鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案
鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案 鑒于客戶推廣的新產(chǎn)品以針對男女性生理疾病,治療為主,保健為輔的特性,根據(jù)文字 資料及市場調(diào)查,作出以下市場策劃案: 市場分析 前言 女性產(chǎn)品以補血、調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類為主的產(chǎn)品眾多,產(chǎn)品絕大多數(shù)是中藥組方,在功效 上互為交叉,市場上這種以治療為主的產(chǎn)品還很少,治療方法單一,治療周期相對較長 。 男性產(chǎn)品大多偏重于補腎為主的保健品,據(jù)全國衛(wèi)生組織統(tǒng)計,80%以上的男性均有 健康受損的信號或事實,男性的發(fā)病率日益上升,男性問題以作為社會化工程提出來。 存在的問題:兩類產(chǎn)品在市場上區(qū)隔難度大,確定和傳播核心產(chǎn)品難,進而給消費 者識別、選擇產(chǎn)品造成困難,這一點以男性藥品的特征為主。 數(shù)量 女性產(chǎn)品:市場上以調(diào)經(jīng)養(yǎng)血類為主的有60-70種之多,以調(diào)經(jīng)為主的有20種之多 ,以養(yǎng)血為主的約30-40種; 男性產(chǎn)品:市場上以治療男性性功能障礙的達60種之多,以保健品居多。 性質(zhì) 女性藥品:市場上各類別產(chǎn)品都是以保健為基準的調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類產(chǎn)品,在性質(zhì)上多是 以調(diào)理為主的保健品。根據(jù)本產(chǎn)品的特點在性質(zhì)上應定位于:一是治療痛經(jīng)為主的藥品 ,二是具有內(nèi)外調(diào)理、補氣養(yǎng)血的保健品。 男性藥品:以溫補和快速治療兩種為多,前者多以保健品出現(xiàn),后者多以藥品出現(xiàn) 。所以性質(zhì)上和功能上定位于:一是適用于男性性功能障礙、不育等癥的治療性藥品。 二是功效上等同于類別產(chǎn)品保健強身的保健品。 市場占有率分析 武漢各類產(chǎn)品市場領先者已基本形成,少女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類以田田珍珠為主,婦女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏 類產(chǎn)品以太太口服液為主,產(chǎn)后調(diào)經(jīng)類以益母草膏為主;男性性保健品以匯仁腎寶、歡 快蟲草占據(jù)相當比例的市場份額。 女性藥品 1、價格市場占用率。 根據(jù)對同類商品(部分)價格的市場調(diào)查并結(jié)合本產(chǎn)品價格。市場占有率約占總?cè)丝?的為40%-50%(見下圖) [pic] 2、消費層市場占有率 根據(jù)資料統(tǒng)計武漢市總?cè)丝诩s800萬人,女性約340萬,其中約30%的女性存在不同程 度的經(jīng)期問題。面對消費群體340萬人×30%=102萬人,其中占10%的人有快速治療、保 健的趨向,故其中比較固定的消費者約為102萬人×10%=10.2萬人,所以市場占有率約 為10%—30%。 3、潛在消費金額:10.2萬×68元×12月=8323.2萬 男性藥品 1、價格市場占有率 根據(jù)對消費層、同類商品價格及功效的市場調(diào)查并結(jié)合本產(chǎn)品價格占有率分析。本 產(chǎn)品市場占有率約為40%-50%。(見下圖)?!?[pic] 2、消費群占有率。 