某上市公司ISO9000-2005之軟件開發(fā)和文檔編制管理程序
綜合能力考核表詳細內容
某上市公司ISO9000-2005之軟件開發(fā)和文檔編制管理程序
QG 湖南計算機股份有限公司管理標準 QG/PLA 07.02-2002 軟件開發(fā)和文檔編制管理程序 2005-03-25發(fā)布 2005-03-28實施 湖南計算機股份有限公司發(fā)布 l 范圍 本標準規(guī)定了軟件產品開發(fā)研制過程質量職責及控制要求。 本標準適用于本公司研制的計算機各類型軟件的管理。 2 引用標準 GB8567—88 計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南 3 定義 不需用。 4 職責 4.1 設計部門負責人批準軟件開發(fā)項目任務書。 4.2 技術發(fā)展部負責組織對公司下達的軟件項目進行各階段的評審。 4.3 物流部經理負責組織項目的最終檢測。 4.4 項目負責人負責組織對軟件項目的各階段進行考核、質量控制、組織接口協調文檔的 發(fā)布批準及文檔更改審批。 4.5 項目負責人(軟件負責人)負責: a、制定軟件課題開發(fā)計劃和進度安排及資源需求; b、進行總體設計; c、提供階段評審資料; d、協調技術接口。 4.6 標準檔案室管理員負責文檔的存貯、保管和處理。 5 工作程序與要求 5.1 公司下達的軟件項目立項后,由技術發(fā)展部下達[新產品研制任務書]。 5.2 軟件項目 5.2.1 公司立項項目由技術發(fā)展部負責組織評審。 a、項目負責人(軟件負責人)于評審前3天填寫[評審申請表],并備齊評審資料,交 技術發(fā)展部。 b、技術發(fā)展部審批評審申請表,并將有關資料提前3- 5天下發(fā)評審組成員以供分工審閱, c、評審組長主持評審會,并填寫[評審報告];評審結束,技術發(fā)展部負責收回評審資 料交項目組存檔。 5.2.2 凡上級下達的項目,若上級部門(或系統(tǒng)組織單位)對評審另有要求時,則按其執(zhí) 行;否則,按5.2.1條執(zhí)行。 5.2.4 若項目既有軟件開發(fā),又有硬件開發(fā),其評審是分開(軟件、硬件)還是合并進行 ,由設計部門負責人決定。 5.3 軟件項目的檢測 5. 3. 1 項目負責人負責組織完成下述工作。 a、測試階段的檢測; b、軟件課題的系統(tǒng)檢測; c、軟件版本存檔前的檢測。 對以上測試發(fā)現的問題,由項目組填寫[軟件測試修改單],經分析原因和采取糾正措 施及回歸測試后,由項目負責人審批,方可列入正式版本。 5. 3. 2 物流部經理負責組織軟件版本存檔前的最終檢測,并在[版本送檢(啟用)通知單] 上簽署檢測結果。 5. 4 設計部門負責人批準軟件項目開發(fā)計劃。 5.5 設計部門負責人審批各項目負責人資格,并負責: a、考核各階段的進度完成情況; b、及時協調開發(fā)中組織接口及計劃修改; c、控制項目開發(fā)各階段的設計輸入、設計輸出、技術狀態(tài)和各階段的驗 證,并對軟件的正確性、文檔的完整性負責。 5.6 項目負責人(軟件負責人)負責組織: a、制定項目開發(fā)計劃,若軟件、硬件相結合的,其計劃也可合并制定。開發(fā)計劃須明 確劃分各開發(fā)階段,并可按開發(fā)階段進行自主開發(fā); b、總體設計; c、提供各階段文檔(包括評審文檔),并于鑒定后一周內存入標準檔案室; d、組織軟件(版本)檢測,并對檢測結果負責; e、協調技術接口; f、定期填報工作進度,若進度計劃需修改,應在報表中申述(進度報表既可按月也可 按項目分階段填報)。 5.7 軟件的交付管理 按[版本啟用/存檔細則]執(zhí)行。 5.8 軟件版本管理 5.8.1 應顧客需要進行軟件版本升級或修訂時,設計部門負責人確定項目負責人,組織軟 件人員實施。 5.8.2 軟件負責人發(fā)出[版本送檢(啟用)通知單]升級的版本由物流部組織檢測合格后, 由軟件負責人將新版本存入標準檔案室;并在[版本檔案]中詳細記錄升級內容,存 入項目檔案中。 5.8.3 技術人員在為顧客服務的現場,遇到需要版本修訂時,應先電告項目負責人,經認 可后,回廠填寫[用戶服務檔案],必要時項目負責人應組織評審和檢測。 