儲備人員試用期管理制度
儲備人員試用期管理制度 一、 目的 為加強對公司儲備人員試用期內的管理，規(guī)范公司用人機制和提高公司人力資源管理 的水平，特制定本管理規(guī)定。 二、 適用范圍 適用于進入公司的儲備人員。 三、 試用時間 3.1試用時間以儲備人員到人力資源部報到之日起算，一般為３個月，最長不超過６個月 ，試用員工對公司有突出貢獻的，用人部門將反映其業(yè)績的相關資料交人力資源部核 實，經董事長或總經理審核批準后可以提前轉正，但最少不得少于一個月。 3.2試用期間不允許無故請假，請假累計超過１５天，則必須延長試用期一個月。 3.3儲備人員的作息時間根據其具體所在部門或工廠的具體情況來定。 四、 試用福利 4.1儲備人員在試用期間原則上享受與正式員工一樣的福利待遇，包括：生日蛋糕、中秋 月餅等，但不包括保險、落戶、托檔等 4.2儲備人員到第一個試用崗位后,由該部門、該廠的統(tǒng)計或者秘書統(tǒng)計并代其領取廠服 ，并負責安排儲備人員參加公司早會 五、試用期跟蹤管理 5.1人力資源部對儲備人員實行項目制跟蹤管理,儲備人員每周四提交一份上周工作總結 ，由人力資源部定期收集并與儲備人員進行面談、溝通，并記錄形成《儲備人員定期 面談匯總表》 5.2人力資源部根據項目制跟蹤管理資料，每半個月進行一次匯總(詳見《儲備人員信息匯 總表》) 六、 試用考核 人力資源部對儲備人員試用期表現進行考核，其考核結果與員工轉正工資(具體級數 的金額由人力資源部另定)直接掛鉤，考核結果的評定標準（含下限不含上限）： 考核結果90分以上 按期轉正 晉升工資3級； 考核結果86—90分 按期轉正 晉升工資2級； 考核結果80—86分 按期轉正 晉升工資1級； 考核結果70—80分 按期轉正 不予晉升工資； 考核結果60—70分 延長試用期1至3個月 考核結果低于60分 試用不合格，不予聘用；（詳見《試用期員工考核表》）；在試 用期內，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的人員，試用部門可以提前向人力資源部 提交報告，經部門主管和人力資源部同意后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員 工。 七、 試用轉正 人力資源部在儲備人員試用期滿一周前，根據《試用期員工考核表》做出同意轉正，延 長試用或不予聘用的決定，并向其發(fā)放《試用期轉正（延長）通知單》，要求其提交試 用期工作總結和填寫《試用鑒定表(管理人員)》，依人事審核權限報請相關部門審批。 八、 試用輪崗 儲備人員工作滿一個月由試用部門負責對其進行崗位調換，如果試用期滿一個月，試 用部門沒有對其進行崗位調換，儲備人員可以提出書面請求，要求換崗，儲備人員換 崗后生產事務部應立即向人事部反饋并將審批表格 交人力資源部存檔。 九、執(zhí)行 9.1 本制度由人力資源部負責制定及解釋，經董事長審批簽發(fā)。 9.2 本制度自2006年12月1日起正式執(zhí)行。 十、 附則： HR-008-01：《儲備人員定期面談匯總表》 HR-008-02：《儲備人員信息匯總表》 HR-008-03：《試用期員工考核表》 HR-008-04：《試用期轉正（延長）通知單》 HR-008-05：《崗位調換申請表》 HR-002-11：《試用鑒定表(管理人員)》
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