35歲以上的男性患有性功能障礙的比率高達10%。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計武漢市總?cè)丝诩s800萬 人,男性約400萬,35歲以上男性約200萬,這其中患者有200萬×10%=20萬人,其中又 有20%的人愿意接受內(nèi)服外貼的治療方法,所以比較固定的消費者約有20萬×20%=4萬 人,本產(chǎn)品消費群約占有率為總?cè)丝诘?0%-40%。 3、潛在消費金額:4萬×50元×12月=2400萬 兩類產(chǎn)品合計潛在消費金額約:8323.2萬+2400萬=10723.2萬 消費者心理 1、沒病不吃藥,服用保健品心理負擔較小 2、有病心太急,想立竿見影 3、“西藥治標,中藥治本”觀念較深 4、男性功能性藥品主要由??漆t(yī)師推薦,市場上保健品居多 優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢: 1、服用簡單,攜帶方便 2、獨特的治療方法,純中藥制劑 3、功效突出,治療保健為一體 4、產(chǎn)品附加價值潛力巨大 劣勢: 1、同類保健品包裝精美,外觀時尚 2、同類保健品廣告張顯個性,覆蓋面廣,宣傳力度強 3、同類保健品營銷網(wǎng)絡健全,通路順暢 產(chǎn)品定位 1、產(chǎn)品功能定位 治療為主,調(diào)理為輔,內(nèi)服外貼,標本兼治 2、消費群定位 女性藥品:以文獻資料和市場調(diào)查為基準,針對15-35歲之間有相關癥狀的女性, 月收入在400-3000元以上不同消費層市場問卷調(diào)查結(jié)果(占80%的女性每月拿出收入的 5%作保健治療)再結(jié)合自身產(chǎn)品價格分析,主要消費群應定位在月收入800-2000元之 間的女性?! ? 男性藥品:以文獻資料和市場調(diào)查為基準,針對30歲以上之間有相關癥狀的男性, 月收入在400-3000元以上不同消費層市場問卷調(diào)查(占50%的男性每月拿出收入的10% 作保健治療)結(jié)果分析,主要消費群應定位在月收入800-2000元之間的男性?! ? 3、營銷指導思想 ?、派顚油其N產(chǎn)品新型治療方法,宣傳與銷售緊密結(jié)合 ?、泼鞔_產(chǎn)品主打功效,始終不偏離中心 ⑶重點于終端建設,輔以其它營銷形式 ?、葥P長避短,趨利弊害 風險點與關鍵點 風險點: 在引入新藥時,市場份額占有不是很明顯,應引導消費者以治療為主,導入期有一 個過程。男性藥品同類產(chǎn)品過多,競爭力大。 關鍵點: 1、以新產(chǎn)品、新價格、新的治療方法必有新的價值,使消費者信服,面對現(xiàn)在消費 者立竿見影、純中藥無副作用的心態(tài),宣傳自己的商品。 2、要將產(chǎn)品在目標人群中做深做透。首先在一個區(qū)域市場做透,力爭在有一個區(qū)域 市場占有較大市場份額。 3、重點突破,樹立形象。 除功效與其它產(chǎn)品產(chǎn)生差異外,更長,更有效的是塑造一個獨具個性的品牌形象。 故此建立一套統(tǒng)一風格的形象識別系統(tǒng)是十分必要的。 4、各個環(huán)節(jié)緊密配合。在宣傳、售后、資金、人力資源相互配合。 銷售渠道 任何一種藥品從生產(chǎn)商到最終消費者的手中,經(jīng)過三種渠道:醫(yī)院、零售終端和其 他各種形式的直銷(經(jīng)銷商): 醫(yī)院 醫(yī)院這條渠道的開拓一般是廠方的醫(yī)藥代表通過聯(lián)絡院長、藥房主任,打通這些環(huán) 節(jié)讓藥品擺進醫(yī)院的藥房,然后搜索各醫(yī)生的資料,說服其開自己的藥。這條渠道的優(yōu) 點是銷售比較穩(wěn)定,生產(chǎn)商可以穩(wěn)獲高額利潤,不足之處在于前期進入成本較高。 