廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)有限公司制度

1. 目的：為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。

2. 制訂原則：
2.1 可行性原則：公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí)，不制定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 有效性原則：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。
2.3 標(biāo)準(zhǔn)化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化；
2.4 個(gè)性化原則：公司以人性化管理為主，強(qiáng)調(diào)員工的自律和自覺(jué)，充分尊重員工的個(gè)性。

3. 效力：本制度自公布之日起生效，原制度與本制度沖突的，以本制度為準(zhǔn)。

4. 解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司最高行政長(zhǎng)官。
NO. 修訂日期 修訂內(nèi)容 修訂單位 核準(zhǔn) 審查 制定


廈門市資本營(yíng)運(yùn)顧問(wèn)有限公司
XIAMEN CAPITAL MANAGEMENT CO., LTD. 企業(yè)文化 文件編號(hào) CM-AS-002
版 次 1.0
頁(yè) 次 1/1
發(fā)行日期 2002/1/23

1． 公司的宗旨：通過(guò)向客戶提供全方位的服務(wù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的共同發(fā)展；通過(guò)充分尊重、挖掘和培養(yǎng)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長(zhǎng)。

2． 企業(yè)文化：
團(tuán)隊(duì)力量與資源共享
積極溝通與全面理解
目標(biāo)明確與高效運(yùn)作
專業(yè)素質(zhì)與不斷創(chuàng)新

3． 員工行為準(zhǔn)則：
3．1 工作時(shí)間，必須稱呼同事的職位（無(wú)職位者除外），不得直呼其姓名。
3．2 個(gè)人形象規(guī)范，待人接物文明；
3．3 辦公秩序嚴(yán)肅、緊張、有序、安靜；
3．4 學(xué)無(wú)止境，不斷向書(shū)本、業(yè)務(wù)、同事、客戶、社會(huì)學(xué)習(xí)；
3．5 愛(ài)惜公物，勤儉節(jié)約，提倡環(huán)保；
3．6 做事以做人為先，尊重理解他人，如同尊重理解自己；
3．7 不以損害公司及同事利益的方式謀取私利；
3．8 不斷樹(shù)立、維護(hù)與提高公司品牌與形象。

4． 工作制度和觀念：
4．1 首問(wèn)制：下級(jí)必須服從和完成上級(jí)的工作安排、指示和督導(dǎo)。若因故無(wú)法完成該項(xiàng)安排、指示或有不同意見(jiàn)，必須加以解釋，并由上級(jí)決定后另行安排或處理。對(duì)于上級(jí)的另行安排和處理有異議的，可以越級(jí)申訴。
4．2 復(fù)命制：事必有復(fù)，復(fù)必有時(shí)；
4．3 時(shí)間觀念：運(yùn)用時(shí)間表進(jìn)行時(shí)間管理，今日事，今日畢；
4．4 職業(yè)觀念：處處體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)風(fēng)貌；
4．5 保密觀念：嚴(yán)守公司與客戶商業(yè)秘密，保證商業(yè)情報(bào)安全；
4．6 雙贏觀念：個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與公司利益協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司之共同發(fā)展。
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