美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度

  文件類別:管理制度

  文件格式:文件格式

  文件大?。?18K

  下載次數(shù):75

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度
美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度 (2004年電子版) 美的空調(diào)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司顧客服務(wù)部 2003年11月 目 錄 1. 簽約技術(shù)服務(wù)單位的建立條件和程序………………………3 2. 服務(wù)規(guī)范………………………………………………………10 3. 免費(fèi)安裝、包修政策及產(chǎn)品退換管理規(guī)定…………………13 4. 安裝維修服務(wù)費(fèi)結(jié)算管理規(guī)定………………………………17 5. 零配件供應(yīng)管理規(guī)定…………………………………………24 6. 質(zhì)量信息反饋管理規(guī)定………………………………………34 7. 服務(wù)考核、激勵(lì)管理規(guī)定……………………………………37 8. 安裝維修服務(wù)費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)……………………………………54 附表: (1)、04年安裝費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) (2)、04年維修費(fèi)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn) 一 簽約技術(shù)服務(wù)單位的建立條件和程序 一 建立簽約安裝技術(shù)服務(wù)單位的必要條件 |項(xiàng) 目 |條 件 | |服務(wù)人員 |固定安裝人員 |20名以上 | | |管理人員 |有物管員、信息員、和回訪員(可兼職) | | | |有熟練微機(jī)操作人員、專職、兼職培訓(xùn)教師 | |硬件設(shè)備 |電 腦 |1臺(tái)以上并上互聯(lián)網(wǎng) | | |長(zhǎng)途電話 |2部以上 | | |傳 真 |1部以上 | | |安裝工具 |20套以上 | | |交通工具 |送貨車輛一部以上 | | |培訓(xùn)場(chǎng)地 |有專門的培訓(xùn)場(chǎng)地 | |其它要求 |管理制度 |有健全的各項(xiàng)管理制度 | | |服務(wù)能力 |有遠(yuǎn)距離服務(wù)的能力 | | |銷 售 量 |建立安裝網(wǎng)點(diǎn)的最低銷量由各產(chǎn)品管理中心制 | | | |定 | 注:二級(jí)市場(chǎng)、縣級(jí)市場(chǎng)的建點(diǎn)條件可適當(dāng)放寬,部分銷售點(diǎn)可根據(jù)具體業(yè)務(wù)需要, 將固定安裝人員的標(biāo)準(zhǔn)定為10人以上。 二、建立簽約安裝技術(shù)服務(wù)單位的程序 1. 有意向成為美的空調(diào)簽約安裝服務(wù)單位的銷售安裝單位,可向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品管理中心 提出建點(diǎn)申請(qǐng),并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記復(fù)印件、門頭照片、人員配置情況 等資料。 2. 產(chǎn)品管理中心經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)情況,確認(rèn)有無(wú)建該點(diǎn)的必要,由產(chǎn)品管理中心顧客 服務(wù)主任根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)提供資料,負(fù)責(zé)對(duì)該單位的基本條件進(jìn)行確認(rèn)。如合格,則 要求該單位如實(shí)填寫《美的空調(diào)簽約技術(shù)服務(wù)單位建立申請(qǐng)表》(以下簡(jiǎn)稱《申請(qǐng) 表》)。 3. 產(chǎn)品管理中心顧客服務(wù)主任在《申請(qǐng)表》上簽字確認(rèn)后報(bào)產(chǎn)品管理中心經(jīng)理批準(zhǔn), 然后與該單位簽訂《顧客服務(wù)協(xié)議》(以下簡(jiǎn)稱《協(xié)議》,然后將《協(xié)議》寄回公司 顧客服務(wù)部。 4. 申請(qǐng)建點(diǎn)的單位在《協(xié)議》簽訂后15日內(nèi)向美的公司交付安裝質(zhì)量保證金。 說(shuō)明:安裝質(zhì)量保證金最低5000元,如該簽約安裝網(wǎng)點(diǎn)又簽定了維修協(xié)議,則該 安裝質(zhì)量保證金可作為維修配件押金的一部分。 5. 顧客服務(wù)部在收到配件押金后對(duì)《協(xié)議》進(jìn)行蓋章確認(rèn),協(xié)議生效并建立簽約技術(shù) 服務(wù)單位檔案。 6. 簽約技術(shù)服務(wù)單位收到《協(xié)議》后,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品管理中心領(lǐng)取顧客服務(wù)監(jiān)督卡、美 的空調(diào)簽約安裝服務(wù)單位證書(shū)。 