3 |4 |5 |評語 | |表達能力 | | | | | | | |溝通能力 | | | | | | | |團隊精神 | | | | | | | |管理能力(管理人| | | | | | | |員) | | | | | | | |領(lǐng)導(dǎo)能力(管理人| | | | | | | |員) | | | | | | | |以往工作的穩(wěn)定性| | | | | | | |應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗| | | | | | | |求職動機 | | |總 評 | | | | | | | | | | | | | | | 面試結(jié)果:( )不錄用 ( )推薦給部門進行第二次面試 ( )其它 行政中心面試主持人: 以下由用人部門填寫 對每一項目按1—5級來評定,1是最低評定,5是最高評定 |項目 |1 |2 |3 |4 |5 |評語 | |工作技能 | | | | | | | |對應(yīng)聘崗位的 | | | | | | | |經(jīng)驗、知識 | | | | | | | |對應(yīng)聘崗位的 | | | | | | | |認(rèn)識程度 | | | | | | | |其 它 | | | | | | | | | | | | | | | |總 評 | | | | | | | 面試結(jié)果:( )不錄用 ( )請主管副總經(jīng)理面試 ?。?)其它 用人部門面試主持人: 聘用人員審批表 |聘用單位、部門| |聘用崗位 | | |聘 |姓名 |性別 |年齡 |學(xué)歷 |專業(yè) |技能 |其他 | |用 | | | | | | | | |人 | | | | | | | | |員 | | | | | | | | |情 | | | | | | | | |況 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |薪金標(biāo)準(zhǔn)及特別要求 | |到崗日期 | | | | | 年 月 日| |用人部門意見(包括| | |對聘用人員崗位勝任| | |力的評價) | | | | | | |簽字 ...
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