日企人力資源規(guī)章制度匯總1
5. 試用期
1. 新進(jìn)員工試用期3個月.
2. 試用期內(nèi),公司將對員工的工作態(tài)度,工作能力及工作績效等進(jìn)行考核,考核合格者將轉(zhuǎn)為正式職工,對考核不合格者,公司將書面通知解除合同.
3. 員工因工作績效出色可提前結(jié)束試用期,經(jīng)直接上司提案,報管理部批準(zhǔn)后可予提前轉(zhuǎn)為正式員工.
4. 試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計入員工的連續(xù)工齡內(nèi).
1. 調(diào)職
因工作需要,公司有權(quán)調(diào)動員工的職位,調(diào)職后的薪資按新職位薪資發(fā)放.
2. 培訓(xùn),教育

人力資源管理
　
1. 理念:
人力資源管理是本公司人事管理的重要組成部分,人力資源管理的目標(biāo)是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人事管理觀念,引進(jìn)市場機(jī)制,參照國外先進(jìn)的企業(yè)人力資源開發(fā)管理的技術(shù)和經(jīng)驗,形成適合本公司發(fā)展的,科學(xué)規(guī)范的,充滿生機(jī)的傭工機(jī)制,以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,以促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展.
　
2. 傭工原則:
堅持公開,公正,公平的競爭原則,堅持人盡其用,任人唯賢的傭工原則.
　
3. 傭工計劃:
根據(jù)本公司每一階段的發(fā)展目標(biāo),在堅持不斷提高人均績效的基礎(chǔ)上,制定和調(diào)整本公司的用人計劃.
　
4. 員工錄用:
本公司根據(jù)崗位空缺需要招收員工,主要實行公開招聘,擇優(yōu)錄用.
A. 公開招聘來源:
a. 本公司內(nèi)布由基層崗位向更高崗位的選拔;
b. 本公司內(nèi)部難以配置的在社會上招聘;
A. 公開招聘必須嚴(yán)格按照上崗條件和規(guī)定的錄用程序進(jìn)行,以保證本公司員工隊伍素
質(zhì).
　
1. 勞動合同及勞務(wù)合同:
A. 新進(jìn)員工必須經(jīng)歷三個月的試用期,試用期內(nèi)員工不享受本公司的各種福利,轉(zhuǎn)為正 式員工后方可享受各種福利政策.試用期員工薪資按照基本薪資加崗位津貼,不享受績效薪資, 轉(zhuǎn)為正式員工后方可享受績效薪資.
B. .經(jīng)考試合格被錄取者,正式員工一律與本公司簽定勞動合同,勞務(wù)工與本公司簽定勞務(wù)合同,不簽合同者不得在本公司上班.
C. .勞動合同第一次簽訂期限為一年.續(xù)定期限為1~3年(視崗位而定).在本公司服務(wù)連續(xù)滿十年者,可簽定無限期固定勞動合同.勞務(wù)合同一律半年一簽.
D. 員工嚴(yán)重違反本公司員工手冊或規(guī)章制度的,本公司有權(quán)解除勞動合同,(嚴(yán)重違紀(jì)類型詳見<獎懲條列>;員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,本公司有權(quán)到期終止勞動合同.勞動合同終止后,由管理部辦理退工手續(xù).
E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定.
F. 員工要求解除勞動合同應(yīng)提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個月的薪資.
G. 員工若在合同期滿前要求離職,應(yīng)按合同約定支付賠償費(fèi).
　
　
　
1. 員工考核和流動:
A.建立本公司合理流動制度,采取科學(xué)合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責(zé)任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.
B.專柜營業(yè)員每年保持10%~20%左右流動率.本公司管理人員無其他情況原則上每年保持1~2人的流動率.造成流動的形式為終止和解除勞動合同及崗位變更.
A. 對工作能力強(qiáng),工作業(yè)績出色者,本公司可給予員工升職或?qū)趧?wù)工轉(zhuǎn)為正式員工.晉 升后頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)至新職位標(biāo)準(zhǔn).