如何使產(chǎn)品順利進入醫(yī)院? 1、產(chǎn)品進入醫(yī)院的形式:分為代理形式和直接進入形式 2、企業(yè)產(chǎn)品進入醫(yī)院的方法: ?、判庐a(chǎn)品醫(yī)院推廣會 ?、茀⒓酉鄳膶W術(shù)會議推廣 ?、怯舍t(yī)院的藥事委員會推薦 ?、柔t(yī)院的臨床科室主任 ?、舍t(yī)院知名專家推薦 ?、蕪V告強迫 ?、松霞壊块T行政手段 ⑻??崎T診試銷滲透進入 ?、烷g接的人際關系 ⑽其它 3、藥品銷售人員的工作技巧: ?、旁O定走訪目標 ?、普_使用宣傳資料 ⑶巧用樣品禮品 ?、葮淞⒘己玫男蜗螅⑷谇⒌暮献麝P系 ?、杀M力滿足醫(yī)生的需要 4、促銷活動:略 醫(yī)藥推廣會邀請醫(yī)學權(quán)威人事到會推廣產(chǎn)品 聯(lián)誼會:邀請醫(yī)護人員到影院觀看免費電影,趁機介紹產(chǎn)品的知識,增進情感交流 零售終端 “醫(yī)”“藥”分家后,很多處方藥和大部分非處方藥都面臨著走上零售終端的道路,越來越 直接地接受消費者的挑選。對企業(yè)銷售部門來講,零售終端工作的好壞影響著商品被顧 客接受的程度及銷售目標的完成。因此,對零售終端的規(guī)范和管理是銷售工作中最基礎 的工作內(nèi)容,也是銷售力度最基本的體現(xiàn),主要分為以下兩個環(huán)節(jié): 1、企業(yè)對終端工作人員的管理 ⑴報表管理: 工作日報表、周報表、月總結(jié)表、競爭產(chǎn)品調(diào)查表、禮品派送記錄表等等 ⑵終端工作人員的培養(yǎng)與鍛煉: 加強崗前崗中培訓,管理人員應身體力行,協(xié)同拜訪,以增強團隊穩(wěn)定性 ⑶終端工作監(jiān)督: 管理者應定期、不定期地走訪市場,對工作情況作客觀的記錄、評估,并公布結(jié)果 ,建立健全的激勵機制,優(yōu)勝劣汰 ⑷終端工作的協(xié)調(diào) 重視終端工作人員所反映的問題,盡力解決,既可體現(xiàn)終端工作人員的價值,增強 歸屬感,認同感,又可提高其工作積極性,培養(yǎng)自信心 2、終端工作人員對零售終端網(wǎng)絡的管理 ⑴終端分級 根據(jù)各終端所處位置、營業(yè)面積、社區(qū)經(jīng)濟條件、營業(yè)額、知名度等情況,把個人 所管轄區(qū)域內(nèi)零售終端進行分級,制作工作主次重點 ?、坪侠泶_定拜訪周期 根據(jù)終端類別設置拜訪周期,突出重要的少數(shù),提高工作效率 ⑶明確目標,具體任務 優(yōu)秀的終端工作人員應該明確自己的工作,評價目標完成情況,不斷積累經(jīng)驗,提 高工作能力。具體工作分為以下七個方面: 產(chǎn)品鋪市:避免出現(xiàn)斷貨、積貨等現(xiàn)象 產(chǎn)品陳列:盡量讓自己的產(chǎn)品陳列于店堂醒目位置 POP促銷:保持整潔,合理利用空間,盡量和產(chǎn)品陳列相呼應,避免被同行的宣傳品 覆蓋 價格控制:穩(wěn)定市場價格,避免竄貨、倒貨等現(xiàn)象 通路理順:維持順暢,穩(wěn)定的通路,避免假貨現(xiàn)象 客情關系:和各零售終端之間保持良好的客情關系,對他們的支持表示感謝,巧妙 利用小禮品 報表反饋:精心填制工作報表,及時反饋市場信息,解決市場問題 3、促銷活動:略 試用裝或其它禮品贈送活動:如買盈美口服液送盈美貼等; 聯(lián)合商場做打折讓利活動:如買盈美口服液就能買某化妝品省5元等; 強強聯(lián)手:用別人的品牌優(yōu)勢帶動銷售:如捆綁式銷售或用別人的產(chǎn)品做贈品等; 售后服務:咨詢熱線、反饋表、健康信箱等; 口碑宣傳:消費者的親身感受、有獎問答題等; 會員俱樂部:所有消費者都可參加,定期聚會,交流心得。