峽山廠(chǎng)區(qū)員工激勵(lì)制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
峽山廠(chǎng)區(qū)員工激勵(lì)制度
第一條 為適應(yīng)公司管理變革要求,推動(dòng)公司發(fā)展,增強(qiáng)員工責(zé)任感,鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)掘并表彰績(jī)優(yōu)員工,達(dá)到遴選并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,激勵(lì)員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工提出合理化建議,促進(jìn)員工績(jī)效水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率提高的目的,特制定本制度。
第二條 本制度適用于峽山廠(chǎng)區(qū)全體員工。
第二章 優(yōu)秀員工評(píng)選原則
第三條 根據(jù)公司實(shí)際情況,本制度將優(yōu)秀員工的評(píng)選分為A、B、C三類(lèi),以及伯樂(lè)獎(jiǎng)、千里馬獎(jiǎng);
第四條 A類(lèi)優(yōu)秀員工主要從生管部下屬生產(chǎn)部車(chē)間普通員工中產(chǎn)生。以季度為單位,每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選出10名“生產(chǎn)操作能手”;
第五條 A類(lèi)優(yōu)秀員工評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 根據(jù)《生產(chǎn)工人季度工作考評(píng)辦法》的規(guī)定,連續(xù)兩個(gè)季度(半年)考評(píng)總分(包括工作態(tài)度、操作規(guī)范、崗位技能3個(gè)方面)最優(yōu)秀的10名員工確認(rèn)為半年度“生產(chǎn)操作能手”;
第四款 因各工作崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)有所不同,“生產(chǎn)操作能手”的產(chǎn)生名額會(huì)因車(chē)間不同而數(shù)量不同;
第五款 本半年度“生產(chǎn)操作能手”可以繼續(xù)參與下半年度的評(píng)選;
第六條 B類(lèi)優(yōu)秀員工主要從間接生產(chǎn)員工中的司機(jī)、保安、廚工、清潔工、搬運(yùn)工等中間產(chǎn)生。以季度為單位,每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選出2位“崗位操作能手”;
第七條 B類(lèi)優(yōu)秀員工評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)取;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 “崗位操作能手”根據(jù)總務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)所屬員工的考評(píng)辦法產(chǎn)生,連續(xù)兩個(gè)季度(半年)在工作態(tài)度、操作規(guī)范、崗位技能等各方面考核最優(yōu)秀的2名員工確認(rèn)為本半年度“崗位操作能手”;
第四款 本半年度“崗位操作能手”可以繼續(xù)參與下半年度的評(píng)選;
第八條 C類(lèi)優(yōu)秀員工(優(yōu)秀管理技術(shù)人員)主要從峽山廠(chǎng)區(qū)生管部、采購(gòu)部、研發(fā)部間接從事生產(chǎn)的管理、技術(shù)類(lèi)人員、文員中產(chǎn)生(副主任級(jí)以下的員工);
第九條 C類(lèi)優(yōu)秀員工評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 每?jī)蓚€(gè)季度(半年)從部門(mén)績(jī)效最優(yōu)的前3名員工中產(chǎn)生1名績(jī)優(yōu)員工作為C類(lèi)優(yōu)秀員工,人數(shù)超過(guò)15人的部門(mén)可按6%的比例取整產(chǎn)生;
第四款 C類(lèi)優(yōu)秀員工產(chǎn)生的主要依據(jù)是本部門(mén)對(duì)于員工的績(jī)效考核結(jié)果;
第十條 “伯樂(lè)獎(jiǎng)”每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選1名,主要從廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)副主任級(jí)以上管理人員(含部門(mén)負(fù)責(zé)人)中產(chǎn)生;
第十一條 “伯樂(lè)獎(jiǎng)”評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 積極促進(jìn)和推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理,服從大局,以推動(dòng)公司整體利益為己任;
第三款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第四款 以季度為單位,連續(xù)兩個(gè)季度(半年)內(nèi)部門(mén)人才素質(zhì)迅速提升并得到普遍認(rèn)可,人才梯隊(duì)建設(shè)連續(xù)性強(qiáng),無(wú)重要崗位重點(diǎn)技術(shù)人才流失;
第五款 在人才培養(yǎng)方面有獨(dú)到的方法與技術(shù),并通過(guò)實(shí)踐取得顯著成果;部門(mén)員工可塑性強(qiáng),能勝任部門(mén)內(nèi)各崗位的工作;
第六款 從部門(mén)員工中推薦或調(diào)配到公司其他相關(guān)部門(mén)的人員多,綜合素質(zhì)高,員工在崗位上取得顯著成績(jī),并得到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工的高度認(rèn)可和贊譽(yù);
第七款 在公司其他各項(xiàng)考核中績(jī)效優(yōu)秀;
