機械設備使用制度

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

機械設備使用制度
機械設備使用制度 1、 為了充分發(fā)揮機械設備在施工生產中的作用,切實做到科學管理、合理使用,必須貫 徹管理為使用服務,使用要加強管理,管用結合的原則,克服只顧使用,忽視管理 的傾向。 2、 合理使用機械設備必須遵循機械設備的客觀規(guī)律,正確使用。既要防止“大馬拉小車” 不能發(fā)揮機械效益,又要防止超越機械設備能力蠻干。因此必須嚴格遵守操作規(guī)程, 不得任意超負荷、超載、超速。 3、 按時做好機械設備的保養(yǎng),是保證機械設備正常運轉、延長機械使用壽命的必要手段 。為此,在編制施工生產計劃同時,根據公司《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》必須安排機械保養(yǎng) 時間,使機械按時得到保養(yǎng)。機械在使用發(fā)生故障,要及時排除和修復,嚴禁帶病運 轉和只運轉不保養(yǎng)。 4、 要做好機械設備正常運行需要的物資供應包括∶燃油、潤滑油、液壓油易耗備品和配件 、鋼絲繩等替代材料,以及工具、輔租用料。 5、 公司要合理配備操作和檢修人員、機械操作人員的水平素質,必須符合機械設備技術 水平的需要。 6、 密切配合,合理組織施工。在編制施工組織設計時,要統(tǒng)籌安排施工順序和總平面布 置,要為機械施工創(chuàng)造水、電、動力的供應、照明設備的安裝、障礙物的排除,以及 機械運行路線等必須的條件,負責施工人員,要善于協(xié)調施工生產和機械使用中的矛 盾,既要支持機械操作人員的正確意見,并應向機械操作人員進行技術交底和提出施 工要求。 7、 加強計劃、及時調整。公司、租賃單位、使用單位都應編好機械設備的供需計劃,經 過平衡共同遵守執(zhí)行。要防止少用多要、遲用早要、造成機械設備的積壓浪費。公司 租賃單位要按時提供計劃所需的機械設備,以保證施工的需要,對于計劃外需要的機 械,要加強調度、組平衡,以取得解決。
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