風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資
風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資 1.企業(yè)成功的條件 任何一家投資公司都不會(huì)選擇那些不具備成功條件的企業(yè)進(jìn)行投資。通常,企業(yè)成 功的條件是: o 有較高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家,他必須有獻(xiàn)身精神,有決策能力,有信心,有勇氣,思路 清晰,待人誠(chéng)懇,有出色的領(lǐng)導(dǎo)水平,并能激勵(lì)下屬為同一目標(biāo)而努力工作。 o 有既有遠(yuǎn)見(jiàn)又符合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要闡明創(chuàng)辦企業(yè)的價(jià)值,明確企業(yè) 的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì),明確企業(yè)的市場(chǎng)和顧客,明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)指 明創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所缺少的資金。 o 有市場(chǎng)需求或有潛在市場(chǎng)需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品,有需求,就會(huì)有顧客;有顧客,就 會(huì)有市場(chǎng);有市場(chǎng),就有了企業(yè)生存發(fā)展的空間。 o 有經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力,有技術(shù)和營(yíng)銷人員配備均衡的管理隊(duì)伍,有能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的 組織機(jī)構(gòu)。 o 有資金支持。任何沒(méi)有資金支持的企業(yè)都只能是空想。 2.高科技公司 風(fēng)險(xiǎn)投資者特別偏愛(ài)那些在高技術(shù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的公司,比如軟件、藥品、通 信技術(shù)領(lǐng)域。如果風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家能有一項(xiàng)受保護(hù)的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品,那么他的企業(yè)就會(huì)引 起風(fēng)險(xiǎn)投資公司更大的興趣。這是因?yàn)楦呒夹g(shù)行業(yè)本身就有很高的利潤(rùn),而領(lǐng)先的或受 保護(hù)的高技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)更可以使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)很容易地進(jìn)入市場(chǎng),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立 于不敗之地。因此,這些企業(yè)常??梢曰I集到足夠的資金以渡過(guò)難關(guān)。 3.“亞企業(yè)” 僅僅依靠新思想或新技術(shù)是不能形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的。事實(shí)上,只有極少數(shù)的項(xiàng)目 在資金投入前就已經(jīng)有了實(shí)際上的收入??即具備了初步經(jīng)營(yíng)條件。風(fēng)險(xiǎn)投資公司并不會(huì) 單給一項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品投資。風(fēng)險(xiǎn)投資家資助的是那些“亞企業(yè)”(almost business)??即只有那些已經(jīng)組成了管理隊(duì)伍,完成了商業(yè)調(diào)研和市場(chǎng)調(diào)研的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)才 可能獲得投資。 4.區(qū)域因素 一般的風(fēng)險(xiǎn)投資公司都有一家的投資區(qū)域,這里的區(qū)域有兩個(gè)含義:一是指技術(shù)區(qū) 域,風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常只對(duì)自己所熟悉行業(yè)的企業(yè)或自己了解的技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行投資 。二是指地理區(qū)域,風(fēng)險(xiǎn)投資公司所資助的企業(yè)大多分布在公司所在地的附近地區(qū)。這 主要是為了便于溝通和控制,一般地,投資人自己并不參與所投資企業(yè)的實(shí)際管理工作 ,他們更象一個(gè)指導(dǎo)者,不斷地為企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)建議。 5.小公司 大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者更偏愛(ài)小公司,這首先是因?yàn)樾」炯夹g(shù)創(chuàng)新效率高,有更多的 活力,更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。其次,小公司的規(guī)模小,需要的資金量也小,風(fēng)險(xiǎn)投資公 司所冒風(fēng)險(xiǎn)也就有限。從另一個(gè)方面講,小公司的規(guī)模小,其發(fā)展的余地也更大,因而 同樣的投資額可以獲得更多的收益。