葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去
|葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去 | |作者:葉茂中 來自:中國管理傳播網(wǎng) 閱讀:1205 時(shí)間:2003-12-15 | | 錄入:海浪 | |[發(fā)表評(píng)論]:歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法 | | | | | | | |[pic] | |資深營銷策劃人 葉茂中(左) | |美女嫁給小混混的啟示 | | | |在做這個(gè)雅客糖果的策劃之前,我們看一下糖果史做十年都不溫不火,是 | |不是這個(gè)市場就是這樣的狀態(tài),看起來我們可以顛覆這個(gè)市場,我們先看 | |幾個(gè)數(shù)據(jù)。在我們的調(diào)查里面,我們就發(fā)現(xiàn),雅客在糖果品牌的認(rèn)知,在 | |我們所研究的25個(gè)品牌里面,排名是最后一個(gè),它的知名度也是非常低的 | |,在靖江,全球的靖江,很多企業(yè)都不知道有一個(gè)雅客,廣告認(rèn)知也是排 | |在最后的。 | | | |最喜歡的糖果品牌,也都是排在最后的,跟大白兔,金絲猴都不同,這個(gè) | |項(xiàng)目對(duì)我們來講是非常有挑戰(zhàn)的。當(dāng)然我并不是非常相信這個(gè)市場,我有 | |時(shí)候做一個(gè)企劃的時(shí)候,我跟我的伙伴一起先去跑市場,這個(gè)跑市場我可 | |能做的并不是量化的,量化的是公司的調(diào)研公司去做,我為什么自己下去 | |跑,我主要是找這種感覺,很多調(diào)研公司做的調(diào)研是不準(zhǔn)確的,我們堅(jiān)持 | |自己做調(diào)研。我們下去找市場直接的感受,對(duì)我們做企劃是非常有幫助的 | |。 | | | |為什么美女會(huì)嫁給那些小混混,這里面有認(rèn)知與事實(shí)之間的有一個(gè)距離。 | |我們要讓市場,要讓消費(fèi)者覺得我們好,比我們事實(shí)上好更重要。我以為 | |你好,我以為你會(huì)很有出息,結(jié)果你沒有出息,我想當(dāng)初可能我瞎了眼。 | |有很多美女嫁給了小混混,過了很多年,后悔了,但是孩子已經(jīng)上小學(xué)了 | |,你后悔有什么用呢,廣告強(qiáng)調(diào)承諾,這個(gè)承諾里面到底有多少可以兌現(xiàn) | |呢?所以我想為什么同樣一個(gè)產(chǎn)品,他附加不同的信息之后,它的命運(yùn)就 | |改變了。 | | | |實(shí)際上消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是非常有限的,你比方說以前看書,說德國電 | |視臺(tái)把50家德國啤酒廠老板集中到演播室,做一個(gè)節(jié)目,做什么節(jié)目呢, | |把剛生產(chǎn)的啤酒標(biāo)簽撕掉,讓他們品嘗,只要讓他們喝出自己生產(chǎn)的啤酒 | |,就可以贏得大獎(jiǎng),最后都喝不出來。我們?cè)陔娨暱匆粋€(gè)節(jié)目,把丈夫的 | |眼睛蒙上,讓他太太跟許多女孩子站在一起,你摸女孩子的手,都摸不出 | |來。你和太太結(jié)婚多少年了,十年了,十年應(yīng)該很熟悉,去摸,摸了半天 | |說,這是我太太,布拿來一看,太太站在旁邊,你想夫妻兩個(gè)結(jié)婚十年了 | |,你摸她的手摸不清楚,你說消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知有多少,像雅客都有八 | |百個(gè)品牌,糖果所有品種加起來有多少,不可能一一的去品嘗,有時(shí)候我 | |們做包裝做品牌,做什么,這是做決定的信息,那個(gè)附加值。 | |三個(gè)集中 | | | |雅客當(dāng)時(shí)在市場上的情況,簡單說,它是個(gè)很弱勢的品牌,銷售力度不大 | |,干了十年了,甚至在他當(dāng)?shù)囟紱]有什么知名度。我們是如何去做這個(gè)策 | |劃的工作的呢?我們提出三個(gè)集中。這個(gè)案例講起來很簡單,不過是在做 | |分析,做選擇的時(shí)候,是驚心動(dòng)魄的一個(gè)過程。第一個(gè)集中是品牌的集中 | |,第二個(gè)集中是品種的集中,第三個(gè)集中是媒體的集中。 | | | |第一個(gè)集中,是品牌的集中。這個(gè)雅客企業(yè)規(guī)模雖然不大,但是卻有幾十 | |個(gè)品牌在用,另外他有800多個(gè)品種,幾十個(gè)類別,每一個(gè)類別都有一個(gè)品| |牌,比如說有精彩,有派對(duì)時(shí)刻,有運(yùn)動(dòng)巧克力,對(duì)于這樣一家企業(yè)來講 | |,我們覺得這樣的品牌結(jié)構(gòu)是不合理的,中國企業(yè)家有時(shí)候有一種不恰當(dāng) | |的感覺,總是希望多做一些品牌,或者出于安全的需要或者市場的需要, | |做很多的品牌,每個(gè)品牌可能都會(huì)投入,做一點(diǎn)廣告,做一點(diǎn)推廣,實(shí)際 | |上這是一個(gè)很大的浪費(fèi)。我們建議他,集中到雅客這個(gè)品牌上來,不要做 | |那么多品牌,其他的類別所需要的這種產(chǎn)品線的這種細(xì)分,我們可以用副 | |品牌的方式來完成。這是第一個(gè)集中。 | | | |第二個(gè)集中,是品種的集中。品種非常多,每個(gè)品種銷售量都不是特別大 | |,量都很小,長期以來,他一直沒有形成一個(gè)強(qiáng)勢的產(chǎn)品品類,比如說人 | |家一說,大白兔,奶糖,一說雅客,不知道什么糖果比較厲害,是巧克力 | |厲害,還是他其他的硬糖厲害,也都不是很清晰。所以就要在800多個(gè)品種| |里面,選擇一個(gè)品種來攻這個(gè)市場,我想這個(gè)很容易理解。但是在這個(gè)之 | |前,跟大家說一點(diǎn),產(chǎn)品這個(gè)概念,到底什么是產(chǎn)品? | | | |有時(shí)候我們的企業(yè),會(huì)把產(chǎn)品理解的特別簡單,比方說這就是我們的產(chǎn)品 | |,或者說拿到礦泉水這個(gè)水就是我們的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是由三種屬性組成 | |,第一種屬性是核心產(chǎn)品,是指消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,是 | |顧客真正要購買的東西。你比方說化妝品,賣給女孩子的是什么,是美, | |是青春,是一種幻覺,很多女孩子覺得,我雖然長的不太漂亮,但是我堅(jiān) | |持用,我頭發(fā)可以很美,他用了好些年,也沒有達(dá)到那樣的一個(gè)程度,就 | |像我們有時(shí)候拍啤酒廣告,為了表現(xiàn)啤酒晶瑩剔透,我們可能那段畫面都 | |是用色拉油拍的,有一個(gè)客戶夸我,你們廣告確實(shí)好,你們拍的廣告真是 | |拍這里面,你看拍的跟油似的,我心想就是油。實(shí)際上因?yàn)槲仪懊嬷v過, | |消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是有限的,但是他如果說,需要一種幻覺的時(shí)候,你 | |沒有給他制造出這種幻覺,反而是可怕的。 | | | |我們?cè)谕ㄟ^市場研究,以及我們自己的一個(gè)市場經(jīng)驗(yàn)分析之后,我們決定 | |選擇雅客維生素這個(gè)糖果,在800多個(gè)品種里面,選擇這個(gè)品種,并且給他| |做了叫雅客V9,每兩粒V9補(bǔ)充9種維生素,為什么這樣講呢,非典之后,補(bǔ)| |充維生素基本上是全黨全軍全國人民一致的共識(shí),大家都知道,要補(bǔ)充維 | |生素,而且你看,飲料里面鮮橙多量非常大,銷的非常好,成長快的包括 | |黃金搭檔,都是在賣維生素這個(gè)概念,我們也可以多一個(gè)選擇,就是我們 | |的維生素糖果。 | | | |我們希望以雅客V9這個(gè)品種打響雅客品牌,希望它成為維生素糖果的第一 | |品牌,成為維生素這個(gè)市場的第一品牌,我們?cè)僖赃@個(gè)品牌,帶動(dòng)我們系 | |列產(chǎn)品的銷售。因?yàn)檠a(bǔ)充維生素,大家都已經(jīng)取得了共識(shí),你并不需要做 | |太多的引導(dǎo)工作,我們這家公司幫很多中小企業(yè)做策劃的時(shí)候,有一個(gè)原 | |則,絕不引導(dǎo)消費(fèi)者,我們只做迎合消費(fèi)者的事情。 | | | |有了維生素這個(gè)市場的機(jī)會(huì),我們就去做維生素的糖果,所以把它的包裝 | |重新做了調(diào)整。我們選的演員是周迅,當(dāng)時(shí)在兩個(gè)演員中間做選擇,一個(gè) | |是徐靜雷,一個(gè)是周迅,周迅的價(jià)格是徐靜雷的雙倍,所以企業(yè)說用徐靜 | |雷,我們說用明星一定要用最好的,當(dāng)然很貴,另外跟你的產(chǎn)品天生有一 | |種緣分,我們覺得周迅比較有運(yùn)動(dòng)和活力。 | | | |我們選了周迅來做形象代言人,做了剛才大家所看到的那支廣告片,我們 | |在她軟的包裝里面,跟硬的盒的包裝里面,放了明星卡,實(shí)際上都是老掉 | |牙的手法,但是還是有年輕的這些孩子們喜歡,收這個(gè)卡片,所以他才會(huì) | |在一個(gè)學(xué)校門口,有時(shí)候半個(gè)小時(shí)賣兩百多袋,這種奇跡的發(fā)生不僅是產(chǎn) | |品的性能,還有里面有一張明星的周迅明星卡,年輕人想的東西真的和我 | |們自己不一樣。 | | | |第三個(gè)集中,是媒體的集中。我們希望雅客V9能夠成為糖果領(lǐng)袖品牌,我 | |們要選擇領(lǐng)袖氣質(zhì)的媒體,誰是最有領(lǐng)袖氣質(zhì)的媒體,當(dāng)然就是央視,過 | |去雅客也做廣告,他比較分散,各個(gè)地級(jí)城市和衛(wèi)視也在做,我們幫他分 | |析,這是散彈打鳥,你有一千萬打中央電視臺(tái),真的扔水里,沒什么意思 | |,有兩三千萬的時(shí)候,不打中央臺(tái)就比較可惜,我們希望能投兩千多萬來 | |賭一把這個(gè)市場,看看我們的判斷是不是正確,我想這個(gè)案例,我差不多 | |已經(jīng)把它講完了,我們看看它的一個(gè)結(jié)果。 | | 8月26號(hào)雅客V9在中央一臺(tái)播出,廣告播出五天后,雅客公司客戶服 | |務(wù)部咨詢電話每天達(dá)到50多個(gè),15天后,每天100多個(gè),網(wǎng)占點(diǎn)擊率5000多| |次,雅客V9第一次招商會(huì),這個(gè)品種的招商會(huì),簽約的金額是2.3多億,經(jīng)| |銷商預(yù)付款是6700萬,經(jīng)銷商很激動(dòng),他賣了十年糖果,這些年不溫不火 | |的,他們希望有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn),這個(gè)在中國糖果業(yè)里面是絕無僅有的 | |,糖果不是很大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 | | 雅客V9的鋪貨只用了32天,全面進(jìn)入各大終端,上市一個(gè)月,9月份 | |,雅客V9僅福建省賣了230萬,是去年同期所有品量總合的4倍,中秋節(jié)晚 | |上他們發(fā)了一個(gè)信息,在福建邵武一所中學(xué)校外店里,雅客V9隨身裝22分 | |鐘銷售240盒糖酒會(huì)上。