出入廠管理制度
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
出入廠管理制度
管理體系文件
人力資源部
出入廠管理制度
文件編號: US-HR-005
文件版本: A
原版發(fā)行日期: 2005-09-01
再版發(fā)行日期:
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 7
標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話:(852)2889 2373
傳真:(852)2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話:(769) 87739088
傳真:(769) 87739089
Standard Success Groups L標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司
出入廠管理制度 受控狀態(tài)
文件編號 US-HR-005 版 本 A
頁 號 1/6 生效日期 2005-09-01
1-0 總則:
1-1 為維護工廠安全,使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1-2 所有進出公司的人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度,由保安室負(fù)責(zé)管理。
2-0 人員出入管理
2-1 本公司人員:
2-1-1 所有職員工上班時間應(yīng)穿著整齊制服,佩戴廠證,始得出入廠門。上班時間因公需經(jīng)常進出廠門職員,必須在<員工進出登記表>上詳細登記清楚。
2-1-2 如有固定長期傳遞產(chǎn)品的員工,必須持有效<物品出廠放行條>。
2-1-3 員工在上班時間因事請假外出,必須持<員工出廠放行條>方可出入。
2-1-4 所有職員工上班時間進出公司,保安員必須詳細登記于<職員工進出登記表>。
2-1-5 離職人員出廠,必須憑<員工離職出廠放行條>出廠。
2-2 非本公司人員:
2-2-1 包括:調(diào)模員、儀器校驗員、維修設(shè)備人員、供應(yīng)商、送貨人員、驗貨人員、政府機構(gòu)人員、客戶、應(yīng)聘或見工者等。
2-2-2 除應(yīng)聘或見工人員;維護辦公設(shè)備人員;驗廠人員等因工作需要,可以進入辦公場所外,其他來訪者盡可能避免進入各辦公室談洽業(yè)務(wù)。
2-2-3 所有投遞快遞件人員,需出示收貨人員名單,由保安員詢問收貨人員確定交貨地點,如需倉庫代收貨可以直接送貨至倉庫;其它情形,可視情況由收貨人自己收貨,或者由保安員代收。
2-2-4 訪客證:
2-2-4-1 棕黃色訪客證:適用于訪問貨倉人員;
2-2-4-2 淺藍色訪客證:適用于訪問生產(chǎn)部人員;
2-2-4-3 淡綠色訪客證:適用于訪問工程部人員;
2-2-4-4 粉紅色訪客證:適用于訪問會議室及接待室區(qū)域人員;
2-2-4-5 紅色訪 客 證:適用于訪問廠區(qū)區(qū)域人員;
2-2-4-6 白色訪 客 證:適用于政府機構(gòu)人員、重要客戶;
2-2-5 預(yù)約訪問:
2-2-4-1 除政府部門人員及送貨之供應(yīng)商,來訪無需提前申請外,其它所有外來訪客到訪前,如可能提前通知,則由接見部門提前填寫<來訪申請單>注明何公司?何人?何時來訪?將到訪哪些部門或區(qū)域?將由誰陪同訪問等等相關(guān)資料。
2-2-4-2 <來訪申請單>經(jīng)申請部門經(jīng)理、到訪部門經(jīng)理、營運經(jīng)理簽署后生效。并按表單格式規(guī)定將相關(guān)聯(lián)交相應(yīng)部門。
編 制 周韻蘭 審 核 審 批
Standard Success Groups Ltd
標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司
出入廠管理制度 受控狀態(tài)
文件編號 US-HR-005 版 本 A
頁 號 2/6 生效日期 2005-09-01
2-2-4-3 人力資源部收到<來訪申請單>后,整理相關(guān)資料以郵件形式通知“到訪部門”及“陪訪人員”等,并將此申請單轉(zhuǎn)給保安室。
2-2-4-4 如訪客在合理情況下未能提前預(yù)約直接來廠,則由保安員先通知負(fù)責(zé)接見部門人員,經(jīng)接見人員及其部門經(jīng)理、營運經(jīng)理同意,“到訪部門”知情的情況下,可給予放行,訪問完成由接見部門補<來訪申請單>交相關(guān)部門。