三、建立簽約維修技術(shù)服務(wù)單位的必要條件 |項(xiàng) 目 |條 件 | |服務(wù)人員 |固定維修人員 |10名以上 | | |管理人員 |有物管員、信息員、和回訪員(可兼職) | | | |有熟練微機(jī)操作人員、專職、兼職培訓(xùn)教師 | |硬件設(shè)備 |店 面 |門頭、店內(nèi)形象美觀,有專門的培訓(xùn)場(chǎng)地 | | |長(zhǎng)途電話 |4部以上 | | |傳 真 |1部以上 | | |維修工具 |10套以上 | | |交通工具 |送貨車輛一部以上,維修人員必備交通工具 | | |電 腦 |1臺(tái)以上并上互聯(lián)網(wǎng) | |其它要求 |管理制度 |有健全的各項(xiàng)管理制度 | | |服務(wù)能力 |有遠(yuǎn)距離服務(wù)的能力 | | |銷 售 量 |建立安裝網(wǎng)點(diǎn)的最低銷量由各產(chǎn)品管理中心制 | | | |定 | 注:二級(jí)市場(chǎng)、縣級(jí)市場(chǎng)的建點(diǎn)條件可適當(dāng)放寬,中心城市按照以上要求執(zhí)行。 四、建立簽約維修技術(shù)服務(wù)單位的程序 1. 2004年所有簽約維修技術(shù)服務(wù)單位都必須重新申請(qǐng)資格,對(duì)于產(chǎn)品管理中心所在 城市的維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行區(qū)域責(zé)任制招標(biāo)建點(diǎn)。 2. 參加招標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)不得低于以上必要條件要求,否則不能參加投標(biāo)。 3. 具體條件以招標(biāo)文件為準(zhǔn),網(wǎng)點(diǎn)參加投標(biāo)必須事先向當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品管理中心遞交《維修 網(wǎng)點(diǎn)建點(diǎn)申請(qǐng)表》,由產(chǎn)品管理中心主任依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)描述情況進(jìn)行實(shí)地審查,確定 投標(biāo)資格。 4. 二、三級(jí)市場(chǎng)根據(jù)各中心情況由中心制定標(biāo)準(zhǔn)。 5. 投標(biāo)標(biāo)書(shū)由產(chǎn)品管理中心主任審核,產(chǎn)品管理中心經(jīng)理審批通過(guò)后給予簽定維修 網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議。 6. 簽約技術(shù)服務(wù)單位收到《協(xié)議》后,在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品管理中心領(lǐng)取配件、顧客服務(wù)監(jiān)督 卡、美的空調(diào)簽約維修服務(wù)單位證書(shū)。 五、約技術(shù)服務(wù)單位撤銷條件 下列情況之一者,將撤銷其簽約技術(shù)服務(wù)單位資格: (1)出現(xiàn)重大投訴、曝光,給美的公司造成較大損失的; (2)故意損壞我公司聲譽(yù)的; (3)違反《協(xié)議》規(guī)定,不能按《顧客服務(wù)管理制度》開(kāi)展工作的; (4)建點(diǎn)兩個(gè)月內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)量發(fā)生的。 (5)季度考評(píng)達(dá)到撤點(diǎn)條件的。 (6)簽約技術(shù)服務(wù)單位本身提出終止協(xié)議的。 六、簽約技術(shù)服務(wù)單位撤銷程序 1、產(chǎn)品管理中心或簽約技術(shù)服務(wù)單位提出撤點(diǎn)要求后,填寫《美的空調(diào)簽約技術(shù)服務(wù) 單位撤點(diǎn)申請(qǐng)表》,產(chǎn)品管理中心經(jīng)理簽字確認(rèn),再報(bào)公司顧客服務(wù)部批準(zhǔn)。 2、產(chǎn)品管理中心或簽約技術(shù)服務(wù)單位提出撤點(diǎn)要求后,簽約技術(shù)服務(wù)單位需在一個(gè)星 期內(nèi)歸還美的公司頒發(fā)的顧客服務(wù)簽約技術(shù)服務(wù)單位證書(shū)、顧客服務(wù)監(jiān)督卡等標(biāo)識(shí) 性證件或物品,否則,從安裝維修費(fèi)中扣除顧客服務(wù)監(jiān)督卡300元/個(gè),簽約技術(shù)服 務(wù)單位證書(shū)500元/個(gè)。 3、顧客服務(wù)部、財(cái)務(wù)部對(duì)該單位的配件押金、配件庫(kù)存及待結(jié)算費(fèi)用等情況給予確 認(rèn)。清退后,由產(chǎn)品管理中心通知網(wǎng)點(diǎn),給予撤點(diǎn)處理。 七、簽約技術(shù)服務(wù)單位資料變更的注意事項(xiàng) 1、簽約技術(shù)服務(wù)單位在公司資料變更后三天內(nèi)填寫《美的空調(diào)簽約技術(shù)服務(wù)單位公司 資料變更通知書(shū)》送當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品管理中心,由顧客服務(wù)主任簽字確認(rèn)后將原件寄回 顧客服務(wù)部。 