分公司暫行財務(wù)制度
分公司暫行財務(wù)制度
第一章：財務(wù)人員管理
一、 財務(wù)組織
1. 分公司財務(wù)組織由財務(wù)主管、會計、出納組成；分公司財務(wù)組織的職能定位：為分公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)支持與服務(wù)，規(guī)范和監(jiān)督分公司財務(wù)運作。
2. 分公司財務(wù)人員屬總部委派至分公司管理人員，業(yè)務(wù)上由營銷財務(wù)管理部垂直領(lǐng)導(dǎo)和考核，分公司負(fù)責(zé)考核財務(wù)組織的服務(wù)質(zhì)素及勞動紀(jì)律。
3. 營銷財務(wù)部財務(wù)支持科是分公司財務(wù)組織歸口領(lǐng)導(dǎo)科室，具體負(fù)責(zé)如下事宜：
• 起草分公司財務(wù)規(guī)范化文件，包括分公司財務(wù)制度等；
• 指導(dǎo)分公司財務(wù)規(guī)范運作，幫助分公司解決日常具體財務(wù)問題；
• 監(jiān)督分公司財務(wù)運作，包括日常監(jiān)管和財務(wù)審計；
• 協(xié)調(diào)和處理分公司財務(wù)科室和其他科室關(guān)系，包括處理分公司對財務(wù)人員的投訴等。
• 其他事宜。

二、財務(wù)人員管理
1. 分公司財務(wù)人員由營銷財務(wù)部負(fù)責(zé)招聘、任命、培訓(xùn)、考核及解聘；分公司財務(wù)主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司財務(wù)組織開展工作，會計和出納受財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和考核；
2. 分公司財務(wù)主管需定期或臨時向營銷財務(wù)部匯報工作、反映情況；
3. 分公司財務(wù)人員薪酬和考核按照分公司薪酬考核方案執(zhí)行。

一、 財務(wù)人員崗位職責(zé)和職權(quán)
1、 財務(wù)主管
a、 崗位職責(zé)：
• 領(lǐng)導(dǎo)分公司財務(wù)人員為分公司提供優(yōu)質(zhì)、高效的財務(wù)服務(wù)與支持，規(guī)范和監(jiān)
…………
分公司暫行財務(wù)制度