敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究

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敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究
敏捷供需鏈中的準時采購計劃方法研究   王瑋 柴躍廷 任守榘   摘自:清華大學學報   文 摘: 針對敏捷供需鏈的管理需求,在引入準時化(JIT)思想的基礎上,就如何解決向供應商采 購,提出了敏捷供需鏈中的準時采購計劃問題,并給出了問題的數(shù)學描述。利用數(shù)學推 導,將所建的原始優(yōu)化模型轉化成線性規(guī)劃問題。計算結果表明,提出的準時采購計劃 方法,完全可以做到在供應能力平衡的前提下,實現(xiàn)敏捷供需鏈面向客戶準時供應的經 營目標,使提前/拖期懲罰費用總額極小化。 關鍵詞: 敏捷供需鏈; 準時化(JIT)思想; 提前拖期懲罰; 采購計劃   隨著信息技術的快速發(fā)展,全球化市場競爭日益激烈。為了從根本上改變企業(yè)應變 市場的能力,敏捷供需鏈作為一種注重戰(zhàn)略伙伴關系的新型管理模式,受到人們的普遍 關注、研究和應用。供需鏈是架接“供應”與“需求”之間的橋梁,它通過信息流、物料流 將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體。獲得高用戶服務水平 和低庫存投資、低單位成本是敏捷供需鏈管理追求的經營目標。在上述思想指導下,本 文引入JIT思想,構建了敏捷供需鏈中的準時采購計劃模型,提出了準時采購計劃方法, 從而為敏捷供需鏈系統(tǒng)的實施打下了理論和應用基礎。 1 問題描述   設某采購中心要在n個聯(lián)盟合作企業(yè)中采購產品并轉銷給客戶。已知采購中心在計劃 期[1,T]內收到客戶訂購某產品的l份訂單,其中第k號訂單的交貨期為dk,需求量為 qk,k=1,2,…l。根據(jù)聯(lián)盟合作協(xié)議已知,企業(yè)i供應產品的價格為pi,計劃期內t時的供 應能力為si(t), i=1,2,…n, t=1,2,…,T。   由于客戶需求與聯(lián)盟企業(yè)的供應能力不平衡,采購中心解決這種供需缺口的辦法通 常是提前采購產品,或拖期客戶交貨。因為提前采購產品要占用流動資金,增加存儲費 用,而拖期交貨又要降低對用戶的服務質量,并向客戶支付違約附加費用,因此采購中 心的經營目標是,在計劃期內充分利用有限的供應資源,合理地編制準時采購計劃,使 提前/拖期懲罰費用總額達到極小。   設單位產品單位時間提前或拖期的附加成本分別為α和β,一般α<β。 2 模型建立   定義1 δk(t)為脈沖函數(shù),即 [pic]   (1)   定義2 Q(t)為計劃期內第t時段的產品需求總量,即 [pic].   (2)   定義3 zi(t)為企業(yè)i在t時完成的產品需求總量,即 [pic]   (3)   定義4 ri(t)為決策變量,即采購中心在t時段對企業(yè)i的計劃采購量。   這樣, t時段的產品超采購量和欠采購量分別為 [pic] 其中[x]+表示max{0,x}.令: 提前/拖期懲罰費用總額為F(r,z)。這樣,準時采購計劃問題用數(shù)學模型(C0)可以描述如 下: [pic]   (4) s.t.   [pic]   (5) zi(t)≥zi(t-1),   (6) ri(t)≤si(t),   (7) ri(t)≥0, zi(t)≥0.   (8)   由于模型的目標函數(shù)是非連續(xù)的,不能用普通的數(shù)學規(guī)劃方法求解。下面研究上述 問題的求解方法。   設xi(t)和yi(t)分別為采購中心在t時段向企業(yè)i采購產品的超采購量和欠采購量, 即: [pic]   (9) [pic]   (10) 所以, ri(t)=zi(t)+xi(t)-yi(t)-zi(t-1)-xi(t-1)+yi(t-1).   (11) 模型(C0)被轉變?yōu)?[pic]   (12) s.t. 
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