去年同期相比,這個(gè)里面,我們目的達(dá)到了,達(dá)到| |在哪里,不是雅客V9賣好的問題,而是通過雅客V9打響了雅客這個(gè)品牌, | |他帶動(dòng)了信譽(yù)的銷售,他目前賣不好的品種只有30多個(gè)品種,他有800多個(gè)| |品種,比去年相比增長了400—500%,這個(gè)數(shù)據(jù)還是上個(gè)月的數(shù)據(jù)。 | | 前天他們陳總到我們公司來,他到今年年底,雅客V9這個(gè)品種,4個(gè) | |月在全國可以賣2.5個(gè)億,明年保守的講,賣到六七個(gè)億一點(diǎn)問題沒有,加| |上其他品類,明年賣十多個(gè)億,這個(gè)企業(yè)就問鼎國內(nèi)的糖果的老大了,這 | |個(gè)市場就是一個(gè)顛覆,實(shí)際上通過央視的這種媒體的集中投放,通過品種 | |的這種選擇,品牌的這種集中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的品牌暗示,因?yàn)槟愦罅?| |的傳播之后,消費(fèi)者會(huì)覺得,你是維生素糖果的第一品牌,甚至是糖果的 | |第一品牌,我們這種暗示,我認(rèn)為這就是品牌最重要的一個(gè)問題。 | |(本文是作者在《2003營銷盛典--中國營銷年會(huì)》的講話,未經(jīng)作者審閱, | |本站略有刪節(jié)。查閱更多本次年會(huì)的專題文章) | | |
葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去
|葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去 | |作者:葉茂中 來自:中國管理傳播網(wǎng) 閱讀:1205 時(shí)間:2003-12-15 | | 錄入:海浪 | |[發(fā)表評(píng)論]:歡迎您對(duì)該篇文章發(fā)表您的看法 | | | | | | | |[pic] | |資深營銷策劃人 葉茂中(左) | |美女嫁給小混混的啟示 | | | |在做這個(gè)雅客糖果的策劃之前,我們看一下糖果史做十年都不溫不火,是 | |不是這個(gè)市場就是這樣的狀態(tài),看起來我們可以顛覆這個(gè)市場,我們先看 | |幾個(gè)數(shù)據(jù)。在我們的調(diào)查里面,我們就發(fā)現(xiàn),雅客在糖果品牌的認(rèn)知,在 | |我們所研究的25個(gè)品牌里面,排名是最后一個(gè),它的知名度也是非常低的 | |,在靖江,全球的靖江,很多企業(yè)都不知道有一個(gè)雅客,廣告認(rèn)知也是排 | |在最后的。 | | | |最喜歡的糖果品牌,也都是排在最后的,跟大白兔,金絲猴都不同,這個(gè) | |項(xiàng)目對(duì)我們來講是非常有挑戰(zhàn)的。當(dāng)然我并不是非常相信這個(gè)市場,我有 | |時(shí)候做一個(gè)企劃的時(shí)候,我跟我的伙伴一起先去跑市場,這個(gè)跑市場我可 | |能做的并不是量化的,量化的是公司的調(diào)研公司去做,我為什么自己下去 | |跑,我主要是找這種感覺,很多調(diào)研公司做的調(diào)研是不準(zhǔn)確的,我們堅(jiān)持 | |自己做調(diào)研。我們下去找市場直接的感受,對(duì)我們做企劃是非常有幫助的 | |。 | | | |為什么美女會(huì)嫁給那些小混混,這里面有認(rèn)知與事實(shí)之間的有一個(gè)距離。 | |我們要讓市場,要讓消費(fèi)者覺得我們好,比我們事實(shí)上好更重要。我以為 | |你好,我以為你會(huì)很有出息,結(jié)果你沒有出息,我想當(dāng)初可能我瞎了眼。 | |有很多美女嫁給了小混混,過了很多年,后悔了,但是孩子已經(jīng)上小學(xué)了 | |,你后悔有什么用呢,廣告強(qiáng)調(diào)承諾,這個(gè)承諾里面到底有多少可以兌現(xiàn) | |呢?所以我想為什么同樣一個(gè)產(chǎn)品,他附加不同的信息之后,它的命運(yùn)就 | |改變了。 | | | |實(shí)際上消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是非常有限的,你比方說以前看書,說德國電 | |視臺(tái)把50家德國啤酒廠老板集中到演播室,做一個(gè)節(jié)目,做什么節(jié)目呢, | |把剛生產(chǎn)的啤酒標(biāo)簽撕掉,讓他們品嘗,只要讓他們喝出自己生產(chǎn)的啤酒 | |,就可以贏得大獎(jiǎng),最后都喝不出來。我們?cè)陔娨暱匆粋€(gè)節(jié)目,把丈夫的 | |眼睛蒙上,讓他太太跟許多女孩子站在一起,你摸女孩子的手,都摸不出 | |來。你和太太結(jié)婚多少年了,十年了,十年應(yīng)該很熟悉,去摸,摸了半天 | |說,這是我太太,布拿來一看,太太站在旁邊,你想夫妻兩個(gè)結(jié)婚十年了 | |,你摸她的手摸不清楚,你說消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知有多少,像雅客都有八 | |百個(gè)品牌,糖果所有品種加起來有多少,不可能一一的去品嘗,有時(shí)候我 | |們做包裝做品牌,做什么,這是做決定的信息,那個(gè)附加值。 | |三個(gè)集中 | | | |雅客當(dāng)時(shí)在市場上的情況,簡單說,它是個(gè)很弱勢的品牌,銷售力度不大 | |,干了十年了,甚至在他當(dāng)?shù)囟紱]有什么知名度。我們是如何去做這個(gè)策 | |劃的工作的呢?我們提出三個(gè)集中。這個(gè)案例講起來很簡單,不過是在做 | |分析,做選擇的時(shí)候,是驚心動(dòng)魄的一個(gè)過程。第一個(gè)集中是品牌的集中 | |,第二個(gè)集中是品種的集中,第三個(gè)集中是媒體的集中。 | | | |第一個(gè)集中,是品牌的集中。這個(gè)雅客企業(yè)規(guī)模雖然不大,但是卻有幾十 | |個(gè)品牌在用,另外他有800多個(gè)品種,幾十個(gè)類別,每一個(gè)類別都有一個(gè)品| |牌,比如說有精彩,有派對(duì)時(shí)刻,有運(yùn)動(dòng)巧克力,對(duì)于這樣一家企業(yè)來講 | |,我們覺得這樣的品牌結(jié)構(gòu)是不合理的,中國企業(yè)家有時(shí)候有一種不恰當(dāng) | |的感覺,總是希望多做一些品牌,或者出于安全的需要或者市場的需要, | |做很多的品牌,每個(gè)品牌可能都會(huì)投入,做一點(diǎn)廣告,做一點(diǎn)推廣,實(shí)際 | |上這是一個(gè)很大的浪費(fèi)。我們建議他,集中到雅客這個(gè)品牌上來,不要做 | |那么多品牌,其他的類別所需要的這種產(chǎn)品線的這種細(xì)分,我們可以用副 | |品牌的方式來完成。這是第一個(gè)集中。 | | | |第二個(gè)集中,是品種的集中。品種非常多,每個(gè)品種銷售量都不是特別大 | |,量都很小,長期以來,他一直沒有形成一個(gè)強(qiáng)勢的產(chǎn)品品類,比如說人 | |家一說,大白兔,奶糖,一說雅客,不知道什么糖果比較厲害,是巧克力 | |厲害,還是他其他的硬糖厲害,也都不是很清晰。