案例1:會(huì)計(jì)與控制 巴林銀行的倒閉

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

案例1:會(huì)計(jì)與控制 巴林銀行的倒閉
會(huì)計(jì)與控制 巴林銀行的倒閉   1763年,弗朗西斯·巴林爵士在倫敦創(chuàng)建了巴林銀行,它是世界首家“商業(yè)銀行”,既 為客戶提供資金和有關(guān)建議,自己也做買賣。當(dāng)然它也得象其他商人一樣承擔(dān)買賣股票 、土地或咖啡的風(fēng)險(xiǎn)。由于經(jīng)營靈活變通、富于創(chuàng)新,巴林銀行很快就在國際金融領(lǐng)域 獲得了巨大的成功。其業(yè)務(wù)范圍也相當(dāng)廣泛,無論是到剛果提煉銅礦,從澳大利亞販運(yùn) 羊毛,還是開掘巴拿馬運(yùn)河,巴林銀行都可以為之提供貸款。但巴林銀行,它不開發(fā)普 通客戶存款業(yè)務(wù),故其資金來源比較有限,只能靠自身的力量來謀求生存和發(fā)展。   在1803年,剛剛誕生的美國從法國手中購買南部的路易斯安納州時(shí),所有資金就出 自巴林銀行。盡管當(dāng)時(shí)巴林銀行有一個(gè)強(qiáng)勁的競爭對手———家猶大人開辦的羅斯切爾特銀 行,但巴林銀行還是各國政府、各大公司和許多客戶的首選銀行。1886年,巴林銀行發(fā) 行“吉尼士”證券,購買者手持申請表如潮水一樣涌進(jìn)銀行,后來不得不動(dòng)用警力來維持 ,很多人排上幾個(gè)小時(shí)后,買下少量股票,然后伺機(jī)拋出。等到第二天拋出時(shí),股票價(jià) 格已漲了一倍。   20世紀(jì)初,巴林銀行榮幸地獲得了一個(gè)特殊客戶:英國皇室。由于巴林銀行的卓越 貢獻(xiàn),巴林家族先后獲得了五個(gè)世襲的爵位。這可算得上一個(gè)世界記錄,從而奠定了巴 林銀行顯赫地位的基礎(chǔ)。   里森于1989年月10日正式到巴林銀行工作。這之前,他是摩根·斯但利銀行清算部的 一名職員。進(jìn)入巴林銀行后,他很快爭取到了到印尼分部工作的機(jī)會(huì)。由于他富有耐心 和毅力,善于邏輯推理,能很快地解決以前未能解決的許多問題,使工作有了起色。因 此,他被視為期貨與期權(quán)結(jié)算方面的專家,倫敦總部對里森在印尼的工作相當(dāng)滿意,并 允諾可以在海外給他安靜:一個(gè)合適的職務(wù)。1992年,巴林總部決定派他到新加坡分行 成立期貨與期權(quán)交易部門,并出任總經(jīng)理。   無論做什么交易,錯(cuò)誤都在所難免。但關(guān)鍵是看你怎樣處理這些錯(cuò)誤。在期貨交易 中更是如此。有人會(huì)將“買進(jìn)”手勢誤為“賣出”·手勢;有人會(huì)在錯(cuò)誤的價(jià)位購進(jìn)合同;有 人可能不夠謹(jǐn)慎;有人可能本該購買六月份期貨卻進(jìn)了三月份的期貨,等等。一旦失誤 ,就會(huì)給銀行造成損失,在出現(xiàn)這些錯(cuò)誤之后,銀行必須迅速妥善處理。如果錯(cuò)誤無法 挽回,唯一可行的辦法,就是將該項(xiàng)錯(cuò)誤轉(zhuǎn)入電腦中一個(gè)被稱為“錯(cuò)誤帳戶”的帳戶中, 然后向銀行總部報(bào)告。   里森于1992年在新加坡任期貨交易員時(shí),巴林銀行原本有一個(gè)帳號(hào)為“99905”的“錯(cuò) 誤帳號(hào)”,專門處理交易過程中因疏忽所造成的錯(cuò)誤。