聚友集團(tuán)的管理制度匯編
聚友集團(tuán)的管理制度匯編 聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng) 1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說明 整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文（UNION FRIEND）縮寫“U.F.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。 標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成，暗合本公司是一家集團(tuán)公司，實(shí)力雄厚、 多業(yè)發(fā)展。 標(biāo)志中心是一個(gè)圓，以圓為中心，三根白線呈放射狀向四周輻射，象征本公司以董事長 為核心，團(tuán)結(jié)并惠及所有加盟聚友人行列的有志之士。 從整體來看，標(biāo)志有實(shí)體三塊，其多樣化由鹿角的周邊延伸，空白部分以放射狀分布， 構(gòu)成有方有圓、虛實(shí)相間的想象空間，寓意本公司業(yè)務(wù)觸角四通八達(dá)，也表達(dá)了聚友人 跨越世紀(jì)、走向世界的豪邁氣概和領(lǐng)先意識(shí)。 2、聚友的標(biāo)志、中文、英文標(biāo)準(zhǔn)組合 企業(yè)中/英文和標(biāo)志的組合是采用與企業(yè)相協(xié)調(diào)一致的標(biāo)準(zhǔn)字體，為本公司所專有，所用 字體為中文簡體新藝體，英文字體為Zurich UBIKEx BT。在企業(yè)對(duì)外宣傳以及事務(wù)傳達(dá)中，不可用其它字體取代其視覺傳達(dá)功能的象征性。 電腦適用軟件系統(tǒng)為MAC>I11ustrator/Freehand PC>Core1draw/Photoshop 3、聚友的標(biāo)準(zhǔn)顏色及顏色組合 （1）標(biāo)準(zhǔn)顏色 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色是為了增加企業(yè)識(shí)別而特定的專用色彩。確定深藍(lán)為聚友的色彩象征， 我們將其命名為聚友藍(lán)，色標(biāo)為：C100M85Y25。 （2）顏色組合 A．藍(lán)色底，白色標(biāo)志和中、英文 B．白色底，藍(lán)色標(biāo)志和中、英文 C．檸檬黃色底，藍(lán)色標(biāo)志和中、英文 D．藍(lán)色底，檸檬黃色標(biāo)志和中、英文 其中，C、D兩種顏色組合主要用于路牌和燈箱廣告，檸檬的色標(biāo)為Y80。 聚友的核心價(jià)值觀 追求 在以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的有限多元領(lǐng)域，通過不懈的努力實(shí)現(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并通過 腳踏實(shí)地，鍥而不舍的艱苦奮斗，使聚友成為國內(nèi)及至世界同行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。 員工 人是聚友發(fā)展之本。正直、自律、敬業(yè)、精業(yè)，積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新的員工是聚 友最大的財(cái)富。聚友在尊重人格、尊重個(gè)性、尊重知識(shí)的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作， 共同奮斗。 市場 市場是聚友發(fā)展之源。在市場上永遠(yuǎn)比競爭對(duì)手領(lǐng)先一步是聚友成功的秘訣。聚 友以市場為導(dǎo)向，立足實(shí)現(xiàn)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)掘富有潛力和前景的國內(nèi)外市場，以滿 意的市場占有率，確立聚友品牌的行業(yè)地位和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù) 廣泛吸收世界范圍內(nèi)與聚友產(chǎn)業(yè)相關(guān)的最新研究成果，并在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上， 創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和技術(shù)應(yīng)用體系，以卓越的技術(shù)，產(chǎn)品和服務(wù)，自立于國 內(nèi)乃至世界同行業(yè)列強(qiáng)之林。 精神 愛國家、愛生活、愛事業(yè)、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤實(shí)踐。誠樹業(yè)，忠誠敬業(yè)，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，開拓創(chuàng)新，用勤勞的雙手，共創(chuàng)美好未來。 利益 平等合作，互惠互利，在顧客、合作者、股東和員工之間結(jié)成利益共合體，并努 力探索按照生產(chǎn)要素和行業(yè)、地域特性以及責(zé)、權(quán)、利、貢獻(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一原則分配的內(nèi)部 動(dòng)力機(jī)制。 社會(huì)責(zé)任 聚友以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)時(shí)，努力為國家和所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。 聚友人行為準(zhǔn)則 一、樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)”思想，盡職盡責(zé)，與集團(tuán)同甘共苦，同舟共濟(jì) 。 二、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，一切從大局出發(fā)，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體 利益，團(tuán)結(jié)、友愛、互助、合作，工作上互相支持，生活上互相照顧，榮譽(yù)上互相謙讓 。 三、遵守國家法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，維護(hù)公司整體形象和聲譽(yù)，尊 老愛幼，見義勇為。 