質(zhì)量管理體系1
韋邦家具（集團(tuán)）有限公司 |文件編號 |WB-QM-01 | | |質(zhì)量管理體系 |版 本 號 |A | | |修 訂 號 |00 | |文件類型 |質(zhì)量手冊 |章 節(jié) 號 |4.0 | |管理部門 |品管部 |頁 碼 |1/3 | |4.1總要求 | |公司根據(jù)GB/T19001-2000idtISO9001：2000 | |標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并予以持續(xù)改 | |進(jìn)。為此，應(yīng)做到下述要求： | |對質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識別，并編制與體系相適應(yīng)的程序文件； | |明確過程的控制方法及過程之間的順序和接口關(guān)系，通過識別、確定、監(jiān)視 | |、測量分析等對過程進(jìn)行管理； | |提供過程運行、監(jiān)視所擊破的資源和信息； | |對過程的管理目的是實施質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和目標(biāo)； | |對過程進(jìn)行測量、監(jiān)視和分析及采取改進(jìn)措施，是為了實現(xiàn)所策劃的結(jié)果， | |并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)； | |公司的質(zhì)量管理體系過程包括：管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量、分 | |析和改進(jìn)四個主要過程，和各個子過程。對外發(fā)過程按《采購控制程序》評定 | |和選擇供方，控制外發(fā)過程的產(chǎn)品質(zhì)量確保外發(fā)加工的產(chǎn)品質(zhì)量符合本公司 | |的要求。 | |4.2文件要求 | |4.2.1總則 | |公司質(zhì)量管理體系文件包括： | |形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； | |質(zhì)量手冊； | |本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序； | |公司為確定某過程的有效策劃、運行的控制所需的文件； | |公司質(zhì)量管理體系運行所需的記錄。 |
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