某一日資企業(yè)人力資源管理制度
　前言：日本從二站后迅速的恢復了經(jīng)濟，并成為了世界經(jīng)濟強國，其企業(yè)的管理模式 必有值得我們借鑒之處，那么就讓我們來看看吧 　 　 　 目 錄 　 　 第一章:總則 　 第二章:人事架構圖 　 第三章:傭工管理 1. 應聘手續(xù) 2. 勞動合同 3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領用物品 5. 試用期 6. 調職 7. 培訓及教育 8. 晉職 9. 終止合同 10. 解除合同 11. 辭職 12. 歸還領用物品 　 第四章:考勤 1. 工作時間 2. 打卡 　 第五章:薪資福利 1. 勞動報酬 2. 月薪調整 3. 福利與保險 　 第六章:假期 1. 法定假日 2. 帶薪年休假 3. 探親假 4. 婚,喪假 5. 產(chǎn)假 6. 事假 7. 病假 8. 請假手續(xù) 9. 各類假期的扣發(fā) 　 　 第七章:行為準則 1. 儀表儀容 2. 工作紀律 3. 處事禮儀 4. 客戶接待 　 第八章:獎懲制度 1. 獎懲原則 2. 獎懲類型 3. 獎懲辦法 4. 獎懲連座 5. 投訴程序 6. 勞動爭議 　 第一章. 總則 1. 本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關勞動政策,法規(guī)及上海森本株式會社(以下 簡稱本公司)的各項規(guī)章制度而制定. 2. 本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正 常的工作次序,提高工作績效,促進本公司的經(jīng)營發(fā)展. 3. 本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行. 4. 員工應遵守本公司的各項規(guī)章制度,關心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷 的加強自身學習,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,發(fā)揚團隊精神,共同協(xié)作,完滿的完成各 項任務. 　 第二章. 人事架構圖 　各類假期審批程序 　 |假期類 |適用職位 |請假時間 |須提 |須證 |準假權限| |別 | | |前 |明 | | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |須連休 |　 |　 | | |年休假 | | |3天 |N | | |　 | | | | | | |　 | | | | | | | |副理 | | | |分管副總| | |部門經(jīng)理 |　 | | |分管副總| | | |可拆零 | | | | | |副總 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |　 |　 |　 | | |產(chǎn)假 | |員工手冊 |15天 |醫(yī)院 | | | | | | |證明 | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |分管副總| | |副總 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |　 |　 |　 | | |婚假 | |員工手冊 |7天 |結婚 | | | | | | |證 | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |分管副總| | |副總 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |　 |　 |　 | | |喪假 | |員工手冊 |無規(guī) |相關 | | | | | |定 |證明 | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |分管副總| | |副總 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |員工手冊 |7天 |相關 | | |探親假 | | | |證明 | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |分管副總| | |副總 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |按有效 |無規(guī) |有效 | | |日常病 | |病假單 |定 |病假 | | |假 | | | |單 | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |分管副總| | |副總 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | |　 |所有職位 |1~6個月 |無規(guī) |有效 |總經(jīng)理 | |短期病 | | |定 |病假 | | |假 | | | |單 | | |　 |所有職位 |6個月以上|無規(guī) |有效 |總經(jīng)理 | |長期病 | | |定 |病假 | | |假 | | | |單 | | |　 |文員,主管 |　 |　 |　 |部門經(jīng)理| |　 | |1~3天 |　 |　 | | |　 | | |　 |　 | | |事假 | | |1天 |N | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |分管副總| | |副總 |　 | | |總經(jīng)理 | | | |1天以上 | | | | | |總經(jīng)理 | | | |董事會 | | |文員,主管 |　 | | |分管副總| | | |3天以上 | | | | | |副理,部門經(jīng)理 | | | |總經(jīng)理 | | |總經(jīng)理,副總 | | | |董事會 | 第三章. 傭工管理 1. 應聘手續(xù) 所有應聘者均應填寫并提供個人簡歷,學歷及專業(yè)技術水平等有 關證 明資料,并附個人2寸免冠照片4章. 2. 勞動合同 錄用者須與公司簽定《員工勞動和約》或《勞務和約》 3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領用物品 公司每年發(fā)放制服津貼,不再另行發(fā)放制服,員工著裝須按《員工手冊》規(guī)定. 5. 試用期 1. 新進員工試用期3個月. 2. 試用期內,公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進行考核,考核合格者將 轉為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同. 3. 員工因工作績效出色可提前結束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準后可予提前轉 為正式員工. 4. 試用期(若轉為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內. 1. 調職 因工作需要,公司有權調動員工的職位,調職后的薪資按新職位薪資發(fā)放. 2. 培訓,教育 人力資源管理 　 1. 理念: 人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標是轉變傳統(tǒng) 的人事管理觀念,引進市場機制,參照國外先進的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術和經(jīng) 驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學規(guī)范的,充滿生機的傭工機制,以激發(fā)員工的積極性 和創(chuàng)造性,以促進本公司的經(jīng)營發(fā)展. 　 2. 