四、熱情投入工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格履行職責(zé)，高效完成任務(wù)，圓滿達(dá)到目標(biāo) 。 五、忠于職守，嚴(yán)守公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等商業(yè)和工作秘密。 六、下級(jí)尊重上級(jí)，服從上級(jí)安排和督導(dǎo)；上級(jí)愛護(hù)下級(jí)，幫助和指導(dǎo)下級(jí)提高業(yè) 務(wù)素質(zhì)和工作能力。若遇緊急狀態(tài)，自覺聽從在場最高主管的指揮。 七、絕對(duì)服從工作調(diào)動(dòng)，及時(shí)辦妥交接手續(xù)，按時(shí)赴崗，不無故拖延。 八、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和工作場所內(nèi)的一切設(shè)施，保障辦公場所和生產(chǎn)環(huán)境的整潔衛(wèi)生 ，不得將公司財(cái)物據(jù)為己有，努力提高個(gè)人社會(huì)公德意識(shí)。 九、堅(jiān)持合格上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，定期檢查安全、消防設(shè)施，切實(shí)做到文明安全 生產(chǎn)。 十、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)，不斷完善自我。 經(jīng)理人定義 聚友經(jīng)理人系指能夠認(rèn)同聚友企業(yè)文化和價(jià)值觀念，并且充分運(yùn)用全面的經(jīng)營管理知識(shí) 和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立對(duì)一個(gè)集團(tuán)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)組織（或部門）進(jìn)行經(jīng)營和管理的人員。 它包括集團(tuán)本部部門副經(jīng)理級(jí)以上人員及集團(tuán)全資、控股和控制經(jīng)營的二級(jí)公司部門副 經(jīng)理、三級(jí)公司副總經(jīng)理級(jí)以上人員，其中，本部副總監(jiān)級(jí)以上人員、二級(jí)公司副總經(jīng) 理級(jí)以上人員為高級(jí)經(jīng)理人員。 經(jīng)理人的任職資格 一、部門經(jīng)理人：一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，在聚友有一年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)聚友有較高的認(rèn)同感；能夠熟練操作計(jì)算機(jī)，懂一門外語。為人作風(fēng)正派，具有一定 的專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德；具有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力和組織管理能力。 二、高級(jí)經(jīng)理人：應(yīng)具有本科以上學(xué)歷，有一定年限的中高層職位的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì) 聚友有高度的認(rèn)同感，具備優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技能水平、較強(qiáng)的組織管理能力和良好的職業(yè)道 德，熟練操作計(jì)算機(jī)，有較高的外語水平。 經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì) 作為聚友集團(tuán)的經(jīng)理人應(yīng)該做到： 一、愛公司，與公司融為一體，同呼吸共命運(yùn)； 二、具有良好的職業(yè)操守，成熟的職業(yè)心態(tài)； 三、熱忱工作、勤奮實(shí)干，忠于職守、盡職盡責(zé)； 四、保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和憂患意識(shí)； 五、敢于面對(duì)困難與競爭，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)； 六、敢為天下先，處事果斷，富有開拓創(chuàng)新精神； 七、感覺敏銳，洞察市場，善于捕捉利用各種信息和資源； 八、關(guān)于決策，正確制定組織發(fā)展目標(biāo)； 九、敢于授權(quán)，善于用人，激勵(lì)下屬，追求卓越； 十、不斷學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)； 十一、具有良好的身體狀況和健康的心理素質(zhì)。 經(jīng)理人的基本能力 一、具有廣博的知識(shí) 1、了解公司經(jīng)營的基本情況； 2、了解企業(yè)管理的基本原理； 3、掌握財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和相關(guān)制度； 4、了解人力資源管理的基本理論和方法； 5、了解市場營銷、生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)知識(shí)； 6、了解戰(zhàn)略管理的基本理論和方法； 7、熟悉國家宏觀政策及相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)。 二、具有全球化管理能力 1、樹立全球觀念，實(shí)施全球化競爭戰(zhàn)略； 2、具備全球化經(jīng)營能力和跨文化溝通能力； 3、具備較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力； 4、具有出色的決策能力。 三、具有嫻熟的溝通技巧 能充分發(fā)揮自己的智慧，通過語言、文字等多種方式，使溝通富有成效。 四、熟悉現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 緊握時(shí)代脈搏，熟悉并充分運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，使其成為現(xiàn)代管理、辦公及溝通的 方式。善于利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，捕捉各種發(fā)展機(jī)遇，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。 