還可以開設美容、時尚 講座,組織外出旅游,建立完整的客戶檔案 公關活動:冠名演唱會、選美大賽等,重在提高企業(yè)的知名度及美譽度; 賣場主題活動: 各類公益活動: 經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策 1、價格優(yōu)惠: ?、努F(xiàn)金付款折扣 ⑵數(shù)量折扣 ⑶累積銷售額折扣 ⑷進貨品種折扣 2、回報與支持: ?、鸥髅襟w廣告 ⑵裝修陳列 ⑶贈品禮品 ⑷退貨保障 ⑸積分獎勵⑹長期投資回報即新品優(yōu)先經(jīng)銷權(quán) ⑺各類培訓支持及市場指導 3、獎勵方式: ?、努F(xiàn)金 ⑵貨抵 ⑶其它方式 4、促銷活動:略 ⑴銷售競賽 ⑵有獎定額 媒體宣傳 廣告創(chuàng)意: 入市初期以理性訴求為主強調(diào)功能及治療優(yōu)勢;發(fā)展期以感性訴求為主,主要以產(chǎn)品 的整體形象、親和力、社會關系作為產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳;后期主要是推產(chǎn)品新的功能、 創(chuàng)新理念來引導顧客的認識提升,重新倒入新產(chǎn)品。主題以關懷男(女)性健康為主, 注重產(chǎn)品對男(女)性的關愛和引導??蛇x擇各品牌形象代言人:男、女各一名,應具 有城市職業(yè)時尚的外觀及氣質(zhì),能代表都市新男(女)性形象。 廣告語: 輕盈自在 輕松假期 輕盈美麗 調(diào)經(jīng)養(yǎng)血 健康盈美 讓美在生活中蕩漾 天然御龍丸 健康動力源 御龍丸 生命源 宣傳形式及費用: 假設產(chǎn)品的生命周期為兩年,銷售目標為1個億,實際為10723.2萬,其中10%為廣告 費用,約1072.32萬元。 具體分配如下: 附表:問卷調(diào)查表 調(diào)查對象: □男 □女 1、您的保健品消費趨向:女性 □補氣養(yǎng)血 □調(diào)經(jīng)止痛 □美麗容顏 □其它 男性 □強腎護肝 □生理機能 □補充精力 □其它 2、您選擇保健品的理由:□包裝精美 □價格適中 □功能突出 □品牌優(yōu)勢 3、您購買保健品的途徑:□自己購買 □醫(yī)生推薦 □朋友推薦 □現(xiàn)場促銷 4、您服用保健品的頻率:□每天一次 □每周一次 □每月一次 □更長 5、您的保健品支出比率:□百分之一 □百分之五 □百分之十 □更多 6、您現(xiàn)在所從事的職業(yè):□國家機關 □事業(yè)單位 □個體經(jīng)營 □其它 7、您目前的月收入: □500以下 □500-1000 □1000-2000 □2000以上 8、您的年齡: □16歲以下 □16-25歲 □25-35歲 □35歲以上 鄂州龍人集團新藥品新聞發(fā)布會暨全國各城市獨家經(jīng)銷權(quán)拍賣會 目的: 1、宣傳新產(chǎn)品,吸引各地區(qū)經(jīng)銷商共享利潤 2、通過新聞發(fā)布會與新聞公眾媒體建立良好的關系,提高企業(yè)和產(chǎn)品的整體知名度 時間: 2001年4月 地點: 武漢星級酒店宴會廳 人數(shù): 總?cè)藬?shù)約300人,包括: 各地區(qū)經(jīng)銷商代表、新聞媒體人員、相關單位領導及醫(yī)學專家、集團代表和工作人 員 預算: 項目預算 場租及場地布置 約8000元 各媒體記者酬勞 約4000元 雞尾酒會 約10000元 招商宣傳資料 約1000元 會前準備工作: 1、在全國性報刊雜志如《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》上刊登招商邀請函,設立熱線 合同電話,方便經(jīng)銷商報名。 2、會議類型,邀請函上標明會議時間、地點、類型及會議程序;并附上產(chǎn)品的簡介 和公司簡介,以便增加經(jīng)銷商的認知。 3、制定商業(yè)激勵政策及經(jīng)銷商讓利政策,以調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,整理好新產(chǎn)品的 資料。 4、請新聞單位屆時參加新聞發(fā)布...
鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案
鄂州龍人新藥上市推廣營銷策劃案 鑒于客戶推廣的新產(chǎn)品以針對男女性生理疾病,治療為主,保健為輔的特性,根據(jù)文字 資料及市場調(diào)查,作出以下市場策劃案: 市場分析 前言 女性產(chǎn)品以補血、調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類為主的產(chǎn)品眾多,產(chǎn)品絕大多數(shù)是中藥組方,在功效 上互為交叉,市場上這種以治療為主的產(chǎn)品還很少,治療方法單一,治療周期相對較長 。 男性產(chǎn)品大多偏重于補腎為主的保健品,據(jù)全國衛(wèi)生組織統(tǒng)計,80%以上的男性均有 健康受損的信號或事實,男性的發(fā)病率日益上升,男性問題以作為社會化工程提出來。 存在的問題:兩類產(chǎn)品在市場上區(qū)隔難度大,確定和傳播核心產(chǎn)品難,進而給消費 者識別、選擇產(chǎn)品造成困難,這一點以男性藥品的特征為主。 數(shù)量 女性產(chǎn)品:市場上以調(diào)經(jīng)養(yǎng)血類為主的有60-70種之多,以調(diào)經(jīng)為主的有20種之多 ,以養(yǎng)血為主的約30-40種; 男性產(chǎn)品:市場上以治療男性性功能障礙的達60種之多,以保健品居多。 性質(zhì) 女性藥品:市場上各類別產(chǎn)品都是以保健為基準的調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類產(chǎn)品,在性質(zhì)上多是 以調(diào)理為主的保健品。根據(jù)本產(chǎn)品的特點在性質(zhì)上應定位于:一是治療痛經(jīng)為主的藥品 ,二是具有內(nèi)外調(diào)理、補氣養(yǎng)血的保健品。 男性藥品:以溫補和快速治療兩種為多,前者多以保健品出現(xiàn),后者多以藥品出現(xiàn) 。所以性質(zhì)上和功能上定位于:一是適用于男性性功能障礙、不育等癥的治療性藥品。 二是功效上等同于類別產(chǎn)品保健強身的保健品。 市場占有率分析 武漢各類產(chǎn)品市場領先者已基本形成,少女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏類以田田珍珠為主,婦女調(diào)經(jīng)養(yǎng)顏 類產(chǎn)品以太太口服液為主,產(chǎn)后調(diào)經(jīng)類以益母草膏為主;男性性保健品以匯仁腎寶、歡 快蟲草占據(jù)相當比例的市場份額。 女性藥品 1、價格市場占用率。 根據(jù)對同類商品(部分)價格的市場調(diào)查并結(jié)合本產(chǎn)品價格。市場占有率約占總?cè)丝?的為40%-50%(見下圖) [pic] 2、消費層市場占有率 根據(jù)資料統(tǒng)計武漢市總?cè)丝诩s800萬人,女性約340萬,其中約30%的女性存在不同程 度的經(jīng)期問題。面對消費群體340萬人×30%=102萬人,其中占10%的人有快速治療、保 健的趨向,故其中比較固定的消費者約為102萬人×10%=10.2萬人,所以市場占有率約 為10%—30%。 3、潛在消費金額:10.2萬×68元×12月=8323.2萬 男性藥品 1、價格市場占有率 根據(jù)對消費層、同類商品價格及功效的市場調(diào)查并結(jié)合本產(chǎn)品價格占有率分析。本 產(chǎn)品市場占有率約為40%-50%。(見下圖)?!?[pic] 2、消費群占有率。 