聘用人員管理制度
醫(yī)院聘用人員管理制度 第一章 總則 為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強醫(yī)院聘用人員的管理，明確管理權(quán)限及程序， 特制定本制度。 適用范圍：本制度所稱聘用人員，指按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定，從地方院校、人才市場 及其它途徑，聘用到本院工作的人員(含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類別)。 在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)招聘、聘用、待遇、職級、檔案管理等事 項，使用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政管理工作。 除遵照國家和軍隊的有關(guān)法律規(guī)定外，本院聘用人員的管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人事管理權(quán)限 院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇 。 人力資源部下設(shè)辦公室(以下簡稱辦公室)，由機(jī)關(guān)三處一部有關(guān)人員組成，其工作職責(zé) 為： 協(xié)助各部門辦理人事招聘、聘用及解聘手續(xù)。 負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。 負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實施和修訂。 負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實施和修訂。 負(fù)責(zé)日常勞動紀(jì)律及考勤管理。 組織醫(yī)院平時考核及年終考核工作。 組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。 協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。 負(fù)責(zé)醫(yī)院各項保險、福利制度的辦理。 組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。 根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。 負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。 部門主管的權(quán)限：提出部門人員需求計劃；對所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出 建議；建議本部門職員待遇方案。 第三章 人員需求 在經(jīng)營年度結(jié)束前，辦公室將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須 根據(jù)實際情況，認(rèn)真填寫后，上報院領(lǐng)導(dǎo)審批。 院黨委根據(jù)各部門所上報的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營方案，確定醫(yī)院下一年度人員 的規(guī)模和部門設(shè)置。 院黨委所確定的人力資源計劃，由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。 第四章 人員選聘 各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。 從醫(yī)院其他部門吸收適合該崗位需要的人員。 到辦公室領(lǐng)取《人員增補申請表》，依次報支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導(dǎo)、院首長審批。 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報院首長審批。 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由辦公室招聘所需人員。 求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行： 報名。通過人才市場、相關(guān)媒體面向社會公開招聘。凡符合聘用人員基本條件者，持相 關(guān)材料(本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件)報名，并填寫《應(yīng)聘人員基本情況表 》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時說明學(xué)科發(fā)展方向、前景及工作展開規(guī)劃。 考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負(fù)責(zé)對應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查和基本理論考試，由 辦公室會同聘用科室組織面試，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和基本技能考核。學(xué)科帶頭人 由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，主要考察專業(yè)技術(shù)水平、組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)科發(fā)展前景。 3) 體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。 4) 錄取。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會研究后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用 人員錄取通知書》。 體檢合格后，辦公室通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。 第五章 人員報到 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向辦公室報到。 應(yīng)聘員工可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《保定市人才交流中心》；如果有特殊 情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離 職證明》，下崗人員出示《下崗證》； 如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證 書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，員工離職時交還本人； 應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。 報到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情況以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由辦公室 主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用員工自留。 辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料： 1. 員工手冊 2. 員工資料卡（填寫并上交） 新職員辦理完報到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報到，并安排工作； 辦公室根據(jù)試用協(xié)議中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一 份由辦公室備案。 第六章 試用 新聘人員一般有三個月的試用期。 新員工試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。試用 期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。 新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計三次（含）以上，即隨時解聘。 試用期間發(fā)給本人生活費，標(biāo)準(zhǔn)由院辦公會確定。 試用期的考核 新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身 情況，實事求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。 部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。 辦公室根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。 考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。 正式聘用 用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用 或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報請辦公室主管審批。 提前結(jié)束試用期： 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部 門主管可以提出提前結(jié)束試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報請辦公室、院領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)。 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向辦公室提 交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提 前辭退試用職員。 考核結(jié)果的評定 考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo) 準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。 考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)： 1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正； 2、考核結(jié)果60—74分的，延長試用期； 3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用； 延長試用期的，最長不超過一個月，如再次考核無明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格 對待。 第七章 人員錄用 正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》 ，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日 期自試用期滿之日計算。 《人員聘用合同》按醫(yī)院經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況， 將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進(jìn)職員， 轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營年度終了。 辦公室根據(jù)《人員聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一 份由辦公室存檔。 第八章 人員培訓(xùn) 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓勵員工參加各種專業(yè)知識 培訓(xùn)。 員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。 崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊條令、條例及行政管理規(guī)定，進(jìn)行政治 思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語訓(xùn)練，提高基本素質(zhì)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生 活習(xí)慣； 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各 項規(guī)章制度等； 科室對聘用人員指定上級醫(yī)(藥、護(hù)、技、工程)師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教 情況，并定期進(jìn)行理論和技能考核； 聘用人員經(jīng)科室考核，對達(dá)到工作要求并勝任本職者，報請資源辦審批后，可參加科室 值班(醫(yī)師可給予處方權(quán))； 科室根據(jù)實際情況制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)計劃，并可根據(jù)工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪 轉(zhuǎn)； 醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練； 鼓勵與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期 內(nèi)最低學(xué)分。 賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：聘用人員接受培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等 份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費用Y。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補償費為X。 應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3 9. 聘用人員管理 33. 聘用人員實行崗位管理 1) 自覺服從醫(yī)院和所在科室的管理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作； 2) 保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)； 3) 積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動等集體活動； 4) 醫(yī)院每年對聘用人員進(jìn)行一次綜合考評，填寫《聘用人員年度考評表》，由資源辦 存檔，并作為晉級、晉職、獎懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。 34. 聘用人員的行政管理 1) 遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項條令條例和規(guī)章制度，熱愛部隊，熱愛醫(yī)院； 2) 在工作和生活中，儀表和著裝整潔，保持良好的自身形象； 3) 嚴(yán)格考勤和請銷假制度，不得無故遲到和脫崗離崗； 4) 愛護(hù)公物，自覺同不法行為作斗爭； 5) 實行掛牌上崗制度，自覺接受機(jī)關(guān)、科室和傷病員的監(jiān)督。 6) 聘用人員的獎懲與本院干部相同。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項規(guī)章制度。 第十章 考勤、休假及請假 36. 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 37. 工作時間：實行每周五個半天工作日。 38. 遲到、早退或曠工 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退 ）按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到 （早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次 遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，醫(yī)院有權(quán)予以勸退。 每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日 基本工資。當(dāng)月累計曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者,醫(yī)院有權(quán)予以勸退。 39. 上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,因公外出應(yīng)請示主管 不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí) 培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。 假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強醫(yī)院對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序 做如下規(guī)定。 (一) 節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天 ）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (二) 工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請資源辦批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年 以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向辦公室提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后 方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由醫(yī)院給予相應(yīng)補助。 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單” ,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報辦公室批準(zhǔn)。 事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,醫(yī)院有權(quán)予以解聘（特殊情況除外） 。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話 通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處 理,扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月5.5天者,醫(yī)院可予以無條件解聘。 病假：員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超 過1天）的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由辦公室批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工 資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中 心備案。 員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填 請假單。 第十一章 待遇 聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇，黨、團(tuán)員參加所在支部的組織生活。工資待 遇參照地方政府自籌、自支事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)，按崗位、職級類別確定。與院方簽訂勞 動合同者，按合同執(zhí)行。 職員待遇按照《醫(yī)院薪資方案》執(zhí)行。 職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、級別工資、獎金、福利等部分組成。 實行人事代表人員的基本工資由人才市場確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。 職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。 工齡補助：在醫(yī)院工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。 獎金：每月及年終獎金按照《醫(yī)院績效考核辦法》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。 年度工作獎勵：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當(dāng)于一個月基本工資的獎勵。 職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制...
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