生產部組織管理制度
一、 生產部工作職責
1. 根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；
2. 負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準；
3. 負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲；
4. 負責用料管理及異常的追蹤、改善；
5. 負責質量管理及異常的預防、糾正、改善；
6. 負責生產物料采購及進倉管理；
7. 負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養(yǎng)，生產設備事故的調查、處理；
8. 搞好生產現場管理，推行“5S”；
9. 負責安全生產，預防各種危險事故的發(fā)生；
10. 編制和上報各種生產報表；
11. 負責建立生產系統(tǒng)檔案管理體系。

二、 生產部各崗位職務說明書

（一）生產部經理職務說明書
1. 職務名稱：生產部經理
2. 直接上級：總經理
3. 直接下級：供應經理、生產調度經理
4. 管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠
5. 管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任；
6. 具體工作職責：
● 滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務；
● 挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；
● 負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；
● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
● 做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；
● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗；
● 落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學化，保證管理和產品的質量；
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