35歲以上的男性患有性功能障礙的比率高達10%。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計武漢市總?cè)丝诩s800萬 人,男性約400萬,35歲以上男性約200萬,這其中患者有200萬×10%=20萬人,其中又 有20%的人愿意接受內(nèi)服外貼的治療方法,所以比較固定的消費者約有20萬×20%=4萬 人,本產(chǎn)品消費群約占有率為總?cè)丝诘?0%-40%。 3、潛在消費金額:4萬×50元×12月=2400萬 兩類產(chǎn)品合計潛在消費金額約:8323.2萬+2400萬=10723.2萬 消費者心理 1、沒病不吃藥,服用保健品心理負擔較小 2、有病心太急,想立竿見影 3、“西藥治標,中藥治本”觀念較深 4、男性功能性藥品主要由??漆t(yī)師推薦,市場上保健品居多 優(yōu)劣勢分析 優(yōu)勢: 1、服用簡單,攜帶方便 2、獨特的治療方法,純中藥制劑 3、功效突出,治療保健為一體 4、產(chǎn)品附加價值潛力巨大 劣勢: 1、同類保健品包裝精美,外觀時尚 2、同類保健品廣告張顯個性,覆蓋面廣,宣傳力度強 3、同類保健品營銷網(wǎng)絡健全,通路順暢 產(chǎn)品定位 1、產(chǎn)品功能定位 治療為主,調(diào)理為輔,內(nèi)服外貼,標本兼治 2、消費群定位 女性藥品:以文獻資料和市場調(diào)查為基準,針對15-35歲之間有相關癥狀的女性, 月收入在400-3000元以上不同消費層市場問卷調(diào)查結(jié)果(占80%的女性每月拿出收入的 5%作保健治療)再結(jié)合自身產(chǎn)品價格分析,主要消費群應定位在月收入800-2000元之 間的女性?! ? 男性藥品:以文獻資料和市場調(diào)查為基準,針對30歲以上之間有相關癥狀的男性, 月收入在400-3000元以上不同消費層市場問卷調(diào)查(占50%的男性每月拿出收入的10% 作保健治療)結(jié)果分析,主要消費群應定位在月收入800-2000元之間的男性?! ? 3、營銷指導思想 ?、派顚油其N產(chǎn)品新型治療方法,宣傳與銷售緊密結(jié)合 ?、泼鞔_產(chǎn)品主打功效,始終不偏離中心 ⑶重點于終端建設,輔以其它營銷形式 ?、葥P長避短,趨利弊害 風險點與關鍵點 風險點: 在引入新藥時,市場份額占有不是很明顯,應引導消費者以治療為主,導入期有一 個過程。男性藥品同類產(chǎn)品過多,競爭力大。 關鍵點: 1、以新產(chǎn)品、新價格、新的治療方法必有新的價值,使消費者信服,面對現(xiàn)在消費 者立竿見影、純中藥無副作用的心態(tài),宣傳自己的商品。 2、要將產(chǎn)品在目標人群中做深做透。首先在一個區(qū)域市場做透,力爭在有一個區(qū)域 市場占有較大市場份額。 3、重點突破,樹立形象。 除功效與其它產(chǎn)品產(chǎn)生差異外,更長,更有效的是塑造一個獨具個性的品牌形象。 故此建立一套統(tǒng)一風格的形象識別系統(tǒng)是十分必要的。 4、各個環(huán)節(jié)緊密配合。在宣傳、售后、資金、人力資源相互配合。 銷售渠道 任何一種藥品從生產(chǎn)商到最終消費者的手中,經(jīng)過三種渠道:醫(yī)院、零售終端和其 他各種形式的直銷(經(jīng)銷商): 醫(yī)院 醫(yī)院這條渠道的開拓一般是廠方的醫(yī)藥代表通過聯(lián)絡院長、藥房主任,打通這些環(huán) 節(jié)讓藥品擺進醫(yī)院的藥房,然后搜索各醫(yī)生的資料,說服其開自己的藥。這條渠道的優(yōu) 點是銷售比較穩(wěn)定,生產(chǎn)商可以穩(wěn)獲高額利潤,不足之處在于前期進入成本較高。 如何使產(chǎn)品順利進入醫(yī)院? 1、產(chǎn)品進入醫(yī)院的形式:分為代理形式和直接進入形式 2、企業(yè)產(chǎn)品進入醫(yī)院的方法: ?