這原是一個(gè)金融體系運(yùn)作過程中正 常的錯(cuò)誤帳戶。1992年夏天,倫敦總部全面負(fù)責(zé)清算工作的哥頓。鮑塞給里森打了一個(gè) 電話,要求里森另設(shè)立一個(gè)“錯(cuò)誤帳戶”,記錄較小的錯(cuò)誤,并自行在新加坡處理,以免 麻煩倫敦的工作。于是里森馬上找來了負(fù)責(zé)辦公室清算的利塞爾,向她咨詢是否可以另 立一個(gè)檔案。很快,利塞爾就在電腦里鍵入了一些命令,問他需要什么帳號(hào)。在中國文 化里,“8”是一個(gè)非常吉利的數(shù)字,因此里森以此作為他的吉祥數(shù)字,由于帳號(hào)必須是五 位數(shù),這樣“帳號(hào)為88888”的“錯(cuò)誤帳戶”便誕生了。   幾周之后,倫敦總部又打來了電話,總部配置了新的電腦,要求新加坡分行還是按 老規(guī)矩行事,所有的錯(cuò)誤記錄仍由“99905”帳戶直接向倫敦報(bào)告。“88888”錯(cuò)誤帳戶剛剛 建立就被擱置不用了,但它卻成為一個(gè)真正的“錯(cuò)誤帳戶”存于電腦之中。而且總部這時(shí) 已經(jīng)注意到新加坡分行出現(xiàn)的錯(cuò)誤很多,但里森都巧妙地搪塞而過?!?8888”這個(gè)被人忽 略的帳戶,提供了里森日后制造假帳的機(jī)會(huì),如果當(dāng)時(shí)取消這一帳戶,則巴林的歷史可 能會(huì)重寫了。   1992年7月17日,里森手下一名加入巴林僅一星期的交易員金·王犯了一個(gè)錯(cuò)誤:當(dāng) 客戶(富士銀行)要求買進(jìn)20口日經(jīng)指數(shù)期貨合約時(shí),此交易員誤為賣出20口,這個(gè)錯(cuò) 誤在里森當(dāng)天晚上進(jìn)行清算工作時(shí)被發(fā)現(xiàn),欲糾正此項(xiàng)錯(cuò)誤,須買回40口合約,表示至 當(dāng)日的收盤價(jià)計(jì)算,其損失為2萬英鎊、并應(yīng)報(bào)告?zhèn)惗乜偣?。但在種種考慮下,里森決 定利用錯(cuò)誤帳戶“88888”、承接了40口日經(jīng)指數(shù)期貨空頭合約,以掩蓋這個(gè)失誤。然而, 如此一來,里森所進(jìn)行的交易便成了“業(yè)主交易”,使巴林銀行在這個(gè)帳戶下,暴露在風(fēng) 險(xiǎn)部位。數(shù)天之后,更由于日經(jīng)指數(shù)上升200點(diǎn),此空頭部位的損失便由2萬英鎊增為6萬 英鎊了(注:里森當(dāng)時(shí)年薪還不到5萬英鎊)。此時(shí)里森更不敢將此失誤向上呈報(bào)。   另一個(gè)與此同出一轍的錯(cuò)誤是里森的好友及委托執(zhí)行人喬治犯的。喬治與妻子離婚 了,整日沉浸在痛苦之中,并開始自暴自棄。里森喜歡他,因?yàn)閱讨问撬詈玫呐笥眩?也是最棒的交易員之一。但很快喬治開始出錯(cuò)了。里森示意他賣出的100份九月的期貨全 被他買進(jìn),價(jià)值高達(dá)800萬英鎊,而且好幾份交易的憑證根本沒有填寫。   如果喬治的錯(cuò)誤泄露出去,里森不得不告別他已很如意的生活。將喬治出現(xiàn)的幾次 錯(cuò)誤記人“88888帳號(hào)”對里森來說是舉手之勞。