一、公司倉庫規(guī)劃管理制度
一、公司倉庫規(guī)劃管理制度 第一條 庫位規(guī)劃 物料管理室應(yīng)依成品繳出庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空 間有效利用。 第二條 庫位配置 庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定： 1．配合倉庫內(nèi)設(shè)備（例如油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風設(shè)備、電源等）及所使 用的儲運工具規(guī)劃運輸通道。 2．依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計劃產(chǎn)品與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放， 以利管理。 3．收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進出便捷的庫位。 4．將各項成品依品名、規(guī)格、批號劃定庫位，標明于“庫位配置圖”上，并隨時顯示 庫存動態(tài)。 第三條 成品堆放 物料管理室應(yīng)會同質(zhì)量管理室的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品 堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量。 第四條 庫位標示 1．庫位編號依下列原則辦理，并于適當位置作明顯標示： （1）層次類別依A、B、C順序逐層編訂，沒有時填“○”。 （2）庫位流水編號。 （3）通道類別，依A、B、C順序編訂。 （4）倉庫類別依A、B、C順序編訂。 2．計劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標示牌，標示其品名、規(guī)格及單位包裝量。 3．物料管理室依庫位配置情況繪制“庫位標示圖”懸掛于倉庫明顯處。 第五條 庫位管理 1．物料管理科收發(fā)料經(jīng)辦人員應(yīng)掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依先進先 出原則指定收貨及發(fā)貨單位。 2．計劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位，以備輪流交替使用，以達先進 先出的要求。
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