xx?。锪髦行恼w設(shè)計方案3
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
xx?。锪髦行恼w設(shè)計方案3
1 出版物流中心信息管理 綜上所述,因出版物流中心可能面臨多貨品,多貨量,多配送地等服務(wù)要求的挑戰(zhàn), 人工作業(yè)是無法勝任的,必須使用計算機(jī)信息管理系統(tǒng)來有效支持和配合整個作業(yè)過 程。在這一節(jié),回顧出版物流中心作業(yè)的各環(huán)節(jié),看一下出版物流中心的信息系統(tǒng)應(yīng) 具備的功能。 DCnet 全部是在 Window 的環(huán)境下開發(fā)而成??梢栽? Microsoft 公司下的 NT SERVER 或 2000 SERVER 下正常運(yùn)作,也可以在 UNIX/LINUX 的平臺運(yùn)行。系統(tǒng)是以 Sybase 公司的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)處理核心。 與貨主簽訂服務(wù)合同后,出版物流中心就應(yīng)準(zhǔn)備內(nèi)部協(xié)調(diào)作業(yè),特別是負(fù)責(zé)儲運(yùn)的部門 更應(yīng)就合同內(nèi)有關(guān)進(jìn)出存有關(guān)的基本作業(yè)準(zhǔn)備就緒,如有關(guān)儲位的要求等。信息管理系 統(tǒng)也需提供基礎(chǔ)資料管理模塊,如同業(yè)務(wù)運(yùn)作一樣,基礎(chǔ)資料是支持整個業(yè)務(wù)運(yùn)行的 基礎(chǔ),包括:組織的定義、各出版物流中心的基礎(chǔ)資料、貨主有關(guān)資料、和其他參照 (reference)資料。 接到貨主發(fā)來的進(jìn)貨通知后, 出版物流中心應(yīng)分析要進(jìn)貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力、進(jìn)行卸貨搬運(yùn),和多 大的空間、存放貨品于何處等規(guī)劃動作。貨主進(jìn)貨時,一般情形下是由出版物流中心負(fù) 責(zé)卸貨置于進(jìn)貨區(qū),進(jìn)行驗貨作業(yè)。完成進(jìn)貨驗收后應(yīng)依貨品要求的環(huán)境,置放在貨主 租用的空間或是適當(dāng)?shù)膬Υ鎱^(qū)。支持此過程,信息管理系統(tǒng)中應(yīng)具備進(jìn)貨入庫子系統(tǒng) 。 貨主可以要求出版物流中心進(jìn)行存量的盤點或是為了帳物一致而進(jìn)行盤點;貨主也可 以要求出版物流中心進(jìn)行提供存量管理的服務(wù),由出版物流中心對需補(bǔ)貨的貨品提出補(bǔ) 貨要求以備貨主需要。配合此類業(yè)務(wù)處理,信息系統(tǒng)中應(yīng)具備存量管理子系統(tǒng)。 出版物流中心接到貨主出貨通知后, 應(yīng)分析要出貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力, 然后進(jìn)行配車、配貨、揀貨作業(yè),最后裝載至配送車上,運(yùn)送至貨主指示的送貨地點。 經(jīng)由上述的一連串人工作業(yè),信息系統(tǒng)也必須能配合處理。因此信息管理需要具備揀貨 出貨子系統(tǒng)。 出版物流中心的另一基本功能則是運(yùn)輸,不論是對貨品的配送或是提貨、調(diào)撥均使用到 車輛,因此對車輛的進(jìn)、出狀態(tài)與駕駛員的出勤均須納入車輛管理系統(tǒng),以進(jìn)行必要的 配車與配人的作業(yè); 物流加工是出版物流中心重要的輔助功能之一,貨主可能要求出版物流中心在其貨品出 貨前均依出貨地的不同而執(zhí)行不同的加工,也可能針對某一出貨代為執(zhí)行臨時的加工; 不論是何種狀況均必須發(fā)出加工指示單, 說明加工的形態(tài)(組合或拆包)、加工的細(xì)節(jié)內(nèi)容、計費有關(guān)的方式等。因此需要一套 的物流加工管理子系統(tǒng)。 