但至少有三個(gè)問題困擾著他:一是如何彌 補(bǔ)這些錯(cuò)誤;二是將錯(cuò)誤記人“88888”帳號(hào)后如何躲過倫敦總部月底的內(nèi)部審計(jì);三是S IMEX每天都要他們追加保證金,他們會(huì)計(jì)算出新加坡分行每天賠進(jìn)多少?!?8888”帳戶也 可以被顯示在SIMEX大屏幕上。   為了彌補(bǔ)手下員工的失誤,里森將自己賺的傭金轉(zhuǎn)入帳戶,但其前提當(dāng)然是這些失 誤不能大大,所引起的損失金額也不是太大,但喬治造成的錯(cuò)誤確實(shí)太大了。   為了賺回足夠的錢來補(bǔ)償所有損失,里森承擔(dān)愈來愈大的風(fēng)險(xiǎn),他當(dāng)時(shí)從事大量跨 式部位交易,因?yàn)楫?dāng)時(shí)日經(jīng)指數(shù)穩(wěn)定,里森從此交易中賺取期權(quán)權(quán)利金。若運(yùn)氣不好, 日經(jīng)指數(shù)變動(dòng)劇烈,此交易將使巴林承受極大損失。里森在一段時(shí)日內(nèi)做得還極順手。 到1993年7月,他已將“88888”號(hào)帳戶虧損的600萬英鎊轉(zhuǎn)為略有盈余,當(dāng)時(shí)他的年薪為5 萬英鎊,年終獎(jiǎng)金則將近10萬英鎊。如果里森就此打住,那么,巴林的歷史也會(huì)改變。   除了為交易員遮掩錯(cuò)誤,另一個(gè)嚴(yán)重的失誤是為了爭取日經(jīng)市場上最大的客戶波尼 弗伊。在1993年下旬,接連幾天,每天市場價(jià)格破紀(jì)錄地飛漲1000多點(diǎn),用于清算記錄 的電腦屏幕故障頻繁,無數(shù)筆的交易入帳工作都積壓起來。因?yàn)橄到y(tǒng)無法正常工作,交 易記錄都靠人力。等到發(fā)現(xiàn)各種錯(cuò)誤時(shí),里森在一天之內(nèi)的損失便已高達(dá)將近170萬美元 。在無路可走的情況下,里森決定繼續(xù)隱藏這些失誤。   1994年,里森對損失的金額已經(jīng)麻木了,88888號(hào)帳戶的損失,由2000萬、3000萬英 鎊,到7月時(shí)已達(dá)5000萬英鎊。事實(shí)上,里森當(dāng)時(shí)所作的許多交易,是在被市場走勢牽著 鼻子走,并非出于他對市場的預(yù)期如何。他已成為被其風(fēng)險(xiǎn)部位操縱的傀但。他當(dāng)時(shí)能 想的,是哪一種方向的市場變動(dòng)會(huì)使他反敗為勝,能補(bǔ)足88888號(hào)帳戶中的虧損,便試著 影響市場往那個(gè)方向變動(dòng)。   里森自傳中描述:“我為自己變成這樣一個(gè)騙子感到羞愧——開始是比較小的錯(cuò)誤,但 現(xiàn)已整個(gè)包圍著我,象是癌癥一樣……,我的母親絕對不是要把我撫養(yǎng)成這個(gè)樣子的?!?   從制度上看,巴林最根本的問題在于交易與清算角色的混淆。里森在1992年去新加 坡后,任職巴林新加坡期貨交易部兼清算部經(jīng)理。作為一名交易員,里森本來應(yīng)有的工 作是代巴林客戶買賣衍生性商品,并替巴林從事套利這兩種工作,基本上是沒有太大的 風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榇筒僮鳎L(fēng)險(xiǎn)由客戶自己承擔(dān),交易員只是賺取傭金,而套利行為亦只賺 取市場間的差價(jià)。例如里森利用新加坡及大阪市場極短時(shí)間內(nèi)的不同價(jià)格,替巴林賺取 利潤。一般銀行對于其交易員持有一定額度的風(fēng)險(xiǎn)部位的許可。