特種作~I人?T管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):159

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

特種作~I人?T管理制度
1. 目的 為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn) 行,特制定本制度。 2. 適用范圍 本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過程的安全環(huán)境管理和控制。 3. 職責(zé) 3.1 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。 3.2 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員 檔案,負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種設(shè)備的年檢。 3.3 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。 3.4 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。 4. 程序 4.1 特種作業(yè)的范圍 a) 起重機(jī)械(含電梯)作業(yè); b) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛; c) 壓力容器操作; d) 高、低壓電工。 4.2 安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。 4.2.1 年齡滿18歲,身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。 4.2.2 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合 格。 4.2.3 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。 4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理 4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。 4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。 4.3.3 有下列情形之一的,由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。 a) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的; b) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的; c) 經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè); d) 離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合 格后方可上崗作業(yè)。 4.4 特種設(shè)備安全管理 4.4.1 特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門考核 簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。 4.4.2 安全環(huán)保辦應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題必須 及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。 4.4.3 特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè),安全環(huán)保辦負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行檢測(cè) 并存檔。 4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作,對(duì)于違章作業(yè)的,公司將對(duì)其部門、本人進(jìn)行嚴(yán)格 處罰。 5.記錄 5.1《特種作業(yè)人員檔案》 5.2《特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案》
特種作~I人?T管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有