在整個進(jìn)出貨的過程中為了達(dá)到效率化正確性等要求會使用各種的自動化設(shè)備包括:自 動倉儲、自動分揀貨等設(shè)備(通常包括自動監(jiān)控系統(tǒng))。為了確保這些設(shè)備能維持正常 運(yùn)作,必須有一套保養(yǎng)和修護(hù)的制度, 以便作業(yè)有所遵循。這需要設(shè)備維修管理子系統(tǒng)的支持。 出版物流中心的營運(yùn)收入就是經(jīng)由上述提供進(jìn)、出、存、運(yùn)等服務(wù)而獲取的。因此計 費管理子系統(tǒng)也是整個系統(tǒng)中必需的。出版物流中心全部的業(yè)務(wù)活動都有可能向客戶 收費,包括卸貨、倉租、管理、裝車、配送和其他各種的服務(wù)如代收款項、資訊服務(wù) 等,均需在計費管理中體現(xiàn)。 效率是出版物流中心生存的基石。在進(jìn)、出、存、運(yùn)等服務(wù)過程中,如何判定目前的 效率達(dá)到的程度,需要有相應(yīng)的衡量方式和結(jié)果。這要求是績效分析系統(tǒng)提供相應(yīng)的 支持。 整個進(jìn)行過程中需要包括處理中轉(zhuǎn)作業(yè)的中轉(zhuǎn)管理子系統(tǒng),追查貨物所在地的貨物追 蹤子系統(tǒng),以及處理整個過程中各(發(fā)貨、中轉(zhuǎn)、終)出版物流中心之間有關(guān)服務(wù)費 用的費用清算子系統(tǒng)的支持。 對于兼負(fù)有批發(fā)功能的出版物流中心, 則還應(yīng)考慮自己也扮演貨主角色時應(yīng)有的相關(guān)功能,則相應(yīng)需要有采購管理與批發(fā)銷售 等子系統(tǒng)支持。 2 物流中心建設(shè)規(guī)劃 1 出版物流中心規(guī)劃原則 有效管理 運(yùn)作效率化 作業(yè)單純化 作業(yè)須有擴(kuò)展性 空間須有擴(kuò)展性 在符合上述方向的前提下,成本必須經(jīng)濟(jì); 2 出版物流中心規(guī)劃步驟: 一、決定出版物流中心用地面積 當(dāng)物流用地的廠址決定之后,有可能是一塊四四方方很完整的土地,也有可能是一塊 不規(guī)則的土地,首先請建筑師以地籍圖及現(xiàn)場放樣,同時考慮防火巷、建蔽率及容積 率等因素,決定可用之物流中心用地面積,同時決定最佳的建筑方位和進(jìn)出口。雖然 出版物流中心能使用的面積約有100畝地,但是實際物流中心的占地面積需要根據(jù)物流 中心所在區(qū)域的地價來決定,同時是造1層還是多層也需要詳細(xì)的計算,因為我們追求 的是以最少的成本做最多的事情。 二、出版物流中心動線流程及大區(qū)域規(guī)劃 物流中心動線流程依其物留用地面積及物流種類的不同,可分為1.I型動線流程;2.L 型動線流程;3.U型動線流程等三種。I型動線流程最常應(yīng)用于貨運(yùn)站(轉(zhuǎn)運(yùn)中心)及 通過型的物流中心。大區(qū)域規(guī)劃包括進(jìn)、出貨暫存區(qū),庫存儲存區(qū),檢貨區(qū),流通加 工區(qū),退貨暫存區(qū)及自動分貨區(qū)等的規(guī)劃。同時根據(jù)出版業(yè)的特殊要求,可能會劃分 印刷物資、出版物、文化用品、音像制品等按照不同商品屬性進(jìn)行劃分的專門區(qū)域。 至于具體的區(qū)域劃分需要根據(jù)XX省出版物流中心各個商品所占比重來進(jìn)行詳細(xì)的計算 后才能進(jìn)行劃分。 I型動線流程 [pic] U型動線流程 物流中心動線流程 [pic] 三、商品種類數(shù)量分析(IQ分析)及商品種類庫存數(shù)量 商品的種類數(shù)量分析(IQ分析)主要是將商品ABC分類,然后應(yīng)用于物流中心的布置規(guī) 則上及物流設(shè)備的選擇上。物流中心的布置規(guī)劃把A類品盡量置于靠近走到或門口的地 方,而C類品則盡量置于倉庫的角落或較偏遠(yuǎn)的地方,B類品則置于A類品及C類品之間 的地方。 另外計算分析商品種類及庫存數(shù)量,以決定料架儲位的數(shù)量,在此的儲位是庫存商品 的儲位,大部分是以托盤儲存的儲位,是由品項數(shù)乘以庫存量。