第十二條 “千里馬獎(jiǎng)”每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選1名,主要從廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)半年度內(nèi)新入職的管理、技術(shù)人員、文員(含主任級(jí)以上新員工)中評(píng)選產(chǎn)生;
第十三條 “千里馬獎(jiǎng)”評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 積極配合部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,在短時(shí)間內(nèi)掌握本崗位工作要點(diǎn)并能獨(dú)立展開(kāi)各項(xiàng)工作;
第四款 同事關(guān)系良好,能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和批評(píng)、建議,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能積極發(fā)現(xiàn)工作中的缺失并提出合理化建議;
第五款 在部門(mén)內(nèi)部對(duì)員工的考核中成績(jī)處于前列。
第三章 優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制
第十四條 本激勵(lì)機(jī)制主要是對(duì)季度“生產(chǎn)操作能手”、“崗位操作能手”、“優(yōu)秀管理技術(shù)人員”、“伯樂(lè)獎(jiǎng)”、“千里馬獎(jiǎng)”等各項(xiàng)榮譽(yù)獲得者,以及通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我提升取得相關(guān)證書(shū)者予以獎(jiǎng)勵(lì);
第十五條 “生產(chǎn)操作能手”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“生產(chǎn)操作能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十六條 “崗位操作能手”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“崗位操作能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十七條 “優(yōu)秀管理技術(shù)人員”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十八條 “伯樂(lè)獎(jiǎng)”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“伯樂(lè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和300元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十九條 “千里馬獎(jiǎng)”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“千里馬獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第二十條 為鼓勵(lì)員工積極參加課外學(xué)習(xí),進(jìn)行自我提升,公司對(duì)參加各類(lèi)資格認(rèn)證考試、自學(xué)考試、成人高考等獲得相關(guān)職稱(chēng)、證書(shū)的員工予以補(bǔ)助。
第一款 凡報(bào)名參加省級(jí)以上單位組織的各類(lèi)資格認(rèn)證考試、職稱(chēng)考試獲得相關(guān)證件者,憑獲得的證件(原件)和收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)50%的報(bào)考費(fèi)用;
第二款 凡報(bào)名參加全國(guó)高等教育自學(xué)考試者并取得合格證者,憑單科合格證及收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)全額報(bào)考費(fèi)用;
第三款 凡參加全國(guó)成人高等教育入學(xué)考試成績(jī)優(yōu)異并獲得學(xué)校錄取者(不脫產(chǎn)),憑錄取通知書(shū)和收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)50%的報(bào)考費(fèi)用;
第五款 凡個(gè)人報(bào)名參加各類(lèi)顧問(wèn)公司、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的各種技能提升、素質(zhì)提升的培訓(xùn)、講座獲得相關(guān)證書(shū),使自身能力、素質(zhì)得到發(fā)展并能充分利用到工作中者,憑獲得的證書(shū)及收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)50%的參訓(xùn)費(fèi)用。
第六款 公司為員工報(bào)銷(xiāo)的各類(lèi)考試費(fèi)用均不含書(shū)本費(fèi)及學(xué)費(fèi),以公司名義參加的各類(lèi)技能提升、素質(zhì)提升的培訓(xùn),其費(fèi)用全額由公司承擔(dān),具體內(nèi)容參見(jiàn)《峽山廠(chǎng)區(qū)員工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)條款;
第七款 費(fèi)用在1000元以上的考試、培訓(xùn)等,其須提前一周進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng),經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可參加并由公司承擔(dān)部分費(fèi)用。凡未經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)而私自參加各類(lèi)考試或培訓(xùn),其全額費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。
峽山廠(chǎng)區(qū)員工激勵(lì)制度