五、通曉幾種重要語言 應(yīng)具有較強(qiáng)的語言能力，能夠熟練使用普通話，通曉至少一門外語，并可運(yùn)用該語言進(jìn) 行閱讀、書寫與會(huì)話。 一、經(jīng)理人的共有職責(zé) 1、制定本單位、本部門的工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 2、學(xué)習(xí)時(shí)事政策，了解市場經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)； 3、負(fù)責(zé)本單位、本部門的日常管理工作； 4、控制本單位、本部門的費(fèi)用不超出年度財(cái)政費(fèi)用預(yù)算； 5、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算并審批下屬月工資表，決定獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)； 6、指導(dǎo)、控制、監(jiān)督并檢查下屬的工作； 7、激勵(lì)員工、培養(yǎng)后備人才； 8、加強(qiáng)拓展與政府部門的聯(lián)系，為公司工作創(chuàng)造條件。 二、高級(jí)經(jīng)理人職責(zé) 1、組織、研究制定公司或所轄系統(tǒng)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 2、組織制定公司或所轄系統(tǒng)年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3、在集團(tuán)大的原則指導(dǎo)下，組織制定公司或所轄系統(tǒng)的人事、勞動(dòng)、分配等管理制度。 4、主持公司或所轄系統(tǒng)經(jīng)營班子的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作； 5、執(zhí)行落實(shí)公司董事會(huì)決議和集團(tuán)管理規(guī)定以及上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作； 6、保證完成與董事會(huì)或上級(jí)簽署的目標(biāo)責(zé)任書的全部內(nèi)容； 7、每季度到所轄單位或部門進(jìn)行一次以上的調(diào)研和巡視。 三、部門經(jīng)理人職責(zé) 1、制定本部門年度工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 2、主持部門日常各項(xiàng)管理工作； 3、制定本部門工作要求與標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范部門工作； 4、給下屬合理分配工作項(xiàng)目； 5、做好溝通工作，直到橋梁作用，使上情下達(dá)，下情上傳； 6、營造競爭環(huán)境激勵(lì)員工不斷進(jìn)步； 7、營造學(xué)習(xí)氣氛，注重培養(yǎng)后備人才； 8、審核對(duì)外報(bào)送的各種資料，確保正確無誤。 四、行政系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的制定、落實(shí)、檢查、督促工作； 2、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的組織、實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)公司的外事接待及后勤服務(wù)工作； 4、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳； 5、加強(qiáng)拓展與政府相關(guān)部門的聯(lián)系，為公司工作創(chuàng)造良好環(huán)境。 五、人事系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、根據(jù)公司發(fā)展需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案； 2、負(fù)責(zé)人力資源的開發(fā)、管理、評(píng)估、利用工作； 3、根據(jù)公司人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展需要，負(fù)責(zé)招聘并合理調(diào)配使用人員； 4、制定、推行及改進(jìn)人事管理制度，并采取有效措施確保其有力地貫徹執(zhí)行； 5、負(fù)責(zé)公司各類人員的考核、評(píng)估工作； 6、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織策劃員工培訓(xùn)工作； 7、運(yùn)用有效方法，激勵(lì)員工士氣。 六、財(cái)務(wù)系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，作為公司資金運(yùn)作的依據(jù)； 2、提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確保發(fā)揮各 項(xiàng)制度的功能； 3、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜，力求正確無誤； 4、組織各部門編制收支計(jì)劃，編制公司的月、季、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查； 5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律； 6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)評(píng)估與現(xiàn)有資產(chǎn)管理； 7、對(duì)公司經(jīng)營效果進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，給決策機(jī)構(gòu)提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告； 8、審批報(bào)銷各種發(fā)票和單據(jù)； 9、負(fù)責(zé)公司的貸款審查、發(fā)放、收回及擔(dān)保工作。 