某廠質(zhì)量手冊(cè)大全(doc25頁(yè))
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某廠質(zhì)量手冊(cè)大全(doc25頁(yè))
發(fā) 布 令 本質(zhì)量手冊(cè)是依據(jù)《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》,并結(jié)合本廠的實(shí)際 情況和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn),由本廠授權(quán)技質(zhì)科制定的。它描述了本廠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段各質(zhì) 量形成因素的控制要點(diǎn),是本廠組織產(chǎn)品生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,用以規(guī)范生產(chǎn)各階段的工 作,是各部門必須遵守的行為準(zhǔn)則。 廠 長(zhǎng): 目 錄 發(fā)布令 ………………………………………… 1 目錄 …………………………………………… 2 說(shuō)明 …………………………………………… 3 1. 職責(zé)和資源 …………………………………… 4 2. 文件和記錄 …………………………………… 10 3. 采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) ……………………………… 12 4. 生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn) …………………… 15 5. 例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn) ………………………… 17 6. 檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備 …………………………… 19 7. 不合格品的控制 ……………………………… 21 8. 內(nèi)部質(zhì)量審核 ………………………………… 23 9. 認(rèn)證產(chǎn)品的一致性 …………………………… 24 10. 包裝、搬運(yùn)和儲(chǔ)存 …………………………… 25 附件:程序文件清單 說(shuō) 明 1.目的 本質(zhì)量手冊(cè)按照《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證——工廠質(zhì)量保證能力要求》,對(duì)本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn) 各過(guò)程進(jìn)行策劃、控制,以達(dá)到有效管理的目的。 2.內(nèi)容和適用范圍 本質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定了本廠的組織機(jī)構(gòu),人員職責(zé)和相關(guān)資源,以及各生產(chǎn)活動(dòng)的必須遵 循的原則,適用于本廠各類產(chǎn)品的生產(chǎn)組織和質(zhì)量影響因素的管理。 3.術(shù)語(yǔ)和引用標(biāo)準(zhǔn) 本質(zhì)量手冊(cè)主要引用《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證——工廠質(zhì)量保證能力要求》的若干條款和相關(guān)術(shù)語(yǔ) ,也同時(shí)參考了ISO9000:2000和ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容。 4.本質(zhì)量手冊(cè)的管理 本質(zhì)量手冊(cè)由本廠授權(quán)技質(zhì)科組織編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核、廠長(zhǎng)批準(zhǔn); 本質(zhì)量手冊(cè)在修訂和換版時(shí),仍執(zhí)行上述規(guī)定; 本質(zhì)量手冊(cè)由辦公室登記發(fā)放。 一.職責(zé)和資源 1.職責(zé) 1.1廠長(zhǎng)職責(zé): a) 全面領(lǐng)導(dǎo)本廠的日常工作,向本廠傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性 ; b) 制訂本廠的發(fā)展方向和產(chǎn)品目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面的策劃; c) 為質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行提供必要的資源配備。 d) 識(shí)別各部門主要責(zé)任人的任職能力要求,任命各部門主管,設(shè)立 組織機(jī)構(gòu),明確本廠內(nèi)部隸屬關(guān)系、職責(zé)權(quán)限和相互聯(lián)系方法。 e) 直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作,對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),授權(quán)技 質(zhì)科按國(guó)家和企業(yè)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行獨(dú)立、公正的檢查評(píng) 定并正確行使質(zhì)量監(jiān)控職能。 f) 識(shí)別質(zhì)量負(fù)責(zé)人的任職能力要求,任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 1.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé): a) 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo),確定質(zhì)量工作計(jì)劃,按照《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求 》建立質(zhì)量體系;并確保其有效實(shí)施和保持; b) 負(fù)責(zé)制定《認(rèn)證標(biāo)志的管理和使用程序》并組織實(shí)施,確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用, 并確保加貼認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求; c) 定期組織對(duì)質(zhì)量體系和產(chǎn)品一致性進(jìn)行審查; d) 協(xié)助廠長(zhǎng)召開質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量分析會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。 