2-5-5 到訪:
2-5-5-1 保安員必須詳細核對來訪客人資料是否與<來訪申請單>登記相符。在<(車輛)外來人員登記表>上登記清楚所有來訪者相關(guān)資料,注明自帶物品名稱及數(shù)量,派發(fā)相應(yīng)的訪客證,簡單交待公司的訪客管理規(guī)定,告之吸煙區(qū)位置。
2-5-5-2 保安人員將訪客帶至?xí)褪倚菹ⅲ瑫r通知陪訪人員接見。
2-5-5-3 政府機關(guān)人員及重要客戶到訪時,簡單詢問相關(guān)情況后,派發(fā)訪客證,帶領(lǐng)至?xí)褪?,在通知要求接見人員的同時通知營運經(jīng)理。
2-5-5-4所有送貨人員及車輛入廠,車輛及人員都應(yīng)全部檢查是否有帶其它工廠貨物?如有請詳細登記在<(車輛)外來人員登記表>上。
2-5-5-5所有供應(yīng)商送貨人員,只能將貨物卸在貨倉外指定收貨區(qū),由貨倉人員負(fù)責(zé)點收搬至貨倉內(nèi)固定區(qū)置。未經(jīng)允許,倉管員不得要求送貨員送貨入貨倉,同時送貨人員也禁止入貨倉內(nèi)。因業(yè)務(wù)需求進入貨倉內(nèi)部人員,可以在陪訪人員全程陪同下進入貨倉內(nèi)訪問。
2-5-5-6整個訪問過程,須由陪訪人員負(fù)責(zé)全程陪同。未經(jīng)營運經(jīng)理同意,工廠內(nèi)任何區(qū)域禁止訪客拍照和錄影。
2-5-5-7任何人如若發(fā)現(xiàn)訪客進入非指定訪問區(qū)域,必須立即向上級或人力資源部經(jīng)理匯報。陪訪人員有責(zé)任提醒來訪者,公司在訪客方面的相關(guān)規(guī)定。
2-5-5-8訪客乘坐的車輛或貨車進入廠區(qū)后,必須接受保安的安排,按指定位置停放,并熄滅馬達,以防廢氣污染環(huán)境。
2-5-6 訪客出廠:
2-5-6-1所有訪客結(jié)束訪問出廠,需交回訪客證及陪訪人員回簽<(車輛)外來人員登記表>給保安室。保安室每周一將上周<來訪申請單>及<(車輛)外來人員登記表>交至人力資源部備查存檔。
2-5-6-2訪客如需攜帶我公司物品出廠,憑有效<物品出廠放行條>放行,同時保安員
出入廠管理制度
管理體系文件
人力資源部
出入廠管理制度
文件編號: US-HR-005
文件版本: A
原版發(fā)行日期: 2005-09-01
再版發(fā)行日期:
持 有 人:
總頁數(shù)(含封面): 7
標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司
寫字樓:香港柴灣康民街2號康民工業(yè)中心1501室
電話:(852)2889 2373
傳真:(852)2889 2647
工 廠:廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū)
電話:(769) 87739088
傳真:(769) 87739089
Standard Success Groups L標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司
出入廠管理制度 受控狀態(tài)
文件編號 US-HR-005 版 本 A
頁 號 1/6 生效日期 2005-09-01
1-0 總則:
1-1 為維護工廠安全,使人員、車輛、物品出入的管理有所遵循,依據(jù)員工守則及相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
1-2 所有進出公司的人員、車輛、物品,均應(yīng)遵守本制度,由保安室負(fù)責(zé)管理。
2-0 人員出入管理
2-1 本公司人員:
2-1-1 所有職員工上班時間應(yīng)穿著整齊制服,佩戴廠證,始得出入廠門。上班時間因公需經(jīng)常進出廠門職員,必須在<員工進出登記表>上詳細登記清楚。
2-1-2 如有固定長期傳遞產(chǎn)品的員工,必須持有效<物品出廠放行條>。
2-1-3 員工在上班時間因事請假外出,必須持<員工出廠放行條>方可出入。
2-1-4 所有職員工上班時間進出公司,保安員必須詳細登記于<職員工進出登記表>。
2-1-5 離職人員出廠,必須憑<員工離職出廠放行條>出廠。
2-2 非本公司人員:
2-2-1 包括:調(diào)模員、儀器校驗員、維修設(shè)備人員、供應(yīng)商、送貨人員、驗貨人員、政府機構(gòu)人員、客戶、應(yīng)聘或見工者等。
