財(cái)務(wù)管理-業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)

  文件類別:財(cái)務(wù)資料

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):163

  所需積分:4點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理-業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)管理-業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn) 為加強(qiáng)公司對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的管理,同時(shí)便于各分公司對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的掌控,現(xiàn)將分公 司業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)相關(guān)內(nèi)容作如下規(guī)定: 1. 分公司列支標(biāo)準(zhǔn): 1. 江蘇、浙江、廣東、福建分公司按實(shí)際完成去稅零售額萬分之四內(nèi)列支; 2. 上海分公司按實(shí)際完成去稅零售額萬分之一內(nèi)列支;【已變更為萬分之一點(diǎn)二】 3. 上述標(biāo)準(zhǔn)不含職務(wù)消費(fèi)額。 2. 操作規(guī)定: 1. 分公司總經(jīng)理全權(quán)掌控對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的審批權(quán),從嚴(yán)控制業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)的支出。 2. 在列支標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),不論金額大小,均按下述審批手續(xù)辦理 1. 分公司總經(jīng)理以外人員審批手續(xù): 經(jīng)辦人→部門經(jīng)理(→門店財(cái)務(wù)主管)→分公司總經(jīng)理→分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 2. 分公司總經(jīng)理報(bào)支審批手續(xù): 總經(jīng)理填單→財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核→出納審核報(bào)支 3. 分公司財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支,對(duì)超支部分有權(quán)不予報(bào)支。 4. 凡帳面報(bào)銷出現(xiàn)超支,在財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資或獎(jiǎng)金中扣除,并按超支部分20%罰款;凡出 現(xiàn)弄虛作假的,按全額進(jìn)行處罰,并免去財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)。 本規(guī)定自2004年3月12日起執(zhí)行。 鑒于目前許多分公司新開門店前期的業(yè)務(wù)招待費(fèi)都是先列支后申請(qǐng)審批,不利于總部對(duì) 分公司的費(fèi)用管理和控制,現(xiàn)規(guī)定從8月1日起新開門店前期的業(yè)務(wù)招待費(fèi)和其他需申請(qǐng) 的業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算必須先申請(qǐng)后審批,否則列支的業(yè)務(wù)招待費(fèi)一律不予審批作為實(shí)際列 支額作為考核依據(jù)。對(duì)于目前已發(fā)生未審批的該類業(yè)務(wù)招待費(fèi)必須在8月1日以前審批完 畢。 1. 費(fèi)用支出索取增值稅專用發(fā)票的規(guī)定 摘自《永2003財(cái)(規(guī))字第0011號(hào)》 根據(jù)《增值稅暫行條例》規(guī)定,從94年新稅制增值稅實(shí)施起,企業(yè)購入的辦公用品、低 值易耗品等不屬于固定資產(chǎn)范圍的均可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。若購入的辦公用品、低值易耗品 改變用途用于非應(yīng)稅(指納營業(yè)稅)項(xiàng)目、用于免稅項(xiàng)目、用于集體福利或個(gè)人消費(fèi), 則對(duì)已抵扣部分作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出;如公司購入的電腦配件先入低值易耗品科目后組裝成 固定資產(chǎn)的也應(yīng)將已抵扣部分作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。 按照稅務(wù)規(guī)定,固定資產(chǎn)與低值易耗品的劃分界線是:固定資產(chǎn)是使用期限超過一年 的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具、其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等 及單位價(jià)值在2000元以上且使用期限超過兩年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品。不屬 于固定資產(chǎn)范圍的可列作低值易耗品和辦公用品費(fèi)用等列支。 