、判庐a(chǎn)品醫(yī)院推廣會 ?、茀⒓酉鄳膶W術(shù)會議推廣 ?、怯舍t(yī)院的藥事委員會推薦 ?、柔t(yī)院的臨床科室主任 ?、舍t(yī)院知名專家推薦 ?、蕪V告強迫 ?、松霞壊块T行政手段 ⑻??崎T診試銷滲透進入 ?、烷g接的人際關系 ⑽其它 3、藥品銷售人員的工作技巧: ?、旁O定走訪目標 ?、普_使用宣傳資料 ⑶巧用樣品禮品 ?、葮淞⒘己玫男蜗螅⑷谇⒌暮献麝P系 ?、杀M力滿足醫(yī)生的需要 4、促銷活動:略 醫(yī)藥推廣會邀請醫(yī)學權(quán)威人事到會推廣產(chǎn)品 聯(lián)誼會:邀請醫(yī)護人員到影院觀看免費電影,趁機介紹產(chǎn)品的知識,增進情感交流 零售終端 “醫(yī)”“藥”分家后,很多處方藥和大部分非處方藥都面臨著走上零售終端的道路,越來越 直接地接受消費者的挑選。對企業(yè)銷售部門來講,零售終端工作的好壞影響著商品被顧 客接受的程度及銷售目標的完成。因此,對零售終端的規(guī)范和管理是銷售工作中最基礎 的工作內(nèi)容,也是銷售力度最基本的體現(xiàn),主要分為以下兩個環(huán)節(jié): 1、企業(yè)對終端工作人員的管理 ⑴報表管理: 工作日報表、周報表、月總結(jié)表、競爭產(chǎn)品調(diào)查表、禮品派送記錄表等等 ⑵終端工作人員的培養(yǎng)與鍛煉: 加強崗前崗中培訓,管理人員應身體力行,協(xié)同拜訪,以增強團隊穩(wěn)定性 ⑶終端工作監(jiān)督: 管理者應定期、不定期地走訪市場,對工作情況作客觀的記錄、評估,并公布結(jié)果 ,建立健全的激勵機制,優(yōu)勝劣汰 ⑷終端工作的協(xié)調(diào) 重視終端工作人員所反映的問題,盡力解決,既可體現(xiàn)終端工作人員的價值,增強 歸屬感,認同感,又可提高其工作積極性,培養(yǎng)自信心 2、終端工作人員對零售終端網(wǎng)絡的管理 ⑴終端分級 根據(jù)各終端所處位置、營業(yè)面積、社區(qū)經(jīng)濟條件、營業(yè)額、知名度等情況,把個人 所管轄區(qū)域內(nèi)零售終端進行分級,制作工作主次重點 ?、坪侠泶_定拜訪周期 根據(jù)終端類別設置拜訪周期,突出重要的少數(shù),提高工作效率 ⑶明確目標,具體任務 優(yōu)秀的終端工作人員應該明確自己的工作,評價目標完成情況,不斷積累經(jīng)驗,提 高工作能力。具體工作分為以下七個方面: 產(chǎn)品鋪市:避免出現(xiàn)斷貨、積貨等現(xiàn)象 產(chǎn)品陳列:盡量讓自己的產(chǎn)品陳列于店堂醒目位置 POP促銷:保持整潔,合理利用空間,盡量和產(chǎn)品陳列相呼應,避免被同行的宣傳品 覆蓋 價格控制:穩(wěn)定市場價格,避免竄貨、倒貨等現(xiàn)象 通路理順:維持順暢,穩(wěn)定的通路,避免假貨現(xiàn)象 客情關系:和各零售終端之間保持良好的客情關系,對他們的支持表示感謝,巧妙 利用小禮品 報表反饋:精心填制工作報表,及時反饋市場信息,解決市場問題 3、促銷活動:略 試用裝或其它禮品贈送活動:如買盈美口服液送盈美貼等; 聯(lián)合商場做打折讓利活動:如買盈美口服液就能買某化妝品省5元等; 強強聯(lián)手:用別人的品牌優(yōu)勢帶動銷售:如捆綁式銷售或用別人的產(chǎn)品做贈品等; 售后服務:咨詢熱線、反饋表、健康信箱等; 口碑宣傳:消費者的親身感受、有獎問答題等; 會員俱樂部:所有消費者都可參加,定期聚會,交流心得。還可以開設美容、時尚 講座,組織外出旅游,建立完整的客戶檔案 公關活動:冠名演唱會、選美大賽等,重在提高企業(yè)的知名度及美譽度; 賣場主題活動: 各類公益活動: 經(jīng)銷商的優(yōu)惠政策 1、價格優(yōu)惠: ?