e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、考核、分析及質(zhì)量獎(jiǎng)懲和群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì) 量信息的收集、傳遞和跟蹤處理。 f) 負(fù)責(zé)制定《不合格品控制程序》和《產(chǎn)品變更控制程序》,確保不合格產(chǎn)品和變更后 未經(jīng)認(rèn)定的產(chǎn)品,不加貼認(rèn)證標(biāo)志。 1.3技質(zhì)科職責(zé): a) 正確行使獨(dú)立的檢驗(yàn)職能,對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)、外協(xié)件、生產(chǎn)過(guò)程的在制品及成品等實(shí) 施檢驗(yàn)或驗(yàn)證,保證檢查結(jié)果的客觀性、公正性; b) 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量設(shè)備的管理,做好計(jì)量設(shè)備的購(gòu)置、檢定、維護(hù)、保養(yǎng)等工作,以確 保所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的測(cè)量精確度及測(cè)量能力滿足使用要求。 c) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)品研制階段的配合技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試。 d) 總結(jié)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),提出改進(jìn)措施。 1.4廠長(zhǎng)辦公室職責(zé): a) 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),并監(jiān)督落實(shí)、實(shí)施情況; b) 協(xié)助廠長(zhǎng)作好各種管理策劃,定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作,并提出改進(jìn)方案; c) 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的控制、管理工作; d) 負(fù)責(zé)識(shí)別本廠人力資源的需要,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 1.5生產(chǎn)科職責(zé): a) 按銷售和庫(kù)存情況,結(jié)合生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施文明生產(chǎn),安全生產(chǎn) 和定量管理工作。 b) 負(fù)責(zé)企業(yè)均衡生產(chǎn),建立生產(chǎn)秩序,推行定置管理,堅(jiān)持文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),促 進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。 c) 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解處理有關(guān)設(shè)計(jì)、工藝、工裝等問(wèn)題,參與檢查工藝紀(jì)律 、操作規(guī)程等技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況,強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)制度的貫徹實(shí)施。 d) 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織技術(shù)攻關(guān),開展技改技革、工藝改進(jìn),努力提高 產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 e) 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織、協(xié)調(diào)技術(shù)和技術(shù)管理工作并督促、檢查、落實(shí); f) 組織新產(chǎn)品評(píng)審及檢定工作,以及評(píng)審、檢定遺留問(wèn)題的解決; g) 組織宣貫和執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn) 化工作的貫徹執(zhí)行; h) 組織制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品及零部件接收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖樣及各種工藝 圖樣、工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查; 1.7供應(yīng)銷售科職責(zé): a) 負(fù)責(zé)一般供應(yīng)方的選擇確定和重要供應(yīng)方的選擇,遞送評(píng)定批準(zhǔn); b) 負(fù)責(zé)按技術(shù)要求,組織采購(gòu); c) 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行供貨業(yè)績(jī)的記錄和考核; d) 負(fù)責(zé)對(duì)要貨信息的識(shí)別和判定; e) 負(fù)責(zé)對(duì)使用者、客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查了解。 f) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存環(huán)境的控制,和倉(cāng)儲(chǔ)原料、物資、成品的控制; g) 組織資金回?cái)n。 附:質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖 2.資源 2.1生產(chǎn)設(shè)備: 企業(yè)必須具備滿足生產(chǎn)技術(shù)要求的生產(chǎn)設(shè)備。并對(duì)其進(jìn)行有效控制,以保證生產(chǎn)設(shè)備 滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。 2.1.1申購(gòu):生產(chǎn)科提出申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由廠長(zhǎng)組織采購(gòu)。 2.1.2驗(yàn)收:設(shè)備采購(gòu)到廠后,由生產(chǎn)科會(huì)同使用單位共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后登記入設(shè)備 臺(tái)帳,生產(chǎn)科保管附件及所附技術(shù)資料;驗(yàn)收不合格由采購(gòu)人與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系解決。 