此外,通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)公司而不是僅僅做一次投資交 易,可以幫助某些風(fēng)險(xiǎn)投資家實(shí)現(xiàn)他們的理想。 6.經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)越來(lái)越不愿意去和一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作,盡管他的 想法或產(chǎn)品非常有吸引力。在一般的投資項(xiàng)目中,投資者都會(huì)要求風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家有從事該 行業(yè)工作的經(jīng)歷或成功經(jīng)驗(yàn)。如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家聲稱他有一個(gè)極好的想法,但他又幾 乎沒(méi)有在這一行業(yè)中的工作經(jīng)歷時(shí),投資者就會(huì)懷疑這一建議的可行性?!澳憧赡軙?huì)從一 個(gè)缺少經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家那里收回你的投資。但也許只是這一次,在很小的成功機(jī)會(huì)下 ,你得到了報(bào)償。因此,我們?yōu)槭裁床辉囍媒?jīng)驗(yàn)去提高成功的機(jī)會(huì)呢?!边@是一位風(fēng) 險(xiǎn)投資家的切身體會(huì),它同時(shí)也表明了大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)經(jīng)驗(yàn)的看法。 在這種情況下,大多數(shù)年輕的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是??沒(méi)有去尋找足夠 的幫助,沒(méi)有和已在本行業(yè)中取得成功經(jīng)驗(yàn)的其他風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家進(jìn)行交流。通常,一個(gè)意 識(shí)到自己缺乏經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家會(huì)主動(dòng)放棄企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者職位,他會(huì)聘請(qǐng)一位已有 成功經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)?yè)?dān)任風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的總經(jīng)理。(CEO)。因?yàn)槎鄶?shù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家都 很年輕,這就使得他們有足夠的時(shí)間成長(zhǎng)為一名卓越的管理者和企業(yè)家。
風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資
風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資 1.企業(yè)成功的條件 任何一家投資公司都不會(huì)選擇那些不具備成功條件的企業(yè)進(jìn)行投資。通常,企業(yè)成 功的條件是: o 有較高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家,他必須有獻(xiàn)身精神,有決策能力,有信心,有勇氣,思路 清晰,待人誠(chéng)懇,有出色的領(lǐng)導(dǎo)水平,并能激勵(lì)下屬為同一目標(biāo)而努力工作。 o 有既有遠(yuǎn)見(jiàn)又符合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要闡明創(chuàng)辦企業(yè)的價(jià)值,明確企業(yè) 的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展趨勢(shì),明確企業(yè)的市場(chǎng)和顧客,明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),同時(shí)指 明創(chuàng)辦或發(fā)展企業(yè)所缺少的資金。 o 有市場(chǎng)需求或有潛在市場(chǎng)需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品,有需求,就會(huì)有顧客;有顧客,就 會(huì)有市場(chǎng);有市場(chǎng),就有了企業(yè)生存發(fā)展的空間。 o 有經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力,有技術(shù)和營(yíng)銷人員配備均衡的管理隊(duì)伍,有能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的 組織機(jī)構(gòu)。 o 有資金支持。任何沒(méi)有資金支持的企業(yè)都只能是空想。 2.高科技公司 風(fēng)險(xiǎn)投資者特別偏愛(ài)那些在高技術(shù)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的公司,比如軟件、藥品、通 信技術(shù)領(lǐng)域。如果風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家能有一項(xiàng)受保護(hù)的先進(jìn)技術(shù)或產(chǎn)品,那么他的企業(yè)就會(huì)引 起風(fēng)險(xiǎn)投資公司更大的興趣。這是因?yàn)楦呒夹g(shù)行業(yè)本身就有很高的利潤(rùn),而領(lǐng)先的或受 保護(hù)的高技術(shù)產(chǎn)品/服務(wù)更可以使風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)很容易地進(jìn)入市場(chǎng),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立 于不敗之地。