系統(tǒng)規(guī)劃與戰(zhàn)略管理
文件類別:戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng) 管理戰(zhàn)略
文件格式:
文件大?。?K
下載次數(shù):74次
所需積分:3點(diǎn)
解壓密碼:qg68.cn
下載地址:[下載地址]
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
|職 位 |系統(tǒng)規(guī)劃與戰(zhàn)略管理 |編 號(hào) | | | | |頁(yè) 碼 |第 頁(yè),共2頁(yè) | |隸 屬 |發(fā)展部 |版本(次) |2003版(第1稿) | |部 門 | | | | |崗 位 |綜合協(xié)調(diào)處理公司日常行政事務(wù)工作,確保公司行政管理有序運(yùn)行。| |概 述 | | |崗 |從事企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)與管理 | |位 |研究、制定、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃 | |職 |對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、咨詢與評(píng)估 | |責(zé) |制定科技發(fā)展規(guī)劃并對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、論證與評(píng)估| | |進(jìn)行企業(yè)診斷與效益分析 | | |對(duì)生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析、規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施 | | |進(jìn)行管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)估與實(shí)施 | | |收集公司發(fā)展資料,并撰寫公司大事記 | | |負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè) | | |如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 | | |年齡/性別| 歲以下,性別不限 | | | | | |聘 | | | |用 | | | |條 | | | |件 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |聘 | | | |用 | | | |條 | | | |件 | | | | |學(xué)歷/外語(yǔ)| 以上學(xué)歷,掌握基礎(chǔ)英語(yǔ) | | |專業(yè)知識(shí)/|企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)背景 | | |職稱 |了解戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)規(guī)劃的一般流程 | | |工作經(jīng)歷 |從事行政管理工作 | | | |年以上,擔(dān)任辦公室主任或相關(guān)工作經(jīng)歷 年以上。 | | |思想道德 |堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策; | | | |具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,實(shí)事求是; | | | |秉公辦事,忠于職守; | | | |清正廉潔,顧全大局。 | | |職業(yè)素質(zhì) |思維縝密,考慮周全, | | | |合理正確分析問(wèn)題 | | | |對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有一定研究 | | | |能準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) | | | |對(duì)經(jīng)濟(jì)政治形式發(fā)展有獨(dú)到見(jiàn)解 | | | |熟練使用辦公軟件 | | | |善于溝通,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。 | | |身體素質(zhì) |身心健康,精力充沛,能夠承受本崗位的工作壓力 |
系統(tǒng)規(guī)劃與戰(zhàn)略管理
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
- 1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(pdf)
- 2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(doc)
- 3經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定內(nèi)容(doc)
- 40105091結(jié)構(gòu)性失衡與戰(zhàn)
- 52003化工行業(yè)戰(zhàn)略分析(d
- 624 建立戰(zhàn)略性的薪酬體系(
- 770家房屋建筑特級(jí)企業(yè)簡(jiǎn)介與
- 8CI與品牌戰(zhàn)略(doc)
- 9LS企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃書(fina
- 10××區(qū)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695