但為防止交易員在其所 屬銀行暴露在過多的風(fēng)險(xiǎn)中,這種許可額度通常定得相當(dāng)有限。而通過清算部門每天的 結(jié)算工作,銀行對其交易員和風(fēng)險(xiǎn)部位的情況也可予以有效了解并掌握。但不幸的是, 里森卻一人身兼交易與清算二職。   事實(shí)上,在里森抵達(dá)新加坡前的一個(gè)星期,巴林內(nèi)部曾有一個(gè)內(nèi)部通訊,對此問題 可能引起的大災(zāi)難提出關(guān)切。但此關(guān)切卻被忽略,以至于里森到職后,同時(shí)兼任交易與 清算部門的工作。如果里森只負(fù)責(zé)清算部門,如同他本來被賦予的職責(zé)一樣,那么他便 沒有必要、也沒有機(jī)會(huì)為其他交易員的失誤行為瞞天過海,也就不會(huì)造成最后不可收拾 的局面。   在損失達(dá)到5000萬英鎊時(shí),巴林銀行總部曾派人調(diào)查里森的帳目。事實(shí)上,每天都 有一張資產(chǎn)負(fù)債表,每天都有明顯的記錄,可看出里森的問題。即使是月底,里森為掩 蓋問題所制造的假帳,也極易被發(fā)現(xiàn)——如果巴林真有嚴(yán)格的審查制度。里森假造花旗銀 行有5000萬英鎊存款,但這5000萬已被挪用來補(bǔ)償88888號(hào)帳戶中的損失了。查了一個(gè)月 的帳,卻沒有人去查花旗銀行的帳目,以致沒有人發(fā)現(xiàn)花旗銀行帳戶中并沒有5000萬英 鎊的存款。   關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表,巴林銀行董事長彼得·巴林還曾經(jīng)在1994年3月有過一段評語,認(rèn) 為資產(chǎn)負(fù)債表沒有什么用,因?yàn)樗慕M成,在短期間內(nèi)就可能發(fā)生重大的變化,因此, 彼得·巴林說:“若以為揭露更多資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù),就能增加對一個(gè)集團(tuán)的了解,那真 是幼稚無知”對資產(chǎn)負(fù)債表不重視的巴林董事長付出的代價(jià)之高,也實(shí)在沒有人想象得到 吧!   另外,在1995年1月11日,新加坡期貨交易所的審計(jì)與稅務(wù)部發(fā)函巴林,提出他們對 維持88888號(hào)帳戶所需資金問題的一些疑慮。而且此時(shí)里森已需每天要求倫敦匯入1000多 萬英鎊,以支付其追加保證金。事實(shí)上,從1993年到1994年,巴林銀行在SIMEX及日本市 場投入的資金已超過11000萬英鎊,超出了英格蘭銀行規(guī)定英國銀行的海外總資金不應(yīng)超 過25%的限制。為此,巴林銀行曾與英格蘭銀行進(jìn)行多次會(huì)談。在1994年5月,得到英格 蘭銀行主管商業(yè)銀行監(jiān)察的高級(jí)官員之“默許”,但此默許并未留下任何證明文件,因?yàn)?沒有請示英格蘭銀行有關(guān)部門的最高負(fù)責(zé)人,違反了英格蘭銀行的內(nèi)部規(guī)定。   最令人難以置信的,便是巴林在1994年底發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表上顯示5000萬英鎊的差額 后,仍然沒有警惕到其內(nèi)部控管的松散及疏忽。