　
1. 員工培訓(xùn)教育:
本公司吸引國外企業(yè)員工培訓(xùn)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學(xué)的員工培訓(xùn)制度,保證本公司員工整體素質(zhì)的提高,以適應(yīng)本公司發(fā)展目標(biāo)的需要,培訓(xùn)基本類型如下:
A.崗位培訓(xùn):
本公司對全體員工進(jìn)行統(tǒng)一崗前培訓(xùn),成績合格者方可上崗.
B. 崗中培訓(xùn):
本公司將根據(jù)工作和業(yè)務(wù)需要對員工進(jìn)行知識和技能的培訓(xùn),員工也提出自我能力 開發(fā)培訓(xùn),但需要本公司簽定關(guān)于培訓(xùn)時間,培訓(xùn)費(fèi)用以及本公司服務(wù)期限的合同.
a.培訓(xùn)費(fèi)用5000元以內(nèi)的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿一年.
b. b.培訓(xùn)費(fèi)用5000~20000元的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿二年.
c.培訓(xùn)費(fèi)用20000元以上的,從培訓(xùn)結(jié)束上崗起至少為本公司服務(wù)滿五年.
c. d.本公司安排的員工境外考察視同培訓(xùn),按照境外考察費(fèi)用額參照上述培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.
　
C.本公司鼓勵員工利用業(yè)務(wù)時間學(xué)習(xí)文化,專業(yè)知識.對達(dá)到一定學(xué)歷和技能者,公司根據(jù)上崗條件,經(jīng)考核對員工量才錄用.安排到適當(dāng)?shù)膷徫?
　
1. 人事基礎(chǔ)資源管理:
本公司員工的人事檔案管理工作由員工自行安排人才交流中心保管.本公司應(yīng)建立基本情況信息資料,員工工作考核資料,工資分配及變動資料等,并一并載入員工工作檔案.
　
2. 本制度未盡事宜參照國家有關(guān)政策法律辦理;
　
3. 本制度解釋權(quán)歸屬于公司管理部.
　

3. 晉職
1. 為了提供員工更廣的發(fā)展空間,對于工作表現(xiàn),能力,品行,學(xué)識佳的員工將予以升職.
2. 晉職頭3個月為試升期,試升期內(nèi)薪資不予調(diào)整,試升期滿且符合晉職條件者,則公司將正式委任該職,并予以調(diào)整薪資.
1. 終止合同
合同期滿前1個月,公司將書面通知員工是否終止或續(xù)簽合同.
2. 解除合同
員工若違反本公司的規(guī)章制度,則公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,對情節(jié)嚴(yán)重者,公
有權(quán)根據(jù)合同內(nèi)容或獎懲條列解除合同.
3. 辭職
1. 員工若要提出辭職,應(yīng)提前1個月書面通知管理部,并按辭職流程辦妥手續(xù)后方可離職.
2. 員工在合同期滿前要求辭職、,應(yīng)按《勞動和約》約定支付賠償費(fèi).
1. 歸還物品
當(dāng)員工與本公司結(jié)束雇傭關(guān)系時,應(yīng)先辦理好手續(xù)并應(yīng)歸還本章第四條所列領(lǐng)用物品.
　
第四章. 考勤
1. 工作時間
1. 按國家規(guī)定,員工每周工作時間不超過40小時.
2. 上班時間AM09:00,下班時間PM17:30,午餐時間NOON12:00~13:00,每周六,周日休息.
3. 部分職位員工工作時間根據(jù)職位實際情況另行制定.
4. 所有因個人原因更換休息日或調(diào)班均須事先獲得直接上司的同意.
5. 公司因工作需要安排員工加班時,員工應(yīng)積極配合.
6. 加班應(yīng)按規(guī)定填寫<加班單>,經(jīng)部門經(jīng)理簽署(部門經(jīng)理由分管副總或管理部高級經(jīng)理簽署)送公司管理部.
