某上市公司事業(yè)部崗位職責及質(zhì)量目標

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

某上市公司事業(yè)部崗位職責及質(zhì)量目標
網(wǎng)絡通信及安全事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖 網(wǎng)絡通信及安全事業(yè)部質(zhì)量目標 1. 設計輸出成套生產(chǎn)文件,生產(chǎn)文件正確率99%,達到標準率100% 2. 各項目開發(fā)進度按計劃率達80% 3. 產(chǎn)品進入市場后,保證設計可靠性達95% 4. 各項目的開發(fā)文檔齊備率達95%,文檔符合規(guī)定要求率達95% 5. 版本正確率99% 6. 銷售任務完成率達90% 7. 各區(qū)域市場開拓進度按計劃率達70% 8. 銷售文檔齊備率達95%,文檔符合規(guī)定要求率達95% 網(wǎng)絡通信及安全事業(yè)部職責 1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)展計劃,產(chǎn)品發(fā) 展策略并組織實施;全面負責事業(yè)部所有技術(shù)或產(chǎn)品售前、售后、培訓、開發(fā) 及對外產(chǎn)品合作,積極主動配合市場部的市場推廣各項活動; 2. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的市場目標(區(qū)域、行業(yè)、重點 )、市場計劃和市場策略并組織實施; 3. 負責事業(yè)部的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、日常管理 和績效考核; 4. 負責項目、生產(chǎn)及銷售的計劃、實施、總結(jié)。對其做系統(tǒng)的分析和設計、組織和 策劃,科學地、有序的分解成各個階段,并規(guī)定每個階段的任務、實施步驟、 實施要求、完成狀況及文件交付。 5. 確保開發(fā)過程按ISO9001或CMM標準進行,嚴格控制開發(fā)質(zhì)量,組織撰寫并審核該 項目綜合性技術(shù)文件材料; 6. 負責對宏觀市場信息或客戶需求信息的搜集、分析及整理,為制定市場策略提供 依據(jù);組織面向客戶群的空間管理、項目管理及銷售指導,及時分析整理客戶 的建議和意見并反饋給市場部; 7. 組織事業(yè)部預算的制定、執(zhí)行和評估; (一)開發(fā)部部門職責 1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的產(chǎn)品開發(fā)計劃并組織實施; 2. 負責開發(fā)部的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、日常管理和 績效考核; 3. 負責組織和管理產(chǎn)品開發(fā); 4. 負責項目的計劃、實施、總結(jié)。對項目做系統(tǒng)的分析和設計、組織和策劃,科學地 、有序的分解成各個階段,并規(guī)定每個階段的任務、實施步驟、實施要求、完成 狀況及文件交付。 5. 確保開發(fā)過程按ISO9001或CMM標準進行,嚴格控制開發(fā)質(zhì)量; 6. 組織撰寫并審核該項目綜合性技術(shù)文件材料; 7. 負責對市場部人員、客戶、合作伙伴的培訓工作。 (二)產(chǎn)品部部門職責 1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的產(chǎn)品發(fā)展計劃、產(chǎn)品發(fā)展策略并組織 實施,全面負責事業(yè)部所有技術(shù)或產(chǎn)品售前、售后、培訓、開發(fā)及對外產(chǎn)品合作,積 極主動配合市場部的市場推廣各項活動; 2. 負責售后服務體系建設,郵件處理、代理商/用戶培訓、現(xiàn)場支援服務、備件庫建設、 代理商服務體系認證和管理,技術(shù)推廣階段的新產(chǎn)品測試、經(jīng)驗案例庫建設及維護; 3. 負責產(chǎn)品部的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、日常管理和績效 考核; 4. 負責產(chǎn)品的市場調(diào)研、牽引產(chǎn)品的開發(fā)和優(yōu)化,負責對宏觀市場信息或客戶需求信息的 搜集、分析及整理,為制定市場策略提供依據(jù); 5. 負責事業(yè)部產(chǎn)品測試環(huán)境建設及測試設備的維護,負責產(chǎn)品的性能質(zhì)量測試、工程化、 生產(chǎn)及客戶服務,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量; 6. 