風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)創(chuàng)新企業(yè)考查的內(nèi)容:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)創(chuàng)新企業(yè)考查的內(nèi)容:
風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)創(chuàng)新企業(yè)考查的內(nèi)容: 項(xiàng)目持有人或創(chuàng)業(yè)企業(yè)若能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司考查內(nèi)容有所了解,在編寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí), 即可把握重點(diǎn),使投資者盡快了解本企業(yè)特點(diǎn),以利于盡快做出投資決策。 3.1公司領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)成及管理架構(gòu) 主要領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)業(yè)過程中成功與失敗之原因是什么? 管理層每個(gè)人行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能如何? 公司組織結(jié)構(gòu),決策過程如何? 管理層能否按計(jì)劃完成所有工作? 未來公司架構(gòu)是什么,能否有效運(yùn)作? 公司的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念是什么? 3.2公司背景、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略 公司經(jīng)營(yíng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系及知名度對(duì)公司后續(xù)開發(fā)項(xiàng)目的影響力有多大? 政府對(duì)此類項(xiàng)目有沒有優(yōu)惠及鼓勵(lì)發(fā)展政策? 公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想是什么? 公司經(jīng)營(yíng)策略及調(diào)整過程怎樣? 公司采取什么辦法培養(yǎng)優(yōu)秀員工及留住高級(jí)人才? 3.3產(chǎn)品質(zhì)量性能與市場(chǎng)狀況 公司和產(chǎn)品怎樣符合市場(chǎng)和目標(biāo)客戶的要求? 所屬行業(yè)中成功的關(guān)鍵是什么,公司有何獨(dú)特經(jīng)營(yíng)策略? 本產(chǎn)品之生命周期有多長(zhǎng)? 如何保持產(chǎn)品的技術(shù)、成本、服務(wù)、營(yíng)銷手段上的優(yōu)勢(shì)? 產(chǎn)品最終消費(fèi)者是誰,預(yù)期客戶有多少,銷售額有多大,預(yù)期年增長(zhǎng)率為多少? 行業(yè)中最大的風(fēng)險(xiǎn)何在? 可否打入國(guó)際市場(chǎng)? 3.4競(jìng)爭(zhēng)能力如何 品牌效應(yīng)如何,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況如何? 如何在價(jià)格,性能和服務(wù)上戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何看待我公司? 銷售推廣的重點(diǎn)在哪里? 3.5生產(chǎn)能力分析 產(chǎn)品生產(chǎn)中急需解決的問題是什么?如何解決? 如何確保原料供應(yīng)? 如何確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指定要求? 如何擴(kuò)大生產(chǎn)與提高效率? 在穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面有何策略? 3.6后續(xù)研究與開發(fā)能力考查 公司新項(xiàng)目研究與開發(fā)的進(jìn)度如何? 項(xiàng)目專利持有人是誰? 公司與專利持有人之間有無合作協(xié)議? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品研究開發(fā)情況如何? 公司研究與開發(fā)費(fèi)用及資金來源如何? 3.7公司未來成本及財(cái)務(wù)安排如何 構(gòu)成企業(yè)成本的要素有那些,影響企業(yè)盈利的主要因素是什么? 未來五年公司的目標(biāo)利潤(rùn)是多少? 怎樣保障各股東的利益? 公司在未來五年準(zhǔn)備投入產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)支援、營(yíng)銷管理的資金安排計(jì)劃是什么?
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