蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度
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內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā)[2003]41號(hào) 簽發(fā)人:劉埃林 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司 薪酬管理制度》的通知 集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門(mén): 現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 二○○三年五月十六日 主題詞:制度建設(shè) 薪酬管理 通知 集團(tuán)公司黨政工作部 2003年5月16日發(fā)送 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,制 定本制度。 第二條 本制度制定了四類人力資源:核心人力資源(人力資本)、科技人力資源、重要人力資 源、普通人力資源的薪酬體系構(gòu)成及管理。 第三條 集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職 位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù) 發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。 第二章 薪酬體系 第四條 集團(tuán)薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)、股權(quán) 、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等八個(gè)部分組成。 (一)崗位工資 是根據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度(價(jià)值)確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位工資加工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工資。把崗位工資的一定比例部分與績(jī)效考核 掛鉤,形成浮動(dòng)工資。浮動(dòng)工資比例不得少于崗位工資的30%。某些低工資服務(wù)行業(yè)的服 務(wù)人員可不實(shí)行浮動(dòng)工資制,直接按業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)工資。 崗位工資中固定工資部分按月發(fā)放,浮動(dòng)工資部分根據(jù)其績(jī)效考核結(jié)果按月、季度 或年度考核發(fā)放。 (二)工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼 是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)和員工教育付出所給予的一種補(bǔ)償。工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按月 發(fā)放。 (三)業(yè)績(jī)工資 是指對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)、管理等任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行年終考核后兌現(xiàn)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)獎(jiǎng)金 是指對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金可以在任何時(shí)期發(fā) 放。 (五)期權(quán),是指公司給予經(jīng)營(yíng)者在一定時(shí)點(diǎn)和期間內(nèi)以事先確定的標(biāo)的享受的一 種預(yù)期權(quán)利。 (六)股權(quán) 是指將技術(shù)或管理成果評(píng)估作價(jià)投資所形成的股份,并憑以享受分配紅利的一種權(quán) 利。 (七)福利 是指公司對(duì)員工在公司成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中貢獻(xiàn)的回報(bào),同時(shí)也為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企 業(yè)服務(wù)而設(shè)立的增收項(xiàng)目。具體包括保險(xiǎn)、休假、療養(yǎng)等等。 (八)職務(wù)消費(fèi) 是指在企業(yè)中以一定的職務(wù)形式存在的人員,在行使職務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的消費(fèi)。 第三章 核心人力資源(人力資本)的薪酬體系 第五條 核心人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、期權(quán)、 職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第六條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn): (一) 集團(tuán)公司 1、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁的崗位工資比照國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)、外商投資 企業(yè)同類人員的平均崗位工資水平由上級(jí)行政管理部門(mén)或股東會(huì)確定。 2、副總裁的崗位工資(按職數(shù))總和不得超過(guò)總裁崗位工資總額的3倍,其崗位工 資以不超過(guò)總裁崗位工資標(biāo)準(zhǔn)60%的原則確定。每年由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)企業(yè)上年 度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況提出具體的比例和方案,并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。 (二) 各成員企業(yè) 1、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理(經(jīng)理)的崗位工資 集團(tuán)公司甲級(jí)企業(yè)的董事長(zhǎng)以不超過(guò)集團(tuán)公司總裁的崗位工資的70%確定;甲級(jí)企業(yè) 總經(jīng)理的崗位工資以不超過(guò)集團(tuán)公司總裁崗位工資的60%來(lái)確定,副總經(jīng)理等相當(dāng)職務(wù)人 員的崗位工資總和不得超過(guò)總經(jīng)理崗位工資的3倍,其崗位工資以不超過(guò)總經(jīng)理崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)60%的原則確定。 2、其他級(jí)別成員企業(yè)的董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理(經(jīng)理)的崗位工資,按其企業(yè) 級(jí)別與集團(tuán)公司本部各級(jí)相對(duì)應(yīng)職務(wù)的崗位工資類比確定。副職的崗位工資總額和崗位 工資標(biāo)準(zhǔn),原則上比照甲類企業(yè)的上述規(guī)定原則執(zhí)行。 第七條 崗位工資按月預(yù)發(fā),年終與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。 個(gè)人年終實(shí)得崗位工資=個(gè)人全年崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×個(gè)人年終績(jī)效考核系數(shù) 核心人力資源——績(jī)效考核系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn) |考核結(jié) |S(優(yōu)秀)|A(良好)|B(稱職)|C(基本稱職)|D(不稱職)| |果 | | | | | | |系數(shù) |1.5 |1.25 |1 |0.75 |0.5 | 績(jī)效考核按集團(tuán)公司人力資源部制定的績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行。 第八條 每年12月25日前,集團(tuán)公司人力資源部提出崗位工資預(yù)發(fā)方案,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公 司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條 業(yè)績(jī)工資 集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)核心人力資源的經(jīng)營(yíng)、管理等任務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果制定兌現(xiàn) 方案報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十條 核心人力資源的崗位工資、業(yè)績(jī)工資也可一并作為年薪與經(jīng)營(yíng)、管理等任務(wù)指標(biāo)掛鉤, 具體執(zhí)行集團(tuán)核心人力資源年薪制管理辦法。 第十一條 期 權(quán) 由集團(tuán)公司人力資源部提出方案報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后施行。 第十二條 職務(wù)消費(fèi) (一)職務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級(jí)別分別確定。 (二)職務(wù)補(bǔ)貼的范圍包括:住房補(bǔ)貼、車(chē)輛購(gòu)置補(bǔ)貼(如借款貼息)、交通費(fèi)補(bǔ) 貼、業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼等。 (三)每年12月25日前,集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況,提出職務(wù)消費(fèi)補(bǔ) 貼方案并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批。 第十三條 福利補(bǔ)貼 (一) 福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級(jí)別分別確定。 1、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁的福利補(bǔ)貼 (1)休假 每年可享有國(guó)家法定節(jié)假日以外30天的出國(guó)或國(guó)內(nèi)帶薪休假,差旅費(fèi)由公司承擔(dān)。 期間,同時(shí)享受規(guī)定的國(guó)內(nèi)外出差食宿補(bǔ)助待遇。 (2)保險(xiǎn) 公司為本人及其配偶和子女投人身意外保險(xiǎn)等不少于三個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。 2、集團(tuán)公司副總裁及相當(dāng)職務(wù)人員 (1)休假 每年可享有國(guó)家法定節(jié)假日和正常探親休假以外20天的國(guó)內(nèi)帶薪休假,差旅費(fèi)由公 司承擔(dān)。期間,同時(shí)享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待遇。 (2)保險(xiǎn) 公司為其本人投人身意外保險(xiǎn)等不少于兩個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。 3、集團(tuán)公司及各成員企業(yè)其它級(jí)別的人力資本的福利待遇 (1)休假 每年可享有國(guó)家法定節(jié)假日和正常探親休假以外12天的國(guó)內(nèi)帶薪休假,差旅費(fèi)由公 司承擔(dān)。期間,同時(shí)享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待遇。 (2)保險(xiǎn) 公司為其本人投人身意外保險(xiǎn)或其它一個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。 