另外揀貨區(qū)的儲位幾 乎每一種商品都有一個儲位,有時候同時有托盤儲存的儲位及整箱儲存的儲位。 四、決定托盤形式及尺寸 目前在中國的棧板形式及尺寸很多種,在規(guī)劃出版物流中心時首先要決定棧板的形式 及尺寸,否則無法進(jìn)一步規(guī)劃。在物流中心常常以電動拖板車當(dāng)作檢貨的工具,但是 雙面雙叉的棧板不能使用電動拖板車,因此如果要使用電動拖板車時,僅能選擇單面 棧板(兩面叉)或是雙面四面叉的棧板。另外在中國棧板尺寸種類很多,但目前國內(nèi) 的標(biāo)準(zhǔn)棧板尺寸有1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200㎜兩種,為了推動棧板標(biāo)準(zhǔn)化及一貫 棧板化輸送,最好以上兩種的棧板都可以使用。由于出版物流中心內(nèi)所儲存的商品多 種多樣,所以目前無法確定用標(biāo)準(zhǔn)托盤好還是根據(jù)特殊行業(yè)設(shè)計特殊托盤。但是我們 還是推薦使用1000㎜×1200㎜的標(biāo)準(zhǔn)托盤,以方便將來的多式聯(lián)運(yùn)以及未來第三方物流 業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。 五、決定料架種類及尺寸: 當(dāng)托盤的形式及尺寸決定之后,尤其是同時考慮可以使用1100㎜×1100㎜及1000㎜×12 00㎜兩種托盤的料架,也就是以1100㎜托盤的寬度考慮料架的寬度,則料架的內(nèi)部寬 度是2500㎜,亦即是間系100㎜+托盤寬度1100㎜+間系100㎜+托盤寬度1100㎜+間 系100㎜=2500㎜;若再加上柱子的寬度約為100㎜,則一個托盤料架的實際寬度為26 00㎜。另外以1200㎜托盤的深度考慮料架的深度,則料架的深度約為1000 ㎜左右,連桿的深度為300㎜,兩連并排時的深度為1000㎜+連桿深度300㎜+1000㎜ =2300㎜;使用1200托盤時托盤前后會超出100㎜,則兩排托盤之間尚有100㎜,則其 料架的規(guī)劃尺寸為托盤深度1200㎜+間系100㎜+托盤深度1200㎜=2500㎜,使用110 0托盤時托盤前后會超出50㎜,則兩排托盤之間尚有200;如此規(guī)劃的話則兩種標(biāo)準(zhǔn)托 盤都可以使用。則一般托盤的料架規(guī)劃尺寸為2600㎜×2500㎜。 六、決定運(yùn)搬方式及設(shè)備: XX地區(qū)的地租成本,人力資源成本不高決定了上立體庫時要考慮的重要因素,所以除 非萬不得已時不需要考慮立體倉庫。 在物流中心的運(yùn)搬方式也有許多種類;假設(shè)以堆高機(jī)的方式時,同樣的堆高機(jī)的形式 也有許多種,如果以配重式(坐式)堆高機(jī)時,則其信道垂直作業(yè)至少需要3.5M以上的 空間;如果以伸縮式(立式)堆高機(jī)時,則其信道垂直作業(yè)至少需要2.5M以上的空間; 如果以窄道式(側(cè)叉式)堆高機(jī)時,則其信道作業(yè)至少需要1.5M以上的空間。假設(shè)使用 伸縮式(立式)堆高機(jī),其通道以3M規(guī)劃時,則可以發(fā)現(xiàn)托盤料架深度與通道的尺寸約 為5.5M;亦即是托盤式料架規(guī)劃尺寸2.5 M+3.0 M=5.5M。另外垂直的尺寸則以托盤式料架的寬度(2.6M)乘上幾個料架就是其尺寸了。 七、決定倉庫形式、高度及跨距: 當(dāng)物流中心的形式及尺寸、料架種類及尺寸與運(yùn)搬方式及設(shè)備等全部決定之后,則物 流中心的布置規(guī)劃圖大約也要完成了;必須要進(jìn)行決定建筑廠房的形式、高度及跨距 的尺寸,物流中心的廠房建筑種類有很多種,例如有RC結(jié)構(gòu)、鋼骨彩色鋼板結(jié)構(gòu)、力 霸彩色鋼板結(jié)構(gòu)及力霸石棉瓦結(jié)構(gòu)等幾種,目前國內(nèi)的物流中心約80%是采用鋼骨彩色 鋼板的建筑結(jié)構(gòu);因此可以考慮以鋼骨彩色鋼板的建筑結(jié)構(gòu),它擁有足夠的強(qiáng)度且施 工既快又便宜的優(yōu)點。廠房的形式可以考慮兩層式或三層式的建筑。 