傭工原則: 堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則. 　 3. 傭工計劃: 根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標,在堅持不斷提高人均績效的基礎上,制定和調整本 公司的用人計劃. 　 4. 員工錄用: 本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用. A. 公開招聘來源: a. 本公司內布由基層崗位向更高崗位的選拔; b. 本公司內部難以配置的在社會上招聘; A. 公開招聘必須嚴格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進行,以保證本公司員工隊伍素 質. 　 1. 勞動合同及勞務合同: A. 新進員工必須經(jīng)歷三個月的試用期,試用期內員工不享受本公司的各種福利,轉為正 式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受 績效薪資, 轉為正式員工后方可享受績效薪資. B. .經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務工與本公司簽定勞 務合同,不簽合同者不得在本公司上班. C. .勞動合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務連續(xù) 滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務合同一律半年一簽. D. 員工嚴重違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的,本公司有權解除勞動合同,(嚴重違紀類 型詳見;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章 制度的,本公司有權到期終止勞動合同.勞動合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù). E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同 的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解 除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定. F. 員工要求解除勞動合同應提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方 可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個月的薪資. G. 員工若在合同期滿前要求離職,應按合同約定支付賠償費. 　 　 　 1. 員工考核和流動: A.建立本公司合理流動制度,采取科學合理的考核方法,從而激勵員工積極性 和責任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力. B.專柜營業(yè)員每年保持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則 上每年保持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變 更. A. 對工作能力強,工作業(yè)績出色者,本公司可給予員工升職或將勞務工轉為正式員工.晉 升后頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調整,試升期滿,符合要求的則由本公司 正式委任該員工,其薪資福利標準也相應調整標準至新職位標準. 　 1. 員工培訓教育: 本公司吸引國外企業(yè)員工培訓的先進管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學的員工培訓制度 ,保證本公司員工整體素質的提高,以適應本公司發(fā)展目標的需要,培訓基本類型如 下: A.崗位培訓: 本公司對全體員工進行統(tǒng)一崗前培訓,成績合格者方可上崗. B. 崗中培訓: 本公司將根據(jù)工作和業(yè)務需要對員工進行知識和技能的培訓,員工也提出自 我能力 開發(fā)培訓,但需要本公司簽定關于培訓時間,培訓費用以及本公司服務期限的 合同. a.培訓費用5000元以內的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿一年. b. b.培訓費用5000~20000元的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿二年. c.培訓費用20000元以上的,從培訓結束上崗起至少為本公司服務滿五年. c. d.本公司安排的員工境外考察視同培訓,按照境外考察費用額參照上述培訓標準執(zhí)行 . 　 C.本公司鼓勵員工利用業(yè)務時間學習文化,專業(yè)知識.對達到一定學歷和技能 者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對員工量才錄用.安排到適當?shù)膷徫? 　 1. 人事基礎資源管理: 本公司員工的人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.本公司應建立 基本情況信息資料,員工工作考核資料,工資分配及變動資料等,并一并載入員工工 作檔案. 　 2. 本制度未盡事宜參照國家有關政策法律辦理; 　 3. 本制度解釋權歸屬于公司管理部. 　 3. 晉職 1. 為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對于工作表現(xiàn),能力,品行,學識佳的員工將予以升職. 2. 晉職頭3個月為試升期,試升期內薪資不予調整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將 正式委任該職,并予以調整薪資. 1. 終止合同 合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續(xù)簽合同. 2. 解除合同 員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴重 者,公 有權根據(jù)合同內容或獎懲條列解除合同. 3. 辭職 1. 員工若要提出辭職,應提前1個月書面通知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職 . 2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應按《勞動和約》約定支付賠償費. 1. 歸還物品 當員工與本公司結束雇傭關系時,應先辦理好手續(xù)并應歸還本章第四條所列領用物品. 　 第四章. 考勤 1. 工作時間 1. 按國家規(guī)定,員工每周工作時間不超過40小時. 2. 上班時間AM09:00,下班時間PM17:30,午餐時間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息. 3. 部分職位員工工作時間根據(jù)職位實際情況另行制定. 4. 所有因個人原因更換休息日或調班均須事先獲得直接上司的同意. 5. 公司因工作需要安排員工...
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