第十四條 集團(tuán)公司人力資源部提出具體的投保方案并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)實(shí) 施。 第四章 重要人力資源的薪酬體系 第十五條 重要人力資源的薪酬由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、職務(wù)消費(fèi) 、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第十六條 崗位工資 崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對(duì) 價(jià)值確定。公司聘任的專業(yè)職務(wù)人員的崗位工資一般為:高級(jí)專業(yè)職務(wù)比照集團(tuán)公司正 部至副總裁的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定;中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)比照集團(tuán)公司主管至副部崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)確定,初級(jí)專業(yè)職務(wù)由各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定。特殊專家的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可不受 上述條件限制。 崗位工資按月預(yù)發(fā),年終與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。 第十七條 業(yè)績(jī)工資 各成員企業(yè)根據(jù)年終考核匯總結(jié)果,制定重要人力資源的業(yè)績(jī)工資分配方案,報(bào)集 團(tuán)公司人力資源部備案。 第十八條 職務(wù)消費(fèi)與福利補(bǔ)貼 各成員企業(yè)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際,制定重要人力資源的職務(wù)消費(fèi)與福利補(bǔ)貼方案,報(bào) 集團(tuán)公司人力資源部備案。 第十九條 各成員企業(yè)重要人力資源的薪酬實(shí)施方案須報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 第五章 科技人力資源的薪酬體系 第二十條 科技人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和股權(quán)等構(gòu)成。 第二十一條 科技人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原則為高激勵(lì)與責(zé)任并重,努力降低科技投資 風(fēng)險(xiǎn)。 第二十二條 崗位工資 崗位工資一般不超過(guò)集團(tuán)普通人力資源平均崗位工資水平10%的原則測(cè)定。并根據(jù)績(jī) 效考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第二十三條 獎(jiǎng)金 (一)技術(shù)改造成果獎(jiǎng)。對(duì)獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)計(jì)人員和集體提出技改設(shè)計(jì)與改 造任務(wù)的項(xiàng)目組,根據(jù)技改在3—5年內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,給予最高提取比例為35%的獎(jiǎng) 勵(lì)。 (二)技術(shù)改造成果必須經(jīng)嚴(yán)格的評(píng)估。擁有技術(shù)改造成果的個(gè)人或集體應(yīng)向集團(tuán) 公司人力資源部提出獎(jiǎng)金分配申請(qǐng),集團(tuán)公司根據(jù)申請(qǐng)組成有關(guān)評(píng)估專家組(機(jī)構(gòu))并 對(duì)成果進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。由集團(tuán)公司人力資源部依據(jù)評(píng)估結(jié)果向集團(tuán)公司提出獎(jiǎng)勵(lì)方案, 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (三)技術(shù)開(kāi)發(fā)成果獎(jiǎng)。對(duì)于完成職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果和職務(wù)作品的集體 或個(gè)人,公司從該項(xiàng)技術(shù)、成果、作品的轉(zhuǎn)讓或許可使用所得的凈收入中給予最高提取 比例為35%的獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十四條 股權(quán) (一)對(duì)于以技術(shù)開(kāi)發(fā)成果投資入股的,可以給予一定比例的技術(shù)股權(quán),股權(quán)持有 人按照所持股份參與分紅。 (二)技術(shù)開(kāi)發(fā)成果完成人(或項(xiàng)目組)分配的股權(quán)可占到技術(shù)入股總股份的5%—3 5%。 (三)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司或項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目投資合作人達(dá)成技術(shù)成果入股意向后,向集 團(tuán)人力資源部提出個(gè)人(或項(xiàng)目組)技術(shù)股權(quán)分配方案,集團(tuán)公司人力資源部提出初審 意見(jiàn)并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,于正式合同簽訂履行之后執(zhí)行。 第二十五條 企業(yè)管理人員參與技術(shù)改造和科研開(kāi)發(fā)的,可參加科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)或股 權(quán)分配。 