另外在物流中心高度方面最好能夠儲放4層托盤的商品,也就是一樓的高度約為8 9M高(凈高7.2M以上),假設(shè)一層貨物連托盤的高度是1.5M時,加上堆高機(jī)叉舉高度20 CM及料架的梁高10CM時,則一層料架的高度約為1.8M,乘以4層則高度則為7.2M。廠房 高度的計算公式:(托盤上貨物的高度+叉舉高度20CM+梁高10CM)×N層=廠房的實際 作業(yè)高度。計畫另外電燈、冷氣風(fēng)管或消防水管等空間高度還要再加上去。 若是兩層式建筑時則二樓高度約為5M左右,一樓與二樓高度總共約為13M;一樓可以當(dāng) 作進(jìn)出貨暫存區(qū)與整托盤、整箱(P? P、P? C)的撿貨(庫存儲存)作業(yè)區(qū),而二樓可以當(dāng)作拆箱的撿貨作業(yè)區(qū)及流通加工區(qū)的規(guī)劃 。若是三層式建筑時則二、三樓高度約為5M左右,一二樓與三樓高度總共約為18M。 在物流中心柱子的跨距方面,物流中心柱子的跨距必須根據(jù)料架的規(guī)劃的位置,決定 適當(dāng)?shù)闹涌缇啵灰晕锪饕?guī)劃而言,柱子的跨距愈大愈好,但是以建筑成本而言跨距 愈大成本愈高。因此必須取得平衡點,也就是以最恰當(dāng)?shù)目缇喽杀疽惨侠?;根?jù) 料架的規(guī)劃尺寸及恰當(dāng)?shù)耐ǖ莱叽鐬橐?guī)劃參考尺寸,托盤料架深度與通道的尺寸約為 5.5M;則此方向(X方向)的柱間跨距以5.5 M的倍數(shù),例如考慮以11M時,則可以規(guī)劃兩個通道及4排的托盤料架了。同理此方向的 柱間跨距也可以更大,但必須是5.5M(或6M)的倍數(shù),建議最少為必須為11M,另外一方 向(Y方向)的尺寸則以托盤式料架的寬度(2.6M)乘上幾列就等于其柱間凈跨距,除此之 外還必須考慮柱子實際的寬度及間隙,例如考慮以三列的料架時,則柱間凈跨距尺寸 為2.6M×3=7.8M,再加上柱子實際的寬度80CM及間隙20CM ,則柱間跨距的尺寸應(yīng)該為8.8M,或是以9M為柱間跨距。當(dāng)然也可以用更大的柱間跨 距,但是必須考慮Y方向的柱間跨距計算公式:(2.6M×N列)+柱寬+間隙(20CM)=柱間 跨距(Y方向) 八、細(xì)部布置規(guī)劃 當(dāng)托盤的形式及尺寸、料架種類及尺寸、運(yùn)搬設(shè)備、廠房形式、高度及跨距等全部決 定之后,接下來則是物流中心的細(xì)部布置規(guī)劃,物流中心廠房細(xì)部規(guī)劃的內(nèi)容包括1. 卡車車道2.卡車回轉(zhuǎn)區(qū)3.月臺高度4.遮陽(雨)棚高度及長度5.物流中心的內(nèi)部通道6. 天花板高度7.廠房柱子間跨距及柱子構(gòu)造8.地板荷重及表面材質(zhì)9.屋頂10.墻壁及門窗 11.消防的設(shè)備12.倉庫的換氣13.采光與照明14.其它等幾項;以下針對各項加以說明 : (1)卡車通道: 在物流中心內(nèi)部的卡車車道,單線車道寬度為3.5M,雙線車道寬度為7.0M,車道的地 板荷重必須是能承擔(dān)10噸/每軸的地板。 (2)卡車回轉(zhuǎn)區(qū): 在物流中心的卡車回轉(zhuǎn)區(qū),可以使大卡車容易的??吭屡_,非常重要但是常常被忽視 ;卡車回轉(zhuǎn)區(qū)的長度是根據(jù)卡車的長度不同而不同,原則上是卡車全長的兩倍;更明 確的數(shù)字例如:2噸車為11M,4噸車為13M,11噸車為20M及拖車、貨柜車為33M。 (3)月臺高度: 在物流中心的月臺,是進(jìn)出貨必經(jīng)之路,月臺高度是配合卡車貨臺的高度,但是卡車 的種類非常多,且高度也都不一樣;另外在空車的高度與載重車的高度也不一樣。因 此往往必須導(dǎo)入油壓升降平臺來輔助裝卸,一般而言進(jìn)貨的卡車較大,可能是11噸大 貨車或是貨柜車、拖車;而出貨的卡車較小,大部分是3.5噸車(總重)及7.2噸卡車。 另外卡車因廠家的不同,高度也不同。一般而言月臺的高度2噸車約為0.7M,4噸車約 為0.9M,11噸車約為1.2M,而拖車及貨柜車約為1.3M左右。在月臺上面也必須考慮防 撞的裝置,避免月臺遭卡車撞壞。低溫倉庫則必須配合門封設(shè)備。 (4)遮陽(雨)棚...
