2001年唐都經(jīng)營(yíng)管理
發(fā)萌期：簡(jiǎn)單的商品經(jīng)濟(jì)潤(rùn)滑劑
成長(zhǎng)期：大生產(chǎn)帶來(lái)的廣泛傳播與業(yè)務(wù)增進(jìn)
成熟期：行業(yè)理論初步建議并通過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證與增
進(jìn)，管理體系形成
升躍期：全球化經(jīng)濟(jì)使行業(yè)獲得全球?qū)嵺`與資本
擴(kuò)展良機(jī)…
再生期：全球新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的重構(gòu)與發(fā)展 認(rèn)識(shí)：廣告是商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代的文化產(chǎn)物
趨向：成長(zhǎng)為由商品經(jīng)濟(jì)派生的更具獨(dú)特性的文化產(chǎn)業(yè)
現(xiàn)狀：本土廣告的幼稚現(xiàn)狀與體系化發(fā)展前景
競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)主要來(lái)源于經(jīng)營(yíng)體系與理論與專業(yè)實(shí)踐的成熟度
機(jī)會(huì)：現(xiàn)代資訊帶來(lái)的思維同步性與本土文化優(yōu)勢(shì)
危險(xiǎn)：科學(xué)體系化的管理落后將使本土廣告喪失發(fā)展良機(jī)
前景：國(guó)際化觀念+本土市場(chǎng)將是未來(lái)發(fā)展主軸
主營(yíng)方向：文化的整合經(jīng)營(yíng)傳播將是未來(lái)廣告的業(yè)務(wù)主體
廣告實(shí)踐的四大原則
1、有效的廣告能使人間發(fā)生興趣，它建立在有區(qū)別力的創(chuàng)意
基礎(chǔ)上
2、消費(fèi)者反應(yīng)是計(jì)劃和廣告創(chuàng)作的起點(diǎn)，廣告不是簡(jiǎn)單信息
3、廣告必須適用于每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)
4、我們信奉為工作的結(jié)果負(fù)責(zé)，我們必須明確所有工作的目
標(biāo)
廣告必須解決的問(wèn)題或機(jī)會(huì)？
廣告對(duì)誰(shuí)說(shuō)？
廣告意欲使目標(biāo)受眾想做什么？
廣告意欲使人們得到什么反應(yīng)？
何種信息/特性有助于這種反應(yīng)？
廣告應(yīng)表達(dá)品牌個(gè)性中的哪些方面？
媒介的預(yù)算如何？
廣告還有其它方面的幫助嗎？

客戶簡(jiǎn)報(bào)：描述客戶背景與現(xiàn)實(shí)需求
廣告工作目標(biāo)：確認(rèn)的客戶需求-必須解決的問(wèn)題或機(jī)會(huì)
廣告創(chuàng)意策略： 獨(dú)特行銷主張和副題
品牌實(shí)施策略：強(qiáng)調(diào)品牌的個(gè)性與受眾接受度
廣告細(xì)劃項(xiàng)目：CF、物料、SP、PR等
廣告媒體簡(jiǎn)要：媒體計(jì)劃與目標(biāo)
項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算：可用的資源預(yù)算以及戰(zhàn)略資源
服務(wù)組織成員：廣告公司的品牌組員與崗位責(zé)任人
工作進(jìn)程安排：由此以后的工作進(jìn)程概要
特別事項(xiàng)備注：如需第三方參與的拍攝、模特、市調(diào)等備注工作
下一步：后續(xù)工作與初步構(gòu)思
客戶確認(rèn)意見(jiàn)：留給客戶簽認(rèn)或提出修正意見(jiàn)的空白一欄

2001年唐都經(jīng)營(yíng)管理