第六章 普通人力資源的薪酬體系 第二十六條 普通人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、福 利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第二十七條 崗位工資 (一)崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中 的相對(duì)價(jià)值確定。 (二)崗位工資和績(jī)效考核掛鉤,按月考核發(fā)放。 第二十八條 業(yè)績(jī)工資 業(yè)績(jī)工資根據(jù)企業(yè)超額獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 業(yè)績(jī)工資一般在年終依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。 第二十九條 普通人力資源的福利項(xiàng)目由成員企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定。 第七章 普通人力資源——營(yíng)銷人員的薪酬體系 第三十條 根據(jù)普通人力資源中營(yíng)銷人員職業(yè)的特殊性,為突出營(yíng)銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用, 制定不同的薪酬體系。 第三十一條 營(yíng)銷人員薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng) 金、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第三十二條 營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)本著“高報(bào)酬與責(zé)任并重”的原則設(shè)計(jì)。 第三十三條 崗位工資 (一)崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)按普通人力資源崗位平 均工資3倍的原則測(cè)定。 (二)營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資比例不得少于崗位工資的80%,浮動(dòng)工資必須與銷售任務(wù)指 標(biāo)按季度或年度考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第三十四條 業(yè)績(jī)工資 業(yè)績(jī)工資由各企業(yè)根據(jù)超額獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案,也可根據(jù)銷售任務(wù)指 標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法在核定工資額內(nèi)計(jì)發(fā)業(yè)績(jī)工資。 第三十五條 獎(jiǎng)金 對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷人員,可給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十六條 營(yíng)銷人員的福利項(xiàng)目、住外補(bǔ)貼由各成員企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際制定。 第八章 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼 第三十七條 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按員工在取得相應(yīng)學(xué)歷后實(shí)際為公司連續(xù)工作年限累加 計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)如下: |博士 |碩士 |本科 |大專 |中專 |中技及以下 | |50/年 |35/年 |20/年 |15/年 |12/年 |10/年 | 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按虛年計(jì)算,每年7月份調(diào)整一次。凡12月份調(diào)入公司者,從下一年 度起計(jì)算。 第九章 其 他 規(guī) 定 第三十八條 員工在集團(tuán)公司及成員企業(yè)之間調(diào)動(dòng)時(shí),其工資按以下原則執(zhí)行:本月 10日(含)前辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的,由調(diào)入單位支付當(dāng)月工資;本月10后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的, 由調(diào)出單位支付當(dāng)月工資。 第三十九條 標(biāo)準(zhǔn)工資。計(jì)算期為前一個(gè)月的26日至本月的25日止。 第四十條 病假工資。員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病假工資: |假 期 |3年以下工齡 |3—5年工齡 |5—8年工齡 |8年以上工齡 | |3個(gè)月以內(nèi) |50%崗位工資 |60%崗位工資 |70%崗位工資 |80%崗位工資 | |3—12個(gè)月 |30%崗位工資 |40%崗位工資 |50%崗位工資 |60%崗位工資 | |12個(gè)月以上 |按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 | 第四十一條 事假工資。因私事請(qǐng)假時(shí),請(qǐng)假期間工資按缺勤天數(shù)全額扣除。其工資按下列方式扣除 : 缺勤工資扣除額=缺勤日數(shù)×(崗位工資÷24.5) 第四十二條 法定假日工資。在法定節(jié)假日需要安排加班的,由各用人單位和部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要提出 加班申請(qǐng),經(jīng)各用人單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資 。加班工資標(biāo)準(zhǔn)按日平均固定工資的3倍發(fā)放。加班工資的發(fā)放要嚴(yán)格履行審批手續(xù),并 報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 法定假日工資=法定假日工作日數(shù)×(固定工資部分÷24.5)×300% 休假工資=(休假工作日數(shù)-休假期間正常休息日數(shù))×(崗位工資×70%÷24.5) 第四十三條 工傷假工資。因工傷休假,...
蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度
內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 蒙西集司發(fā)[2003]41號(hào) 簽發(fā)人:劉埃林 關(guān)于印發(fā)《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司 薪酬管理制度》的通知 集團(tuán)公司各成員企業(yè)、工業(yè)園管理辦、公司各職能部門(mén): 現(xiàn)將《蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度》印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 特此通知 內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司 二○○三年五月十六日 主題詞:制度建設(shè) 薪酬管理 通知 集團(tuán)公司黨政工作部 2003年5月16日發(fā)送 蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,制 定本制度。 第二條 本制度制定了四類人力資源:核心人力資源(人力資本)、科技人力資源、重要人力資 源、普通人力資源的薪酬體系構(gòu)成及管理。 第三條 集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職 位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù) 發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。 第二章 薪酬體系 第四條 集團(tuán)薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng)金、期權(quán)、股權(quán) 、職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等八個(gè)部分組成。 (一)崗位工資 是根據(jù)崗位在企業(yè)中的重要程度(價(jià)值)確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。 崗位工資加工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)工資。把崗位工資的一定比例部分與績(jī)效考核 掛鉤,形成浮動(dòng)工資。浮動(dòng)工資比例不得少于崗位工資的30%。某些低工資服務(wù)行業(yè)的服 務(wù)人員可不實(shí)行浮動(dòng)工資制,直接按業(yè)績(jī)考核兌現(xiàn)工資。 崗位工資中固定工資部分按月發(fā)放,浮動(dòng)工資部分根據(jù)其績(jī)效考核結(jié)果按月、季度 或年度考核發(fā)放。 (二)工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼 是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)和員工教育付出所給予的一種補(bǔ)償。工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按月 發(fā)放。 (三)業(yè)績(jī)工資 是指對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)、管理等任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行年終考核后兌現(xiàn)的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)。 (四)獎(jiǎng)金 是指對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金可以在任何時(shí)期發(fā) 放。 (五)期權(quán),是指公司給予經(jīng)營(yíng)者在一定時(shí)點(diǎn)和期間內(nèi)以事先確定的標(biāo)的享受的一 種預(yù)期權(quán)利。 (六)股權(quán) 是指將技術(shù)或管理成果評(píng)估作價(jià)投資所形成的股份,并憑以享受分配紅利的一種權(quán) 利。 (七)福利 是指公司對(duì)員工在公司成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中貢獻(xiàn)的回報(bào),同時(shí)也為鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企 業(yè)服務(wù)而設(shè)立的增收項(xiàng)目。具體包括保險(xiǎn)、休假、療養(yǎng)等等。 (八)職務(wù)消費(fèi) 是指在企業(yè)中以一定的職務(wù)形式存在的人員,在行使職務(wù)過(guò)程中所發(fā)生的消費(fèi)。 第三章 核心人力資源(人力資本)的薪酬體系 第五條 核心人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、期權(quán)、 職務(wù)消費(fèi)、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第六條 崗位工資標(biāo)準(zhǔn): (一) 集團(tuán)公司 1、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁的崗位工資比照國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)、外商投資 企業(yè)同類人員的平均崗位工資水平由上級(jí)行政管理部門(mén)或股東會(huì)確定。 2、副總裁的崗位工資(按職數(shù))總和不得超過(guò)總裁崗位工資總額的3倍,其崗位工 資以不超過(guò)總裁崗位工資標(biāo)準(zhǔn)60%的原則確定。