xx省xxx物流中心整體設(shè)計方案3
1 出版物流中心信息管理 綜上所述,因出版物流中心可能面臨多貨品,多貨量,多配送地等服務(wù)要求的挑戰(zhàn), 人工作業(yè)是無法勝任的,必須使用計算機(jī)信息管理系統(tǒng)來有效支持和配合整個作業(yè)過 程。在這一節(jié),回顧出版物流中心作業(yè)的各環(huán)節(jié),看一下出版物流中心的信息系統(tǒng)應(yīng) 具備的功能。 DCnet 全部是在 Window 的環(huán)境下開發(fā)而成??梢栽? Microsoft 公司下的 NT SERVER 或 2000 SERVER 下正常運(yùn)作,也可以在 UNIX/LINUX 的平臺運(yùn)行。系統(tǒng)是以 Sybase 公司的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為數(shù)據(jù)處理核心。 與貨主簽訂服務(wù)合同后,出版物流中心就應(yīng)準(zhǔn)備內(nèi)部協(xié)調(diào)作業(yè),特別是負(fù)責(zé)儲運(yùn)的部門 更應(yīng)就合同內(nèi)有關(guān)進(jìn)出存有關(guān)的基本作業(yè)準(zhǔn)備就緒,如有關(guān)儲位的要求等。信息管理系 統(tǒng)也需提供基礎(chǔ)資料管理模塊,如同業(yè)務(wù)運(yùn)作一樣,基礎(chǔ)資料是支持整個業(yè)務(wù)運(yùn)行的 基礎(chǔ),包括:組織的定義、各出版物流中心的基礎(chǔ)資料、貨主有關(guān)資料、和其他參照 (reference)資料。 接到貨主發(fā)來的進(jìn)貨通知后, 出版物流中心應(yīng)分析要進(jìn)貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力、進(jìn)行卸貨搬運(yùn),和多 大的空間、存放貨品于何處等規(guī)劃動作。貨主進(jìn)貨時,一般情形下是由出版物流中心負(fù) 責(zé)卸貨置于進(jìn)貨區(qū),進(jìn)行驗貨作業(yè)。完成進(jìn)貨驗收后應(yīng)依貨品要求的環(huán)境,置放在貨主 租用的空間或是適當(dāng)?shù)膬Υ鎱^(qū)。支持此過程,信息管理系統(tǒng)中應(yīng)具備進(jìn)貨入庫子系統(tǒng) 。 貨主可以要求出版物流中心進(jìn)行存量的盤點或是為了帳物一致而進(jìn)行盤點;貨主也可 以要求出版物流中心進(jìn)行提供存量管理的服務(wù),由出版物流中心對需補(bǔ)貨的貨品提出補(bǔ) 貨要求以備貨主需要。配合此類業(yè)務(wù)處理,信息系統(tǒng)中應(yīng)具備存量管理子系統(tǒng)。 出版物流中心接到貨主出貨通知后, 應(yīng)分析要出貨的貨品將使用何種設(shè)備、多少的人力, 然后進(jìn)行配車、配貨、揀貨作業(yè),最后裝載至配送車上,運(yùn)送至貨主指示的送貨地點。 經(jīng)由上述的一連串人工作業(yè),信息系統(tǒng)也必須能配合處理。因此信息管理需要具備揀貨 出貨子系統(tǒng)。 出版物流中心的另一基本功能則是運(yùn)輸,不論是對貨品的配送或是提貨、調(diào)撥均使用到 車輛,因此對車輛的進(jìn)、出狀態(tài)與駕駛員的出勤均須納入車輛管理系統(tǒng),以進(jìn)行必要的 配車與配人的作業(yè); 物流加工是出版物流中心重要的輔助功能之一,貨主可能要求出版物流中心在其貨品出 貨前均依出貨地的不同而執(zhí)行不同的加工,也可能針對某一出貨代為執(zhí)行臨時的加工; 不論是何種狀況均必須發(fā)出加工指示單, 說明加工的形態(tài)(組合或拆包)、加工的細(xì)節(jié)內(nèi)容、計費有關(guān)的方式等。因此需要一套 的物流加工管理子系統(tǒng)。 在整個進(jìn)出貨的過程中為了達(dá)到效率化正確性等要求會使用各種的自動化設(shè)備包括:自 動倉儲、自動分揀貨等設(shè)備(通常包括自動監(jiān)控系統(tǒng))。