2-2-2 除應(yīng)聘或見工人員;維護辦公設(shè)備人員;驗廠人員等因工作需要,可以進入辦公場所外,其他來訪者盡可能避免進入各辦公室談洽業(yè)務(wù)。
2-2-3 所有投遞快遞件人員,需出示收貨人員名單,由保安員詢問收貨人員確定交貨地點,如需倉庫代收貨可以直接送貨至倉庫;其它情形,可視情況由收貨人自己收貨,或者由保安員代收。
2-2-4 訪客證:
2-2-4-1 棕黃色訪客證:適用于訪問貨倉人員;
2-2-4-2 淺藍色訪客證:適用于訪問生產(chǎn)部人員;
2-2-4-3 淡綠色訪客證:適用于訪問工程部人員;
2-2-4-4 粉紅色訪客證:適用于訪問會議室及接待室區(qū)域人員;
2-2-4-5 紅色訪 客 證:適用于訪問廠區(qū)區(qū)域人員;
2-2-4-6 白色訪 客 證:適用于政府機構(gòu)人員、重要客戶;
2-2-5 預(yù)約訪問:
2-2-4-1 除政府部門人員及送貨之供應(yīng)商,來訪無需提前申請外,其它所有外來訪客到訪前,如可能提前通知,則由接見部門提前填寫<來訪申請單>注明何公司?何人?何時來訪?將到訪哪些部門或區(qū)域?將由誰陪同訪問等等相關(guān)資料。
2-2-4-2 <來訪申請單>經(jīng)申請部門經(jīng)理、到訪部門經(jīng)理、營運經(jīng)理簽署后生效。并按表單格式規(guī)定將相關(guān)聯(lián)交相應(yīng)部門。
編 制 周韻蘭 審 核 審 批
Standard Success Groups Ltd
標(biāo)準(zhǔn)志成集團有限公司
出入廠管理制度 受控狀態(tài)
文件編號 US-HR-005 版 本 A
頁 號 2/6 生效日期 2005-09-01
2-2-4-3 人力資源部收到<來訪申請單>后,整理相關(guān)資料以郵件形式通知“到訪部門”及“陪訪人員”等,并將此申請單轉(zhuǎn)給保安室。
2-2-4-4 如訪客在合理情況下未能提前預(yù)約直接來廠,則由保安員先通知負(fù)責(zé)接見部門人員,經(jīng)接見人員及其部門經(jīng)理、營運經(jīng)理同意,“到訪部門”知情的情況下,可給予放行,訪問完成由接見部門補<來訪申請單>交相關(guān)部門。
2-5-5 到訪:
2-5-5-1 保安員必須詳細核對來訪客人資料是否與<來訪申請單>登記相符。在<(車輛)外來人員登記表>上登記清楚所有來訪者相關(guān)資料,注明自帶物品名稱及數(shù)量,派發(fā)相應(yīng)的訪客證,簡單交待公司的訪客管理規(guī)定,告之吸煙區(qū)位置。
2-5-5-2 保安人員將訪客帶至?xí)褪倚菹ⅲ瑫r通知陪訪人員接見。
2-5-5-3 政府機關(guān)人員及重要客戶到訪時,簡單詢問相關(guān)情況后,派發(fā)訪客證,帶領(lǐng)至?xí)褪?,在通知要求接見人員的同時通知營運經(jīng)理。
2-5-5-4所有送貨人員及車輛入廠,車輛及人員都應(yīng)全部檢查是否有帶其它工廠貨物?如有請詳細登記在<(車輛)外來人員登記表>上。
2-5-5-5所有供應(yīng)商送貨人員,只能將貨物卸在貨倉外指定收貨區(qū),由貨倉人員負(fù)責(zé)點收搬至貨倉內(nèi)固定區(qū)置。未經(jīng)允許,倉管員不得要求送貨員送貨入貨倉,同時送貨人員也禁止入貨倉內(nèi)。因業(yè)務(wù)需求進入貨倉內(nèi)部人員,可以在陪訪人員全程陪同下進入貨倉內(nèi)訪問。
2-5-5-6整個訪問過程,須由陪訪人員負(fù)責(zé)全程陪同。未經(jīng)營運經(jīng)理同意,工廠內(nèi)任何區(qū)域禁止訪客拍照和錄影。
2-5-5-7任何人如若發(fā)現(xiàn)訪客進入非指定訪問區(qū)域,必須立即向上級或人力資源部經(jīng)理匯報。陪訪人員有責(zé)任提醒來訪者,公司在訪客方面的相關(guān)規(guī)定。
2-5-5-8訪客乘坐的車輛或貨車進入廠區(qū)后,必須接受保安的安排,按指定位置停放,并熄滅馬達,以防廢氣污染環(huán)境。
2-5-6 訪客出廠:
2-5-6-1所有訪客結(jié)束訪問出廠,需交回訪客證及陪訪人員回簽<(車輛)外來人員登記表>給保安室。保安室每周一將上周<來訪申請單>及<(車輛)外來人員登記表>交至人力資源部備查存檔。
2-5-6-2訪客如需攜帶我公司物品出廠,憑有效<物品出廠放行條>放行,同時保安員
出入廠管理制度
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695