中建三局工程總承包公司崗前培訓(xùn)制度
中建三局工程總承包公司崗前培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是要使新進(jìn)人員了解本公司的概況和規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能盡快勝 任未來的工作并遵守規(guī)定。 第二條 凡新進(jìn)入人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施由公司人事部組織 ，依據(jù)制度執(zhí)行。 第三條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： 1、公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展史。 2、公司業(yè)務(wù)。 3、公司組織機(jī)構(gòu)。 4、公司管理制度。 5、所擔(dān)任的業(yè)務(wù)工作情況，業(yè)務(wù)知識(shí)。 第四條 凡新進(jìn)人員進(jìn)行三至十五天崗前培訓(xùn)。 第五條 新進(jìn)人員的培訓(xùn)，人事部事先安排課程表、授課教師及工作技能考核試卷。 第二章 第六條 對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三階段： 1、公司總部的培訓(xùn)。 2、專業(yè)部門的培訓(xùn)。 3、項(xiàng)目師徒培訓(xùn)。 第七條 公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)： 1、公司概況。了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)范圍和工作項(xiàng)目。 2、介紹公司主要管理制度。 3、參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境。 4、介紹某崗位特征及如何與其他部門配合。 5、介紹相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及安全知識(shí)。 6、介紹企業(yè)文化及對(duì)員工道德情操和禮儀的要求。 第八條 各專業(yè)部門的培訓(xùn)，必須是專業(yè)主管親自授課，部門負(fù)責(zé)人要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)。 第九條 各專業(yè)部門的培訓(xùn)的重點(diǎn)在于崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，其要求如下： 1、崗位日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)。 2、從事未來崗位的基本知識(shí)、技能及從事工作的基本方法。 3、時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理。 4、工作任務(wù)完成綜合評(píng)價(jià)。 第十條 項(xiàng)目師徒培訓(xùn)即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作,指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培 訓(xùn)者完成崗位工作,并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方. 第十一條 對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)的獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿完成 指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。 第十二條 為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況酌情安排，靈活制定上述教育培訓(xùn)計(jì)劃， 并嚴(yán)格予以實(shí)施。 3. 培訓(xùn)的內(nèi)容 第十三條 教育培訓(xùn)的內(nèi)容，公司、部門可以根據(jù)崗位特點(diǎn)和要求進(jìn)行安排，但必須具備下列三項(xiàng) ： 1、崗位基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。 2、程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的培訓(xùn)。 3、職業(yè)道德、安全意識(shí)、工作態(tài)度的教育培訓(xùn)。 第十四條 必須確保通過新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)使其具有相應(yīng)崗位的基本知識(shí)，熟悉公司的組織結(jié)構(gòu) 、目標(biāo)、制度、相關(guān)政策及其工作特征等內(nèi)容，并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步的了 解。 第十五條 凡新進(jìn)人員都應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃的能力 ，從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目 標(biāo)。 第十六條 崗前培訓(xùn)要講求效率，按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)效果和公司的發(fā)展。 第十七條 崗前培訓(xùn)計(jì)劃完成后，應(yīng)將培訓(xùn)考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)人事部，組織培訓(xùn)人員座談，了解新 員工的進(jìn)取意識(shí)和建議。 第四章 附則 第十八條 本制度自公布之日起實(shí)施。
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