為了確保這些設(shè)備能維持正常 運(yùn)作,必須有一套保養(yǎng)和修護(hù)的制度, 以便作業(yè)有所遵循。這需要設(shè)備維修管理子系統(tǒng)的支持。 出版物流中心的營運(yùn)收入就是經(jīng)由上述提供進(jìn)、出、存、運(yùn)等服務(wù)而獲取的。因此計 費管理子系統(tǒng)也是整個系統(tǒng)中必需的。出版物流中心全部的業(yè)務(wù)活動都有可能向客戶 收費,包括卸貨、倉租、管理、裝車、配送和其他各種的服務(wù)如代收款項、資訊服務(wù) 等,均需在計費管理中體現(xiàn)。 效率是出版物流中心生存的基石。在進(jìn)、出、存、運(yùn)等服務(wù)過程中,如何判定目前的 效率達(dá)到的程度,需要有相應(yīng)的衡量方式和結(jié)果。這要求是績效分析系統(tǒng)提供相應(yīng)的 支持。 整個進(jìn)行過程中需要包括處理中轉(zhuǎn)作業(yè)的中轉(zhuǎn)管理子系統(tǒng),追查貨物所在地的貨物追 蹤子系統(tǒng),以及處理整個過程中各(發(fā)貨、中轉(zhuǎn)、終)出版物流中心之間有關(guān)服務(wù)費 用的費用清算子系統(tǒng)的支持。 對于兼負(fù)有批發(fā)功能的出版物流中心, 則還應(yīng)考慮自己也扮演貨主角色時應(yīng)有的相關(guān)功能,則相應(yīng)需要有采購管理與批發(fā)銷售 等子系統(tǒng)支持。 2 物流中心建設(shè)規(guī)劃 1 出版物流中心規(guī)劃原則 有效管理 運(yùn)作效率化 作業(yè)單純化 作業(yè)須有擴(kuò)展性 空間須有擴(kuò)展性 在符合上述方向的前提下,成本必須經(jīng)濟(jì); 2 出版物流中心規(guī)劃步驟: 一、決定出版物流中心用地面積 當(dāng)物流用地的廠址決定之后,有可能是一塊四四方方很完整的土地,也有可能是一塊 不規(guī)則的土地,首先請建筑師以地籍圖及現(xiàn)場放樣,同時考慮防火巷、建蔽率及容積 率等因素,決定可用之物流中心用地面積,同時決定最佳的建筑方位和進(jìn)出口。雖然 出版物流中心能使用的面積約有100畝地,但是實際物流中心的占地面積需要根據(jù)物流 中心所在區(qū)域的地價來決定,同時是造1層還是多層也需要詳細(xì)的計算,因為我們追求 的是以最少的成本做最多的事情。 二、出版物流中心動線流程及大區(qū)域規(guī)劃 物流中心動線流程依其物留用地面積及物流種類的不同,可分為1.I型動線流程;2.L 型動線流程;3.U型動線流程等三種。I型動線流程最常應(yīng)用于貨運(yùn)站(轉(zhuǎn)運(yùn)中心)及 通過型的物流中心。大區(qū)域規(guī)劃包括進(jìn)、出貨暫存區(qū),庫存儲存區(qū),檢貨區(qū),流通加 工區(qū),退貨暫存區(qū)及自動分貨區(qū)等的規(guī)劃。同時根據(jù)出版業(yè)的特殊要求,可能會劃分 印刷物資、出版物、文化用品、音像制品等按照不同商品屬性進(jìn)行劃分的專門區(qū)域。 至于具體的區(qū)域劃分需要根據(jù)XX省出版物流中心各個商品所占比重來進(jìn)行詳細(xì)的計算 后才能進(jìn)行劃分。 I型動線流程 [pic] U型動線流程 物流中心動線流程 [pic] 三、商品種類數(shù)量分析(IQ分析)及商品種類庫存數(shù)量 商品的種類數(shù)量分析(IQ分析)主要是將商品ABC分類,然后應(yīng)用于物流中心的布置規(guī) 則上及物流設(shè)備的選擇上。物流中心的布置規(guī)劃把A類品盡量置于靠近走到或門口的地 方,而C類品則盡量置于倉庫的角落或較偏遠(yuǎn)的地方,B類品則置于A類品及C類品之間 的地方。 另外計算分析商品種類及庫存數(shù)量,以決定料架儲位的數(shù)量,在此的儲位是庫存商品 的儲位,大部分是以托盤儲存的儲位,是由品項數(shù)乘以庫存量。另外揀貨區(qū)的儲位幾 乎每一種商品都有一個儲位,有時候同時有托盤儲存的儲位及整箱儲存的儲位。 