第一條 為適應(yīng)公司管理變革要求,推動(dòng)公司發(fā)展,增強(qiáng)員工責(zé)任感,鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)掘并表彰績(jī)優(yōu)員工,達(dá)到遴選并獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工,激勵(lì)員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工提出合理化建議,促進(jìn)員工績(jī)效水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率提高的目的,特制定本制度。
第二條 本制度適用于峽山廠(chǎng)區(qū)全體員工。
第二章 優(yōu)秀員工評(píng)選原則
第三條 根據(jù)公司實(shí)際情況,本制度將優(yōu)秀員工的評(píng)選分為A、B、C三類(lèi),以及伯樂(lè)獎(jiǎng)、千里馬獎(jiǎng);
第四條 A類(lèi)優(yōu)秀員工主要從生管部下屬生產(chǎn)部車(chē)間普通員工中產(chǎn)生。以季度為單位,每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選出10名“生產(chǎn)操作能手”;
第五條 A類(lèi)優(yōu)秀員工評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 根據(jù)《生產(chǎn)工人季度工作考評(píng)辦法》的規(guī)定,連續(xù)兩個(gè)季度(半年)考評(píng)總分(包括工作態(tài)度、操作規(guī)范、崗位技能3個(gè)方面)最優(yōu)秀的10名員工確認(rèn)為半年度“生產(chǎn)操作能手”;
第四款 因各工作崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)有所不同,“生產(chǎn)操作能手”的產(chǎn)生名額會(huì)因車(chē)間不同而數(shù)量不同;
第五款 本半年度“生產(chǎn)操作能手”可以繼續(xù)參與下半年度的評(píng)選;
第六條 B類(lèi)優(yōu)秀員工主要從間接生產(chǎn)員工中的司機(jī)、保安、廚工、清潔工、搬運(yùn)工等中間產(chǎn)生。以季度為單位,每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選出2位“崗位操作能手”;
第七條 B類(lèi)優(yōu)秀員工評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)取;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 “崗位操作能手”根據(jù)總務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)所屬員工的考評(píng)辦法產(chǎn)生,連續(xù)兩個(gè)季度(半年)在工作態(tài)度、操作規(guī)范、崗位技能等各方面考核最優(yōu)秀的2名員工確認(rèn)為本半年度“崗位操作能手”;
第四款 本半年度“崗位操作能手”可以繼續(xù)參與下半年度的評(píng)選;
第八條 C類(lèi)優(yōu)秀員工(優(yōu)秀管理技術(shù)人員)主要從峽山廠(chǎng)區(qū)生管部、采購(gòu)部、研發(fā)部間接從事生產(chǎn)的管理、技術(shù)類(lèi)人員、文員中產(chǎn)生(副主任級(jí)以下的員工);
第九條 C類(lèi)優(yōu)秀員工評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 每?jī)蓚€(gè)季度(半年)從部門(mén)績(jī)效最優(yōu)的前3名員工中產(chǎn)生1名績(jī)優(yōu)員工作為C類(lèi)優(yōu)秀員工,人數(shù)超過(guò)15人的部門(mén)可按6%的比例取整產(chǎn)生;
第四款 C類(lèi)優(yōu)秀員工產(chǎn)生的主要依據(jù)是本部門(mén)對(duì)于員工的績(jī)效考核結(jié)果;
第十條 “伯樂(lè)獎(jiǎng)”每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選1名,主要從廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)副主任級(jí)以上管理人員(含部門(mén)負(fù)責(zé)人)中產(chǎn)生;
第十一條 “伯樂(lè)獎(jiǎng)”評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 積極促進(jìn)和推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理,服從大局,以推動(dòng)公司整體利益為己任;
第三款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第四款 以季度為單位,連續(xù)兩個(gè)季度(半年)內(nèi)部門(mén)人才素質(zhì)迅速提升并得到普遍認(rèn)可,人才梯隊(duì)建設(shè)連續(xù)性強(qiáng),無(wú)重要崗位重點(diǎn)技術(shù)人才流失;
第五款 在人才培養(yǎng)方面有獨(dú)到的方法與技術(shù),并通過(guò)實(shí)踐取得顯著成果;部門(mén)員工可塑性強(qiáng),能勝任部門(mén)內(nèi)各崗位的工作;
第六款 從部門(mén)員工中推薦或調(diào)配到公司其他相關(guān)部門(mén)的人員多,綜合素質(zhì)高,員工在崗位上取得顯著成績(jī),并得到相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、員工的高度認(rèn)可和贊譽(yù);
第七款 在公司其他各項(xiàng)考核中績(jī)效優(yōu)秀;
第十二條 “千里馬獎(jiǎng)”每?jī)蓚€(gè)季度(半年)評(píng)選1名,主要從廠(chǎng)區(qū)各部門(mén)半年度內(nèi)新入職的管理、技術(shù)人員、文員(含主任級(jí)以上新員工)中評(píng)選產(chǎn)生;
第十三條 “千里馬獎(jiǎng)”評(píng)選原則:
第一款 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn),積極學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,主動(dòng)進(jìn)??;