2.1.3保養(yǎng):主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)登記入設(shè)備臺(tái)帳,并于每年初作好維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)科 設(shè)備組定期維護(hù)保養(yǎng),并形成記錄。 2.1.4維修:生產(chǎn)設(shè)備的故障應(yīng)及時(shí)得到維修,并形成記錄。維修完成后,應(yīng)由生產(chǎn)科會(huì) 同使用單位共同驗(yàn)收。 2.1.5報(bào)廢(或封存):設(shè)備報(bào)廢或封存應(yīng)得到廠長(zhǎng)批準(zhǔn),撤出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或作好牢固明顯 標(biāo)識(shí);封存設(shè)備重新啟用前,應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù),并由生產(chǎn)科會(huì)同使用單位共同驗(yàn)收。 2.1.6具體見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》 2.2檢測(cè)設(shè)備: 企業(yè)必須具備滿足檢測(cè)要求的檢測(cè)設(shè)備。其各項(xiàng)檢測(cè)能力必須達(dá)到規(guī)定的要求。 2.2.1申購(gòu):技質(zhì)科提出申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由廠長(zhǎng)組織采購(gòu)。 2.2.2驗(yàn)收:設(shè)備采購(gòu)到廠后,由技質(zhì)科組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后登記入檢驗(yàn)試驗(yàn) 儀器設(shè)備臺(tái)帳,技質(zhì)科保管附件及所附技術(shù)資料;驗(yàn)收不合格由采購(gòu)人與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián) 系解決。 2.2.3校準(zhǔn)或檢定:用于確定產(chǎn)品符合性的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的周期送國(guó)家授權(quán)部門 進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 2.2.4運(yùn)行檢查:在檢定期間,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行檢查,以保證滿足檢測(cè)要求。 2.2.5報(bào)廢(或封存):設(shè)備報(bào)廢或封存應(yīng)得到廠長(zhǎng)批準(zhǔn),撤出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或作好牢固明顯 標(biāo)識(shí);封存設(shè)備重新啟用前,應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù),并送國(guó)家相關(guān)部門檢定。 2.2.6具體見(jiàn)《檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備控制程序》。 2.3人員資歷: 企業(yè)必須確保從事對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備適宜的能力。 2.3.1能力需要:由各部門主管識(shí)別各工作崗位的人員能力需要,向辦公室提出培訓(xùn)申請(qǐng) ; 2.3.2培訓(xùn):培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由辦公室組織師資,安排培訓(xùn)。 2.3.3工作考核:在日常工作中,應(yīng)對(duì)工作人員對(duì)崗位技能的掌握程度進(jìn)行不定期檢查考 核。 2.3.4具體見(jiàn)《人力資源控制程序》。 2.4生產(chǎn)環(huán)境: 企業(yè)必須確保產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲(chǔ)存的環(huán)境符合要求。 2.4.1電氣安全:生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣設(shè)施,應(yīng)作好適宜的防護(hù); 2.4.2消防安全:生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好各類消防防護(hù)工作,并配備一定消防設(shè)施; 2.4.3環(huán)保安全:在生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)品的材料選用,包裝等環(huán)節(jié)應(yīng)注意產(chǎn)品的環(huán)保安 全; 2.4.4整潔定置:生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清潔、整齊; 2.4.5監(jiān)督檢查:辦公室應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,對(duì)嚴(yán)重不符合事件應(yīng)有一定 的處罰。 3.支持性文件 Q/CX-08《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》 Q/CX-12《檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備控制程序》 Q/CX-04《人力資源控制程序》 Q/CX-13《不合格品控制程序》 Q/CX-16《產(chǎn)品變更控制程序》 二.文件和記錄 1.總要求: 1.1按照《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》標(biāo)準(zhǔn),建立文件化的質(zhì)量管理體系 。 1.2質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a. 質(zhì)量手冊(cè) b. 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》標(biāo)準(zhǔn)所要求的程序文件; c. 認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃; d. 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄; e. 為確保本廠質(zhì)量體系有效策劃、運(yùn)作、和控制所需的其他文件; 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)過(guò)程、檢測(cè)及有關(guān)資源,以及獲證后對(duì)獲證產(chǎn) 品的變更、標(biāo)志的使用管理、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等作出規(guī)定。 