組織面向客戶群的空間管理、項目管理及銷售指導,及時分析整理客戶的建議和意見并 反饋給市場部; 7. 組織產(chǎn)品部預算的制定、執(zhí)行和評估; 8. 負責與開發(fā)、市場部門的協(xié)調(diào)配合; 9. 負責對市場部人員、客戶、合作伙伴的培訓工作。 (三)市場部部門職責 1. 依據(jù)公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標確定事業(yè)部的市場目標(區(qū)域、行業(yè)、重點)、市 場計劃和市場策略并組織實施; 2. 負責對宏觀市場信息的搜集、分析及整理,為制定市場策略提供依據(jù); 3. 對市場目標、銷售目標、貨款回收目標、利潤目標、市場分析與策劃、市場技術(shù)推廣與 宣傳負責; 4. 負責事業(yè)部產(chǎn)品出貨管理、代理或OEM產(chǎn)品的進貨管理,負責日常營銷事務的決策及銷 售例行事務的協(xié)調(diào)處理; 5. 負責市場營銷系統(tǒng)的組織建設、人力資源管理、人事任免及考核、文化建設、管理優(yōu)化 、流程優(yōu)化、日常管理和績效考核; 6. 負責事業(yè)部各產(chǎn)品的市場宣傳,組織市場系統(tǒng)預算的制定、執(zhí)行和評估; 7. 負責重大項目的管理、監(jiān)控及重點市場的開拓,組織招投標項目、重大項目的商務授權(quán) ; 8. 負責樣板點建立、宣傳和管理,競爭對手技術(shù)分析與制定競爭策略,制定月度成本費用 分析報告、客戶信息收集、分析及管理、競爭對手信息收集、分析與整理; 9. 分銷政策制定及調(diào)整、代理商資格審批、渠道體系發(fā)展監(jiān)控、產(chǎn)品定價及分銷價格政策 制定、代理商的日常管理; 10. 組織制定年度、季度銷售目標、組織制定年度訂發(fā)貨預算、組織制定月度滾動銷售預 測和出貨預測、制定產(chǎn)品銷售指導政策; 11. 協(xié)議、合同草案制定、制定商務政策和操作規(guī)范、監(jiān)控商務流程執(zhí)行; 12. 制定市場動態(tài)周報、制定月度市場分析報告、周記/月度報告考核; 13. 結(jié)合市場目標和產(chǎn)品規(guī)劃制定整體品牌推進策略、制定出產(chǎn)品的廣告宣傳計劃、廣告 投放、新聞傳播的策劃、組織及實施與效果監(jiān)控、策劃組織各類市場活動、資料及其 它宣傳品的設計制作及規(guī)范管理、媒體資源及廣告、公關(guān)合作伙伴的管理與協(xié)調(diào); 14. 研究客戶群營銷內(nèi)外環(huán)境、政策法規(guī)、競爭格局和新市場、研究行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)市 場及走勢,制定相應行業(yè)牽引政策和方法、研究、指導、推動、監(jiān)控各行業(yè)及區(qū)域市 場的營銷活動、組織制定各類營銷政策及合理的內(nèi)部運行機制; 總經(jīng)理崗位職責 直接上級:湘計信息科技分公司總經(jīng)理 直接下級:事業(yè)部員工 |崗位職責 |質(zhì)量目標 | |對湘計信息科技分公司總經(jīng)理負責,實行分公司總經(jīng)理領|各項目開發(fā)進度按計劃| |導下的事業(yè)部總經(jīng)理負責制,將垂直領導,層層負責的領|率達80% | |導管理機制在事業(yè)部經(jīng)營管理中具體落實,規(guī)定各級管理|產(chǎn)品進入市場后,保證| |人員職權(quán)范圍,調(diào)動各級管理人員工作積極性,完善經(jīng)營|設計可靠性達95% | |機制,保證日常工作的正常進行。 |各項目的開發(fā)文檔齊備| |執(zhí)行公司的各項決議,完成公司交給的各項任務,定期向|率達95%,文檔符合規(guī) | |分公司匯報工作,向分公司總經(jīng)理推薦事業(yè)部高級管理人|定要求率達95% | |員。 |版本正確率99% | |在分公司總經(jīng)理領導下,根據(jù)市場動向,結(jié)合分公司實際|銷售任務完成率達90% | |,研究制定事業(yè)部的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和改|各區(qū)域市場開拓進度按| |造的決策方案,報分公司總經(jīng)理審批決定后,組織員工貫|計劃率達70% | |徹執(zhí)行。 |銷售文檔齊備率達95% | |研究確定事業(yè)部的組織機構(gòu)或調(diào)整方案,聘用事業(yè)部部門|,文檔符合規(guī)定要求率| |經(jīng)理及有關(guān)管理人員,擬定事業(yè)部人事政策,制定人力資|達95% | |源開發(fā)方針,督促各職能部門貫徹實施。 | | |研究審批,簽發(fā)事業(yè)部人事管理、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、| | |勞動報酬分配方案等重要制度和管理方案,建立健全事業(yè)| | |部運行機制,以便各部門管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 | | |研究制定事業(yè)部年度預算,確定部門各項經(jīng)濟管理目標和| | |市場銷售計劃,并在經(jīng)分公司總經(jīng)理審批后,組織各部門| | |貫徹實施,在經(jīng)營管理過程中,將年度預算和計劃控制結(jié)| | |合起來,隨時檢查和監(jiān)督計劃任務的完成情況,控制計劃| | |進度。 | | |掌握控制全局、協(xié)調(diào)事業(yè)部各部門關(guān)系,審批事業(yè)部一切| | |合同,聽取各部門匯報,并就重大銷售、接待活動作出指| | |示。 | | |貫徹事業(yè)部“質(zhì)量第一 | | |顧客至上”的經(jīng)營宗旨,保證事業(yè)部標準化、程序化、制 | | |度化、規(guī)范化管理的貫徹實施。 | | |任職能力要求 | |品行優(yōu)良,有熱情,感染力強,認真負責,學習能力強,易于學習接受新知識,碩| |士以上畢業(yè)有一定的工作經(jīng)驗。 | |了解公司、事業(yè)部的各項規(guī)章制度和執(zhí)行程序。 | |了解國家及地區(qū)方針政策法令規(guī)定。 | |具有分析判斷處理問題的能力。 | 總經(jīng)理助理崗位職責 直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理 直接下級:事業(yè)部員工 |崗位職責 |質(zhì)量目標 | |協(xié)助總經(jīng)理抓好事業(yè)部人員的思想政治工作。 |協(xié)調(diào)控制各項目開發(fā)進| |參與、組織撰寫綜合性文件材料。 |度,按計劃率達80% | |負責行政辦公會議和綜合會議的秘書工作的組織。 |產(chǎn)品進入市場后,保證| |代表事業(yè)部領導或經(jīng)理對外商談工作。 |可靠性達95% | |負責政文(如規(guī)章制度等重要文件)的擬辦和發(fā)文的核稿|保證各項目開發(fā)文檔齊| |工作。 |備率達95%,文檔符合 | |主持事業(yè)部行政事務管理,代表領導對外商洽。 |規(guī)定要求率達95% | |協(xié)調(diào)各部門的工作,檢查督促各部門貫徹上級指示和領導| | |意圖。 | | |完成領導交辦的其他工作。 | | |任職能力要求 | |品行優(yōu)良,有熱情,感染力強,認真負責,學習能力強,易于學習接受新知識,本| |科以上畢業(yè)有一定的工作經(jīng)驗。 | |了解公司、事業(yè)部的各項規(guī)章制度和執(zhí)行程序。 | |了解國家及地區(qū)方針政策法令規(guī)定。 | |具有分析判斷處理問題的能力。 | 軟件文檔管理兼行政秘書及財務管理崗位職責 直接上級:事業(yè)部總經(jīng)理 直接下級: |崗位職責 |質(zhì)量目標 | |負責書報、圖書的訂閱、分發(fā)、保管、借閱工作。 |協(xié)調(diào)各項工作進度,按| |負責事業(yè)部各項辦公用品的領用及管理。 |計劃率達80% | |按規(guī)定對有關(guān)行政文書材料進行收集、整理、立卷、歸檔|保證項目開發(fā)文檔齊備| |,并及時提供利用。 |率達95%,文檔符合規(guī) | |實施組織項目檔案的管理工作。 |定要求率達95% | |執(zhí)行保密制度,負責文件、資料、檔案保密的組織實施工|文件符合標準率100%,| |作。 |文件正確率100% | |負責文件材料的打印,并安排校對。 | | |按照文件材料緩急程度,合理安排打印時間,不積壓文件| | |材料。 | | |負責事業(yè)部各項財務及報帳審核工作。 | | |完成領導交辦的其他工作。 | | |任職能力要求 | |品行優(yōu)良,有熱情,感染力強,認真負責,學習能力強,具有大專以上學歷,有一| |定的實際工作經(jīng)驗,至少1年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。 | |具有文秘專業(yè)知識和一定的寫作與公關(guān)能力。 | |熟練操作計算機。 | |具有一定的財會知識。 | |能起草初級文件,如各類公告、通知、季度工作報告、文檔管理制度等。 | 商務秘書崗位職責 直接上級:市場部經(jīng)理 直接下級: |崗位職責 ...
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