第二款 忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;
第三款 積極配合部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,在短時(shí)間內(nèi)掌握本崗位工作要點(diǎn)并能獨(dú)立展開(kāi)各項(xiàng)工作;
第四款 同事關(guān)系良好,能虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和批評(píng)、建議,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能積極發(fā)現(xiàn)工作中的缺失并提出合理化建議;
第五款 在部門(mén)內(nèi)部對(duì)員工的考核中成績(jī)處于前列。
第三章 優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制
第十四條 本激勵(lì)機(jī)制主要是對(duì)季度“生產(chǎn)操作能手”、“崗位操作能手”、“優(yōu)秀管理技術(shù)人員”、“伯樂(lè)獎(jiǎng)”、“千里馬獎(jiǎng)”等各項(xiàng)榮譽(yù)獲得者,以及通過(guò)自我學(xué)習(xí)、自我提升取得相關(guān)證書(shū)者予以獎(jiǎng)勵(lì);
第十五條 “生產(chǎn)操作能手”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“生產(chǎn)操作能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十六條 “崗位操作能手”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“崗位操作能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十七條 “優(yōu)秀管理技術(shù)人員”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十八條 “伯樂(lè)獎(jiǎng)”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“伯樂(lè)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和300元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第十九條 “千里馬獎(jiǎng)”激勵(lì)機(jī)制:
第一款 全廠(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng),授予“千里馬獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);
第二款 組織本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)員工集會(huì),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和200元獎(jiǎng)金;
第三款 作為員工升職、晉級(jí)、提供外送培訓(xùn)的重要依據(jù);
第二十條 為鼓勵(lì)員工積極參加課外學(xué)習(xí),進(jìn)行自我提升,公司對(duì)參加各類(lèi)資格認(rèn)證考試、自學(xué)考試、成人高考等獲得相關(guān)職稱(chēng)、證書(shū)的員工予以補(bǔ)助。
第一款 凡報(bào)名參加省級(jí)以上單位組織的各類(lèi)資格認(rèn)證考試、職稱(chēng)考試獲得相關(guān)證件者,憑獲得的證件(原件)和收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)50%的報(bào)考費(fèi)用;
第二款 凡報(bào)名參加全國(guó)高等教育自學(xué)考試者并取得合格證者,憑單科合格證及收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)全額報(bào)考費(fèi)用;
第三款 凡參加全國(guó)成人高等教育入學(xué)考試成績(jī)優(yōu)異并獲得學(xué)校錄取者(不脫產(chǎn)),憑錄取通知書(shū)和收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)50%的報(bào)考費(fèi)用;
第五款 凡個(gè)人報(bào)名參加各類(lèi)顧問(wèn)公司、咨詢(xún)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等組織的各種技能提升、素質(zhì)提升的培訓(xùn)、講座獲得相關(guān)證書(shū),使自身能力、素質(zhì)得到發(fā)展并能充分利用到工作中者,憑獲得的證書(shū)及收款收據(jù),由公司報(bào)銷(xiāo)50%的參訓(xùn)費(fèi)用。
第六款 公司為員工報(bào)銷(xiāo)的各類(lèi)考試費(fèi)用均不含書(shū)本費(fèi)及學(xué)費(fèi),以公司名義參加的各類(lèi)技能提升、素質(zhì)提升的培訓(xùn),其費(fèi)用全額由公司承擔(dān),具體內(nèi)容參見(jiàn)《峽山廠(chǎng)區(qū)員工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)條款;
第七款 費(fèi)用在1000元以上的考試、培訓(xùn)等,其須提前一周進(jìn)行費(fèi)用申請(qǐng),經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可參加并由公司承擔(dān)部分費(fèi)用。凡未經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)而私自參加各類(lèi)考試或培訓(xùn),其全額費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。
峽山廠(chǎng)區(qū)員工激勵(lì)制度
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