四、決定托盤形式及尺寸 目前在中國的棧板形式及尺寸很多種,在規(guī)劃出版物流中心時首先要決定棧板的形式 及尺寸,否則無法進(jìn)一步規(guī)劃。在物流中心常常以電動拖板車當(dāng)作檢貨的工具,但是 雙面雙叉的棧板不能使用電動拖板車,因此如果要使用電動拖板車時,僅能選擇單面 棧板(兩面叉)或是雙面四面叉的棧板。另外在中國棧板尺寸種類很多,但目前國內(nèi) 的標(biāo)準(zhǔn)棧板尺寸有1100㎜×1100㎜及1000㎜×1200㎜兩種,為了推動棧板標(biāo)準(zhǔn)化及一貫 棧板化輸送,最好以上兩種的棧板都可以使用。由于出版物流中心內(nèi)所儲存的商品多 種多樣,所以目前無法確定用標(biāo)準(zhǔn)托盤好還是根據(jù)特殊行業(yè)設(shè)計特殊托盤。但是我們 還是推薦使用1000㎜×1200㎜的標(biāo)準(zhǔn)托盤,以方便將來的多式聯(lián)運(yùn)以及未來第三方物流 業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。 五、決定料架種類及尺寸: 當(dāng)托盤的形式及尺寸決定之后,尤其是同時考慮可以使用1100㎜×1100㎜及1000㎜×12 00㎜兩種托盤的料架,也就是以1100㎜托盤的寬度考慮料架的寬度,則料架的內(nèi)部寬 度是2500㎜,亦即是間系100㎜+托盤寬度1100㎜+間系100㎜+托盤寬度1100㎜+間 系100㎜=2500㎜;若再加上柱子的寬度約為100㎜,則一個托盤料架的實際寬度為26 00㎜。另外以1200㎜托盤的深度考慮料架的深度,則料架的深度約為1000 ㎜左右,連桿的深度為300㎜,兩連并排時的深度為1000㎜+連桿深度300㎜+1000㎜ =2300㎜;使用1200托盤時托盤前后會超出100㎜,則兩排托盤之間尚有100㎜,則其 料架的規(guī)劃尺寸為托盤深度1200㎜+間系100㎜+托盤深度1200㎜=2500㎜,使用110 0托盤時托盤前后會超出50㎜,則兩排托盤之間尚有200;如此規(guī)劃的話則兩種標(biāo)準(zhǔn)托 盤都可以使用。則一般托盤的料架規(guī)劃尺寸為2600㎜×2500㎜。 六、決定運(yùn)搬方式及設(shè)備: XX地區(qū)的地租成本,人力資源成本不高決定了上立體庫時要考慮的重要因素,所以除 非萬不得已時不需要考慮立體倉庫。 在物流中心的運(yùn)搬方式也有許多種類;假設(shè)以堆高機(jī)的方式時,同樣的堆高機(jī)的形式 也有許多種,如果以配重式(坐式)堆高機(jī)時,則其信道垂直作業(yè)至少需要3.5M以上的 空間;如果以伸縮式(立式)堆高機(jī)時,則其信道垂直作業(yè)至少需要2.5M以上的空間; 如果以窄道式(側(cè)叉式)堆高機(jī)時,則其信道作業(yè)至少需要1.5M以上的空間。假設(shè)使用 伸縮式(立式)堆高機(jī),其通道以3M規(guī)劃時,則可以發(fā)現(xiàn)托盤料架深度與通道的尺寸約 為5.5M;亦即是托盤式料架規(guī)劃尺寸2.5 M+3.0 M=5.5M。另外垂直的尺寸則以托盤式料架的寬度(2.6M)乘上幾個料架就是其尺寸了。 七、決定倉庫形式、高度及跨距: 當(dāng)物流中心的形式及尺寸、料架種類及尺寸與運(yùn)搬方式及設(shè)備等全部決定之后,則物 流中心的布置規(guī)劃圖大約也要完成了;必須要進(jìn)行決定建筑廠房的形式、高度及跨距 的尺寸,物流中心的廠房建筑種類有很多種,例如有RC結(jié)構(gòu)、鋼骨彩色鋼板結(jié)構(gòu)、力 霸彩色鋼板結(jié)構(gòu)及力霸石棉瓦結(jié)構(gòu)等幾種,目前國內(nèi)的物流中心約80%是采用鋼骨彩色 鋼板的建筑結(jié)構(gòu);因此可以考慮以鋼骨彩色鋼板的建筑結(jié)構(gòu),它擁有足夠的強(qiáng)度且施 工既快又便宜的優(yōu)點。廠房的形式可以考慮兩層式或三層式的建筑。 另外在物流中心高度方面最好能夠儲放4層托盤的商品,也就是一樓的高度約為8 9M高(凈高7.2M以上),假設(shè)一層貨物連托盤的高度是1.5M時,加上堆高機(jī)叉舉高度20 CM及料架的梁高10CM時,則一層料架的高度約為1.8M,乘以4層則高度則為7.2M。