財務(wù)指標(biāo)內(nèi)容表

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

財務(wù)指標(biāo)內(nèi)容表
財務(wù)指標(biāo)內(nèi)容表 |四個大|八個小指標(biāo) |內(nèi) 容 | |指標(biāo) | | | |財務(wù)效|凈資產(chǎn)收益率 |凈資產(chǎn)是自己的,總資產(chǎn)包括借 | |益狀況| |別人的錢。就是說這么多資產(chǎn)到 | | | |底帶來多少效益、利潤。 | | |總資產(chǎn)報酬率 | | |資產(chǎn)營|總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 |這么多資產(chǎn)一年能周轉(zhuǎn)幾次。中 | |運狀況| |國企業(yè)運行效率很低,總資產(chǎn)周 | | | |轉(zhuǎn)率在一點幾到二點幾以上的就 | | | |是好企業(yè)。印度達到4以上,歐美| | | |和日本都在8、9以上。 | | |流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn) | | | |率 | | |負(fù)債能|資產(chǎn)負(fù)債率 |資產(chǎn)負(fù)債率就是現(xiàn)在有多少資產(chǎn) | |力狀況| |,你負(fù)多少債。企業(yè)不負(fù)債并不 | | | |一定就是好事情。企業(yè)負(fù)債就是 | | | |利用別人的錢來賺錢,是好事情 | | | |。但是不能負(fù)債過多,負(fù)債過多 | | | |就出現(xiàn)問題了。資產(chǎn)負(fù)債率的警 | | | |戒線是60%,若超過80%,償還就 | | | |困難了。有的企業(yè)負(fù)債率高達100| | | |%,企業(yè)就應(yīng)該破產(chǎn)了,但是企業(yè)| | | |仍然在運行,每天還在發(fā)工資, | | | |廠長、經(jīng)理照樣請客吃飯,坐豪 | | | |華汽車。 | | | |以獲利息倍數(shù)就是雖然負(fù)債,但 | | | |現(xiàn)在掙的錢能夠付多少利息。 | | | |這兩個指標(biāo)反應(yīng)償債能力狀況。 | | |以獲利息倍數(shù) | | |企 |營業(yè)額增長率 |營業(yè)額增長率就是看企業(yè)發(fā)展不 | |業(yè) | |發(fā)展。假如今年的營業(yè)額比去年 | |發(fā) | |增長5%或者10%,說明企業(yè)發(fā)展了| |展 | |。如果去年銷售2000萬,今年只 | |狀 | |銷售1500萬,負(fù)增長了,那就有 | |況 | |問題了。 | | | |資產(chǎn)或資本的積累率就是本來國 | | | |家給了5000萬資產(chǎn),干了幾年以 | | | |后,5000萬變成6000萬了,說明 | | | |給國家積累了資產(chǎn)。 | | |資產(chǎn)積累率 | |
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