5.9 文檔要求 5.9.1 各階段需具備的基本文檔及文檔格式(見附錄) 5.9.2 鑒定需具備的文檔參見附錄。 6 支持文件 7 記錄 7.1 質量記錄 7.1.1 JL/PLA10.05-2002 版本啟用通知單 7.1.2 JL/PLA14.00-2002 用戶服務檔案 7.1.3 JL/PLA07.06-2002 軟件測試修改單 以上記錄由標準檔案室保存三年。 7.2 工作記錄 7.2.3 版本檔案 以上記錄由標準檔案室保存三年。 7.3 附錄 附錄一:軟件產品文件表 附錄二:版本啟用/存檔實施細則 附錄三:概要設計說明書 附錄四:需求說明書 附錄五:軟件開發(fā)規(guī)范 附錄六:程序設計若干規(guī)定 附錄一: 軟件產品文件表 |序號 |文 件 名 稱 |文件 |產 品 |產品的組成部門 | | | |簡號 | | | | | | |成套軟件 |整 件 |整 件 |軟 件 | |1 |任務委托書 |RW |● |○ | | | |2 |可行性研究報告 |KY |● |○ | | | |3 |軟件需求說明 |RX |● |○ |○ |○ | |4 |數據要求說明書 |SY | |○ |○ |○ | |5 |項目開發(fā)計劃 |XK | |○ | | | |6 |概要設計說明書 |GS | |○ |○ |○ | |7 |詳細設計說明書 |QS | |○ |○ |○ | |8 |數據庫設計說明書 |SG | |○ |○ |○ | |9 |測試計劃 |CJ | |○ |○ |○ | |10 |程序 |CX | |● |● |● | |11 |測試分析報告 |CF | |○ |○ | | |12 |用戶手冊 |YS | |● |○ |○ | |13 |操作手冊 |CS | |● |○ |○ | |14 |程序維護手冊 |CW | |○ |○ |○ | |15 |項目開發(fā)總結報告 |XZ |● |● | | | |16 |使用報告 |SB |● |● | | | |17 |產品標準 |— |● |● | | | |18 |媒體內程序/數據目錄 |MM | |● |● |● | |19 |成套軟件明細表 |MX |● | | | | |20 |整件明細表 |MX | |● |● | | |21 |成套運用文件清單 |YQ |● |○ | | | |22 |整件匯總表 |ZH |○ |○ | | | |23 |鑒定報告 |JB |● |● | | | |24 |用戶反饋信息 |YX |○ |○ | | | |25 |維護記錄文件 |WJ |○ |○ | | | |26 |版本更新通知 |BT |○ |○ | | | 注:●表示必須編制的文件;○表示可根據產品的需要制定。 湖南計算機股份有限公司 用戶服務檔案 JL/PLA14.00-2002 |出 差 人 | |出差時間 | |出差地點 | | |用戶名稱 | |產品名稱 | | |版 本 號 | |實際費用 | | | | |(元) | | |使用的系統(tǒng)環(huán)境: | |發(fā)現的問題: | |解決情況: | |改動的程序模塊: | |用戶意見: | |辦事處意見: | |處理結果(回廠后經協調或評審結論): | 湖南計算機股份有限公司 版 本 檔 案 (工作記錄) 編號: |產品名稱 | |版本號 | |版本適用范圍 | | |源 版 本 | |取代版本號 | | |版本源程序壓縮文件名 | |代 碼 和 | | |提 交 人 | |提交時間 | |存檔日期 | | |配備的輸入方法: | |修改記錄: | |備注: | 軟 件 測 試 修 改 單 JL/PLA07.06-2002 |軟件名稱 | |測試人 | |日 期 | | |測試問題: | | | | | | | | | |測試人: | |日 期: | |原因分析: | | | | | | | |簽 字: | |日 期: | |糾正措施: | | | | | | | | | | | | | | | |簽 字: | |日 期: | |回歸測試: | | | | | | | |簽 字: | |日 期: | |審批意見: | | | | | | | |批準人: | |日 期: | 附錄二: 版本啟用/存檔實施細則 為了規(guī)范版本的管理,減少版本的數量,文檔資料的管理和保存,文檔的及時更新, 以及便于電子化的管理和規(guī)范工作流程,特制定該實...