程序文件應(yīng)包括《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》所要求形成程序的文件 ,并包括為確保耦合器產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過(guò)程的有效運(yùn)作和控制的其他文件。 1.3附《程序文件清單》。 2.文件控制: 2.1文件的批準(zhǔn)發(fā)布:本質(zhì)量手冊(cè)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn); 其他支持性文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織各部門編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2.2文件的修訂更改和作廢:文件的修訂更改,原則上由原編制人提出,原審核人審核, 廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。也可由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出討論修改。 修訂應(yīng)形成記錄,并作好修訂狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 文件的作廢應(yīng)由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2.3文件的發(fā)放和作廢回收:文件批準(zhǔn)發(fā)布后,由辦公室統(tǒng)一印制分發(fā),作好分發(fā)記錄。 文件更改后的作廢頁(yè)和失效文件應(yīng)按分發(fā)記錄及時(shí)收回。 2.4具體見(jiàn)《文件和資料控制程序》。 3.質(zhì)量記錄控制: 3.1質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí):質(zhì)量記錄應(yīng)以所附屬的程序文件的代號(hào)和順序號(hào)作為質(zhì)量記錄的編 號(hào),記錄本身應(yīng)加置順序號(hào)以示分別。 3.2質(zhì)量記錄的貯存和保管:質(zhì)量記錄由各使用部門按月度裝訂,自主保管,于每年終上 交辦公室統(tǒng)一保管,質(zhì)量記錄保存環(huán)境應(yīng)清潔、干燥,保持記錄的整潔、清晰。 3.3質(zhì)量記錄的調(diào)閱:本廠內(nèi)部職能部門間調(diào)閱質(zhì)量記錄,只須雙方部門主管溝通同意即 可,外部人員調(diào)閱質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)或陪同。 3.4質(zhì)量記錄的處理:質(zhì)量記錄應(yīng)設(shè)置保存年限,在保存期限內(nèi)的質(zhì)量記錄由辦公室妥善 保管,不得遺失、損毀;超過(guò)保存年限的質(zhì)量記錄由辦公室報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀。 3.5具體見(jiàn)《質(zhì)量記錄控制程序》。 4.支持性文件: Q/CX-01《認(rèn)證標(biāo)志的保管和使用控制程序》 Q/CX-02《文件和資料控制程序》 Q/CX-03《質(zhì)量記錄控制程序》 三.采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 1.供應(yīng)商的控制: 1.1供應(yīng)商的分類:產(chǎn)品零部件按對(duì)整機(jī)的質(zhì)量影響分為重要和一般供方,提供關(guān)鍵零部 件和原材料的供應(yīng)商為重要供方,應(yīng)按以下程序控制;一般供應(yīng)方可不必按本程序要求 控制。 1.2供應(yīng)商的選擇:供應(yīng)銷售科負(fù)責(zé)收集可提供所需零部件的,市場(chǎng)信譽(yù)度較好的生產(chǎn)廠 家提交評(píng)定。 1.3供應(yīng)商的評(píng)定:技質(zhì)科、生產(chǎn)科、供銷科組成聯(lián)合評(píng)定小組,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能 力和生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查,聯(lián)合評(píng)定其是否符合要求,并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),形成合格供應(yīng)商名 錄。 供應(yīng)商在以下某一情況下,可免于工廠調(diào)查:所供產(chǎn)品通過(guò)CCC產(chǎn)品認(rèn)證,通過(guò)ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,市場(chǎng)信譽(yù)度良好、產(chǎn)品質(zhì)量可信、規(guī)模巨大的大型企業(yè)。 另,在原材料采購(gòu)方面,本廠應(yīng)以生產(chǎn)廠家為本廠供方,要求經(jīng)銷點(diǎn)提供質(zhì)量證明文件 ,定生產(chǎn)廠家和牌號(hào)采購(gòu)。(可不簽定供貨協(xié)議) 外協(xié)件供應(yīng)方評(píng)定合格為合格供應(yīng)商后,應(yīng)與之簽訂供貨協(xié)議,明確所供材料、零部件 的范圍和技術(shù)要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。并按后續(xù)的采購(gòu)計(jì)劃通知其供貨。要求供方承擔(dān)檢驗(yàn)義 務(wù)或提供質(zhì)量證明材料的,應(yīng)在供貨協(xié)議中說(shuō)明。 1.4供應(yīng)商的日常管理:本廠應(yīng)記錄供應(yīng)商每次供貨的質(zhì)量、交貨期等信息,每年度進(jìn)行 考核評(píng)定,不符合規(guī)定之要求,應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格。 1.5具體見(jiàn)《供應(yīng)商控制程序》。 2.關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)/驗(yàn)證: 2.1關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn):技質(zhì)科應(yīng)制定關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù) 要求、檢驗(yàn)方法、抽樣規(guī)定、合格判定等內(nèi)容。 每一批關(guān)鍵元器件采購(gòu)進(jìn)廠,由供銷科通知技質(zhì)科按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方允 許入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品退貨或于不合格品區(qū)暫置...
某廠質(zhì)量手冊(cè)大全(doc25頁(yè))
