監(jiān)控室管理制度
綜合能力考核表詳細內容
監(jiān)控室管理制度
監(jiān)控室管理制度
1、 生產(chǎn)部門負責監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權對
監(jiān)控室進行監(jiān)督檢查。
2、 監(jiān)控人員負責作好安全、生產(chǎn)、勞動紀律及其它監(jiān)控范圍
內的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。
3、 嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,密切注意監(jiān)控設備運行狀
況,保證監(jiān)控設備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動工作紀律》進行處罰。
4、 監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。
5、 認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程,維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。
6、 負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內干燥,設備、布線排列
整齊。
7、 嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室,不準向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控
范圍和效果。
8、 未經(jīng)允許不得隨意代班、調班。當班時不得擅自脫崗,嚴
禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。
9、 嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。
10、 嚴禁帶零食進入監(jiān)控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠
離電器設備的地方。
11、 每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報當天的
工作情況,如發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報或不報一次罰
監(jiān)控室管理制度
監(jiān)控室管理制度
1、 生產(chǎn)部門負責監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權對
監(jiān)控室進行監(jiān)督檢查。
2、 監(jiān)控人員負責作好安全、生產(chǎn)、勞動紀律及其它監(jiān)控范圍
內的工作,并作好當班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。
3、 嚴格按規(guī)定操作步驟進行操作,密切注意監(jiān)控設備運行狀
況,保證監(jiān)控設備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動工作紀律》進行處罰。
4、 監(jiān)控用的計算機不得做與監(jiān)控工作無關的事情。
5、 認真學習監(jiān)控的操作規(guī)程,維護和保養(yǎng)好監(jiān)控設施。
6、 負責監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內干燥,設備、布線排列
整齊。
7、 嚴禁非監(jiān)控人員進入監(jiān)控室,不準向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控
范圍和效果。
8、 未經(jīng)允許不得隨意代班、調班。當班時不得擅自脫崗,嚴
禁看報刊雜志,聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。
9、 嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。
10、 嚴禁帶零食進入監(jiān)控室,室內嚴禁煙火,水杯應放置在遠
離電器設備的地方。
11、 每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報當天的
工作情況,如發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報或不報一次罰
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