江蘇格瑞實業(yè)有限責任公司管理制度
前 言

進入20世紀80年代以來，以數(shù)字化和網(wǎng)絡化為特征的信息技術的飛速發(fā)展，使全球的社會經(jīng)濟增長方式發(fā)生了根本性的變化，這主要體現(xiàn)在兩個方面，一是高新技術對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造，二是高新技術產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高，日益成為經(jīng)濟增長與發(fā)展的關鍵因素，同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟時代正在向人類走來，人類已登上了工業(yè)經(jīng)濟時代的頂峰，開始向知識經(jīng)濟時代邁進。
隨之而來的，是以知識為基礎的企業(yè)核心能力日益成為企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的源泉。格瑞公司作為一個完全由傳統(tǒng)國有企業(yè)共同出資組建的具有一定現(xiàn)代企業(yè)制度特征的新興的獨立法人，其產(chǎn)品及生產(chǎn)設備的單一性一定程度上制約了公司生存與發(fā)展的自由度，客觀上對公司的生產(chǎn)與運作管理提出了更高的要求。創(chuàng)建學習型組織，是培育、鞏固和運用企業(yè)核心能力，獲取長期競爭優(yōu)勢的根本途徑。企業(yè)核心能力源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略資源及對其有限資源的優(yōu)化配置和充分利用，企業(yè)的戰(zhàn)略資源包括資本資源、技術裝備資源以及人力資源等，由于人的主觀能動性的存在，人力資源成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。同時，無論是管理的主體還是管理的客體都是人，因而人力資源管理成為企業(yè)各項管理工作的最終落腳點。
萬丈高樓平地起?；A管理是企業(yè)得以生存和發(fā)展的必要前提，也是人力資源管理的基本要求，對于組建不久的格瑞公司而言尤其如此。制造工程部作為公司的一個基礎管理部門，在一年的實踐中逐步形成了一系列的基礎管理制度，這些制度的制訂和實施，對于規(guī)范員工行為，順利實現(xiàn)部門各項工作目標，起到了積極的促進和保障作用。
為進一步統(tǒng)一思想，規(guī)范行為，同時有利于員工學習、領會并在此基礎上模范遵守，制造工程部對部門的各項基礎管理制度進行了全面修訂，連同部分公司管理制度一并編輯成冊，作為員工學習特別是新來員工培訓的基本資料。

公司概況

江蘇格瑞實業(yè)有限責任公司位于歷史名城徐州市西郊九里區(qū)九里山麓，其前身為江蘇煙草原料加工有限責任公司籌建處，在江蘇煙草1140Kg/h二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)線技術改造項目建設的基礎上組建。膨脹煙絲技術是二十世紀七十年代初期發(fā)展起來的一項革新技術，首先是“氟里昂”溶劑膨脹工藝，后又發(fā)明了二氧化碳膨脹工藝。隨著全球范圍環(huán)保觀念的不斷深入，氟里昂膨脹煙絲工藝被逐步淘汰，二氧化碳膨脹煙絲工藝因其使用的經(jīng)濟性而得以迅速發(fā)展。二氧化碳膨脹煙絲工藝是以低檔煙葉為原料，切絲后經(jīng)液態(tài)二氧化碳浸漬，煙絲組織中的許多對人體有害的成分溶解到二氧化碳中，經(jīng)絕熱膨脹后，煙絲膨脹率超過100%，填充性能得到改善。因此在卷煙中摻兌一定比例的膨脹煙絲，既可充分利用低檔次煙葉資源，提高煙葉的綜合使用率，降低卷煙成本，提高經(jīng)濟效益，又可降低卷煙中的焦油等有害成分的含量，提高了卷煙吸食的安全性。1140項目是江蘇煙草實施“科技興煙”戰(zhàn)略的重要舉措，該項目于2000年4月5日開工建設，2001年5月28日建成投產(chǎn)，項目決算投資19657萬元。公司于2002年3月16日注冊成立，注冊資本12320萬元，由江蘇省煙草公司、南京、淮陰和徐州三家卷煙廠共同出資組建，隸屬于江蘇省煙草局（公司），是全國第一家專業(yè)化從事二氧化碳膨脹煙絲加工生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)。公司現(xiàn)有二氧化碳膨脹煙絲生產(chǎn)線一條，生產(chǎn)能力為1140Kg/h，主體設備從美國AIRCO公司引進，具備國際先進水平，配套設施完善。公司現(xiàn)有員工150人，固定資產(chǎn)原值19773萬元，分設制造工程部、市場企劃部、人力資源部、財務管理部、管理統(tǒng)籌部、辦公室等六個職能部門。公司成立伊始就確定了 “效率、效能、效益”、“實際、實用、實干、實效”的總體工作思路，以生產(chǎn)經(jīng)營為工作主線，外樹形象，內(nèi)抓管理，積極創(chuàng)建學習型組織，各項工作平穩(wěn)發(fā)展。2002年全年共為7家卷煙廠生產(chǎn)18個等級的膨脹煙絲2766噸，實現(xiàn)綜合利稅（含代繳消費稅）7003萬元，其中利潤2107萬元，為徐州市地方經(jīng)濟和江蘇煙草的發(fā)展做出了積極的貢獻。
第一部分 公司管理制度
一、員工管理條例（試行）
（蘇瑞〔2002〕15號 2002年5月20日印發(fā)）