發(fā) 布 令 本質(zhì)量手冊(cè)是依據(jù)《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》,并結(jié)合本廠的實(shí)際 情況和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程特點(diǎn),由本廠授權(quán)技質(zhì)科制定的。它描述了本廠產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)階段各質(zhì) 量形成因素的控制要點(diǎn),是本廠組織產(chǎn)品生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,用以規(guī)范生產(chǎn)各階段的工 作,是各部門必須遵守的行為準(zhǔn)則。 廠 長(zhǎng): 目 錄 發(fā)布令 ………………………………………… 1 目錄 …………………………………………… 2 說(shuō)明 …………………………………………… 3 1. 職責(zé)和資源 …………………………………… 4 2. 文件和記錄 …………………………………… 10 3. 采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) ……………………………… 12 4. 生產(chǎn)過(guò)程控制和過(guò)程檢驗(yàn) …………………… 15 5. 例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn) ………………………… 17 6. 檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備 …………………………… 19 7. 不合格品的控制 ……………………………… 21 8. 內(nèi)部質(zhì)量審核 ………………………………… 23 9. 認(rèn)證產(chǎn)品的一致性 …………………………… 24 10. 包裝、搬運(yùn)和儲(chǔ)存 …………………………… 25 附件:程序文件清單 說(shuō) 明 1.目的 本質(zhì)量手冊(cè)按照《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證——工廠質(zhì)量保證能力要求》,對(duì)本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn) 各過(guò)程進(jìn)行策劃、控制,以達(dá)到有效管理的目的。 2.內(nèi)容和適用范圍 本質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定了本廠的組織機(jī)構(gòu),人員職責(zé)和相關(guān)資源,以及各生產(chǎn)活動(dòng)的必須遵 循的原則,適用于本廠各類產(chǎn)品的生產(chǎn)組織和質(zhì)量影響因素的管理。 3.術(shù)語(yǔ)和引用標(biāo)準(zhǔn) 本質(zhì)量手冊(cè)主要引用《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證——工廠質(zhì)量保證能力要求》的若干條款和相關(guān)術(shù)語(yǔ) ,也同時(shí)參考了ISO9000:2000和ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)內(nèi)容。 4.本質(zhì)量手冊(cè)的管理 本質(zhì)量手冊(cè)由本廠授權(quán)技質(zhì)科組織編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核、廠長(zhǎng)批準(zhǔn); 本質(zhì)量手冊(cè)在修訂和換版時(shí),仍執(zhí)行上述規(guī)定; 本質(zhì)量手冊(cè)由辦公室登記發(fā)放。 一.職責(zé)和資源 1.職責(zé) 1.1廠長(zhǎng)職責(zé): a) 全面領(lǐng)導(dǎo)本廠的日常工作,向本廠傳達(dá)滿足顧客要求和法律、法規(guī)要求的重要性 ; b) 制訂本廠的發(fā)展方向和產(chǎn)品目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面的策劃; c) 為質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行提供必要的資源配備。 d) 識(shí)別各部門主要責(zé)任人的任職能力要求,任命各部門主管,設(shè)立 組織機(jī)構(gòu),明確本廠內(nèi)部隸屬關(guān)系、職責(zé)權(quán)限和相互聯(lián)系方法。 e) 直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作,對(duì)本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),授權(quán)技 質(zhì)科按國(guó)家和企業(yè)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行獨(dú)立、公正的檢查評(píng) 定并正確行使質(zhì)量監(jiān)控職能。 f) 識(shí)別質(zhì)量負(fù)責(zé)人的任職能力要求,任命質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 1.2質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé): a) 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo),確定質(zhì)量工作計(jì)劃,按照《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求 》建立質(zhì)量體系;并確保其有效實(shí)施和保持; b) 負(fù)責(zé)制定《認(rèn)證標(biāo)志的管理和使用程序》并組織實(shí)施,確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用, 并確保加貼認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求; c) 定期組織對(duì)質(zhì)量體系和產(chǎn)品一致性進(jìn)行審查; d) 協(xié)助廠長(zhǎng)召開質(zhì)量工作會(huì)議和質(zhì)量分析會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)重大質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。 e) 負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、考核、分析及質(zhì)量獎(jiǎng)懲和群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì) 量信息的收集、傳遞和跟蹤處理。 