每年由集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)企業(yè)上年 度財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況提出具體的比例和方案,并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。 (二) 各成員企業(yè) 1、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理(經(jīng)理)的崗位工資 集團(tuán)公司甲級(jí)企業(yè)的董事長(zhǎng)以不超過(guò)集團(tuán)公司總裁的崗位工資的70%確定;甲級(jí)企業(yè) 總經(jīng)理的崗位工資以不超過(guò)集團(tuán)公司總裁崗位工資的60%來(lái)確定,副總經(jīng)理等相當(dāng)職務(wù)人 員的崗位工資總和不得超過(guò)總經(jīng)理崗位工資的3倍,其崗位工資以不超過(guò)總經(jīng)理崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)60%的原則確定。 2、其他級(jí)別成員企業(yè)的董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、總經(jīng)理(經(jīng)理)的崗位工資,按其企業(yè) 級(jí)別與集團(tuán)公司本部各級(jí)相對(duì)應(yīng)職務(wù)的崗位工資類比確定。副職的崗位工資總額和崗位 工資標(biāo)準(zhǔn),原則上比照甲類企業(yè)的上述規(guī)定原則執(zhí)行。 第七條 崗位工資按月預(yù)發(fā),年終與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。 個(gè)人年終實(shí)得崗位工資=個(gè)人全年崗位工資標(biāo)準(zhǔn)×個(gè)人年終績(jī)效考核系數(shù) 核心人力資源——績(jī)效考核系數(shù)確定標(biāo)準(zhǔn) |考核結(jié) |S(優(yōu)秀)|A(良好)|B(稱職)|C(基本稱職)|D(不稱職)| |果 | | | | | | |系數(shù) |1.5 |1.25 |1 |0.75 |0.5 | 績(jī)效考核按集團(tuán)公司人力資源部制定的績(jī)效考核管理辦法執(zhí)行。 第八條 每年12月25日前,集團(tuán)公司人力資源部提出崗位工資預(yù)發(fā)方案,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公 司批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條 業(yè)績(jī)工資 集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)核心人力資源的經(jīng)營(yíng)、管理等任務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果制定兌現(xiàn) 方案報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第十條 核心人力資源的崗位工資、業(yè)績(jī)工資也可一并作為年薪與經(jīng)營(yíng)、管理等任務(wù)指標(biāo)掛鉤, 具體執(zhí)行集團(tuán)核心人力資源年薪制管理辦法。 第十一條 期 權(quán) 由集團(tuán)公司人力資源部提出方案報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后施行。 第十二條 職務(wù)消費(fèi) (一)職務(wù)消費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級(jí)別分別確定。 (二)職務(wù)補(bǔ)貼的范圍包括:住房補(bǔ)貼、車(chē)輛購(gòu)置補(bǔ)貼(如借款貼息)、交通費(fèi)補(bǔ) 貼、業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼等。 (三)每年12月25日前,集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況,提出職務(wù)消費(fèi)補(bǔ) 貼方案并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司審批。 第十三條 福利補(bǔ)貼 (一) 福利補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按其擔(dān)任的不同職務(wù)級(jí)別分別確定。 1、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁的福利補(bǔ)貼 (1)休假 每年可享有國(guó)家法定節(jié)假日以外30天的出國(guó)或國(guó)內(nèi)帶薪休假,差旅費(fèi)由公司承擔(dān)。 期間,同時(shí)享受規(guī)定的國(guó)內(nèi)外出差食宿補(bǔ)助待遇。 (2)保險(xiǎn) 公司為本人及其配偶和子女投人身意外保險(xiǎn)等不少于三個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。 2、集團(tuán)公司副總裁及相當(dāng)職務(wù)人員 (1)休假 每年可享有國(guó)家法定節(jié)假日和正常探親休假以外20天的國(guó)內(nèi)帶薪休假,差旅費(fèi)由公 司承擔(dān)。期間,同時(shí)享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待遇。 (2)保險(xiǎn) 公司為其本人投人身意外保險(xiǎn)等不少于兩個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。 3、集團(tuán)公司及各成員企業(yè)其它級(jí)別的人力資本的福利待遇 (1)休假 每年可享有國(guó)家法定節(jié)假日和正常探親休假以外12天的國(guó)內(nèi)帶薪休假,差旅費(fèi)由公 司承擔(dān)。期間,同時(shí)享受規(guī)定的出差食宿補(bǔ)助待遇。 (2)保險(xiǎn) 公司為其本人投人身意外保險(xiǎn)或其它一個(gè)險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。 