SBU年度經(jīng)營計(jì)劃編制指導(dǎo)流程

  文件類別:戰(zhàn)略經(jīng)營

  文件格式:文件格式

  文件大?。?K

  下載次數(shù):81

  所需積分:7點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

SBU年度經(jīng)營計(jì)劃編制指導(dǎo)流程
SBU年度經(jīng)營計(jì)劃編制指導(dǎo)流程 4.1 戰(zhàn)略管理部和投資管理部負(fù)責(zé)《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃》的實(shí)施 監(jiān)督,依據(jù)是集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃分解后各《SBU年度經(jīng)營計(jì) 劃》和《非SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》,其中《SBU戰(zhàn)略規(guī)劃》和《 SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》的實(shí)施監(jiān)督由戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé),《非 SBU戰(zhàn)略規(guī)劃》和《非SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》由投資管理部負(fù) 責(zé)。 4.2戰(zhàn)略管理部協(xié)助SBU根據(jù)《SBU戰(zhàn)略規(guī)劃》,在每年1 1月底前完成《SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》。 4.3 《SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》報(bào)戰(zhàn)略管理部組織審核。審核通過 后,戰(zhàn)略管理部將批準(zhǔn)的《SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》用《股東 意見書》的方式提供給SBU董事會(huì),由SBU董事會(huì)批準(zhǔn)后 下達(dá)執(zhí)行。 4.4 SBU年度經(jīng)營計(jì)劃格式:見 戰(zhàn)略規(guī)劃編制進(jìn)度匯總表 |時(shí)間 |工作內(nèi)容 |執(zhí)行部門 |參與部門 | |6月初 |向SBU發(fā)出編制《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》|戰(zhàn)略管理部|行政部發(fā)文 | | |的《股東意見書》 | |SBU | | |向投資管理部提出編制非SBU《 |戰(zhàn)略管理部|投資管理部 | | |戰(zhàn)略規(guī)劃草案》的建議 | | | |6-7月 |SBU編制《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》 |SBU |戰(zhàn)略管理部 | | |編制非SBU《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》 |投資管理部|戰(zhàn)略管理部 | | | |非SBU |(必要時(shí)) | |8月10日前|收集SBU《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》 |戰(zhàn)略管理部|SBU | | |收集非SBU《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》 |戰(zhàn)略管理部|投資管理部 | |8月20日前|編制戰(zhàn)略目標(biāo)草案報(bào)執(zhí)委會(huì) |戰(zhàn)略管理部|SBU | | | |投資管理部|非SBU | | | |財(cái)務(wù)部 | | |8月31日前|明確集團(tuán)愿景、使命、發(fā)展目 |執(zhí)委會(huì) |戰(zhàn)略管理部 | | |標(biāo) | | | |9月10日前|編制《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃草案》 |戰(zhàn)略管理部|SBU、投資管理部| | | | |、財(cái)務(wù)部 | |9月10日-1|研究、論證《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃草案|總裁辦公會(huì)|戰(zhàn)略管理部、投 | |1月30日 |》、SBU《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》、非SBU|或?qū)n}會(huì)議|資管理部、財(cái)務(wù) | | |《戰(zhàn)略規(guī)劃草案》,開始編制《SB| |部、SBU、非SBU | | |U年度經(jīng)營計(jì)劃》 | | | |12月15日 |上報(bào)修訂過的SBU《戰(zhàn)略規(guī)劃》,|SBU |戰(zhàn)略管理部 | |前 |審議SBU年度經(jīng)營計(jì)劃 |戰(zhàn)略管理部|財(cái)務(wù)部 | | |上報(bào)修訂過的非SBU《戰(zhàn)略規(guī)劃》|投資管理部|非SBU、戰(zhàn)略管理| | |,審核《SBU年度經(jīng)營計(jì)劃》 | |部 | |12月20日 |編制《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)案》和《集|戰(zhàn)略管理部|SBU、相關(guān)非SBU | |前 |團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃》 |投資管理部| | | | |財(cái)務(wù)部 | | |12月31日 |董事局審批《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)案|執(zhí)委會(huì) |戰(zhàn)略管理部 | |前 |》和《集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃》 | |投資管理部 | | |簽發(fā)《集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃》和《非SBU |執(zhí)委會(huì) |戰(zhàn)略管理部、投 | | |戰(zhàn)略規(guī)劃》和《非SBU年度經(jīng)營計(jì)| |資管理部、財(cái)務(wù) | | |劃》,下發(fā)《SBU戰(zhàn)略規(guī)劃》和《SB| |部 | | |U年度經(jīng)營計(jì)劃》的《股東意見書| | | | |》 | | | ----------------------- 年度經(jīng)營計(jì)劃 SBU 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略部 審批 執(zhí)委會(huì) 股東意見書 SBU董事會(huì) 批準(zhǔn) 執(zhí)行
SBU年度經(jīng)營計(jì)劃編制指導(dǎo)流程
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點(diǎn)我!
 管理工具分類
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有