f) 負(fù)責(zé)制定《不合格品控制程序》和《產(chǎn)品變更控制程序》,確保不合格產(chǎn)品和變更后 未經(jīng)認(rèn)定的產(chǎn)品,不加貼認(rèn)證標(biāo)志。 1.3技質(zhì)科職責(zé): a) 正確行使獨(dú)立的檢驗(yàn)職能,對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)、外協(xié)件、生產(chǎn)過(guò)程的在制品及成品等實(shí) 施檢驗(yàn)或驗(yàn)證,保證檢查結(jié)果的客觀性、公正性; b) 負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量設(shè)備的管理,做好計(jì)量設(shè)備的購(gòu)置、檢定、維護(hù)、保養(yǎng)等工作,以確 保所有檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的測(cè)量精確度及測(cè)量能力滿足使用要求。 c) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)品研制階段的配合技術(shù)開發(fā)人員進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試。 d) 總結(jié)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),提出改進(jìn)措施。 1.4廠長(zhǎng)辦公室職責(zé): a) 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),并監(jiān)督落實(shí)、實(shí)施情況; b) 協(xié)助廠長(zhǎng)作好各種管理策劃,定期向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作,并提出改進(jìn)方案; c) 負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量管理體系文件和質(zhì)量記錄的控制、管理工作; d) 負(fù)責(zé)識(shí)別本廠人力資源的需要,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 1.5生產(chǎn)科職責(zé): a) 按銷售和庫(kù)存情況,結(jié)合生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施文明生產(chǎn),安全生產(chǎn) 和定量管理工作。 b) 負(fù)責(zé)企業(yè)均衡生產(chǎn),建立生產(chǎn)秩序,推行定置管理,堅(jiān)持文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),促 進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高。 c) 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解處理有關(guān)設(shè)計(jì)、工藝、工裝等問(wèn)題,參與檢查工藝紀(jì)律 、操作規(guī)程等技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況,強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)制度的貫徹實(shí)施。 d) 針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),組織技術(shù)攻關(guān),開展技改技革、工藝改進(jìn),努力提高 產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 e) 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,組織、協(xié)調(diào)技術(shù)和技術(shù)管理工作并督促、檢查、落實(shí); f) 組織新產(chǎn)品評(píng)審及檢定工作,以及評(píng)審、檢定遺留問(wèn)題的解決; g) 組織宣貫和執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),督促檢查各部門標(biāo)準(zhǔn) 化工作的貫徹執(zhí)行; h) 組織制定和修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品及零部件接收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖樣及各種工藝 圖樣、工藝文件的標(biāo)準(zhǔn)化審查; 1.7供應(yīng)銷售科職責(zé): a) 負(fù)責(zé)一般供應(yīng)方的選擇確定和重要供應(yīng)方的選擇,遞送評(píng)定批準(zhǔn); b) 負(fù)責(zé)按技術(shù)要求,組織采購(gòu); c) 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行供貨業(yè)績(jī)的記錄和考核; d) 負(fù)責(zé)對(duì)要貨信息的識(shí)別和判定; e) 負(fù)責(zé)對(duì)使用者、客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查了解。 f) 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存環(huán)境的控制,和倉(cāng)儲(chǔ)原料、物資、成品的控制; g) 組織資金回?cái)n。 附:質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖 2.資源 2.1生產(chǎn)設(shè)備: 企業(yè)必須具備滿足生產(chǎn)技術(shù)要求的生產(chǎn)設(shè)備。并對(duì)其進(jìn)行有效控制,以保證生產(chǎn)設(shè)備 滿足生產(chǎn)技術(shù)要求。 2.1.1申購(gòu):生產(chǎn)科提出申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由廠長(zhǎng)組織采購(gòu)。 2.1.2驗(yàn)收:設(shè)備采購(gòu)到廠后,由生產(chǎn)科會(huì)同使用單位共同驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后登記入設(shè)備 臺(tái)帳,生產(chǎn)科保管附件及所附技術(shù)資料;驗(yàn)收不合格由采購(gòu)人與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系解決。 2.1.3保養(yǎng):主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)登記入設(shè)備臺(tái)帳,并于每年初作好維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由生產(chǎn)科 設(shè)備組定期維護(hù)保養(yǎng),并形成記錄。 