廠房 高度的計算公式:(托盤上貨物的高度+叉舉高度20CM+梁高10CM)×N層=廠房的實際 作業(yè)高度。計畫另外電燈、冷氣風(fēng)管或消防水管等空間高度還要再加上去。 若是兩層式建筑時則二樓高度約為5M左右,一樓與二樓高度總共約為13M;一樓可以當(dāng) 作進(jìn)出貨暫存區(qū)與整托盤、整箱(P? P、P? C)的撿貨(庫存儲存)作業(yè)區(qū),而二樓可以當(dāng)作拆箱的撿貨作業(yè)區(qū)及流通加工區(qū)的規(guī)劃 。若是三層式建筑時則二、三樓高度約為5M左右,一二樓與三樓高度總共約為18M。 在物流中心柱子的跨距方面,物流中心柱子的跨距必須根據(jù)料架的規(guī)劃的位置,決定 適當(dāng)?shù)闹涌缇啵灰晕锪饕?guī)劃而言,柱子的跨距愈大愈好,但是以建筑成本而言跨距 愈大成本愈高。因此必須取得平衡點,也就是以最恰當(dāng)?shù)目缇喽杀疽惨侠?;根?jù) 料架的規(guī)劃尺寸及恰當(dāng)?shù)耐ǖ莱叽鐬橐?guī)劃參考尺寸,托盤料架深度與通道的尺寸約為 5.5M;則此方向(X方向)的柱間跨距以5.5 M的倍數(shù),例如考慮以11M時,則可以規(guī)劃兩個通道及4排的托盤料架了。同理此方向的 柱間跨距也可以更大,但必須是5.5M(或6M)的倍數(shù),建議最少為必須為11M,另外一方 向(Y方向)的尺寸則以托盤式料架的寬度(2.6M)乘上幾列就等于其柱間凈跨距,除此之 外還必須考慮柱子實際的寬度及間隙,例如考慮以三列的料架時,則柱間凈跨距尺寸 為2.6M×3=7.8M,再加上柱子實際的寬度80CM及間隙20CM ,則柱間跨距的尺寸應(yīng)該為8.8M,或是以9M為柱間跨距。當(dāng)然也可以用更大的柱間跨 距,但是必須考慮Y方向的柱間跨距計算公式:(2.6M×N列)+柱寬+間隙(20CM)=柱間 跨距(Y方向) 八、細(xì)部布置規(guī)劃 當(dāng)托盤的形式及尺寸、料架種類及尺寸、運(yùn)搬設(shè)備、廠房形式、高度及跨距等全部決 定之后,接下來則是物流中心的細(xì)部布置規(guī)劃,物流中心廠房細(xì)部規(guī)劃的內(nèi)容包括1. 卡車車道2.卡車回轉(zhuǎn)區(qū)3.月臺高度4.遮陽(雨)棚高度及長度5.物流中心的內(nèi)部通道6. 天花板高度7.廠房柱子間跨距及柱子構(gòu)造8.地板荷重及表面材質(zhì)9.屋頂10.墻壁及門窗 11.消防的設(shè)備12.倉庫的換氣13.采光與照明14.其它等幾項;以下針對各項加以說明 : (1)卡車通道: 在物流中心內(nèi)部的卡車車道,單線車道寬度為3.5M,雙線車道寬度為7.0M,車道的地 板荷重必須是能承擔(dān)10噸/每軸的地板。 (2)卡車回轉(zhuǎn)區(qū): 在物流中心的卡車回轉(zhuǎn)區(qū),可以使大卡車容易的??吭屡_,非常重要但是常常被忽視 ;卡車回轉(zhuǎn)區(qū)的長度是根據(jù)卡車的長度不同而不同,原則上是卡車全長的兩倍;更明 確的數(shù)字例如:2噸車為11M,4噸車為13M,11噸車為20M及拖車、貨柜車為33M。 (3)月臺高度: 在物流中心的月臺,是進(jìn)出貨必經(jīng)之路,月臺高度是配合卡車貨臺的高度,但是卡車 的種類非常多,且高度也都不一樣;另外在空車的高度與載重車的高度也不一樣。因 此往往必須導(dǎo)入油壓升降平臺來輔助裝卸,一般而言進(jìn)貨的卡車較大,可能是11噸大 貨車或是貨柜車、拖車;而出貨的卡車較小,大部分是3.5噸車(總重)及7.2噸卡車。 另外卡車因廠家的不同,高度也不同。一般而言月臺的高度2噸車約為0.7M,4噸車約 為0.9M,11噸車約為1.2M,而拖車及貨柜車約為1.3M左右。在月臺上面也必須考慮防 撞的裝置,避免月臺遭卡車撞壞。低溫倉庫則必須配合門封設(shè)備。 (4)遮陽(雨)棚...
xx省xxx物流中心整體設(shè)計方案3
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695