員工建議及意見的管理制度
員工建議及意見的管理制度 為了進一步調(diào)動員工的能動性和積極性，鼓勵員工多提合理化建議和意見，增強公司 的凝聚力，特制訂本制度。 一、范圍及形式 1. 凡對公司各方面建設(shè)有利的建議及意見均在可提之列。 2. 建議可用書面形式（包括信函、電報、傳真等）或口頭形式（包括當面闡述和電話形式 ）。 二、遞交程序 1. 提議人將書面建議或意見交人事部，或由人事部根據(jù)提議人的口頭闡述或電話整理成書 面建議或意見。 2. 人事部對建議或意見進行登記，并遞交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 3. 領(lǐng)導(dǎo)審閱建議或意見，并在處理函上簽署處理辦法。 4. 人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示跟蹤辦理。 5. 將建議或意見的處理結(jié)果回復(fù)提議人并歸檔。 三、處理時間 1. 人事部收到建議或意見后，應(yīng)于次日下班前整理登記好并遞交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 2. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理對建議或意見于5個工作日之內(nèi)審批完畢，部門經(jīng)理于3個工作日之內(nèi) 審閱完畢。 3. 人事部接到領(lǐng)導(dǎo)批示后應(yīng)于當日內(nèi)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理并跟蹤辦理情況。 4. 人事部應(yīng)在建議或意見呈交15個工作日內(nèi)將建議處理結(jié)果反饋給提議人。 四、對不愿署名建議及意見的處理 人事部收到不愿署名的建議或意見后，應(yīng)即作有關(guān)調(diào)查并參照署名建議程序及時處理 ，處理結(jié)果以適當方式公布。 五、對有效建議的鼓勵 1. 對有效建議由人事部提請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在處理函中批示獎勵意見。 2. 所有建議都作為評比的參考及提升晉級的依據(jù)。
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