2.1.4維修:生產(chǎn)設(shè)備的故障應(yīng)及時(shí)得到維修,并形成記錄。維修完成后,應(yīng)由生產(chǎn)科會(huì) 同使用單位共同驗(yàn)收。 2.1.5報(bào)廢(或封存):設(shè)備報(bào)廢或封存應(yīng)得到廠長(zhǎng)批準(zhǔn),撤出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或作好牢固明顯 標(biāo)識(shí);封存設(shè)備重新啟用前,應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù),并由生產(chǎn)科會(huì)同使用單位共同驗(yàn)收。 2.1.6具體見(jiàn)《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》 2.2檢測(cè)設(shè)備: 企業(yè)必須具備滿足檢測(cè)要求的檢測(cè)設(shè)備。其各項(xiàng)檢測(cè)能力必須達(dá)到規(guī)定的要求。 2.2.1申購(gòu):技質(zhì)科提出申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由廠長(zhǎng)組織采購(gòu)。 2.2.2驗(yàn)收:設(shè)備采購(gòu)到廠后,由技質(zhì)科組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后登記入檢驗(yàn)試驗(yàn) 儀器設(shè)備臺(tái)帳,技質(zhì)科保管附件及所附技術(shù)資料;驗(yàn)收不合格由采購(gòu)人與設(shè)備供應(yīng)商聯(lián) 系解決。 2.2.3校準(zhǔn)或檢定:用于確定產(chǎn)品符合性的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的周期送國(guó)家授權(quán)部門 進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 2.2.4運(yùn)行檢查:在檢定期間,應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行檢查,以保證滿足檢測(cè)要求。 2.2.5報(bào)廢(或封存):設(shè)備報(bào)廢或封存應(yīng)得到廠長(zhǎng)批準(zhǔn),撤出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或作好牢固明顯 標(biāo)識(shí);封存設(shè)備重新啟用前,應(yīng)進(jìn)行全面維護(hù),并送國(guó)家相關(guān)部門檢定。 2.2.6具體見(jiàn)《檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備控制程序》。 2.3人員資歷: 企業(yè)必須確保從事對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備適宜的能力。 2.3.1能力需要:由各部門主管識(shí)別各工作崗位的人員能力需要,向辦公室提出培訓(xùn)申請(qǐng) ; 2.3.2培訓(xùn):培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由辦公室組織師資,安排培訓(xùn)。 2.3.3工作考核:在日常工作中,應(yīng)對(duì)工作人員對(duì)崗位技能的掌握程度進(jìn)行不定期檢查考 核。 2.3.4具體見(jiàn)《人力資源控制程序》。 2.4生產(chǎn)環(huán)境: 企業(yè)必須確保產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、儲(chǔ)存的環(huán)境符合要求。 2.4.1電氣安全:生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣設(shè)施,應(yīng)作好適宜的防護(hù); 2.4.2消防安全:生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)作好各類消防防護(hù)工作,并配備一定消防設(shè)施; 2.4.3環(huán)保安全:在生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)品的材料選用,包裝等環(huán)節(jié)應(yīng)注意產(chǎn)品的環(huán)保安 全; 2.4.4整潔定置:生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)清潔、整齊; 2.4.5監(jiān)督檢查:辦公室應(yīng)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,對(duì)嚴(yán)重不符合事件應(yīng)有一定 的處罰。 3.支持性文件 Q/CX-08《生產(chǎn)設(shè)備控制程序》 Q/CX-12《檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器設(shè)備控制程序》 Q/CX-04《人力資源控制程序》 Q/CX-13《不合格品控制程序》 Q/CX-16《產(chǎn)品變更控制程序》 二.文件和記錄 1.總要求: 1.1按照《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》標(biāo)準(zhǔn),建立文件化的質(zhì)量管理體系 。 1.2質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a. 質(zhì)量手冊(cè) b. 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》標(biāo)準(zhǔn)所要求的程序文件; c. 認(rèn)證產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃; d. 《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證:工廠質(zhì)量保證能力——要求》標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量記錄; e. 為確保本廠質(zhì)量體系有效策劃、運(yùn)作、和控制所需的其他文件; 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)過(guò)程、檢測(cè)及有關(guān)資源,以及獲證后對(duì)獲證產(chǎn) 品的變更、標(biāo)志的使用管理、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等作出規(guī)定。 程序文件應(yīng)包括《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》所要求形成程序的文件 ,并包括為確保耦合器產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過(guò)程的有效運(yùn)作和控制的其他文件。 