訂單情報處理制度
訂單情報處理制度

　　□ 通則
　　(一)有關(guān)訂單的情報的獲得、報告、整理、訂單活動有關(guān)事項，依本要領(lǐng)所定條例來實施。
 　(二)本要領(lǐng)訂立以下的事項：
　　1. 訂單情報獲得的活動方針的決定及指示，及以此為基準(zhǔn)做負(fù)責(zé)區(qū)域的指示和通路的把握。
 　2. 打聽及各種的調(diào)查方法。
　　3. 情報報告的做成記錄。
　　4. 報告的整理及帳目記錄。
　　5. 記單獲得的促成及聯(lián)絡(luò)。
　　6. 對于內(nèi)外情報提供的獎勵制度的實施。
　　(三)行銷企劃部門依照本要領(lǐng)的實施和管理來工作。 
　　□ 打聽的方式和處理
　　(一)對于訂單情報的獲得的活動方針是經(jīng)由部長的裁決來訂立，全體應(yīng)徹底實施。這個是有組織的計劃之、實施之、在固定的期間，營業(yè)部員要每月舉行一次。
　　(二)打聽及調(diào)查的要領(lǐng)，另行訂立、并對負(fù)責(zé)者實施訓(xùn)練。
　　□ 調(diào)查的整理
　　(一)在做打聽調(diào)查的時候，應(yīng)在調(diào)查記錄上記錄重要事項，并向行銷企劃部門報告。
　　(二)調(diào)查所得資料也是同樣的應(yīng)將其資料送給行銷企劃部門。 
　　□ 聯(lián)絡(luò)
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