前期市場(chǎng)分析報(bào)告與項(xiàng)目整體策劃大綱

  文件類別:策劃方案 市場(chǎng)分析 報(bào)告論文

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前期市場(chǎng)分析報(bào)告與項(xiàng)目整體策劃大綱
一、項(xiàng)目前期市場(chǎng)分析報(bào)告  ?。ㄒ唬┦蟹康禺a(chǎn)市場(chǎng)概況   (二)市區(qū)住宅(商鋪或?qū)懽謽牵└艣r   (三)本區(qū)住宅(商鋪或?qū)懽謽牵└艣r   1.本區(qū)域整體市場(chǎng)概況   2.本區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析   3.本區(qū)域優(yōu)質(zhì)與滯銷樓盤個(gè)案分析  ?。ㄋ模┍緟^(qū)域潛在房地產(chǎn)市場(chǎng)分析   目的:找出和發(fā)掘市場(chǎng)空白點(diǎn)及賣點(diǎn)。  ?。ㄎ澹┦型瑱n次類型物業(yè)分析   l.市同檔類型物業(yè)概況   2.市同檔次類型物業(yè)成功個(gè)案分析  ?。╉?xiàng)目微觀調(diào)查   1.項(xiàng)目自身概況   2.項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)初步分析  ?。ㄆ撸╉?xiàng)目目標(biāo)客戶群分析(目標(biāo)市場(chǎng)分析) 二、項(xiàng)目前期市場(chǎng)分析報(bào)告(二)   市場(chǎng)分析報(bào)告(二)是為了配合公司業(yè)務(wù)高速發(fā)展而作的前期策劃方案,針對(duì)樓盤 以精簡(jiǎn)形式進(jìn)行分析。  ?。ㄒ唬┦蟹康禺a(chǎn)往年的基本概況   回顧過(guò)去房地產(chǎn)市場(chǎng)并作出總結(jié)性分析  ?。ǘ﹨^(qū)域市場(chǎng)狀況   1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析   2.區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析   (三)房地產(chǎn)未來(lái)近期市場(chǎng)預(yù)測(cè)   1.整體市場(chǎng)概況   2.市場(chǎng)熱點(diǎn)板塊預(yù)測(cè)   3.物業(yè)特色及類型預(yù)測(cè)   4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)  ?。ㄋ模└?jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析   1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手物業(yè)概況分析   2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析   3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告推廣分析   4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷推廣分析  ?。ò耍╉?xiàng)目建議(針對(duì)前期)   1.項(xiàng)目規(guī)劃建議   2.項(xiàng)目戶型及面積設(shè)計(jì)建議   3.項(xiàng)目?jī)r(jià)格建議   4.項(xiàng)目園林設(shè)計(jì)建議 三、項(xiàng)目全程策劃及導(dǎo)入實(shí)施工作大綱  ?。ㄒ唬┦袌?chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析   1.市場(chǎng)調(diào)查分析   (1)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與分析  ?。?)市內(nèi)各區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)樓盤調(diào)查與分析  ?。?)市內(nèi)居民居住偏好調(diào)查與分析   2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析   (1)市區(qū)商品住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度評(píng)估分析  ?。?)策劃區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)定   (3)策劃項(xiàng)目片區(qū)商品住宅市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析  ?。?)策劃項(xiàng)目(樓盤)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析  ?。?)介入市場(chǎng)身份設(shè)定  ?。ǘ╉?xiàng)目市場(chǎng)定位與建筑設(shè)計(jì)策略分析決策   1.項(xiàng)目市場(chǎng)定位分析決策   (1)項(xiàng)目總體定位分析決策  ?。?)項(xiàng)目目標(biāo)客源定位分析決策   (3)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位決策  ?。?)項(xiàng)目檔次定位分析決策   (5)項(xiàng)目檔次層次定位分析決策  ?。?)項(xiàng)目形象定位分析塊策  ?。?)項(xiàng)目主力戶型定位分析決策   (8)項(xiàng)目配套設(shè)置建議  ?。?)項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析決策   2.項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)策略分析決策  ?。?)項(xiàng)目規(guī)劃環(huán)境布局建議  ?。?)項(xiàng)目建筑風(fēng)格分析決策  ?。?)項(xiàng)目建筑功能分析決策   (4)項(xiàng)目總平面與單體建筑建議  ?。?)項(xiàng)目規(guī)劃組團(tuán)過(guò)渡風(fēng)格建議  ?。?)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建議  ?。?)項(xiàng)目戶型層次各類分類建議  ?。?)項(xiàng)目檔次類別定位建議  ?。?)開(kāi)發(fā)規(guī)模節(jié)奏分析建議  ?。?0)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程時(shí)間安排建議  ?。ㄈ╉?xiàng)目工地包裝模式   1、售樓部包裝模式設(shè)定   2、售樓部?jī)?nèi)部裝修風(fēng)格建議   3、售樓部外圍氣氛策劃設(shè)定   4、工地圍墻樣式推薦   5、售樓書(shū)設(shè)計(jì)   6、海報(bào)設(shè)計(jì)   7、涉及銷售的各類表格設(shè)計(jì)  ?。ㄋ模┕酒放茟?zhàn)略包裝計(jì)劃設(shè)計(jì)   1、公司品牌原有資源分析   2、公司品牌內(nèi)涵設(shè)定   3、公司品牌VI設(shè)計(jì)建議   4、公司品牌推廣計(jì)劃編制  ?。ㄎ澹╉?xiàng)目銷售策略決策   1、項(xiàng)目總體銷售戰(zhàn)略分析決策  ?。?)項(xiàng)目銷售目標(biāo)分析決策   (2)項(xiàng)目銷售模式分析決策  ?。?)項(xiàng)目品牌培育與管理分析決策  ?。?)項(xiàng)目投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析   2、項(xiàng)目銷售戰(zhàn)術(shù)分析決策  ?。?)銷售賣點(diǎn)設(shè)計(jì)分析決策  ?。?)銷售進(jìn)度設(shè)計(jì)分析決策  ?。?)廣告跟進(jìn)策略分析決策  ?。?)媒體選擇分析建議   (5)銷售組織與管理分析決策  ?。╉?xiàng)目銷售實(shí)施全程建議   1、銷售前期準(zhǔn)備要案   2、銷售機(jī)構(gòu)設(shè)置安排   3、銷售人員招募與培訓(xùn)安排   4、銷售成本投入及檔期安排   5、銷售廣告表現(xiàn)與檔期安排   6、物業(yè)管理設(shè)置計(jì)劃
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