為降低費(fèi)用成本、充分利用國家稅務(wù)政策,現(xiàn)要求相關(guān)部門在購入金額2000元以下的 物品時(shí),必須索取增值稅專用發(fā)票。 一、費(fèi)用項(xiàng)目 (一)水電費(fèi) 公司支付水電費(fèi)時(shí),對(duì)方必須開具增值稅專用發(fā)票(訂立合同時(shí)需明確); 行政辦公用水、電等費(fèi)用,包括租用場(chǎng)地物業(yè)公司收取的門店水電費(fèi); 執(zhí)行部門:門店、連鎖部 租用倉庫發(fā)生的水電費(fèi); 執(zhí)行部門:門店、物流部 (二)辦公用品:(單價(jià)200元以下) 執(zhí)行部門: 行政部門 1、紙張類:打印紙、復(fù)印紙、傳真紙、標(biāo)價(jià)牌、印刷的各種表單等; 2、其他辦公用品:筆、墨、剪刀、膠帶、封箱帶、考勤卡等辦公文具用品; (三)自有辦公類資產(chǎn)修理費(fèi) 執(zhí)行部門: 行政部門 電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)及其他電器等列入低值易耗品和固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用及 購置的維修配件。 (四)勞保用品費(fèi) 執(zhí)行部門:行政部門 公司購入的工作服、手套等勞保用品; (五)低值易耗品 執(zhí)行部門:行政部門 目前公司所購進(jìn)的單價(jià)高于200元且不能作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品。主要包括工 具設(shè)備、電子設(shè)備、電器、辦公管理用具共四大類 1、工具設(shè)備類:馬釘槍、電焊槍、切割機(jī)、電焊機(jī)等手提電動(dòng)工具、小氣泵、打包機(jī)、 打釘機(jī)、拖線盤、刨床、維修器械、儀表儀器、消防設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、自行車、三輪車 、平板工具車、手推車、老虎車等。 2、電子設(shè)備類:驗(yàn)鈔機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、電話總機(jī)、電話機(jī)、喊話器、碎紙機(jī)、打印機(jī)、傳真 機(jī)、考勤機(jī)、投影儀、掃描儀、刷卡機(jī)、適配器、刻錄機(jī)、電腦配件等。 3、電器類:彩電、冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、影碟機(jī)、電飯鍋、烤箱、微波爐、干手機(jī)、 消毒柜、空氣清新機(jī)、抽濕機(jī)、飲水機(jī)、臺(tái)燈、應(yīng)急燈、電暖器等。 4、辦公管理用具:辦公桌、辦公椅、辦公用櫥柜、沙發(fā)、床具、屏風(fēng)、柜臺(tái)、展架、收 銀臺(tái)、電腦桌、保險(xiǎn)箱、切紙機(jī)、鐘表、白板、繪圖板、廣告架等。 (六)其他費(fèi)用 執(zhí)行部門:行政部門 日常消耗的電工電料、消防材料、小型工具器具、油布、即時(shí)貼、金額在200元以下的器 材類商品等 (七)車輛費(fèi)用 自有及租用貨運(yùn)車輛耗用汽油、柴油及修理費(fèi); 執(zhí)行部門:物流部門 支付的運(yùn)費(fèi),按運(yùn)輸專用發(fā)票全額的7%進(jìn)行抵扣;執(zhí)行部門:物流部門 自有及租用行政車輛耗用汽油、柴油及修理費(fèi); 執(zhí)行部門:行政部門 二、執(zhí)行要求 1、商業(yè)類核算的獨(dú)立公司,采購單價(jià)低于2000元的用品,必須獲取增值稅發(fā)票。 2、列入高地、永固、民融等屬于繳納營業(yè)稅的獨(dú)立核算公司發(fā)生的上述費(fèi)用可不需獲取 增值稅發(fā)票,但必須保證有合法的小發(fā)票。 3、上述費(fèi)用后帶 的表示執(zhí)行部門和直接監(jiān)督部門,對(duì)于由其他部門代為采購或發(fā)生的費(fèi)用,必須經(jīng)過執(zhí) 行部門的審批,執(zhí)行部門對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)支應(yīng)立即退回,并加以指導(dǎo)。 4、對(duì)于目前發(fā)生的水電費(fèi)未能獲取增值稅發(fā)票的門店,門店直接與相關(guān)單位銜接,連鎖 部予以支持。 5、財(cái)務(wù)部門對(duì)于未按規(guī)定獲取增值稅發(fā)票的費(fèi)用報(bào)支有權(quán)拒絕支付。 6、審計(jì)部門有權(quán)檢查今后各分公司可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的購進(jìn)物資未取得增值稅專用發(fā)票而 報(bào)銷入帳的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)直接負(fù)責(zé)人員給予處罰。 三、違規(guī)處理 1、對(duì)于未獲得增值稅發(fā)票并經(jīng)同意予以報(bào)支的,按需報(bào)支金額的80%核報(bào)(報(bào)銷單據(jù)上 必須注明核報(bào)金額),20%由申報(bào)人自行承擔(dān),財(cái)務(wù)部門按實(shí)際核報(bào)金額入帳。 2、財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納對(duì)于未按規(guī)定獲取增值稅發(fā)票的費(fèi)用給予全額報(bào)支的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì) 出納處以報(bào)支金額20%的扣款。 本規(guī)定從2003年3月1日起執(zhí)行
財(cái)務(wù)管理-業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有