一、總則
㈠、格瑞公司員工是指在格瑞公司工作的正式工、勞務工、借用工、臨時工等所有職工。
㈡、凡公司員工均應向人力資源部如實提供身份證明、學歷證明、工作資格證明、近期體檢報告、婚姻證明、子女證明、親筆填寫準確的個人資料。個人資料如有變更，應及時通知人力資源部。
個人資料失實引起的一切后果一概由當事人承擔，均與公司無關。
二、員工報到程序
員工接錄取通知后，應在指定時間內(nèi)報到，逾期作放棄處理。報到程序如下：
㈠、辦理報到登記手續(xù)，領取相關制度和手冊；
㈡、與預分部門負責人見面，交接試用工作；
㈢、安排工作地點、領取相關勞動工具或辦公用品。
三、工作時間
㈠、員工每天工作時間暫定為8小時（不含用餐時間）每月工作日執(zhí)行法定規(guī)定。
㈡、確因工作需要，經(jīng)批準可安排加班，員工必須予以合作，生產(chǎn)崗位可發(fā)加班工資，管理崗位可以采用調(diào)休的辦法。
四、試用轉(zhuǎn)正
㈠、員工試用期一般不超過6個月，培訓期一般不超過三個月。試用考核合格后，填寫轉(zhuǎn)正審批表，經(jīng)試用（培訓）部門負責人簽署意見后報人力資源部復核屬實后，報總經(jīng)理批準。
㈡、員工在試工期如請病（事）假10天以上，則延長試工期一個月，超過30天（含30天），作自動棄職處理，曠工半天以上延長試工期兩個月，曠工1天（含1天）作棄職處理。

五、員工的工資
㈠、員工的工資由企業(yè)按規(guī)定支付，付薪日期為每月的五～十五日支付上月的工資，如遇節(jié)假日可以順延。
㈡、員工的工資由崗位工資、考核工資（獎金）年功工資、福利等幾部分構(gòu)成。
㈢、員工工資的評定以工作能力、工作貢獻、工作責任為主，按照考核分值制度、工作崗位、工作經(jīng)驗和工作能力的差異，確定不同的工資級別。
㈣、公司工資體制設置為管理和操作崗位兩個部分。
㈤、試用員工只享受基本工資，培訓員工只享受基本生活費（300元/月）?？己撕细窈蠼?jīng)總經(jīng)理批準，可享受正式職工（正式勞務工）人員的工資待遇。
六、假期
㈠、有薪法定假日按國家有關規(guī)定。
㈡、婚假：員工男滿25周歲、女滿23周歲為晚婚?；榧贋槿?，晚婚假為另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。
㈢、喪假：員工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。
㈣、病假：必須持合同醫(yī)院的證明，經(jīng)批準后可以休假。急診證明休假不得超過一天。有證明未經(jīng)批準亦視為曠工，診療費用按國家規(guī)定辦理。員工休病假按實際天數(shù)扣發(fā)工資，全月休病假七天以上者，扣發(fā)50%的崗位工資，并全額扣發(fā)當月的獎金。
㈤、公假：公派出差（會議）、公派學習培訓三個月以上者只發(fā)50%的月度獎金。
㈥、事假：除以上各類假期外，其余因各種原因請假均視為事假。每月的事假不得超過三天，全年不得超過十天，事假當月三天以內(nèi)的（含三天），按時間扣發(fā)工資、獎金，三天以上者，扣發(fā)當月50%獎金，五天以上者免除當月獎金。
㈦、員工的產(chǎn)假、探親假按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
七、員工辭職辭退
㈠、員工因故辭職，應提前三十天遞交書面報告，經(jīng)批準后到人力資源部辦理辭職手續(xù)，填寫“員工離職單”。
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