2、簽約技術(shù)服務(wù)單位在簽定《顧客服務(wù)協(xié)議》時(shí),必須在協(xié)議封面右上角編號(hào)處注明該 單位屬于2004年新建網(wǎng)點(diǎn)還是2003年老網(wǎng)點(diǎn)續(xù)簽。如為老網(wǎng)點(diǎn)續(xù)簽但單位名稱變更 則須在右上角注明“原單位名稱:******”,網(wǎng)點(diǎn)編碼不變,并附上《美的空調(diào)簽約 技術(shù)服務(wù)單位資料變更通知書(shū)》原件。 3、如同時(shí)申請(qǐng)建立安裝點(diǎn)和維修點(diǎn),可在建點(diǎn)申請(qǐng)表上將兩個(gè)選項(xiàng)都選上,不需填兩 張表。 八、關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)編碼的注意事項(xiàng): 1. 如該網(wǎng)點(diǎn)3年內(nèi)與美的簽約過(guò)服務(wù)協(xié)議,則該網(wǎng)點(diǎn)須使用原網(wǎng)點(diǎn)編碼(不論該網(wǎng)點(diǎn) 03年度是否簽約)。 2. 如該網(wǎng)點(diǎn)既簽約了04年度的安裝點(diǎn),又簽約了04年度的維修點(diǎn),則維修點(diǎn)協(xié)議上的 “網(wǎng)點(diǎn)編碼”必須使用與安裝點(diǎn)一樣的編碼。 3、網(wǎng)點(diǎn)的編碼必須保證唯一性。 美的簽約技術(shù)服務(wù)單位建立申請(qǐng)表 省份: 類別選擇:新建網(wǎng)點(diǎn)( ), 續(xù)簽網(wǎng)點(diǎn)( ),網(wǎng)點(diǎn)編碼( ) 申請(qǐng)建立的類別:安裝網(wǎng)點(diǎn)( ) 維修網(wǎng)點(diǎn)( ) |單位名稱(蓋章): | |詳細(xì)地址: 省 市(區(qū)) | |法人代表 | |職務(wù) | | 聯(lián)系人 | |職務(wù) | | |辦公電話 | |傳真 | |服務(wù)熱線 | |郵編 | | |工商營(yíng)業(yè) | |發(fā)證 | |稅務(wù)登記 | | |執(zhí)照號(hào)碼 | |機(jī)關(guān) | |號(hào) 碼 | | |開(kāi)戶銀行 | |銀行帳號(hào) | | |是否其它廠家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)| |服務(wù)輻射區(qū)域范圍 | |本單位屬 |1、專業(yè)空調(diào)安裝點(diǎn)( ) 2、美的空調(diào)專業(yè)銷售點(diǎn)( )| | |3、專業(yè)空調(diào)維修點(diǎn)( ) 4、大商場(chǎng)售后點(diǎn) ( )| | |5、自賣自裝安裝點(diǎn)( ) | |工作場(chǎng)所 |辦公室 m2|維修間 m2|倉(cāng)庫(kù) m2 |商場(chǎng) m2 | |人員情況 |員工總數(shù) 人|維修人員 人|安裝人員 人|管理人員 人 | |主要服務(wù)工具設(shè)備(不夠可另頁(yè)) | |設(shè)備名稱 |數(shù)量 |審核結(jié)果 |設(shè)備名稱 |數(shù)量 |審核結(jié)果 | |電腦及上網(wǎng) | | |汽 車 | | | |電 話 | | |摩 托 車 | | | |傳 真 | | |安裝工具 | | | |車間維修設(shè)備| | |便攜維修工具 | | | |顧客服務(wù)主任考察意見(jiàn): |產(chǎn)品管理中心經(jīng)理意見(jiàn): | | | | | | | |簽名: 日期: |簽名: 日期: | 注:隨本表附建點(diǎn)單位正前方全景相片二張及“工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照”、“稅務(wù)登記證”復(fù)印件。 美的簽約技術(shù)服務(wù)單位公司資料變更 通 知 書(shū) 產(chǎn)品管理中心: 網(wǎng)點(diǎn)編碼: | |更改前 |更改后 | |單位名稱 | | | |詳細(xì)地址 | | | |負(fù)責(zé)人 | | | |聯(lián)系人 | | | |電話 | | | |傳真 | | | |開(kāi)戶行 | | | |帳號(hào) | | | |公章確認(rèn) | | | |其它更改 | | | 注: 表格內(nèi)的未更改項(xiàng)請(qǐng)?zhí)钌稀安蛔儭保吮硪缴А?美的簽約技術(shù)服務(wù)單位撤點(diǎn)申請(qǐng)表 省份: 日期: | | |網(wǎng)點(diǎn)編碼| | |簽約技術(shù)服務(wù)單位名| | | | |稱 | | | | |簽約技術(shù)服務(wù)單位地| |郵 編 | | |址 | | | | |建點(diǎn)時(shí)間 | |電話號(hào)碼 | | |法人代表 | |聯(lián) 系 人| | |開(kāi)戶行 | |帳號(hào) | | |撤 | ...
美的空調(diào)顧客服務(wù)管理制度
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有