1.3附《程序文件清單》。 2.文件控制: 2.1文件的批準(zhǔn)發(fā)布:本質(zhì)量手冊(cè)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn); 其他支持性文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織各部門編寫,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2.2文件的修訂更改和作廢:文件的修訂更改,原則上由原編制人提出,原審核人審核, 廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。也可由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出討論修改。 修訂應(yīng)形成記錄,并作好修訂狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 文件的作廢應(yīng)由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2.3文件的發(fā)放和作廢回收:文件批準(zhǔn)發(fā)布后,由辦公室統(tǒng)一印制分發(fā),作好分發(fā)記錄。 文件更改后的作廢頁(yè)和失效文件應(yīng)按分發(fā)記錄及時(shí)收回。 2.4具體見(jiàn)《文件和資料控制程序》。 3.質(zhì)量記錄控制: 3.1質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí):質(zhì)量記錄應(yīng)以所附屬的程序文件的代號(hào)和順序號(hào)作為質(zhì)量記錄的編 號(hào),記錄本身應(yīng)加置順序號(hào)以示分別。 3.2質(zhì)量記錄的貯存和保管:質(zhì)量記錄由各使用部門按月度裝訂,自主保管,于每年終上 交辦公室統(tǒng)一保管,質(zhì)量記錄保存環(huán)境應(yīng)清潔、干燥,保持記錄的整潔、清晰。 3.3質(zhì)量記錄的調(diào)閱:本廠內(nèi)部職能部門間調(diào)閱質(zhì)量記錄,只須雙方部門主管溝通同意即 可,外部人員調(diào)閱質(zhì)量記錄應(yīng)由質(zhì)量負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)或陪同。 3.4質(zhì)量記錄的處理:質(zhì)量記錄應(yīng)設(shè)置保存年限,在保存期限內(nèi)的質(zhì)量記錄由辦公室妥善 保管,不得遺失、損毀;超過(guò)保存年限的質(zhì)量記錄由辦公室報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后銷毀。 3.5具體見(jiàn)《質(zhì)量記錄控制程序》。 4.支持性文件: Q/CX-01《認(rèn)證標(biāo)志的保管和使用控制程序》 Q/CX-02《文件和資料控制程序》 Q/CX-03《質(zhì)量記錄控制程序》 三.采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn) 1.供應(yīng)商的控制: 1.1供應(yīng)商的分類:產(chǎn)品零部件按對(duì)整機(jī)的質(zhì)量影響分為重要和一般供方,提供關(guān)鍵零部 件和原材料的供應(yīng)商為重要供方,應(yīng)按以下程序控制;一般供應(yīng)方可不必按本程序要求 控制。 1.2供應(yīng)商的選擇:供應(yīng)銷售科負(fù)責(zé)收集可提供所需零部件的,市場(chǎng)信譽(yù)度較好的生產(chǎn)廠 家提交評(píng)定。 1.3供應(yīng)商的評(píng)定:技質(zhì)科、生產(chǎn)科、供銷科組成聯(lián)合評(píng)定小組,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能 力和生產(chǎn)能力進(jìn)行調(diào)查,聯(lián)合評(píng)定其是否符合要求,并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),形成合格供應(yīng)商名 錄。 供應(yīng)商在以下某一情況下,可免于工廠調(diào)查:所供產(chǎn)品通過(guò)CCC產(chǎn)品認(rèn)證,通過(guò)ISO9001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,市場(chǎng)信譽(yù)度良好、產(chǎn)品質(zhì)量可信、規(guī)模巨大的大型企業(yè)。 另,在原材料采購(gòu)方面,本廠應(yīng)以生產(chǎn)廠家為本廠供方,要求經(jīng)銷點(diǎn)提供質(zhì)量證明文件 ,定生產(chǎn)廠家和牌號(hào)采購(gòu)。(可不簽定供貨協(xié)議) 外協(xié)件供應(yīng)方評(píng)定合格為合格供應(yīng)商后,應(yīng)與之簽訂供貨協(xié)議,明確所供材料、零部件 的范圍和技術(shù)要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。并按后續(xù)的采購(gòu)計(jì)劃通知其供貨。要求供方承擔(dān)檢驗(yàn)義 務(wù)或提供質(zhì)量證明材料的,應(yīng)在供貨協(xié)議中說(shuō)明。 1.4供應(yīng)商的日常管理:本廠應(yīng)記錄供應(yīng)商每次供貨的質(zhì)量、交貨期等信息,每年度進(jìn)行 考核評(píng)定,不符合規(guī)定之要求,應(yīng)取消其合格供應(yīng)商資格。 1.5具體見(jiàn)《供應(yīng)商控制程序》。 2.關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)/驗(yàn)證: 2.1關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn):技質(zhì)科應(yīng)制定關(guān)鍵元器件的檢驗(yàn)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn),包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù) 要求、檢驗(yàn)方法、抽樣規(guī)定、合格判定等內(nèi)容。 每一批關(guān)鍵元器件采購(gòu)進(jìn)廠,由供銷科通知技質(zhì)科按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格方允 許入庫(kù)。檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品退貨或于不合格品區(qū)暫置...
某廠質(zhì)量手冊(cè)大全(doc25頁(yè))
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695