第一章 總則
第一條 為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議，特制定本辦法。
第二條 薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略 崗位分析與評價 地區(qū)行業(yè)薪酬調查 薪資制度結構確定 薪酬等級與標準 執(zhí)行薪酬制度、控制和調整
第三條 原則：
1、在保障員工最低生活水準的前提下獎勤罰懶，按貢獻分配，兼顧企業(yè)發(fā)展與實際現(xiàn)狀的需要；
2、公平合理，充分體現(xiàn)價值和責任；
3、員工收入與個人工作業(yè)績和公司整體經濟效益相聯(lián)系；
4、妥善處理積累與消費、長期利益與短期利益的關系，形成企業(yè)經營持續(xù)發(fā)展，員工生活不斷改善的良性循環(huán)；
5、參照勞動力市場工資指導價位合理確定崗位工資標準和工資差距，工資向高職位、高技術人才傾斜。
第四條 公司董事會負責批準年度利潤分配方案，根據公司戰(zhàn)略及勞動力市場工資確定年度工資方案調整或工資增長幅度。
第五條 在本制度規(guī)定工資種類和工資范圍內，公司各級主管可依照各自權限，根據員工的學歷、專業(yè)職稱、業(yè)務知識和崗位技能、貢獻與業(yè)績核定員工職等和工資職級，或決定晉級和晉等
第六條 員工薪資調整程序為：部門填寫調資申請表 行政人事部復核 總經理批準 行政人事部通知財務部和員工本人 行政人事部存檔。部門經理以上人員的工資調整按職位說明書所述權限辦理。
第七條 本辦法適用于公司在職在崗員工，生產工人、業(yè)務人員若實行計件制或傭金制等其它獎酬辦法，可參照執(zhí)行，公司聘請顧問、兼職人員、外借人員工資按有關協(xié)議辦理。
第二章 薪酬結構
第一條 工資結構：基本工資+崗位工資+獎金+工齡工資+地區(qū)補貼。
第一條. 基本工資（基本生活費）：是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數值上接近公司所在地區(qū)最低工資標準。
第二條. 崗位工資：根據員工崗位工作性質、學歷要求、所需專業(yè)知識、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻而支付的工資。
第三條. 獎金：是根據員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經濟效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質量和效率，既與企業(yè)效益有關，又與個人績效有關。
1、月績效獎金于每月隨同月工資發(fā)放，。
月績效獎金J= X*Km/Rm* Em/（P*N）
其中：Jm為月績效獎金； X為員工崗位工資值，Em為公司（或部門）可分配的月效益工資總額, 由公司董事會依據總凈利潤和戰(zhàn)略政策決定獎金所占比例；Km為員工月績效考核得分；Rm為公司的月標準考核分；P為公司（或部門）員工平均崗位工資值