在發(fā)現(xiàn)問題至其后巴林倒閉的兩個(gè)月時(shí) 間里,有很多巴林的高級(jí)及深資人員曾對此問題加以關(guān)切,更有巴林總部的審計(jì)部門正 式加以調(diào)查。但是這些調(diào)查,都被里森以極輕易的方式蒙騙過去。里森對這段時(shí)期的描 述為:“對于沒有人來制止我的這件事,我覺得不可思議。倫敦的人應(yīng)該知道我的數(shù)字都 是假造的,這些人都應(yīng)該知道我每天向倫敦總部要求的現(xiàn)金是不對的,但他們?nèi)耘f支付 這些錢”。   從金融倫理角度而言,如果對以上所有參與“巴林事件”的金融從業(yè)人員評分,都應(yīng) 給不及格的分?jǐn)?shù)。尤其是巴林的許多高層管理者,完全不去深究可能的問題,而一味相 信里森,并期待他為巴林套利賺錢。尤其具有諷刺意味的是,在巴林破產(chǎn)的兩個(gè)月前, 即1994年12月,于紐約舉行的一個(gè)巴林金融成果會(huì)議上,250名在世界各地的巴林銀行工 作者,還將里森當(dāng)成巴林的英雄,對其報(bào)以長時(shí)間熱烈的掌聲。   1995年1月18日,日本神戶大地震,其后數(shù)日東京日經(jīng)指數(shù)大幅度下跌,里森一方面 遭受更大的損失,另一方面購買更龐大數(shù)量的日經(jīng)指數(shù)期貨合約,希望日經(jīng)指數(shù)會(huì)上漲 到理想的價(jià)格范圍。1月30日,里森以每天1000萬英鎊的速度從倫敦獲得資金,已買進(jìn)了 3萬口日經(jīng)指數(shù)期貨,并賣空日本政府債券。2月10日,里森以新加坡期貨交易所交易史 上創(chuàng)紀(jì)錄的數(shù)量,已握有55000口日經(jīng)期貨及2萬口日本政府債券合約。交易數(shù)量愈大, 損失愈大。   所有這些交易,均進(jìn)入88888帳戶。帳戶上的交易,以其兼任清查之職權(quán)予以隱瞞, 但追加保證金所須的資金卻是無法隱藏的。里森以各種借口繼續(xù)轉(zhuǎn)帳。這種松散的程度 ,實(shí)在令人難以置信。2月中旬,巴林銀行全部的股份資金只有47000萬英鎊。   1995年2月23日,在巴林期貨的最后一日,里森對影響市場走向的努力徹底失敗。日 經(jīng)股價(jià)收盤降至17885點(diǎn),而里森的日經(jīng)期貨多頭風(fēng)險(xiǎn)部位已達(dá)6萬余口合約;其日本政 府債券在價(jià)格一路上揚(yáng)之際,其空頭風(fēng)險(xiǎn)部位亦已達(dá)26000口合約。里森為巴林所帶來的 損失,在巴林的高級(jí)主管仍做著次日分紅的美夢時(shí),終于達(dá)到了86000萬英鎊的高點(diǎn),造 成了世界上最老牌的巴林銀行終結(jié)的命運(yùn)。   新加坡在1995年10月17日公布的有關(guān)巴林銀行破產(chǎn)的報(bào)告及里森自傳中的一個(gè)感慨 ,也是最能表達(dá)我們對巴林事件的遺憾。報(bào)告結(jié)論中的一段,“巴林集團(tuán)如果在1995年2 月之前能夠及時(shí)采取行動(dòng),那么他們還有可能避免崩潰。截至1995年1月底,即使已發(fā)生 重大損失,這些損失畢竟也只是最終損失的1/4。如果說巴林的管理階層直到破產(chǎn)之前仍 然對“88888”帳戶的事一無所知,我們只能說他們一直在逃避事實(shí)”。...
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