人和比制度更重要
人 和 比 制 度 更 重 要 一切照制度也許可以樹立公平原則 但多關心員工情緒可帶來更多激勵效果 一 個企業(yè)的成功需要天時﹑地利﹑人和,但天時未可知,地利不可恃,唯人和一項足可掌握; 然而放眼時下,成功者總是比較少數(shù),原因在于有人不明.牌渲械陌旅?有人無法掌握個中 精髓﹐有人知道卻不執(zhí)行. 在自己10幾年的職場經驗中﹐最深刻的印象是有許多企業(yè)主在表面上說得頭頭是道﹐ 實際上卻斤斤計較﹔需要時稱兄道弟﹐不需要時棄如敝屣 ,這種有如洗三溫暖的過程,若無相當功力,必將難以承受. 針對這樣的情況,員工其實有多重選擇,幸運者可以和企業(yè)主溝通,讓情況得以改善﹐ 屆時可增強員工向心力﹐增進公司競爭力﹔一旦情況未見改善﹐消極者可能變得被動﹐ 再者可能選擇離開﹐但是可以想象的﹐這樣的離開對公司必多所怨言﹐往后有人提起該 公司﹐評價必然不佳﹐將造成公司有形或無形的損失. 從老板的角度來看﹐總認為制度是公司的命脈﹐只要用心經營﹐將業(yè)績提升﹐不怕沒 有人才﹐因此根本不用過度關心員工的情緒﹐更何況一人對眾人﹐無法全面兼顧﹐所以 干脆一切照制度來就公平了﹐這樣的心態(tài)或許沒有錯﹐但是因為缺乏適度的激勵﹐許多 員工的潛能卻因此被埋沒,原本的人才因此成為庸才,甚至是蠢才;另外,公司的業(yè)績要蒸 蒸日上,內部的支持必不可少,一旦員工情緒不佳,工作效率必將打折扣,那幺業(yè)務量越大 ,終將成為另一個惡性循環(huán)的源頭. 從員工的立場而言,對于工作總有一份使命感,因為不管謀職的動機為何,公司的營運 好,表示自己有前途,至少比較有成就感,再不然也有面子,所以沒有人會刻意和公司作對 ,在這樣的前提,只要多一點關心,員工必會更盡力,尤其許多事情只是舉手之勞,重點在于 為不為,不在能不能. 其實,員工一天在公司比在家里的時間還長,員工與老板的關系本可更加親密,但因許 多老板無心,或不夠用心,無法激發(fā)員工的真心,讓主雇關系始終停留在利益交換上,自然 使得間隙越來越多,不信任感越來越強,而這都是破壞人和的劊子手. 許多企業(yè)主占有天時﹑地利,卻因缺乏人和而無法成功,殊為可惜,但究其原委,許多是 咎由自取,相關的事例不勝枚舉,有心創(chuàng)業(yè)的人豈能視若無睹?
人和比制度更重要