第十四條 集團(tuán)公司人力資源部提出具體的投保方案并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)實(shí) 施。 第四章 重要人力資源的薪酬體系 第十五條 重要人力資源的薪酬由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、職務(wù)消費(fèi) 、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第十六條 崗位工資 崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中的相對(duì) 價(jià)值確定。公司聘任的專業(yè)職務(wù)人員的崗位工資一般為:高級(jí)專業(yè)職務(wù)比照集團(tuán)公司正 部至副總裁的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)確定;中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)比照集團(tuán)公司主管至副部崗位工資 標(biāo)準(zhǔn)確定,初級(jí)專業(yè)職務(wù)由各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定。特殊專家的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)可不受 上述條件限制。 崗位工資按月預(yù)發(fā),年終與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤兌現(xiàn)。 第十七條 業(yè)績(jī)工資 各成員企業(yè)根據(jù)年終考核匯總結(jié)果,制定重要人力資源的業(yè)績(jī)工資分配方案,報(bào)集 團(tuán)公司人力資源部備案。 第十八條 職務(wù)消費(fèi)與福利補(bǔ)貼 各成員企業(yè)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際,制定重要人力資源的職務(wù)消費(fèi)與福利補(bǔ)貼方案,報(bào) 集團(tuán)公司人力資源部備案。 第十九條 各成員企業(yè)重要人力資源的薪酬實(shí)施方案須報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 第五章 科技人力資源的薪酬體系 第二十條 科技人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和股權(quán)等構(gòu)成。 第二十一條 科技人力資源的薪酬設(shè)計(jì)原則為高激勵(lì)與責(zé)任并重,努力降低科技投資 風(fēng)險(xiǎn)。 第二十二條 崗位工資 崗位工資一般不超過(guò)集團(tuán)普通人力資源平均崗位工資水平10%的原則測(cè)定。并根據(jù)績(jī) 效考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第二十三條 獎(jiǎng)金 (一)技術(shù)改造成果獎(jiǎng)。對(duì)獨(dú)立進(jìn)行技術(shù)改造的設(shè)計(jì)人員和集體提出技改設(shè)計(jì)與改 造任務(wù)的項(xiàng)目組,根據(jù)技改在3—5年內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,給予最高提取比例為35%的獎(jiǎng) 勵(lì)。 (二)技術(shù)改造成果必須經(jīng)嚴(yán)格的評(píng)估。擁有技術(shù)改造成果的個(gè)人或集體應(yīng)向集團(tuán) 公司人力資源部提出獎(jiǎng)金分配申請(qǐng),集團(tuán)公司根據(jù)申請(qǐng)組成有關(guān)評(píng)估專家組(機(jī)構(gòu))并 對(duì)成果進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。由集團(tuán)公司人力資源部依據(jù)評(píng)估結(jié)果向集團(tuán)公司提出獎(jiǎng)勵(lì)方案, 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (三)技術(shù)開(kāi)發(fā)成果獎(jiǎng)。對(duì)于完成職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造、職務(wù)技術(shù)成果和職務(wù)作品的集體 或個(gè)人,公司從該項(xiàng)技術(shù)、成果、作品的轉(zhuǎn)讓或許可使用所得的凈收入中給予最高提取 比例為35%的獎(jiǎng)勵(lì)。 第二十四條 股權(quán) (一)對(duì)于以技術(shù)開(kāi)發(fā)成果投資入股的,可以給予一定比例的技術(shù)股權(quán),股權(quán)持有 人按照所持股份參與分紅。 (二)技術(shù)開(kāi)發(fā)成果完成人(或項(xiàng)目組)分配的股權(quán)可占到技術(shù)入股總股份的5%—3 5%。 (三)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司或項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目投資合作人達(dá)成技術(shù)成果入股意向后,向集 團(tuán)人力資源部提出個(gè)人(或項(xiàng)目組)技術(shù)股權(quán)分配方案,集團(tuán)公司人力資源部提出初審 意見(jiàn)并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后,于正式合同簽訂履行之后執(zhí)行。 第二十五條 企業(yè)管理人員參與技術(shù)改造和科研開(kāi)發(fā)的,可參加科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)或股 權(quán)分配。 第六章 普通人力資源的薪酬體系 第二十六條 普通人力資源的薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、福 利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第二十七條 崗位工資 (一)崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)根據(jù)不同崗位在企業(yè)中 的相對(duì)價(jià)值確定。 (二)崗位工資和績(jī)效考核掛鉤,按月考核發(fā)放。 第二十八條 業(yè)績(jī)工資 業(yè)績(jī)工資根據(jù)企業(yè)超額獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 業(yè)績(jī)工資一般在年終依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。 第二十九條 普通人力資源的福利項(xiàng)目由成員企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定。 第七章 普通人力資源——營(yíng)銷人員的薪酬體系 第三十條 根據(jù)普通人力資源中營(yíng)銷人員職業(yè)的特殊性,為突出營(yíng)銷人員在企業(yè)中“龍頭”的作用, 制定不同的薪酬體系。 第三十一條 營(yíng)銷人員薪酬體系由崗位工資、工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)工資、獎(jiǎng) 金、福利補(bǔ)貼等構(gòu)成。 第三十二條 營(yíng)銷人員的薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)本著“高報(bào)酬與責(zé)任并重”的原則設(shè)計(jì)。 第三十三條 崗位工資 (一)崗位工資由各成員企業(yè)在集團(tuán)公司核定的工資總額內(nèi)按普通人力資源崗位平 均工資3倍的原則測(cè)定。 (二)營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資比例不得少于崗位工資的80%,浮動(dòng)工資必須與銷售任務(wù)指 標(biāo)按季度或年度考核結(jié)果掛鉤發(fā)放。 第三十四條 業(yè)績(jī)工資 業(yè)績(jī)工資由各企業(yè)根據(jù)超額獎(jiǎng)兌現(xiàn)情況由企業(yè)制定分配方案,也可根據(jù)銷售任務(wù)指 標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法在核定工資額內(nèi)計(jì)發(fā)業(yè)績(jī)工資。 第三十五條 獎(jiǎng)金 對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或業(yè)績(jī)突出的營(yíng)銷人員,可給予高額獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十六條 營(yíng)銷人員的福利項(xiàng)目、住外補(bǔ)貼由各成員企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際制定。 第八章 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼 第三十七條 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按員工在取得相應(yīng)學(xué)歷后實(shí)際為公司連續(xù)工作年限累加 計(jì)算。具體標(biāo)準(zhǔn)如下: |博士 |碩士 |本科 |大專 |中專 |中技及以下 | |50/年 |35/年 |20/年 |15/年 |12/年 |10/年 | 工齡與學(xué)歷補(bǔ)貼按虛年計(jì)算,每年7月份調(diào)整一次。凡12月份調(diào)入公司者,從下一年 度起計(jì)算。 第九章 其 他 規(guī) 定 第三十八條 員工在集團(tuán)公司及成員企業(yè)之間調(diào)動(dòng)時(shí),其工資按以下原則執(zhí)行:本月 10日(含)前辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的,由調(diào)入單位支付當(dāng)月工資;本月10后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)的, 由調(diào)出單位支付當(dāng)月工資。 第三十九條 標(biāo)準(zhǔn)工資。計(jì)算期為前一個(gè)月的26日至本月的25日止。 第四十條 病假工資。員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作,按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病假工資: |假 期 |3年以下工齡 |3—5年工齡 |5—8年工齡 |8年以上工齡 | |3個(gè)月以內(nèi) |50%崗位工資 |60%崗位工資 |70%崗位工資 |80%崗位工資 | |3—12個(gè)月 |30%崗位工資 |40%崗位工資 |50%崗位工資 |60%崗位工資 | |12個(gè)月以上 |按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 | 第四十一條 事假工資。因私事請(qǐng)假時(shí),請(qǐng)假期間工資按缺勤天數(shù)全額扣除。其工資按下列方式扣除 : 缺勤工資扣除額=缺勤日數(shù)×(崗位工資÷24.5) 第四十二條 法定假日工資。在法定節(jié)假日需要安排加班的,由各用人單位和部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要提出 加班申請(qǐng),經(jīng)各用人單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可安排加班并發(fā)給加班人員加班工資 。加班工資標(biāo)準(zhǔn)按日平均固定工資的3倍發(fā)放。加班工資的發(fā)放要嚴(yán)格履行審批手續(xù),并 報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。 法定假日工資=法定假日工作日數(shù)×(固定工資部分÷24.5)×300% 休假工資=(休假工作日數(shù)-休假期間正常休息日數(shù))×(崗位工資×70%÷24.5) 第四十三條 工傷假工資。因工傷休假,...
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