所以就要在800多個(gè)品種| |里面,選擇一個(gè)品種來攻這個(gè)市場,我想這個(gè)很容易理解。但是在這個(gè)之 | |前,跟大家說一點(diǎn),產(chǎn)品這個(gè)概念,到底什么是產(chǎn)品? | | | |有時(shí)候我們的企業(yè),會(huì)把產(chǎn)品理解的特別簡單,比方說這就是我們的產(chǎn)品 | |,或者說拿到礦泉水這個(gè)水就是我們的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是由三種屬性組成 | |,第一種屬性是核心產(chǎn)品,是指消費(fèi)者購買某種產(chǎn)品時(shí)所追求的利益,是 | |顧客真正要購買的東西。你比方說化妝品,賣給女孩子的是什么,是美, | |是青春,是一種幻覺,很多女孩子覺得,我雖然長的不太漂亮,但是我堅(jiān) | |持用,我頭發(fā)可以很美,他用了好些年,也沒有達(dá)到那樣的一個(gè)程度,就 | |像我們有時(shí)候拍啤酒廣告,為了表現(xiàn)啤酒晶瑩剔透,我們可能那段畫面都 | |是用色拉油拍的,有一個(gè)客戶夸我,你們廣告確實(shí)好,你們拍的廣告真是 | |拍這里面,你看拍的跟油似的,我心想就是油。實(shí)際上因?yàn)槲仪懊嬷v過, | |消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知是有限的,但是他如果說,需要一種幻覺的時(shí)候,你 | |沒有給他制造出這種幻覺,反而是可怕的。 | | | |我們?cè)谕ㄟ^市場研究,以及我們自己的一個(gè)市場經(jīng)驗(yàn)分析之后,我們決定 | |選擇雅客維生素這個(gè)糖果,在800多個(gè)品種里面,選擇這個(gè)品種,并且給他| |做了叫雅客V9,每兩粒V9補(bǔ)充9種維生素,為什么這樣講呢,非典之后,補(bǔ)| |充維生素基本上是全黨全軍全國人民一致的共識(shí),大家都知道,要補(bǔ)充維 | |生素,而且你看,飲料里面鮮橙多量非常大,銷的非常好,成長快的包括 | |黃金搭檔,都是在賣維生素這個(gè)概念,我們也可以多一個(gè)選擇,就是我們 | |的維生素糖果。 | | | |我們希望以雅客V9這個(gè)品種打響雅客品牌,希望它成為維生素糖果的第一 | |品牌,成為維生素這個(gè)市場的第一品牌,我們?cè)僖赃@個(gè)品牌,帶動(dòng)我們系 | |列產(chǎn)品的銷售。因?yàn)檠a(bǔ)充維生素,大家都已經(jīng)取得了共識(shí),你并不需要做 | |太多的引導(dǎo)工作,我們這家公司幫很多中小企業(yè)做策劃的時(shí)候,有一個(gè)原 | |則,絕不引導(dǎo)消費(fèi)者,我們只做迎合消費(fèi)者的事情。 | | | |有了維生素這個(gè)市場的機(jī)會(huì),我們就去做維生素的糖果,所以把它的包裝 | |重新做了調(diào)整。我們選的演員是周迅,當(dāng)時(shí)在兩個(gè)演員中間做選擇,一個(gè) | |是徐靜雷,一個(gè)是周迅,周迅的價(jià)格是徐靜雷的雙倍,所以企業(yè)說用徐靜 | |雷,我們說用明星一定要用最好的,當(dāng)然很貴,另外跟你的產(chǎn)品天生有一 | |種緣分,我們覺得周迅比較有運(yùn)動(dòng)和活力。 | | | |我們選了周迅來做形象代言人,做了剛才大家所看到的那支廣告片,我們 | |在她軟的包裝里面,跟硬的盒的包裝里面,放了明星卡,實(shí)際上都是老掉 | |牙的手法,但是還是有年輕的這些孩子們喜歡,收這個(gè)卡片,所以他才會(huì) | |在一個(gè)學(xué)校門口,有時(shí)候半個(gè)小時(shí)賣兩百多袋,這種奇跡的發(fā)生不僅是產(chǎn) | |品的性能,還有里面有一張明星的周迅明星卡,年輕人想的東西真的和我 | |們自己不一樣。 | | | |第三個(gè)集中,是媒體的集中。我們希望雅客V9能夠成為糖果領(lǐng)袖品牌,我 | |們要選擇領(lǐng)袖氣質(zhì)的媒體,誰是最有領(lǐng)袖氣質(zhì)的媒體,當(dāng)然就是央視,過 | |去雅客也做廣告,他比較分散,各個(gè)地級(jí)城市和衛(wèi)視也在做,我們幫他分 | |析,這是散彈打鳥,你有一千萬打中央電視臺(tái),真的扔水里,沒什么意思 | |,有兩三千萬的時(shí)候,不打中央臺(tái)就比較可惜,我們希望能投兩千多萬來 | |賭一把這個(gè)市場,看看我們的判斷是不是正確,我想這個(gè)案例,我差不多 | |已經(jīng)把它講完了,我們看看它的一個(gè)結(jié)果。 | | 8月26號(hào)雅客V9在中央一臺(tái)播出,廣告播出五天后,雅客公司客戶服 | |務(wù)部咨詢電話每天達(dá)到50多個(gè),15天后,每天100多個(gè),網(wǎng)占點(diǎn)擊率5000多| |次,雅客V9第一次招商會(huì),這個(gè)品種的招商會(huì),簽約的金額是2.3多億,經(jīng)| |銷商預(yù)付款是6700萬,經(jīng)銷商很激動(dòng),他賣了十年糖果,這些年不溫不火 | |的,他們希望有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)品牌出現(xiàn),這個(gè)在中國糖果業(yè)里面是絕無僅有的 | |,糖果不是很大的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。 | | 雅客V9的鋪貨只用了32天,全面進(jìn)入各大終端,上市一個(gè)月,9月份 | |,雅客V9僅福建省賣了230萬,是去年同期所有品量總合的4倍,中秋節(jié)晚 | |上他們發(fā)了一個(gè)信息,在福建邵武一所中學(xué)校外店里,雅客V9隨身裝22分 | |鐘銷售240盒糖酒會(huì)上。去年同期相比,這個(gè)里面,我們目的達(dá)到了,達(dá)到| |在哪里,不是雅客V9賣好的問題,而是通過雅客V9打響了雅客這個(gè)品牌, | |他帶動(dòng)了信譽(yù)的銷售,他目前賣不好的品種只有30多個(gè)品種,他有800多個(gè)| |品種,比去年相比增長了400—500%,這個(gè)數(shù)據(jù)還是上個(gè)月的數(shù)據(jù)。 | | 前天他們陳總到我們公司來,他到今年年底,雅客V9這個(gè)品種,4個(gè) | |月在全國可以賣2.5個(gè)億,明年保守的講,賣到六七個(gè)億一點(diǎn)問題沒有,加| |上其他品類,明年賣十多個(gè)億,這個(gè)企業(yè)就問鼎國內(nèi)的糖果的老大了,這 | |個(gè)市場就是一個(gè)顛覆,實(shí)際上通過央視的這種媒體的集中投放,通過品種 | |的這種選擇,品牌的這種集中,形成了一個(gè)強(qiáng)大的品牌暗示,因?yàn)槟愦罅?| |的傳播之后,消費(fèi)者會(huì)覺得,你是維生素糖果的第一品牌,甚至是糖果的 | |第一品牌,我們這種暗示,我認(rèn)為這就是品牌最重要的一個(gè)問題。 | |(本文是作者在《2003營銷盛典--中國營銷年會(huì)》的講話,未經(jīng)作者審閱, | |本站略有刪節(jié)。查閱更多本次年會(huì)的專題文章) | | |
葉茂中:從雅客糖果的營銷策劃說開去
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695