某上市公司ISO9000-2005之軟件開發(fā)和文檔編制管理程序
QG 湖南計算機股份有限公司管理標準 QG/PLA 07.02-2002 軟件開發(fā)和文檔編制管理程序 2005-03-25發(fā)布 2005-03-28實施 湖南計算機股份有限公司發(fā)布 l 范圍 本標準規(guī)定了軟件產品開發(fā)研制過程質量職責及控制要求。 本標準適用于本公司研制的計算機各類型軟件的管理。 2 引用標準 GB8567—88 計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南 3 定義 不需用。 4 職責 4.1 設計部門負責人批準軟件開發(fā)項目任務書。 4.2 技術發(fā)展部負責組織對公司下達的軟件項目進行各階段的評審。 4.3 物流部經理負責組織項目的最終檢測。 4.4 項目負責人負責組織對軟件項目的各階段進行考核、質量控制、組織接口協調文檔的 發(fā)布批準及文檔更改審批。 4.5 項目負責人(軟件負責人)負責: a、制定軟件課題開發(fā)計劃和進度安排及資源需求; b、進行總體設計; c、提供階段評審資料; d、協調技術接口。 4.6 標準檔案室管理員負責文檔的存貯、保管和處理。 5 工作程序與要求 5.1 公司下達的軟件項目立項后,由技術發(fā)展部下達[新產品研制任務書]。 5.2 軟件項目 5.2.1 公司立項項目由技術發(fā)展部負責組織評審。 a、項目負責人(軟件負責人)于評審前3天填寫[評審申請表],并備齊評審資料,交 技術發(fā)展部。 b、技術發(fā)展部審批評審申請表,并將有關資料提前3- 5天下發(fā)評審組成員以供分工審閱, c、評審組長主持評審會,并填寫[評審報告];評審結束,技術發(fā)展部負責收回評審資 料交項目組存檔。 5.2.2 凡上級下達的項目,若上級部門(或系統(tǒng)組織單位)對評審另有要求時,則按其執(zhí) 行;否則,按5.2.1條執(zhí)行。 5.2.4 若項目既有軟件開發(fā),又有硬件開發(fā),其評審是分開(軟件、硬件)還是合并進行 ,由設計部門負責人決定。 5.3 軟件項目的檢測 5. 3. 1 項目負責人負責組織完成下述工作。 a、測試階段的檢測; b、軟件課題的系統(tǒng)檢測; c、軟件版本存檔前的檢測。 對以上測試發(fā)現的問題,由項目組填寫[軟件測試修改單],經分析原因和采取糾正措 施及回歸測試后,由項目負責人審批,方可列入正式版本。 5. 3. 2 物流部經理負責組織軟件版本存檔前的最終檢測,并在[版本送檢(啟用)通知單] 上簽署檢測結果。 5. 4 設計部門負責人批準軟件項目開發(fā)計劃。 5.5 設計部門負責人審批各項目負責人資格,并負責: a、考核各階段的進度完成情況; b、及時協調開發(fā)中組織接口及計劃修改; c、控制項目開發(fā)各階段的設計輸入、設計輸出、技術狀態(tài)和各階段的驗 證,并對軟件的正確性、文檔的完整性負責。 5.6 項目負責人(軟件負責人)負責組織: a、制定項目開發(fā)計劃,若軟件、硬件相結合的,其計劃也可合并制定。開發(fā)計劃須明 確劃分各開發(fā)階段,并可按開發(fā)階段進行自主開發(fā); b、總體設計; c、提供各階段文檔(包括評審文檔),并于鑒定后一周內存入標準檔案室; d、組織軟件(版本)檢測,并對檢測結果負責; e、協調技術接口; f、定期填報工作進度,若進度計劃需修改,應在報表中申述(進度報表既可按月也可 按項目分階段填報)。 5.7 軟件的交付管理 按[版本啟用/存檔細則]執(zhí)行。 5.8 軟件版本管理 5.8.1 應顧客需要進行軟件版本升級或修訂時,設計部門負責人確定項目負責人,組織軟 件人員實施。 5.8.2 軟件負責人發(fā)出[版本送檢(啟用)通知單]升級的版本由物流部組織檢測合格后, 由軟件負責人將新版本存入標準檔案室;并在[版本檔案]中詳細記錄升級內容,存 入項目檔案中。 5.8.3 技術人員在為顧客服務的現場,遇到需要版本修訂時,應先電告項目負責人,經認 可后,回廠填寫[用戶服務檔案],必要時項目負責人應組織評審和檢測。 5.9 文檔要求 5.9.1 各階段需具備的基本文檔及文檔格式(見附錄) 5.9.2 鑒定需具備的文檔參見附錄。 