因此,這些企業(yè)常??梢曰I集到足夠的資金以渡過(guò)難關(guān)。 3.“亞企業(yè)” 僅僅依靠新思想或新技術(shù)是不能形成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的。事實(shí)上,只有極少數(shù)的項(xiàng)目 在資金投入前就已經(jīng)有了實(shí)際上的收入??即具備了初步經(jīng)營(yíng)條件。風(fēng)險(xiǎn)投資公司并不會(huì) 單給一項(xiàng)技術(shù)或產(chǎn)品投資。風(fēng)險(xiǎn)投資家資助的是那些“亞企業(yè)”(almost business)??即只有那些已經(jīng)組成了管理隊(duì)伍,完成了商業(yè)調(diào)研和市場(chǎng)調(diào)研的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)才 可能獲得投資。 4.區(qū)域因素 一般的風(fēng)險(xiǎn)投資公司都有一家的投資區(qū)域,這里的區(qū)域有兩個(gè)含義:一是指技術(shù)區(qū) 域,風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常只對(duì)自己所熟悉行業(yè)的企業(yè)或自己了解的技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行投資 。二是指地理區(qū)域,風(fēng)險(xiǎn)投資公司所資助的企業(yè)大多分布在公司所在地的附近地區(qū)。這 主要是為了便于溝通和控制,一般地,投資人自己并不參與所投資企業(yè)的實(shí)際管理工作 ,他們更象一個(gè)指導(dǎo)者,不斷地為企業(yè)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)建議。 5.小公司 大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者更偏愛(ài)小公司,這首先是因?yàn)樾」炯夹g(shù)創(chuàng)新效率高,有更多的 活力,更能適應(yīng)市場(chǎng)的變化。其次,小公司的規(guī)模小,需要的資金量也小,風(fēng)險(xiǎn)投資公 司所冒風(fēng)險(xiǎn)也就有限。從另一個(gè)方面講,小公司的規(guī)模小,其發(fā)展的余地也更大,因而 同樣的投資額可以獲得更多的收益。此外,通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)公司而不是僅僅做一次投資交 易,可以幫助某些風(fēng)險(xiǎn)投資家實(shí)現(xiàn)他們的理想。 6.經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)越來(lái)越不愿意去和一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家合作,盡管他的 想法或產(chǎn)品非常有吸引力。在一般的投資項(xiàng)目中,投資者都會(huì)要求風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家有從事該 行業(yè)工作的經(jīng)歷或成功經(jīng)驗(yàn)。如果一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家聲稱他有一個(gè)極好的想法,但他又幾 乎沒(méi)有在這一行業(yè)中的工作經(jīng)歷時(shí),投資者就會(huì)懷疑這一建議的可行性?!澳憧赡軙?huì)從一 個(gè)缺少經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家那里收回你的投資。但也許只是這一次,在很小的成功機(jī)會(huì)下 ,你得到了報(bào)償。因此,我們?yōu)槭裁床辉囍媒?jīng)驗(yàn)去提高成功的機(jī)會(huì)呢?!边@是一位風(fēng) 險(xiǎn)投資家的切身體會(huì),它同時(shí)也表明了大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)經(jīng)驗(yàn)的看法。 在這種情況下,大多數(shù)年輕的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家所常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是??沒(méi)有去尋找足夠 的幫助,沒(méi)有和已在本行業(yè)中取得成功經(jīng)驗(yàn)的其他風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家進(jìn)行交流。通常,一個(gè)意 識(shí)到自己缺乏經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家會(huì)主動(dòng)放棄企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者職位,他會(huì)聘請(qǐng)一位已有 成功經(jīng)驗(yàn)的管理者來(lái)?yè)?dān)任風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的總經(jīng)理。(CEO)。因?yàn)槎鄶?shù)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家都 很年輕,這就使得他們有足夠的時(shí)間成長(zhǎng)為一名卓越的管理者和企業(yè)家。
風(fēng)險(xiǎn)投資基礎(chǔ)教程 誰(shuí)有資格得到投資
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695