1. 打卡
1. 員工上下班必須親自到指定地點打卡,不得代同事打卡或委托同事打卡.
2. 員工如因病,事假,公事外出未能打卡的,應(yīng)向直接上司報備.
3. 員工在上班時間內(nèi)因公或因私外出的,都必須親自到指定地點打卡備案,并在考勤卡上說明原由后由本部門經(jīng)理審批.
4. 員工如因各種原因未能在當(dāng)日打卡,則必須在次日AM10:00前自行在考勤卡上注明未打卡原因后交本部門經(jīng)理審批.如本部門經(jīng)理不在則可向管理部高級經(jīng)理解釋原由,并由管理部高級經(jīng)理審批.
　
第五章. 薪資福利
　薪資福利
　
1. 指導(dǎo)思想
《薪資福利》制度是本公司人力資源管理的重要組成部分,是員工勞動投入的回報,是本公司調(diào)動員工積極性,提高企業(yè)凝聚力的一種激勵手段.為了促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展,充分發(fā)揮薪資,福利,保險應(yīng)有的激勵作用,而制定了本制度.
　
2. 立制原則
1. 根據(jù)按勞分配的原則,將薪資分配真正與員工的工作業(yè)績緊密掛鉤.
2. 根據(jù)業(yè)績優(yōu)先,兼顧公平原則,既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績情況,又要考慮到本公司實際情況,兼顧員工的累計貢獻(xiàn).
3. 根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式.
　
1. 勞動報酬
1. 分配范圍
本公司全體在職員工
2. 分配項目設(shè)置(包括基本薪資,崗位津貼,績效工資,年終紅利或雙薪)
A. 基本工資:作為繳納各項福利基金的薪資標(biāo)準(zhǔn)
B. 崗位津貼:包含國家規(guī)定的所有各項補(bǔ)貼
C. 效績工資:參照公司的<業(yè)績提成比例>
D. 本公司對一些重要崗位采用年薪制(公司文職類部門經(jīng)理級,高級經(jīng)理級員工).營業(yè) 類的主管級,副理級,經(jīng)理級副總級員工的績效工資每月發(fā)放數(shù)為其實際應(yīng)得數(shù)的70%,其余部分將匯同年總紅利或年終雙薪在下一年度元月補(bǔ)足.若員工在合約期末滿前提出辭職,公司將不予發(fā)放其績效薪資及年終紅利或雙薪部分;若為公司提前解除和約,則公司將補(bǔ)足員工應(yīng)得部分.
E. 加班薪資
a. 員工日薪資以月基本薪資加崗位津貼之和除以21.5天計算,工作日加班,以日薪資的1.5倍計算,周六,日加班,以日薪資的2倍計算,法定假日加班以日薪資的3倍計算.
b. 業(yè)務(wù)人員晚上加班超過午夜一點的以加班半天計算,超過次日凌晨四點的,做加班一天計算,加班可安排調(diào)休,如果公司因業(yè)務(wù)需要無法安排調(diào)休的,加班時間可領(lǐng)取加班工資,加班工資按照周六,日的折算系數(shù)計算.
c. 按小時加班計算方式(累計8小時算一天)
d. 按小時計算的加班工資=日薪資/8*加班小時數(shù)*折算系數(shù)
A. 年終紅利或雙薪,以下情況者公司不予發(fā)放年終紅利或雙薪:
a. 當(dāng)年內(nèi)被予以乙類過失以上處理的;
b. 當(dāng)年內(nèi)缺勤超過10天的;(不包括帶薪年休假,工傷假,婚喪假)
c. 年度考核平均每月低于70%;(管理人員)
d. 當(dāng)日的年度指標(biāo)達(dá)標(biāo)率低于80%;
e. 員工在公司服務(wù)不滿一年者
A. 發(fā)薪日與支付方法
基本薪資,崗位津貼,效績薪資每月15日由財務(wù)部以現(xiàn)金形式

日企人力資源規(guī)章制度匯總1