6 支持文件 7 記錄 7.1 質量記錄 7.1.1 JL/PLA10.05-2002 版本啟用通知單 7.1.2 JL/PLA14.00-2002 用戶服務檔案 7.1.3 JL/PLA07.06-2002 軟件測試修改單 以上記錄由標準檔案室保存三年。 7.2 工作記錄 7.2.3 版本檔案 以上記錄由標準檔案室保存三年。 7.3 附錄 附錄一:軟件產品文件表 附錄二:版本啟用/存檔實施細則 附錄三:概要設計說明書 附錄四:需求說明書 附錄五:軟件開發(fā)規(guī)范 附錄六:程序設計若干規(guī)定 附錄一: 軟件產品文件表 |序號 |文 件 名 稱 |文件 |產 品 |產品的組成部門 | | | |簡號 | | | | | | |成套軟件 |整 件 |整 件 |軟 件 | |1 |任務委托書 |RW |● |○ | | | |2 |可行性研究報告 |KY |● |○ | | | |3 |軟件需求說明 |RX |● |○ |○ |○ | |4 |數據要求說明書 |SY | |○ |○ |○ | |5 |項目開發(fā)計劃 |XK | |○ | | | |6 |概要設計說明書 |GS | |○ |○ |○ | |7 |詳細設計說明書 |QS | |○ |○ |○ | |8 |數據庫設計說明書 |SG | |○ |○ |○ | |9 |測試計劃 |CJ | |○ |○ |○ | |10 |程序 |CX | |● |● |● | |11 |測試分析報告 |CF | |○ |○ | | |12 |用戶手冊 |YS | |● |○ |○ | |13 |操作手冊 |CS | |● |○ |○ | |14 |程序維護手冊 |CW | |○ |○ |○ | |15 |項目開發(fā)總結報告 |XZ |● |● | | | |16 |使用報告 |SB |● |● | | | |17 |產品標準 |— |● |● | | | |18 |媒體內程序/數據目錄 |MM | |● |● |● | |19 |成套軟件明細表 |MX |● | | | | |20 |整件明細表 |MX | |● |● | | |21 |成套運用文件清單 |YQ |● |○ | | | |22 |整件匯總表 |ZH |○ |○ | | | |23 |鑒定報告 |JB |● |● | | | |24 |用戶反饋信息 |YX |○ |○ | | | |25 |維護記錄文件 |WJ |○ |○ | | | |26 |版本更新通知 |BT |○ |○ | | | 注:●表示必須編制的文件;○表示可根據產品的需要制定。 湖南計算機股份有限公司 用戶服務檔案 JL/PLA14.00-2002 |出 差 人 | |出差時間 | |出差地點 | | |用戶名稱 | |產品名稱 | | |版 本 號 | |實際費用 | | | | |(元) | | |使用的系統(tǒng)環(huán)境: | |發(fā)現的問題: | |解決情況: | |改動的程序模塊: | |用戶意見: | |辦事處意見: | |處理結果(回廠后經協調或評審結論): | 湖南計算機股份有限公司 版 本 檔 案 (工作記錄) 編號: |產品名稱 | |版本號 | |版本適用范圍 | | |源 版 本 | |取代版本號 | | |版本源程序壓縮文件名 | |代 碼 和 | | |提 交 人 | |提交時間 | |存檔日期 | | |配備的輸入方法: | |修改記錄: | |備注: | 軟 件 測 試 修 改 單 JL/PLA07.06-2002 |軟件名稱 | |測試人 | |日 期 | | |測試問題: | | | | | | | | | |測試人: | |日 期: | |原因分析: | | | | | | | |簽 字: | |日 期: | |糾正措施: | | | | | | | | | | | | | | | |簽 字: | |日 期: | |回歸測試: | | | | | | | |簽 字: | |日 期: | |審批意見: | | | | | | | |批準人: | |日 期: | 附錄二: 版本啟用/存檔實施細則 為了規(guī)范版本的管理,減少版本的數量,文檔資料的管理和保存,文檔的及時更新, 以及便于電子化的管理和規(guī)范工作流程,特制定該實...
某上市公司ISO9000-2005之軟件開發(fā)和文檔編制管理程序
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695