七、審計(jì)系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)審查公司經(jīng)理人員任期目標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)審查系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表； 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司的經(jīng)理人員進(jìn)行離任審計(jì)。 八、資金系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司在銀行和金融界信譽(yù)的塑造，保持公司的良好信譽(yù)； 2、負(fù)責(zé)擬定公司的貸款計(jì)劃及擔(dān)保貸款計(jì)劃，并在經(jīng)過批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)公司資金使用情況的定期報(bào)表，提出分析意見； 4、負(fù)責(zé)對(duì)銀行、金融界搞好公共關(guān)系，保障融資渠道的暢通。 九、營銷系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司物流工作的整體策劃及經(jīng)批準(zhǔn)后的具體組織實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)市場調(diào)查、研究分析，提供準(zhǔn)確可*的市場情報(bào)； 3、擬訂、檢查、修訂銷售計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析、供上級(jí)參考與業(yè)績的跟蹤； 5、策劃產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備工作及產(chǎn)品上市后銷售與服務(wù)工作。 十、物管系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司所有物業(yè)的管理工作； 2、建立健全物業(yè)管理制度并負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作； 3、負(fù)責(zé)物業(yè)的維修、保養(yǎng)和改造工作； 4、負(fù)責(zé)保安、物管人員的管理、培訓(xùn)工作。 十一、投資系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和動(dòng)態(tài)研究工作； 2、洽談、引進(jìn)有利于公司發(fā)展的新的投資項(xiàng)目并負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研工作； 3、負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組、追加投資和新上項(xiàng)目的調(diào)研、論證、方案設(shè)計(jì)、制定實(shí) 施計(jì)劃等工作，參與計(jì)劃的實(shí)施； 4、負(fù)責(zé)對(duì)外收購、兼并、合并和出售本公司項(xiàng)目/業(yè)務(wù)等資本運(yùn)作的方案設(shè)計(jì)、論證， 參與對(duì)外談判和方案的實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)公司各種新上項(xiàng)目的可行性研究工作，并向上級(jí)提出分析意見； 6、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的可行性報(bào)告、協(xié)議等文書的起草工作； 7、跟蹤新項(xiàng)目的投資效果分析。 十二、技術(shù)、研發(fā)系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品研究開發(fā)活動(dòng)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量 ，最大限度地使新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力； 2、指導(dǎo)不同項(xiàng)目之間的人員調(diào)配和組合，探索技術(shù)人員合作與競爭的新方式； 3、與公司管理層、制造部門、市場銷售部門及其他相關(guān)部門密切合作，分析技術(shù)發(fā)展、 所需資料以及市場需求等因素，主持對(duì)研發(fā)項(xiàng)目可行性評(píng)估論證； 4、指導(dǎo)、審核產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)方案，協(xié)調(diào)實(shí)際實(shí)施過程中的方案調(diào)整等工作； 5、指導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)過程的試驗(yàn)、試生產(chǎn)、性能提高及改造等工作制訂并監(jiān)督實(shí)施有關(guān)工作 制度和流程； 6、關(guān)注技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，組織、指導(dǎo)及協(xié)調(diào)有關(guān)調(diào)研和資料收集活動(dòng)，分析調(diào)研結(jié) 果，提供調(diào)研報(bào)告； 7、尋求技術(shù)合作伙伴，建立技術(shù)合作關(guān)系，最大限度地整合社會(huì)資源。 十三、生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)理人職責(zé) 1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)總體要求，科學(xué)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并認(rèn)真組織檢查落實(shí)； 2、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，按要求組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)搞好協(xié)調(diào)平衡； 3、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，搞好挖潛、革新、改造和新產(chǎn)品開發(fā)工作； 4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，按照“質(zhì)量第一，用戶至上”的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)...
聚友集團(tuán)的管理制度匯編