、努F(xiàn)金付款折扣 ⑵數(shù)量折扣 ⑶累積銷售額折扣 ⑷進貨品種折扣 2、回報與支持: ?、鸥髅襟w廣告 ⑵裝修陳列 ⑶贈品禮品 ⑷退貨保障 ⑸積分獎勵⑹長期投資回報即新品優(yōu)先經(jīng)銷權(quán) ⑺各類培訓支持及市場指導 3、獎勵方式: ?、努F(xiàn)金 ⑵貨抵 ⑶其它方式 4、促銷活動:略 ⑴銷售競賽 ⑵有獎定額 媒體宣傳 廣告創(chuàng)意: 入市初期以理性訴求為主強調(diào)功能及治療優(yōu)勢;發(fā)展期以感性訴求為主,主要以產(chǎn)品 的整體形象、親和力、社會關系作為產(chǎn)品及企業(yè)的宣傳;后期主要是推產(chǎn)品新的功能、 創(chuàng)新理念來引導顧客的認識提升,重新倒入新產(chǎn)品。主題以關懷男(女)性健康為主, 注重產(chǎn)品對男(女)性的關愛和引導??蛇x擇各品牌形象代言人:男、女各一名,應具 有城市職業(yè)時尚的外觀及氣質(zhì),能代表都市新男(女)性形象。 廣告語: 輕盈自在 輕松假期 輕盈美麗 調(diào)經(jīng)養(yǎng)血 健康盈美 讓美在生活中蕩漾 天然御龍丸 健康動力源 御龍丸 生命源 宣傳形式及費用: 假設產(chǎn)品的生命周期為兩年,銷售目標為1個億,實際為10723.2萬,其中10%為廣告 費用,約1072.32萬元。 具體分配如下: 附表:問卷調(diào)查表 調(diào)查對象: □男 □女 1、您的保健品消費趨向:女性 □補氣養(yǎng)血 □調(diào)經(jīng)止痛 □美麗容顏 □其它 男性 □強腎護肝 □生理機能 □補充精力 □其它 2、您選擇保健品的理由:□包裝精美 □價格適中 □功能突出 □品牌優(yōu)勢 3、您購買保健品的途徑:□自己購買 □醫(yī)生推薦 □朋友推薦 □現(xiàn)場促銷 4、您服用保健品的頻率:□每天一次 □每周一次 □每月一次 □更長 5、您的保健品支出比率:□百分之一 □百分之五 □百分之十 □更多 6、您現(xiàn)在所從事的職業(yè):□國家機關 □事業(yè)單位 □個體經(jīng)營 □其它 7、您目前的月收入: □500以下 □500-1000 □1000-2000 □2000以上 8、您的年齡: □16歲以下 □16-25歲 □25-35歲 □35歲以上 鄂州龍人集團新藥品新聞發(fā)布會暨全國各城市獨家經(jīng)銷權(quán)拍賣會 目的: 1、宣傳新產(chǎn)品,吸引各地區(qū)經(jīng)銷商共享利潤 2、通過新聞發(fā)布會與新聞公眾媒體建立良好的關系,提高企業(yè)和產(chǎn)品的整體知名度 時間: 2001年4月 地點: 武漢星級酒店宴會廳 人數(shù): 總?cè)藬?shù)約300人,包括: 各地區(qū)經(jīng)銷商代表、新聞媒體人員、相關單位領導及醫(yī)學專家、集團代表和工作人 員 預算: 項目預算 場租及場地布置 約8000元 各媒體記者酬勞 約4000元 雞尾酒會 約10000元 招商宣傳資料 約1000元 會前準備工作: 1、在全國性報刊雜志如《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》上刊登招商邀請函,設立熱線 合同電話,方便經(jīng)銷商報名。 2、會議類型,邀請函上標明會議時間、地點、類型及會議程序;并附上產(chǎn)品的簡介 和公司簡介,以便增加經(jīng)銷商的認知。 3、制定商業(yè)激勵政策及經(jīng)銷商讓利政策,以調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,整理好新產(chǎn)品的 資料。 4、請新聞單位屆時參加新聞發(fā)布...
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